江苏盈泰供应链集团招聘试题及答案

江苏盈泰供应链集团招聘试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.供应链管理的核心是（）A.物流管理B.信息管理C.资金管理D.协同合作2.以下哪种运输方式灵活性最强（）A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输3.库存管理的目标是（）A.降低库存成本B.提高库存周转率C.满足客户需求D.以上都是4.供应链中推动式生产的依据是（）A.客户订单B.市场预测C.库存水平D.生产能力5.物流活动中，装卸搬运属于（）A.生产领域B.流通领域C.消费领域D.分配领域6.以下不属于供应链合作伙伴关系特点的是（）A.长期合作B.共享信息C.风险共担D.短期交易7.供应链绩效评价指标不包括（）A.客户满意度B.库存周转率C.员工工资D.订单完成率8.仓储管理的基本功能不包括（）A.存储B.保管C.加工D.运输9.供应链中的牛鞭效应是指（）A.需求信息扭曲放大B.供应信息扭曲放大C.价格信息扭曲放大D.成本信息扭曲放大10.以下属于供应链上游企业的是（）A.零售商B.批发商C.制造商D.供应商多项选择题（每题2分，共10题）1.供应链的特征包括（）A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性2.物流的基本功能有（）A.运输B.仓储C.包装D.配送3.库存的分类有（）A.原材料库存B.在制品库存C.成品库存D.周转库存4.供应链合作伙伴选择的方法有（）A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.成本分析法5.供应链管理的关键要素包括（）A.信息共享B.协同运作C.风险管理D.成本控制6.运输方式的选择需要考虑的因素有（）A.货物性质B.运输距离C.运输时间D.运输成本7.供应链绩效评价的内容包括（）A.供应链整体绩效B.节点企业绩效C.供应链流程绩效D.供应链服务绩效8.仓储管理的主要任务有（）A.合理规划仓储设施B.确保货物安全C.提高仓储空间利用率D.降低仓储成本9.供应链中的信息流包括（）A.需求信息B.供应信息C.库存信息D.生产信息10.供应链协同的层次有（）A.战略协同B.战术协同C.作业协同D.信息协同判断题（每题2分，共10题）1.供应链管理就是物流管理。（）2.公路运输适合长距离、大批量货物运输。（）3.库存水平越高，越能满足客户需求，所以库存越多越好。（）4.供应链合作伙伴关系是一种长期稳定的合作关系。（）5.牛鞭效应会导致供应链成本增加。（）6.仓储管理只需要关注货物的存储和保管。（）7.供应链绩效评价只需要考虑经济效益。（）8.运输方式的选择只需要考虑运输成本。（）9.供应链中的信息流是单向的。（）10.供应链协同可以提高供应链的整体竞争力。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述供应链管理的概念。供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以实现供应链整体效率和效益的最大化，满足客户需求。2.库存管理的方法有哪些？常见库存管理方法有ABC分类法，按价值划分物资重点管理；经济订货批量法，确定最优订货量；定期订货法，按固定周期订货；定量订货法，库存降到一定量时订货。3.供应链合作伙伴选择的重要性是什么？合适的合作伙伴能提高供应链响应速度，增强竞争力；降低成本，包括采购、生产等成本；保障产品质量；促进信息共享与协同创新，实现互利共赢和供应链稳定发展。4.物流与供应链的关系是怎样的？物流是供应链的重要组成部分，负责货物实体流动。供应链更强调整体协调性，涵盖物流、信息流、资金流等。物流服务于供应链，供应链优化能提升物流效率和效益。讨论题（每题5分，共4题）1.如何应对供应链中的牛鞭效应？可通过信息共享，让各节点掌握真实需求；缩短供应链环节，减少信息传递失真；采用合理的订货策略，如VMI；加强供应链成员间合作与信任，共同应对市场变化。2.供应链协同面临的挑战有哪些？面临信息系统不兼容，导致信息传递不畅；利益分配难协调，成员追求自身利益；文化差异与信任缺失，影响合作深度；企业目标不一致，难以达成协同共识等挑战。3.仓储管理在供应链中的作用是什么？仓储管理可调节供需平衡，保证生产与销售连续性；保护货物质量，减少损耗；进行货物分类、包装等增值服务；通过合理规划降低成本，提高供应链整体效率。4.未来供应链的发展趋势有哪些？未来供应链趋于数字化，利用大数据、物联网等提升效率；绿色化，注重环保与可持续发展；智能化，引入人工智能实现智能决策；全球化与本地化结合，满足不同市场需求。答案单项选择题答案1.D2.A3.D4.B5.B6.D7.C8.D9.A10.D多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD