2025年上半年医院安全生产工作总结及下半年工作计划

2025年上半年医院安全生产工作总结及下半年工作计划2025年上半年，我院严格贯彻落实国家、省、市关于安全生产工作的决策部署，以“人民至上、生命至上”为根本遵循，围绕“防风险、除隐患、遏事故”主线，结合医院运行实际，构建“全员参与、全流程覆盖、全时段监控”的安全生产管理体系，扎实推进各项工作落地见效。现将上半年安全生产工作总结如下，并对下半年重点任务作出部署。一、上半年安全生产工作主要成效（一）消防与应急管理体系持续强化以“零火灾、零伤亡”为目标，全面落实消防责任。1-6月累计开展消防专项检查23次，覆盖门诊楼、住院部、制剂室、高压氧舱等28个重点区域，排查消防隐患47项（其中电气线路老化12项、安全出口标识损坏8项、消防通道堵塞5项），均在3个工作日内完成整改，整改率100%。完成全院3200具灭火器、1500个烟感报警器年度检测，更换失效灭火器216具，修复故障烟感37个。联合市消防支队开展“实战化消防演练”4次，覆盖夜间突发火灾、危化品仓库泄漏等场景，参演人员包括医护、行政、后勤及第三方服务人员共2100人次，重点检验微型消防站响应速度（平均响应时间从2分钟缩短至1分15秒）、疏散引导效率（住院部患者疏散时间从8分钟压缩至5分钟）及应急物资调配能力（急救药品、防护装备10分钟内到位率提升至95%）。修订《医院消防应急预案》，新增“多楼层联动灭火”“特殊患者（ICU、手术室）优先疏散”等8项操作细则，明确32个岗位应急职责，形成“一岗位一清单”责任体系。（二）医疗设备安全管理精准高效建立“分级分类、动态监测”的设备安全管理机制，将全院1268台（套）医疗设备按风险等级划分为高（如MRI、呼吸机、血液透析机）、中（如超声仪、除颤仪）、低（如血压计、心电图机）三级，实行“日巡查、周维护、月评估”制度。上半年完成高风险设备专项巡检6次，发现并处理机械故障19例（如呼吸机气路堵塞、血透机漏血报警异常），均通过更换配件或软件升级解决，未发生因设备故障导致的医疗安全事件。建立设备全生命周期管理档案，录入设备采购、使用、维修、报废等关键信息，实现“一设备一档案”可追溯。针对5台使用超8年的老旧CT机，委托第三方机构进行安全性能评估，出具评估报告5份，根据报告建议对2台设备进行核心部件更换，对1台存在结构性隐患的设备实施报废处理。强化设备操作培训，组织“高风险设备安全使用”专题培训8场，覆盖操作人员450人次，考核通过率98.6%，较去年同期提升2.3个百分点。（三）危化品全流程管控严格规范聚焦化学试剂、消毒剂、麻醉药品等12类危化品，构建“采购-存储-使用-处置”闭环管理体系。严格采购审批，上半年共审批危化品采购申请76份，均通过资质审核的正规供应商采购，建立“双人验收”制度，核对品种、数量、包装及安全技术说明书（MSDS），验收合格率100%。优化存储管理，升级危化品仓库安防设施，安装智能温湿度监控系统（温度控制在20±2℃，湿度50±5%）、防爆灯具及泄露报警装置，实行“分类存放、标识清晰、双人双锁”，上半年未发生危化品泄漏或被盗事件。规范使用环节，要求科室领用危化品时填写《使用记录表》，记录用途、用量及操作人，重点监控麻醉药品（如丙泊酚、瑞芬太尼）使用情况，通过HIS系统与麻醉药品管理系统数据比对，确保“领用-消耗-剩余”数据一致，偏差率控制在0.5%以内。加强废弃处置，与有资质的危废处理公司签订协议，上半年共收集危化品废液320升、废试剂瓶1500个，均按规范转移处置，转移联单回收率100%。（四）建筑与设施安全隐患动态清零开展全院建筑安全专项排查，委托专业机构对建成超20年的门诊楼、行政楼进行结构安全鉴定，出具鉴定报告2份，认定门诊楼部分区域（3-5层走廊）存在墙体裂缝、混凝土碳化问题，行政楼屋顶防水老化。针对问题制定整改方案：门诊楼裂缝区域采用碳纤维布加固，预计7月底完成；行政楼屋顶进行防水卷材更换，8月启动施工。加强水电暖设施维护，建立“24小时报修-30分钟响应-2小时到场”的快速维修机制，上半年处理水电故障312起（其中电路短路67起、水管渗漏123起），维修及时率99.4%。重点保障手术室、ICU、血透室等关键科室供电，对备用发电机进行4次带载测试（每次运行2小时），测试合格率100%；完成空调系统清洗消毒2轮，检测空气质量达标率100%。规范施工安全管理，上半年院内有5个装修改造项目（如儿科病房升级、药房扩建），均签订《施工安全责任书》，要求施工方配备专职安全员，设置隔离警示区，每日开展安全巡查，累计下发整改通知书7份，均在当日完成整改，未发生施工安全事故。（五）安全培训与文化建设成效显著以“提升安全意识、强化应急能力”为目标，构建“分层分类”培训体系。新员工入职培训中，安全生产课程占比提升至15%（原为10%），内容涵盖消防、设备操作、危化品管理等基础技能，上半年培训新员工187人，考核通过率100%。针对医护人员，开展“医疗安全与安全生产融合”专题培训4场，重点讲解手术设备突发故障、患者转运途中安全风险应对等场景，参训420人次；针对后勤人员，组织“水电安全操作”“电梯困人救援”等实操培训6场，参训210人次；针对第三方服务人员（如保洁、护工），开展“灭火器使用”“患者跌倒预防”培训8场，参训560人次。创新培训形式，开发“安全生产微课堂”线上平台，上传视频课程32个（涵盖案例分析、操作演示），上半年累计学习时长超12000小时，人均学习4.2小时。通过院刊、电子屏、微信公众号等渠道开展安全文化宣传，发布“安全小贴士”24期、典型事故案例分析6期，在门诊大厅、病房走廊设置安全宣传展板12块，营造“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。（六）信息化支撑能力稳步提升升级安全生产信息化管理平台，集成消防监控、设备运行、危化品管理、建筑监测等8个子系统，实现数据实时采集、风险智能预警。消防监控系统接入全院300个摄像头、1500个烟感报警器数据，上半年触发预警17次（均为误报，如走廊吸烟触发烟感），系统自动推送预警信息至安全管理部及相关科室，处置响应时间控制在5分钟内。设备管理系统与HIS系统互联互通，实时监控高风险设备运行状态（如呼吸机压力、血透机流量），当参数异常时自动报警，上半年触发设备异常预警9次，均及时处理避免事故。危化品管理系统实现“入库-领用-消耗-处置”全流程数字化，通过二维码扫描记录每批次危化品流向，库存数据与实际偏差率低于0.3%。建筑监测系统对重点区域（如门诊楼裂缝处）安装位移传感器，实时监测墙体变化，上半年未发现异常位移。二、存在的主要问题尽管上半年安全生产工作取得一定成效，但仍存在以下不足：一是部分老旧建筑安全隐患需加快整改，如门诊楼墙体加固、行政楼屋顶防水改造尚未完成，存在一定安全风险；二是个别科室对安全生产重视程度不均衡，少数医护人员存在“重医疗、轻安全”思想，设备操作不规范、危化品使用记录不完整等问题偶有发生；三是高风险设备更新压力较大，部分设备（如10台使用超10年的监护仪）性能下降，虽经维修仍存在潜在风险，需逐步更新；四是安全生产信息化系统整合度有待提高，各子系统数据共享不足，尚未实现“一张图”综合展示与分析。三、下半年安全生产工作计划下半年，我院将以问题为导向，聚焦“补短板、强弱项、提能力”，重点推进以下工作：（一）加快推进老旧建筑安全整改7月底前完成门诊楼3-5层走廊墙体加固工程，采用碳纤维布粘贴+混凝土表面修复工艺，委托第三方机构进行加固效果检测，确保结构安全达标。8月启动行政楼屋顶防水改造，更换原有老化防水卷材，增设排水坡度优化设计，9月底前完成施工并验收。同步开展全院建筑安全“回头看”，对2010年前建成的其他建筑（如职工宿舍楼）进行全面排查，10月底前完成鉴定报告，12月底前制定整改方案并开始实施。（二）深化全员安全生产责任落实修订《科室安全生产考核细则》，将消防检查达标率、设备故障发生率、危化品管理规范度等10项指标纳入科室绩效考核，占比从5%提升至8%。开展“安全生产责任落实月”活动（9月），通过科室自查、交叉检查、重点抽查相结合的方式，对1-8月安全生产工作进行全面评估，对排名后3位的科室负责人进行约谈，对存在重大隐患的科室实行“一票否决”。强化一线人员责任意识，推行“安全积分制”，将日常安全操作、隐患上报等行为与个人评优、绩效挂钩，上半年已试点2个科室，下半年在全院推广，目标年底前人均积分达80分以上。（三）强化高风险设备安全保障制定《高风险设备更新三年规划（2025-2027）》，下半年优先更新10台超期服役的监护仪、2台老化的除颤仪，预算投入320万元，10月底前完成采购，11月投入使用。建立设备安全“专家会诊”机制，每月组织设备科、临床科室、第三方技术人员召开联席会议，分析设备运行数据，对存在频繁故障的设备（如某品牌血透机）进行评估，必要时提前更换。加强设备操作考核，下半年开展“高风险设备操作技能大赛”，设置理论考试（占40%）、实操演练（占60%），对前20名给予奖励，未通过考核者暂停操作资格并重新培训。（四）提升安全生产信息化水平9月底前完成信息化平台升级，打通消防、设备、危化品、建筑等子系统数据壁垒，实现“一张图”综合展示，涵盖实时监测数据、预警信息、隐患整改状态等内容。开发“安全隐患随手拍”功能，员工可通过手机APP上传隐患照片（如消防通道堵塞、设备异常声响），系统自动定位、分类并推送至责任科室，要求24小时内反馈整改情况，整改完成后由上报人确认，形成“发现-整改-闭环”全流程管理。10月开展信息化系统操作培训，覆盖安全管理部、设备科、后勤保障部等关键科室人员120人次，确保熟练使用系统功能。（五）完善应急预案与演练机制修订《医院安全生产综合应急预案》，重点补充“极端天气（如台风、暴雨）应对”“网络安全事件引发的设备故障”等2项场景，10月底前完成修订并组织专家评审。下半年计划开展综合演练3次（包括台风天地下车库积水处置、网络攻击导致HIS系统瘫痪后的设备手动操作）、专项演练6次（如ICU患者因火灾转移、危化品仓库有毒气体泄漏），参演人员覆盖全院各科室，重点检验多部门协同作战能力，要求每次演练后形成评估报告，针对薄弱环节制定改进措施，12月底前完成所有演练并总结提升。（六）持续加强安全文化建设开展“安全文化月”活动（11月），通过安全知识竞赛、应急技能比武、家属开放日（邀请职工家属参观消防控制室、设备机