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文档简介

电子信息工程研发工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发能力项目交付完成率35%100%按实际完成项目数与计划完成项目数的比例计算，每低5%扣2分，最高扣至该维度0分技术方案创新性提出至少2项创新性技术方案每提出1项创新性技术方案加3分，最高加10分技术文档质量技术文档无重大错误，符合规范文档经审核无重大错误得满分，每出现1次重大错误扣2分，最高扣至该维度0分问题解决能力独立解决关键技术问题不少于5个每解决1个关键技术问题加2分，最高加10分新技术学习与应用学习并应用至少2项新技术每学习并应用1项新技术加2分，最高加6分团队协作与沟通跨部门协作效率25%无跨部门协作延误，沟通顺畅无延误得满分，每出现1次延误扣2分，最高扣至该维度0分团队内部沟通积极分享技术经验，参与团队讨论每周至少参与2次团队讨论并贡献有效意见加1分，最高加8分任务分配执行按时完成团队分配的任务每按时完成1项任务加2分，每延迟1项任务扣2分，最高扣至该维度0分知识分享与培训完成至少2次内部技术培训每完成1次内部技术培训加2分，最高加4分团队建设贡献参与团队建设活动，提出合理建议每提出1条合理建议加1分，最高加4分产品质量与稳定性产品缺陷率30%产品缺陷率低于1%缺陷率每高于1%扣3分，最高扣至该维度0分产品稳定性产品无重大故障产品无重大故障得满分，每出现1次重大故障扣3分，最高扣至该维度0分用户反馈处理及时响应并解决用户反馈的问题每及时解决1个用户反馈的问题加2分，每延迟解决1个问题扣2分，最高扣至该维度0分测试覆盖率测试覆盖率不低于80%每低5%扣2分，最高扣至该维度0分代码质量代码符合规范，无冗余代码经审核符合规范得满分，每出现1处不符合规范扣1分，最高扣至该维度0分职业发展与规划个人技能提升10%完成年度技能提升计划完成年度技能提升计划得满分，未完成扣2分绩效改进计划根据绩效改进计划完成目标按绩效改进计划完成目标比例评分，每低10%扣1分，最高扣至该维度0分职业目标明确性明确个人职业发展目标并制定计划明确职业发展目标并制定计划得满分，未明确扣1分工作态度积极主动，责任心强工作态度积极主动得满分，出现消极态度扣1分持续学习参加至少2次行业技术交流每参加1次行业技术交流加1分，最高加2分本考核表旨在全面评估电子信息工程研发工程师的工作表现，包括技术研发能力、团队协作与沟通、产品质量与稳定性以及职业发展与规划四个维度。请根据实际工作表现，对照各项指标进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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