2025年高职新能源汽车技术管理（管理技术）试题及答案

2025年高职新能源汽车技术管理（管理技术）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.新能源汽车技术管理中，对于电池管理系统的核心作用，以下说法正确的是A.提高车辆外观美观度B.提升车内空间利用率C.确保电池安全、高效运行D.降低车辆制造成本2.新能源汽车的充电管理技术，主要是为了实现A.快速提升车辆速度B.优化车内娱乐系统功能C.合理控制充电过程，保障充电安全与效率D.增加车辆的载客人数3.在新能源汽车技术管理里，对电机控制系统的精准控制目的是A.提高车辆的噪音水平B.降低车辆的续航里程C.实现电机高效运行，提升动力性能D.增加车辆的自重4.新能源汽车技术管理涉及的法规标准，其主要意义在于A.限制新能源汽车的发展B.保障新能源汽车行业健康有序发展C.减少新能源汽车的销量D.提高新能源汽车的制造成本5.新能源汽车技术管理中的质量管理，重点关注的是A.车辆的外观颜色B.车内装饰材料的品牌C.确保新能源汽车产品质量符合要求D.车辆的广告宣传方式6.对于新能源汽车技术管理中的供应链管理，关键在于A.增加供应链环节的成本B.降低零部件的质量标准C.确保零部件供应的及时性、稳定性和质量可靠性D.减少供应链中的供应商数量7.新能源汽车技术管理中，研发管理的主要任务是A.降低研发资金投入B.缩短研发周期C.推动技术创新，开发新的新能源汽车技术和产品D.减少研发人员数量8.新能源汽车技术管理的人才管理方面，需要注重A.降低人才薪酬待遇B.减少人才培训机会C.吸引、培养和留住专业技术人才D.限制人才的职业发展9.新能源汽车技术管理中的成本管理，目标是A.随意提高成本B.盲目降低成本C.合理控制成本，提高经济效益D.忽视成本因素10.在新能源汽车技术管理里，售后服务管理的重要性体现在A.增加客户投诉B.降低客户满意度C.提高客户满意度，保障客户权益D.减少售后服务网点11.新能源汽车技术管理中，数据管理对于分析车辆性能和用户行为的作用是A.毫无用处B.可有可无C.为优化技术管理提供依据D.增加管理的复杂性12.新能源汽车技术管理中的风险管理，主要是应对A.随意放宽风险标准B.忽视风险存在C.识别、评估和应对技术、市场、政策等方面的风险D.过度夸大风险13.新能源汽车技术管理中，知识产权管理的意义在于A.阻碍技术创新B.保护企业的技术创新成果C.降低创新成果价值D.减少知识产出14.对于新能源汽车技术管理中的项目管理，其核心是A.混乱无序推进项目B.不明确项目目标C.确保项目按时、按质量要求完成D.随意变更项目计划15.新能源汽车技术管理中，环保管理要求车辆在生产、使用和报废过程中A.加重环境污染B.忽视环保问题C.符合环保标准，减少对环境的影响D.降低环保投入16.新能源汽车技术管理中的能源管理，重点在于A.浪费能源B.不合理利用能源C.提高能源利用效率，优化能源配置D.减少能源种类17.新能源汽车技术管理中，安全管理贯穿于A.只关注使用阶段安全B.部分环节安全C.车辆的设计、生产、使用等全过程D.忽视安全管理18.新能源汽车技术管理中的市场管理，主要是为了A.限制市场竞争B.不考虑市场需求C.了解市场需求，制定营销策略D.减少市场份额19.在新能源汽车技术管理里，文化管理对于企业创新氛围的营造作用是A.阻碍创新B.无关紧要C.促进创新文化形成，推动技术管理创新D.降低文化影响力20.新能源汽车技术管理中的信息管理，主要是对A.信息随意处理B.获取、存储、分析和利用与技术管理相关的信息C.减少信息流通D.降低信息准确性第II卷（非选择题共60分）（一）简答题（共20分）答题要求：本大题共4小题，每小题5分，共20分。请简要回答问题。1.简述新能源汽车技术管理中电池管理系统的主要功能。2.新能源汽车充电管理技术包含哪些方面？3.说明新能源汽车技术管理中质量管理的主要内容。4.简述新能源汽车技术管理中人才管理的主要措施。（二）论述题（共15分）答题要求：本大题共1小题，共15分。要求论述充分，条理清晰。论述新能源汽车技术管理中研发管理与创新的关系。（三）案例分析题（共15分）答题要求：本大题共1小题，共15分。请阅读案例，然后回答问题。案例：某新能源汽车企业在技术管理过程中，由于对供应链管理不善，导致关键零部件供应中断，车辆生产停滞，企业遭受重大损失。同时，该企业在研发管理上缺乏创新，产品性能提升缓慢，市场竞争力下降。问题：分析该企业在技术管理方面存在的问题，并提出改进建议。（四）材料分析题（共10分）答题要求：本大题共2小题，每小题5分，共10分。阅读材料，回答问题。材料：新能源汽车行业发展迅速，但也面临着一些挑战。一方面，技术更新换代快；另一方面，市场竞争激烈。某新能源汽车企业为应对这些挑战，加强了技术管理。在研发管理上加大投入，鼓励创新；在质量管理上严格把控产品质量；在人才管理上积极引进和培养专业人才。1.结合材料，分析该企业加强技术管理的原因。2.该企业在技术管理方面的举措对其发展有何重要意义？（五）方案设计题（共10分）答题要求：本大题共1小题，共10分。请根据题目要求设计方案。新能源汽车技术不断发展，为提高新能源汽车技术管理水平，请设计一套完善的人才培养方案。答案：1.C2.C3.C4.B5.C6.C7.C8.C9.C10.C11.C12.C13.B14.C15.C16.C17.C18.C19.C20.B简答题答案：1.监测电池状态，包括电压、电流、温度等；均衡电池组能量；保护电池，防止过充、过放、过热等；估算电池剩余电量和使用寿命。2.充电设施建设与布局；充电协议与标准制定；充电安全管理；充电效率提升；充电成本控制。3.制定质量标准和规范；原材料和零部件质量控制；生产过程质量监控；成品质量检测与认证；质量改进与持续优化。4.吸引人才的优惠政策；系统的培训体系；良好的职业发展通道；合理的薪酬福利制度；激励创新与团队合作的文化氛围。论述题答案：研发管理是新能源汽车技术管理的核心环节之一，与创新紧密相连。研发管理为创新提供资源、平台和方向指引。通过合理的研发规划、资金投入和人员组织，能够汇聚各方力量进行技术创新。创新则是研发管理的目标和动力源泉，不断推动研发管理改进方法、提升效率，以实现新的技术突破和产品升级，二者相互促进，共同推动新能源汽车技术不断进步。案例分析题答案：问题：供应链管理不善，关键零部件供应中断影响生产；研发管理缺乏创新，产品性能提升慢，竞争力下降。建议：加强供应链风险管理，与供应商建立长期稳定合作关系，优化供应链流程；加大研发投入，鼓励创新，建立创新激励机制，吸引优秀研发人才，加强与科研机构合作。材料分析题答案：1.原因：行业技术更新快，市场竞争激烈，加强技术管理可提升企业应对挑战的能力。2.意义：加大研发投入鼓励创新能推动技术进步，严格质量管理可提升产品质量和声誉，引进培养人才可为技术管理提