武汉公务员管理类考试试题及答案

武汉公务员管理类考试试题及答案

单项选择题（每题2分，共20分）1.管理的核心是（）A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系2.计划工作的核心是（）A.确定目标B.确定计划的前提条件C.确定可供选择的方案D.作决策3.组织的最高决策层，由于工作复杂多变，其管理宽度（）A.宜宽些B.宽窄没有关系C.宜窄些D.无法确定4.领导的实质在于（）A.权力B.资历C.影响力D.能力5.马斯洛认为人类最高层次的需要是（）A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.自我实现需要6.控制工作的首要目的是（）A.维持现状B.打破现状C.改革创新D.激励员工7.沟通的深层次目的是（）A.展示才能和影响力B.将信息传递给别人C.将工作布置下去D.激励或影响人的行为8.管理的二重性是指（）A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性9.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.不相关10.按决策的重要程度划分，决策可分为（）A.战略决策、战术决策和业务决策B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策C.程序化决策和非程序化决策D.集体决策和个人决策多项选择题（每题2分，共20分）1.管理的职能包括（）A.计划B.组织C.领导D.控制2.计划的性质主要有（）A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性3.组织设计的原则包括（）A.统一指挥原则B.控制幅度原则C.权责对等原则D.柔性经济原则4.领导方式的基本类型有（）A.专权型领导B.民主型领导C.放任型领导D.综合型领导5.激励的方法有（）A.物质激励B.精神激励C.工作激励D.文化激励6.控制的基本过程包括（）A.确定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因7.沟通的障碍主要有（）A.个人因素B.人际因素C.结构因素D.技术因素8.决策的影响因素有（）A.环境B.过去的决策C.决策者的风险态度D.组织文化9.组织变革的类型有（）A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革D.以人为中心的变革10.管理的基本特征有（）A.管理是一种文化现象和社会现象B.管理的主体是管理者C.管理的任务是实现组织目标D.管理的核心是处理好人际关系判断题（每题2分，共20分）1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（）2.计划工作是所有管理职能中最重要的一项职能。（）3.组织规模越大，管理幅度应该越大。（）4.领导就是管理者带领全体成员执行组织计划的过程。（）5.激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。（）6.控制工作力度越大、越严格，越能保证计划的实施。（）7.沟通可以消除信息误差，因此沟通越多越好。（）8.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）9.组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。（）10.管理的科学性强调管理是一门有规律可循的学科。（）简答题（每题5分，共20分）1.简述管理的职能。2.简述组织设计的步骤。3.简述激励的作用。4.简述控制的必要性。讨论题（每题5分，共20分）1.讨论如何提高领导的有效性。2.讨论在组织变革中如何减少阻力。3.讨论沟通在管理中的重要性。4.讨论决策对管理的意义。答案单项选择题答案1.D2.A3.C4.C5.D6.A7.D8.C9.C10.A多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题答案1.√2.√3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.√简答题答案1.管理职能包括计划、组织、领导和控制。计划是确定目标和行动方案；组织是安排人力、物力等资源；领导是激励和引导成员；控制是监督和纠正偏差。2.组织设计步骤：确定目标，进行职能分析与设计，设计组织结构框架，设计人员配备，设计协调方式，反馈和修正。3.激励能调动员工积极性，提高工作效率；激发员工创造力，推动创新；增强员工归属感，稳定员工队伍。4.控制必要性在于环境变化使计划需调整；管理权力分散需监督；工作能力差异会使活动偏离目标。讨论题答案1.提高领导有效性要提升自身素质与能力，合理运用权力；了解员工需求，激励员工；采用合适领导方式，适应情境变化。2.减少组织变革阻力要让员工参与变革决策；加强沟通，解释变革意义；提供培训，提升员工适应