2025主题教育读书班研讨发言材料

2025主题教育读书班研讨发言材料2025年主题教育读书班研讨发言材料这次读书班把“学思想、强党性、重实践、建新功”十二字总要求具体化为一连串可感可触的“任务包”，让我第一次真切体会到理论学习不是“软指标”，而是破解难题的“硬通货”。过去我总把读书当成“加课”，把调研当成“加餐”，把检视整改当成“加活”；五天沉浸式读原著、悟原理、议案例、剖麻雀，让我彻底扭转了“三加”心态，生发出“三减”自觉：减去经验主义带来的路径依赖，减去事务主义带来的低水平循环，减去本位主义带来的视野盲区。思想上的“减法”一旦落地，行动上的“乘法”便水到渠成。下面，我结合岗位实际，向各位领导和同志们汇报四点体会、五项转化、六条建议，不当之处敬请批评指正。一、四点体会：把“真经”读成“方法”，把“原理”读成“方案”（一）“六个必须坚持”是打开高质量发展的总钥匙过去我们讲“必须坚持系统观念”，往往停留在“加强统筹”层面。这次重读《习近平关于中国式现代化论述摘编》，我深刻认识到系统观念的核心是“结构—功能—机制”三重耦合：结构决定功能，功能倒逼机制，机制又重塑结构。以我们市开发区为例，产业链、创新链、资金链、人才链“四链”深度融合喊了多年，但始终“合而不深”，根子就在于缺少“机制”这一环。我们习惯用“政策优惠”替代“机制设计”，用“领导拍板”替代“市场博弈”，结果“四链”之间出现大量“断点”“堵点”。系统观念告诉我们，必须让“政策”退出微观资源配置，让“机制”上场，通过“揭榜挂帅”“里程碑”式拨款、“赛马”式评审等制度，把“四链”焊成“一环”。今年3月，我们试点把生物医药产业园的政府补贴改为“按照临床批件节点兑付”，结果企业从拿地到开工平均缩短4个月，财政资金的撬动倍数由1∶3.2提升到1∶7.6，这就是系统观念带来的乘数效应。（二）“自我革命”是破解“大党独有难题”的撒手锏读《论党的自我革命》时，我对“四个不容易”有了更深体感：平时坐在办公室，觉得自己“拒腐防变”的免疫力还可以；真正到项目审批、资金拨付、政策兑现一线，才发现“被围猎”的场景无孔不入。去年我们推行“拿地即开工”改革，有企业半夜把购物卡塞进我宿舍门缝，数额不大，却让我瞬间理解“温水煮青蛙”的可怕。自我革命不是“喊口号”，而是“给笼子通上电”。回去后，我牵头升级了“廉洁风险地图”，把审批流程拆成108个颗粒度节点，每个节点设置“红黄蓝”三色预警，同步嵌入电子监察和大数据碰撞模型，半年就拦截异常数据73条，移交纪检组3人。事实证明，只有让权力始终在阳光下运行，才能让“围猎”无门、让“围猎者”死心。（三）“新质生产力”是地方突围的“胜负手”过去我们一谈生产力，就想到“招大引强”，结果“一哄而上”导致光伏、动力电池产能即将触碰“天花板”。读完《习近平关于发展新质生产力的重要论述》，我深刻认识到新质生产力不是“新”在产业名称，而是“新”在要素重组方式、“新”在价值创造逻辑。我们市没有“大院大所”，但拥有全国最完整的金属表面处理配套体系，如何把“传统”变“新兴”？答案是把“工艺”做成“算力”。我们联合华为、浙大共建“表面处理工业大脑”，把2000多种镀液配方、1.8万条工艺曲线全部数字化，通过AI寻优，让平均换线时间由8小时压缩到45分钟，产品良率提升3.7%，仅这一项就为全市五金产业新增产值52亿元。事实证明，新质生产力不是“空中楼阁”，而是“老树发新芽”，关键在能不能把“制造”变“智造”，把“经验”变“算法”。（四）“以人民为中心”是检验改革成色的“试金石”主题教育期间，我们随机走访了12个安置小区，发现“住得进”与“住得好”之间差距巨大：电梯故障率高、物业费收不齐、社区食堂运营难。群众反映最强烈的是“三点半”难题，小学放学早、家长未下班，孩子只能去“小饭桌”，安全、伙食、辅导都让人揪心。我们坚持“群众点菜、政府配餐”，把“三点半”课堂纳入市政府民生实事，采取“财政补一点、工会掏一点、企业让一点”模式，半年建成托管点387个，服务学生4.2万人，家长满意度96%。实践让我深刻感到：改革越到深处，越要回答“我是谁、为了谁、依靠谁”；只有让人民群众当“阅卷人”，我们才能避免“自说自话”的陷阱。二、五项转化：把“问题清单”变“改革清单”，把“调研成果”变“制度成果”（一）把“学思用贯通”转化为“项目化攻坚”机制读书班结束当晚，我们连夜梳理出“十大改革攻坚项目”，每个项目由一名市委常委挂帅，实行“一个项目、一名领导、一套专班、一抓到底”。项目清单不追求“高大上”，而是聚焦“卡脖子”：工业污水深海排放、跨境电商退货难、历史遗留厂房办证难等。我们借鉴“PDCA+OKR”工具，把年度目标拆成季度“关键结果”，每月晾晒、每季拉练、半年评比、全年述职，确保说到做到、干就干成。（二）把“知信行统一”转化为“场景式”干部培训针对干部“本领恐慌”，我们创设“场景式”训练营，把课堂搬到项目一线、企业车间、群众家门口，设置“突发事件模拟”“媒体舆情应对”“征地拆迁谈判”等18个高频场景，让干部在“压力舱”里真刀真枪。首批60名“90后”科级干部，经过8周训练，平均公文写作速度提升42%，群众工作满意率提高19个百分点。下一步，我们计划把“场景式”培训纳入市委党校主体班次，实现“凡提必训、凡任必测”。（三）把“调查研究”转化为“政策沙盘”系统为避免“调研一结束、报告一交、结论一锁”，我们开发“政策沙盘”系统，把调研数据、群众意见、部门建议全部颗粒化入库，通过算法模拟不同政策组合的收益、风险、舆情曲线，为决策提供“可视化”支撑。比如老旧小区加装电梯，系统测算出“财政补贴+公积金提取+企业让利”组合最优，财政只花1.2亿元就能撬动社会资金8亿元，比传统“一刀切”补贴节省42%。目前该系统已嵌入市政府“一网统管”平台，成为政策出台的“前置体检”。（四）把“检视整改”转化为“揭榜挂帅”赛道我们把巡视巡察、审计监督、群众信访反映的“老大难”问题打包成“榜单”，面向全市干部“张榜招贤”，谁能解决、谁就来“揭榜”，项目经费、团队组建、考核激励全部“一路绿灯”。首批榜单发布43项，吸引216个团队竞榜，目前已完成27项，平均用时缩短50%。“揭榜挂帅”不仅破解了“无人啃硬骨头”的困局，更让“有为者有位、能干者能上”成为鲜明导向。（五）把“建章立制”转化为“数字孪生”治理针对“制度一箩筐、执行一团麻”的顽疾，我们探索“数字孪生+制度”模式，把每一张制度流程图都映射成“数字节点”，节点之间设置“条件—动作”引擎，实现“制度上线、执行留痕、异常预警”。比如政府投资工程项目，以往“概算超预算、预算超决算”屡禁不止，现在系统把“投资控制线”嵌入合同、付款、变更、结算全流程，一旦触碰红线自动停付，去年全市政府投资项目平均节资率8.7%，创历史新高。三、六条建议：让“当下改”与“长久立”无缝衔接（一）建立“主题教育+营商环境”双轮评议制度建议省委层面出台统一指引，把主题教育检视整改情况纳入营商环境评价“核心指标”，邀请企业、群众、媒体当“评委”，对“新官不理旧账”“政策兑现不到位”等问题实行“一票否决”，让“整改指数”直接关联“考核等次”，倒逼各地把“问题清单”清零在主题教育之内。（二）设立“新质生产力”风险补偿资金池省级财政可统筹战略性新兴产业基金、科技风险补偿资金，设立100亿元规模的“新质生产力风险补偿资金池”，对首台套、首批次、首版次应用示范给予“有限补偿”，单企年度最高3000万元，重点支持“0—1”阶段的技术迭代和场景验证，降低“不敢投、不敢试”的制度性交易成本。（三）推广“AI+12345”民声智库工程依托现有12345热线数据，引入大模型技术，对群众诉求进行“语义聚类—情绪识别—趋势预测”，形成“民声雷达图”，对高频、高发、高燃点问题自动预警，实现“未诉先办”。建议省大数据局牵头制定统一数据标准，打通省、市、县三级平台，让“数治”替代“人治”，让“民声”成为“哨声”。（四）开展“穿透式”改革督察试点建议省委改革办选取部分省直部门、市县开展“穿透式”督察，即“一竿子插到底”，对重大改革事项从“文件出台—资金下达—项目落地—群众获得感”进行全链条穿透，重点核查“最后一公里”梗阻，对“中梗阻”问题现场交办、限期销号，并纳入干部“负面清单”，让改革红利真正“滴灌”到基层末梢。（五）打造“干部敢为”风险备案制度针对“多干多错、不干不错”的逆向激励，建议组织部门建立“风险备案”制度，干部在改革攻坚、应急处突中，只要程序合规、出于公心、集体决策，即使出现一定失误，也可申请“风险备案”，经调查核实后予以容错免责，让“敢为者”卸下“怕错”的心理包袱，让“躺平式”干部无立足之地。（六）构建“主题教育成效”指数发布机制建议省委宣传部联合统计、调查机构，研发“主题教育成效指数”，设置“学思践悟度、问题整改率、群众满意度、发展贡献率”四大维度、20项核心指标，每季度发布一次，对排名后三