2024一建工程项目管理试题与答案3

2024一建工程项目管理精选试题与答案3

第1题：单选题应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和（）O

A、总体应急预案

B、分部应急预案

C、现场处置方案

D、现场应急预案

【王确答案】：C

【答案解析】：2018版教材P235

一、应急预案体系的构成（一）综合应急预案（二）专项应急预案（三）现场处置方案.

第2题：单选题在下图所示的双代号网络计划中，工作C的最早开始时间为（）。

A、0

B、3

C、5

D、8

【王确答案】：C

【答案解析】：2018版教材P132

最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间：最早开始时间等于各紧前工作的最早完成

时间的最大值：本题：从网络计划中可以看到C的紧前工作只有A,A的持续时间为5.所

以C的最早开始时间为5。

第3题：单项选择题关于支付担保的说法，错误的是（）o

A、承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务B、一方违约后，另一方

可要求提供担保的

第三人承担相应责任C、提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款

中约定D、发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他

义务

【正确答案】:C

【答案解析】：提供担保的内容、方式和相关责任，发包人和承包人除在专用条款中约定

外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件c所以C正确C

第4题：单选题建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）o

A、定义如何组织项目建设

B、定义项目开发或建设的任务和意义

C、定义如何组织项目开发

D、定义项目开发的程序和内容

【王确答案】：B

【答案解析】：2018版教材P31

建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务

和意义。

第5题：单选题施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）o

A、分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款

B、业主向承包人支付工程款之前14天

C、业主向承包人支付工程款之前7天

D、承包商收到业主工程款之后

【答案■析】：在分包管理的成本控制中，对业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支

付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的丁程款之后才能支付，并

应扣除管理费、配合费和质量保证金等。

第6题：单选题关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）o

A、分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B、在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系

C、分包人可以就有关工程指令问题.直接致函发包人或工程师

D、当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

【上确答案】:A

【答案解析】：2018版教材P280

2.分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指

令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人

不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。

第7题：单选题在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人

共同确定一个“增减量幅度"。当超过该幅度时，（）。

A.分包商有权要求对工程单价进行调整

B.工程师有权批准对工程单吩进行调整

C.业主可以直接批准对工程单价进行调整

D.承包人有权要求对工程单价进行调整

【王确答案】：D

第8题：单选题下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目

的所有工作任务的是（）C

A、项目结构图

B、组织结构图

C、工作任务分工表

D、管理分工表

【上确答案】:A

【答案解析】：本题考查的是项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构

进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P18。

第9题：单选题根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）通用条款规

定的优先顺序正确的是

A、协议书，中标通知书，本合同通用条款，本合同专用条款

B、专用合同条款及其附件，通用合同条款，技术标准和要求，图纸

C、工程量清单，图纸，标准、规范及有关技术文件，中标通知书

D、图纸、标准、规范及有关技术文件，工程量清单，投标书及其附件

【王确答案】：B

【答案解析】：2018版教材P264

《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）通用条款规定的优先顺序：1.合同

协议书2.中标通知书（如果有）3.投标函及其附录（如果有）4.专用合同条款及其附件5.通用

合同条款6.技术标准和要求7.图纸8.已标价工程量清单或预算书9.其他合同文件

第10题：单选题工程施工过程中，由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履

行而引起的索赔，属于（）。

A、因合同文件引起的索赔

B、工程暂停的索赔

C、人力不可抗拒灾害的索赔

D、特殊风险的索赔

【王确答案】：D

【答案解析】：2018版教材P322

（1）特殊风险的索赔：特殊风险一般是指战争、敌对行动、人侵行为、核污染及冲击波破

坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或篡权、内战等。

第11题：单选题于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。

A.项目质量控制体系需要

第三方认证

B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

D.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理

【王确答案】：C

第12题：单选题根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）,工程总承

包项目管理的范围应由0约定C

A、业主与工程总承包单位谈判

B、合同

C、业主与监理单位协商

D、监理单位与总承包单位协商

【王确答案】：B

【答案解析】：2018版教材P34

【王确答案】：B

【答案解析】：2018版教材P149

重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应

用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段。

第17题：单选题施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料，对施工成

本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。

A、单项核算

B、成本核算

C、利润核算

D、业务核算

【王确答案】：D

【答案解析】：2018版教材P104

施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。

第18题：单选题工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析③事故处

理:④事故处理的鉴定验收:⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()O

A、

B、OMI)-®-®-®

C、4一2一5一1一3

D、

【王确答案】：D

【答案解析】：2018版教材P193图1Z204053

第19题：单选题根据我国相关规定，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修

改，应当在招标义件要求提交投标义件截止时间至少(;日前发出。

A、5

B、15

C、20

D、30

【王确答案】：B

【答案解析】：2018版教材P255

(1)时限：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交

投标文件截止时间至少15日前发出；

第20题：单选题根据《建设工程安全生产管理条例》,建设单位应当自开工报告批准之日

起()日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人良政府建设行政主管

部门或其他有关部门备案。

A、15B、20C、25D、30

【王确答案】：A

【答案解析】：解析;对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日

起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部

门或者其他有关部门备案。

第21题：单选题建筑材料采购合同中应该明确订购数量，尤其是一次订购分期供货的合

同，还应明确()。

A.供应商、地点和计量单位

B.计量单位、计量方法和产品包装

C.每次进货的时间、地点和数量

D.生产厂家、厂址和地点

【正确答案】：C

【答案解析】：本题考核的是建筑材料采购合同的内容。合同中应该明确所采用的计量方

法，并明确计量单位。订购数量必须在合同中注明，尤其是一次订购分期供货的合同，还应

明确每次进货的时间、地点和数量。

第22题：单选题在施工安全控制中，项目安全措施计划制度，不包括()o

A、安全技术措施

B、职业卫生措施

C、辅助用房间及设施

D、安全目标

【王确答案】：D

【答案解析】：2018版教材P219

安全措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容，

具体包括：L安全技术措施2.职业卫生措施3.辅助用房间及设施4.安全宣传教育措施。

第23题：单选题下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是()。

A、工程概算和投资规划的比较

B、工程预算和投资规划的比较

C、工程概算和预算的比较

D、合同价与工程概算的比较

【王确答案】：D

【答案解析】：2018版教材P51

在施工过程中投资的计划值与实际值比较包括：1.工程合同价与工程概算的比较2.工程合同

价与工程预算的比较3.工程款支付与工程概算的比较4.工程款支付与工程预算的比较5.工程

款支付与工程合同价的比较6.工程决算与工程概算、工程预算、工程合同价的比较

第24题：单选题反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任

务的项目管理职能分工的是()O

A、工作任务分工表

B、管理职能分工表

C、项目组织结构图

D、项目结构图

【王确答案】：B

【答案解析】：2018版教材P26

管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对

各项工作任务的项目管理职能分工（见表1Z201034-1）。表中用拉丁字母表示管理职能。管

理职能分工表也可用于企业管理。

第25题：单选题在进行工程质量控制时，直方图可以用来（）o

A、寻找引起质量间题的主要因素

B、分析产生质量问题的原因

C、掌握质量能力状态

D、分析质量特性与影响因素之间的关系

【王确答案】：C

【答案解析】：2018版教材P199

一、直方图法的主要用途（1）整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中

或离散状况，从中掌握质量能力状态。（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受

控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

第26题：单选题FIDIC新黄皮书中合同计价方式属于（）。

A、总价合同，合同价格不予调整

B、总价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整

C、单价合同，合同价格不予调整

D、单价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整

【王确答案】：B

【答案解析】：2018版教材P336

（2）《永久设备和设计一建造合同条件》（ConditionsofContractforPlantandDesign—Build,

简称“新黄皮书”）。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，

合同价格可随之调整。

第27题：单选题除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条

件的，承包人应在共同检查前0小时书面通知监理人检查。

A、12

B、24

C、36

D、48

【上确答案】：D

【答案解析】：2018版教材P271

除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自脸确认具备覆盖条件的，承包人应在

共同检查前48小时书面通知监理人检查，通知中应载明隐蔽检查的内容、时间和地点，并应

附有自检记录和必要的检查及料。

第28题：单选题控制

第二类危险源的方法有（）O

A、消除危险源B、设置隔离设施

C、设置薄弱环节D、增加安全系数.

LE确答案】：D

【答案解析】：危险源的控制方法见下表。

第29题：单选题TQC即全面质量管理，其基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者

（;的指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。

A、战略目标

B、发展方向

C、目标市场

D、质量方针

【王确答案】：D

【答案解析】：2018版教材P161

我国从20世纪80年代开始引进和推广全面质量管理，其基本原理就是强调在企业或组织最

高管理者的质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。

第30题：单选题某分部工程双代号网络图如下图所示，图中的错误是（）o

A、存在循环回路

B、节点编号有误

C、存在多个起点节点

D、存在多个终点节点

【王确答案】：C

【答案解析】：2018版教材P122

（-）绘图规则（1）双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系.（2）双代号网络图中，

不允许出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回

到了原来出发点的线路。（3）双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的

连线。（4）双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。（5）当双代

号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制

（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）（6）绘制网络图时，箭线不宜交

叉。

（7）双代网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标阿络计划除外），而其他所

有节点均应是中间节点。（8）双代号网络图应条理清楚，布局合理。例如，网络图中的工作

箭线不宜画成任意方向或曲线形状，尽可能用水平线或斜线；关键线路、关键工作尽可能安

排在图面中心位置，其他工作分散在两物；避免倒回箭头等C

第31题：单选题某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分

别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施分包管理的

第一责任主体是（）O

A、建设行政主管部门

B、施工总承包单位

C、幕墙设计单位

D、建设单位

【王确答案】：B

【答案解析】：2018版教材P317

必须明确的是，对施工分包单位进行管理的

第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。

第32题：单选题根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214）,

属于劳务报酬所采用的方式的是（）。

A.固定劳务报酬加奖金

B.约定不同工种劳务的计时单价，按确认的工时计算，再加一定比例的管理费

C.约定不同工作成果的计件单价，按确认的工程量来计算，再加一定比例的管理费

D.固定劳务报酬（含管理费）

【王确答案】：D

【答案解析】：劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种：（1）固定劳务报酬（含管理

费;；（2）约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算；（3）约定不

同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算。所以D正确。

第33题：单选题形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，应保持一致的是三者的取值

0o

A、标准

B、范围

C、精度

D、单位

【王确答案】：B

【答案解析】：2018版教材P102

形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。

第34题：单选题关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）o

A、施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B、施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C、施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D、施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

【王确答案】：C

【答案解析】：本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于

施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，诜项A错误；施工方的项目管理工作主

要在施工阶段进

行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成

本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内

部自行确定的，选项C正确；施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和

质量目标负责，选项D错误。参见教材P15。

第35题：单选题根据《建设工程项目管理规范》（GP/50326—2006）,施工方项目经理的

管理控制包括（）等。

A、主持项目的投标工作.

B、组建工程项目经理部

C、制定项目经理部内部计酬办法

D、选择具有相应资质的分包人.

【王确答案】：C

【答案解析】：项目经理应具有下列权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目

经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办

法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与

项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。

第36题：单选题根据《建设It程施工劳务分包合同（示范文本）》，工程承包人应在确认

劳务分包人递交的结算资料后0天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。

A、7B、14C、21D、28

［王确答案］:B

【答案解析】：承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实，给予确认或者提

出修改意见，承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。

第37题：单选题投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，工程概算是投资

的（）。

A、计划值

B、实际值

C、相同值

D、无法比

【王确答案】：A

【答案解析】：2018版教材P51

投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于

工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等

第38题：单选题应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织进行验收的是（）

质量验收。

A、分项工程

B、子分部工程

C、分部工程

D、单位工程

［正确答案］:A

【答案■析】：（1）检验批、分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施

工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收；（2）分部工程应由总监理工程师（建设单位

项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；（3）单位工程应由

建设单位组织正式的竣工验收。所以A正确。

第39题：单选题建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）o

A、可行性研究报告

B、项目建议书

C、项目建设纲要

D、项目管理规划

【王确答案】：C

【答案解析】：2018版教材P35

(1)业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方

编制项目设计建议书的依据。

第40题：单选题用以衡量组织施工的水平，并对施工组织设计义件的技术经济效益进行全

面评价的是()O

A、施工平面图

B、施工进度计划

C、施工方案

D、主要技术经济指标

【王确答案】：D

【答案解析】：2018版教材P45

技术经济指标用以衡量组织施工的水平.它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面

评价。

第41题：单选题根据我国GB/T19000质量管理体系标准的规定，凡工程产品没有满足某

个规定的要求，就称之为不()O

A、合格

B、称职

C、标准

D、合理

【王确答案】：A

【答案解析】：2018版教材P190

根据我国标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016/IS09000：2015的规定，凡

工程产品没有满足某个规定的要求，即为质量不合格；

第42题：单选题根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009,施工组织设计应由()

主持编制。

A、施工单位技术负责人

B、项目负责人

C、施工单位技术负责人授权人

D、项目技术负责人

【上确答案】：B

【答案解析】：2018版教材P47

施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

第43题：单选题施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合

同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是(；O

A、监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比

B、合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比

C、业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比

D、政府部门对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比

【王确答案】：B

【答案解析】：2018版教材P313

施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经

理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者(项目经理部或

项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者

缺一不可。

第44题：单项选择题企业员工因放长假最短()年以上重新上岗，企业必须进行相应的安

全技术培训和教育。

A、-

B、半

C、两

D、三

【王确答案】：A

第45题：单选题招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改，应在招标文件要求提

交投标文件截止时间至少0前发出。

A、15日

B、30日

C、28日

D、14日

【王确答案】：A

【答案解析】：2018版教材P255

(1)时限：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交

投标文件截止时间至少15日前发出；

第46题：单项选择题在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目

(;的时间目标。

A、竣工

B、调试

C、试生产

D、动用

【上确答案】：D

【答案解析】：业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目

标。

第47题：单选题在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度与计划进

度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有()O

A、调整网络计划的关键线路

B、调整施工定额水平

C、调整进度目标的设置

D、调整网络图的表达形式

【王确答案】：A

【答案解析】：2018版教材P147

二、进度计划的调整（一）网络计划调整的内容（1）调整关键线路的长度；（2）调整非关键

工作时差；（3）增、减工作项目；（4）调整逻辑关系；（5）重新估计某些工作的持续时

间；（6）对资源的投入作相应调整。

第48题：单选题安全预警活动的前提是（）o

A、诊断

B、识别

C、监测

D、评价

【王确答案】：C

【答案解析】：2018版教材P226

㈠监测监测是预警活动的前提，监测的任务包括两个方面：一是对生产中的薄弱环节和重要

环节进行全方位、全过程的监测；二是利用预警信息管理系统对大量的监测信息进行处理

（整理、分类、存储、传输）并建立信息档案。

第49题：单选题国际工程承包合同的工程项目，（）是整个项目管理的核心。

A、合同管理

B、工期管理

C、成本管理

D、质量管理

【上确答案】:A

【答案解析】：国际工程承包合同通常使用国际通用的合同示范文本，比如FIDIC合同、

NEC合同、AIA合同等。合同管理是整个项目管理的核心，合同双方对合同的内容和条款非

常重视。所以A正确。

第50题：单选题建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的

（）相结合。

A.合同结构

B.施工技术

C.管理流程

D.组织工具

【王确答案】：A

【答案解析】：本题考核的是建设工程项目结构的分解。同一个建设工程项目可有不同的项

目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结

构用结合。

第51题：单选题保险费的多少由()决定。

A.保险金额的大小和保险标的的性质

B.保险金额的大小和保险费率

C.保险标的的性质和保险责任的大小

D.保险责任的大小和保险费率

【王确答案】：B

【答案解析】：本题考核的是保险费的决定因素。保险费的多少由保险金额的大小和保险费

率的高低两个因

素决定。

第52题：单选题某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3,计划单价为400元/m3；

而9月份已完成工作量为40G0m3,实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为

(;万元。

A.-41

B.41

C.-40

D.40

［正确答案］:C

【答案■析】：本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差(SV)二已完工作预算费用

(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)二已完成工作量*预算单价一计划工作量X预算单价

=4300MS*400元/M3-5000M3M00元/M3=-400000元二-40万元。

第53题：单选题建设工程项目目标动态控制的核心是()o

A、合理确定计划值.

B、认真收集实际值：

C、适当调整工程项目目标

D、比较分析，采取纠偏措施

［正确答案］

【答案盛析】：:项D目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划

值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

第54题：单选题对人、机、环境系统进行安全治理，司时还需治理安全管理措施，体现了

安全事故隐患治理原则中的1)C

A.冗余安全度治理原则

B.单项隐患综合治理原则

C.重点治理原则

D.事故直接隐患与间接隐患并治原则

【答案■析】：本题考核的是安全事故隐患的治理原则。事故直接隐患与间接隐患并治原

则，对人、机、环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施。

第55题：单选题对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费

用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩

效指数为()O

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075

【王确答案】：C

第56题：单项选择题建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现

建设生产过程的()O

A、管理现代化

B、施工机械化

C、生产高效化

D、组织集成化

［王确答案］:D

【答案解析】：建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生

产过程的组织集

成/匕以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影

响建设进度等弊病。

第57题：单项选择题项目管理最基本的方法论是()，

A、项目目标的策划

B、项目目标的动态控制

C、项目管理的目标

D、项目管理的信息化

【王确答案】：B

【答案解析】：项目管理最基本的方法论是项目目标的动态控制。

第58题：单选题建设工程项目进度控制的技术措施是指()

A、选择工程承发包模式B、调整施工方法

C、设立进度控制工作部门D、.编制工程风险应急计划

［王确答案］:B

【答案解析】：建设工程项巨进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施

工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素广为实现进度目标

有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

第59题：单选题投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()是投资的计

划值。

A、合同价

B、工程概算

C、工程决算

D、施工预算

LE确答案】：B

【答案解析】：2018版教材P51

相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；

第60题：单选题建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法是()o

A.PDCA循环

B、全过程质量控制

C、全面质量管理

D、建立和实施质量管理体系

【王确答案】：A

【答案解析】：在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和

进行质量管理的基本方法。

第61题：单选题工程网络〉划中，工作A有两项紧后工作B和C,已知工作B和工作C的

最早开始时间分别为

第20天和

第23天，工作A的最早开始时间为

第12天，持续时间为5d,则工作A的自由时差为()do

A.1

B.2

C.3?

D.8

【上确答案】：C

【答案解析】：本题考核的是网络计划时间参数的计算。有紧后工作的工作，其自由时差等

于本工作之紧后工作的最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作A的自

由时差二MIN{20-12-5,23-12-5)D=3D。

第62题：单选题修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的

时间就是0时距。

A、STS

B、FTF

C、STF

D、FTS

【王确答案】：D

【答案解析】：2018版教材P129

例如修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是

FTS时距。

第63题：单选题关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是()o

A、施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利

B、施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小

C、施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

D、施工总承包管理模式有利于缩短工期

【王确答案】：D

【答案解析】：2018版教材P38

施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总

承包招标投标，然后再进行施工，如图1Z201054-2(b)所示。而如果采用施工总承包管理

模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其

进行招标，如图1Z201054-2(a)所示。由图可以看出，施工总承包管理模式可以在很大程

度上缩短建设周期。

第64题：单选题某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是(

)o

A、项目结构图

B、组织结构图

C、工作流程图

D、合同结构图

【王确答案】：A

【答案解析】：2018版教材P12

项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映

组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连

线表示。

第65题：单选题投标人在投标过程中，应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造

价中，下列()可将其列入永久性工程之外的项目报价中。

A、对旧有建筑物和设施的拆除费用

B、施工现场水、电、燃气费用

C、附属设施费用

D、业主现场办公室各项开支

LE确答案】：A

【答案解析】：2018版教材P258

永久性工程是指合同的标的物——建设工程项目及其附属设施，但是为了保证工程建设的顺

利进行，不同的业主还会对承包商提出额外的要求。这些可能包括:对旧有建筑物和设施的拆

除，工程师的现场办公宰及其各项开支、模型、广告、工程照片和会议费用等°如果有的

话，则需要将其列入工程总价中去、弄清一切费用纳入工程总报价的方式，以免产生遗漏从

而导致损失。

第66题：单选题业主方项目管理的目标包括项目的()。

A、投资目标、质量目标、安全目标

B、投资目标、进度目标、成本目标

C、进度目标、投资目标、安全目标

D、投资目标、进度目标、质量目标

【王确答案】：D

第67题：单选题按照我国现行管理体制，施工方项目经理()o

A、是施工企业法定代表人

B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C、是一个技术岗位，而不是管理岗位

D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

【王确答案】：B

【答案解析】：2018版教材P52

建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目

管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第68题：单选题施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有()o

A、横道图法、表格法和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法

C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法

【王确答案】：A

【答案解析】：偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法。

第69题：单选题关于施工成本分析方法的说法，正确的是()。

A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法

B.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度

C.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性

D.比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法

【王确答案】：B

第70题：单选题下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是()。

A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议

B、承包人与分包人签订的分包合同

C、承包人安全交底会议纪要

D、承包人技术交底纪要

【答案£析】：总体而言，索赔的依据主要是三个方面：合同文件；法律、法规；工程建设

惯例。合同文件是索赔的最主要依据，包括本合同协议书；而合同履行中发包人和承包人洽

商形成的协议即是本合同协议书.所以A正确C

第71题：单选题在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过

程控制的动态控制外，还应重视()的主动控制。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全过程控制

【王确答案】：A

【答案解析】：为避免项目巨标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导

致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。所以A正确。

第72题：单选题按《建设工程质量管理条例》的规定：未经总监理工程师签字，()

A、建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用

B、建筑设备不得在工程上安装

C、施工单位不得进行下一道工序的施工

D、建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收

【王确答案】：D

【答案解析】：2018版教材P65

未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收(弓I自

第三十七条)。

第73题：单选题开展安全预评价工作，是贯彻落实0方针的重要手段。

A、“质量

第一，信誉至上”

B、“企业负责，政府监督”

C、“领导负责，群众监督”

D、“安全

第一，预防为主”

【王确答案】：D

【答案解析】：2018版教材P222

开展安全预评价工作，是贯彻落实“安全

第一，预防为主”方针的重要手段，是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。

第74题：单选题关于项目总进度论证，下列认识中正确的是()o

A、是单纯的总进度规划编制工作

B、是在设计资料完备的情况下进行的

C、论证应首先分析论证目标实现的可能性

D、大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划

【王确答案】：C

【答案解析】：2018版教材P118

在进行建设工程项目总进度g标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性在建设工

程项目总讲度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工

程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因

此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析

和工程实施策划方面的问题。A、B错误。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通

过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。D错误。

第75题：单选题关于因果分析图法的说明，下列说法中正确的是()o

A、多个质量问题可用一张图分析

B、通常采用QC小组活动的方式进行

C、因果分析图法能够确定生产的质量能力状态

D、因果分析图最终要确定影响质量的1项最主要原因

LE确答案】：B

【答案解析】：2018版教材P198

三、因果分析图法应用时的注意事项（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；

（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组

以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可

能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5

项多数人达成共识的最主要原因。

第76题：单项选择题决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是（）o

A、受气候条件、工程地质条件影响较大

B、项目建设周期长，诸多工序环环相扣

C、项目建设现场材料、设备和工具的流动性大

D、项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业

［王确答案］:B

【答案解析】：依据建筑产品的特性，建设工程职业健康安全和环境管理是持续的，项目建

设一般具有周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的

隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。所以B正确。

第77题：单选题关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

LE确答案】：B

第78题：单选题特种作业人员应具备的条件不包括（）。

A、年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄

B、具备初中及以上文化程度

C、具备必要的安全技术知识与技能

D、在本行业工作6年以上

【王确答案】：D

【答案解析】：特种作业人员应具备的条件共有5项，其中包括A、B、C诜项的内容°所以

D正确“

第79题：单选题美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于（）工程。

A、房屋建筑B、铁路和公路

C、石油化工D、大型基础设施

【王确答案】：A

【答案解析】：美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于房屋建筑工程AIA出版的系列合

同文件在美国建筑业及国际工程承包领域具有较高的权成性。

第80题：单选题对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工

程进度控制的()。

A、组织措施

B、管理措施

C、经济措施

D、技术措施

【王确答案】：B

第81题：单项选择题某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为

第12天和

第15天，其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为

第21天、

第24天、

第28天，则N工作的自由时差是()天。

A、1

B、3

C、4

D、8

［王确答案］:B

【答案解析】：【考点】工程网络计划的自由时差的计算。【解析】工作的自由时差为：

EFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j,且N紧后工作的最早开始时间取最小值为21,则可得：EFN=21-12-

6=3O因此，正确选项是Bo

第82题：单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理实施规划应

由()组织编制。

A、项目技术负责人

B、项目经理

C、企业技术负责人

D、企业生产负责人

【王确答案】：B

【答案解析】：《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006规定：“项目管理规划大纲

应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制”；“项目管理实施规划应由项目经理组

织编制“°所以B正确C

第83题：单项选择题业主供应的材料、设备使用前，负责检验或试验的人和承担检验或试

验费用的人分别是()O

A、业主和材料供应商

B、业主和承包商

C、监理工程师和业主

D、承包商和业主

【王确答案】：D

【答案解析】：业主供应的材料、设备使用前，负责检验或试验的人和承担检验或试验费用

的人分别是承包商和业主。

第84题：单选题工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。

As合同

B、经济

C、逻辑

D、指令

【王确答案】：C

【答案解析】：2018版教材P28

工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流

程组织.

第85题：单选题工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对

()不利。

A、发包人

B、专业承包人

C、承包人

D、分包人

【王确答案】：C

【答案解析】：2018版教材P311

工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28天，也有14天的。一般这个时间越

短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。

第86题：单选题当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键

工作中，选择一些工作来缩短其持续时间。这些工作应该是()O

A、资源强度小或费用低的工作

B、资源强度大或费用低的工作

C、资源强度小或费用高的工作

D、资源强度大或费用高的工作

【上确答案】:A

【答案解析】：2018版教材P147

L调整关键线路的方法(1)当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键

工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参

数，将其作为一个新计划实施。

第87题：单选题建筑材料采购合同中，凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，

交货期限一般以()的日期为准。

A、需方收货戳记

B、承运单位送达交货地点

C、承运单位签发

D、供方向承运单位提出申请

【王确答案】：C

【答案解析】：2018版教材P277

(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签

发的曰期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

第88题：单选题项目目标的控制措施中，最重要的措施是()o

A.组织措施

B、管理措施

C、经济措施

D、技术措施

［正确答案］

【答案■析】：:A组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目巨标控制的

作用。因此，正确选项是A。

第89题：单选题成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，()则是

成本进行过程控制的重点

A、目标考核，定期检

B、指标控制程序

C、制定对策，纠正偏差

D、收集成本数据，监测成本形成过程

【王确答案】：B

【答案解析】：2018版教材P87

成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行

过程控制的重点

第90题：单选题当获得质量认证的企业的质量管理体系存在严重不符合规定的情况，认证

机商将作出()的决定。

A、认证注销

B、认证暂停

C、认证撤销

D、重新换证

【王确答案】：C

第91题：单诜题现场施工准备工作的质量控制中，不包括以下哪项内容()0

A、计量控制

B、测量控制

C、施工平面图控制

D、技术交底和技术培训

【王确答案】：D

【答案解析】：2018版教材P176

现场施工准备工作的质量控制中，包括：计量控制、测量控制、施工平面图控制。

第92题：单选题关于物资采购交货日期的说法，正确的是()o

A、凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

B、供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C、采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准

D、凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准

［王确答案］:A

【答案解析】：本题考查的是物资采购合同的内容。交货日期的确定方式：(1)供货方负责

送货的，以采购方收获戳记的日期为准。(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提

货日期为准。(3)凡委托运瑜部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品

时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。参见教材P292。

第93题：单选题在实践中，编制按()的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控

制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。

A、子项目

B、施工进度

C、费用构成

D、形象进度

［正确答案］

【答案■析】：:施B工成本计划的编制方式有：

(1)按施工成本组成编制施工成本计划；

(2)按施工项目组成编制施工成本计划；

(3)按施工进度编制施工成本计划。在实践中，编制按施工进度的施工成本计划，通常如果

项目分解程度对时间控制合适，则对施工成本支出计划可能分解过细。所以B正确。

第94题：单项选择题关于工作流程组织的说法，正确的是()o

A、同一项目不同参与方都有工程流程组织任务

B、工程流程组织不包括物质流程组织

C、一个工作流程图只能有一个项目参与方

D、一项管理工作只能有一个工作流程图

［正确答案］:A

【答案£析】：业主方和项巨各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货

单位等都有各自的工作流程组织的任务。

第95题：单选题关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是()。

A.施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作B.施工准备工作出错

会影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生C.施工技术准备工作主要在室

外进行D.施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施

工作业技术指导书等

【王确答案】：C

第96题：单选题分部分项工程成本分析中的预算成本的资料来源是()o

A、投标报价成本

B、施工预算

C、施工任务单

D、限额领料单

【王确答案】:A

【答案解析】：2018版教材P108

分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预

算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

第97题：单选题旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性

标准的行为，首先应（）o

A、责令施工单位立即整改B、立即下达工程暂停令

C、立即报告政府主管部门D、立即报告业主代表和总监理工程师

【王确答案】：A

【答案解析】：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行

为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时

向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他

应急措施。

第98题：单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。

A、编制总进度规划

B、提出采取的控制措施

C、论证总进度目标实现的可能性

D、编制总进度纲要

【上确答案】：C

【答案解析】：2018版教材P119

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度S标实现的

可能性。总进度纲要的主要内容包括：

项目实施的总体部署；

总进度规划；

各子系统进度规划；

确定里程碑事件的计划进度目标；

总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

99题：单选题建设工程施工安全控制的目标是（）0

A、找出所有危险源B、评估危险源可能造成的危害

C、减少和消除生产过程中的事故D、事故应急处理

【上确答案】：C

【答案解析】：安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产

免受损失。

第100题：单选题下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是（）。

A、对工程实体质量的监督检查

B、对工程项目进行质量评定

C、对工程竣工验收的监督检查

D、提交工程质量监督报告

【王确答案】：B

【答案解析】：2018版教材P203

一、质量监督的内容政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下

列内容：(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；(2)抽查涉及工程主体结构安

全和主要使用功能的工程实体质量，

(3)抽查工程质量责任工体和质量检测等单位的工程质量行为；(4)抽查主要建筑材料、

建筑构配件的质量；(5)对工程竣工验收进行监督；：6)组织或者参与工程质量事故的调

查处理；

(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析；

(8)依法对违法违规行为实施处罚。

101题：多选题关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有0o

进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程

施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期

项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的

施工进度控制直接关系到工程的质量和成本

进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标

【王确答案】：ADE

【答案解析】：本题考查了项目进度控制的目的。AE项：进度控制的目的是通过控制以实现

工程的进度目标。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不

断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实

现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管

理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任

务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是

ADE项。

第102题：多选题在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和13天，持

续时间为2天，其所有紧后工作中，最早开始时间为15天，则该工作()o

A、自由时差为4天

B、自由时差为5天

C、总时差为5天

D、总时差为3天

E、与紧后工作的时间间隔为5天

【王确答案】：BCE

【答案解析】：2018版教材P132

最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始

时间的最小值：最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间最早开始时间等于各紧前工

作的最早完成时间的最大值总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成

时间减去最早完成时间。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时

间。本题：该工作自由时差为15-(8+2)=5天，总时差为13-8=5天，工作之间的时间间

隔为15-(8+2)=5天。

第103题：多选题可以承担建设工程项目总承包任务的组织有()o

A、为业主提供服务的，个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体

B、实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体

一个设计单位与一个施工单位组成的合作体

一个设计单位与多个施工单位组成的联合体.

一个设计单位

【王确答案】：CE

【答案解析】：建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发

包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项

发包给一个工程总承包单位；但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干

部分发包给几个承包单位，［引自《中华人民共和国建筑法》

第24条)。

第104题：多选题进行施工成本控制中的人工费控制,主要控制的是()

A、用工数量

B、用工定额

C、用工数量标准

D、人工单价

E、人工价格指数

【王确答案】：AD

【答案解析】：2018版教材P89

(-)人工费的控制人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额

工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。“量”就是‘人工数

量；“价”就是“人工单价”。

第105题：多选题关于建筑市场各方主