2025二级建造师《管理》冲刺试卷含答案

2025二级建造师《管理》冲刺试卷含答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设项目管理的核心任务是（）。A.实现项目的投资目标B.实现项目的进度目标C.实现项目的质量目标D.项目的目标控制2.施工管理的核心是（）。A.施工技术管理B.施工成本管理C.施工进度管理D.施工项目管理3.在项目管理的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（）。A.职能组织B.线性组织C.直线职能组织D.矩阵组织4.项目管理按项目对象分类，不包括（）。A.建设项目管理B.工程项目管理C.科研项目管理D.生产运营管理5.组织结构模式决定了（）。A.项目沟通方式B.项目目标设定C.项目资源分配D.项目风险管理6.施工组织设计按编制对象不同，可分为（）。A.施工方案和施工进度计划B.施工组织设计和施工方案C.全局施工组织设计和单位工程施工组织设计D.施工部署和施工进度计划7.施工总平面图设计应考虑的主要因素不包括（）。A.场地地形地质条件B.施工单位人员居住安排C.施工机械布置D.运输道路规划8.施工现场临时用电组织设计应优先采用（）。A.TN-S系统B.TN-C系统C.TT系统D.IT系统9.施工进度控制是（）的关键环节。A.施工质量管理B.施工成本管理C.施工安全管理D.施工进度管理10.施工成本控制应贯穿于项目（）全过程。A.设计阶段B.招标投标阶段C.施工阶段D.竣工验收阶段11.工程变更价款的确定原则不包括（）。A.变更导致实际发生的成本增减B.变更合同未作约定的按合同约定C.变更合同有约定的按约定执行D.变更引起承包商风险增加，补偿相应风险费用12.施工质量保证体系的核心是（）。A.质量管理制度B.质量目标C.质量手册D.质量控制程序13.施工单位进行质量事故调查的程序通常是（）。A.事故原因分析-事故报告-事故处理-事故总结B.事故报告-事故原因分析-事故处理-事故总结C.事故总结-事故原因分析-事故报告-事故处理D.事故处理-事故原因分析-事故报告-事故总结14.建设工程风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和（）。A.风险监控B.风险沟通C.风险控制D.风险预警15.风险量是指（）。A.风险发生的概率B.风险损失的大小C.风险发生的概率及其损失的综合体现D.风险应对措施的有效性16.施工合同履约过程中，发包人未能按合同约定支付工程进度款，承包人可采取的措施不包括（）。A.暂停施工B.顺延工期C.要求发包人提供担保D.直接扣除部分履约保证金17.FIDIC施工合同条件中，关于变更命令的规定，下列说法错误的是（）。A.变更指令应说明变更的具体内容B.承包商应在收到变更指令后立即执行C.变更估价应由承包商自行确定D.因变更导致合同价款增减的，应调整合同价款18.施工分包合同中，分包人应承担因其自身原因给总承包人造成的（）。A.质量损失B.安全事故责任C.费用损失D.以上都是19.建设工程索赔是指合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务，而遭受损失时，向对方提出的（）要求。A.赔偿损失B.延长工期C.支付费用D.以上都是20.施工现场安全管理的核心是（）。A.安全教育B.安全检查C.安全控制D.安全管理二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选不得分，少选不得分）21.项目管理的目标包括（）。A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.安全目标E.环保目标22.施工组织设计的编制依据主要包括（）。A.相关法律法规B.工程设计文件C.施工合同文件D.项目管理规划大纲E.施工单位资源条件23.施工现场平面布置图应包括的内容有（）。A.拟建建筑物、构筑物B.施工机械、材料堆场C.临时设施布置D.运输道路E.消防设施24.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本管理B.价值工程C.财务报表分析D.要素成本分析E.竣工结算25.影响施工质量的因素主要有（）。A.人的因素B.材料的因素C.机的因素D.法的因素E.环境的因素26.施工风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和（）。A.风险监控B.风险预警C.风险沟通D.风险控制E.风险转移27.建设工程合同按承包范围分类，可分为（）。A.总承包合同B.分包合同C.劳务合同D.材料采购合同E.成品采购合同28.施工合同履约过程中，常见的合同变更包括（）。A.工程量增减B.工程内容变更C.工程工期调整D.施工工艺改变E.合同主体变更29.FIDIC施工合同条件中，关于索赔的规定，下列说法正确的有（）。A.索赔必须在合同约定的期限内提出B.索赔必须要有正当的理由和充分的证据C.承包商的索赔通常以书面形式提交D.索赔事件必须是承包商合同义务之外的E.发包人的索赔通常无需事先通知承包商30.施工现场安全管理的措施包括（）。A.安全教育培训B.安全技术交底C.安全检查与隐患排查D.安全防护设施搭设E.特种作业人员持证上岗三、案例分析题（共4题，共60分）案例一（15分）某施工单位承接了一项办公楼土建工程，工期为6个月。项目部根据施工图纸和合同要求，编制了施工组织设计和施工进度计划，并确定了关键线路。施工过程中，遇到以下情况：（1）由于设计变更，部分墙体结构需要调整，导致土方开挖工程量增加，工期延误2天。（2）施工现场突降暴雨，导致场地积水，基坑边坡出现轻微渗水，排水和边坡处理工作耗时1天。（3）由于分包商原因，装修工程延迟插入，影响了后续的机电安装工程，导致关键线路工期延误3天。（4）项目部针对以上情况，及时调整了施工进度计划，并采取了赶工措施，最终工程按期完工。问题：1.请简述施工进度计划的类型。（4分）2.分析上述（1）、（2）两项情况是否属于工期索赔的范围？为什么？（6分）3.项目部为缩短工期采取的赶工措施可能包括哪些？（5分）案例二（15分）某工程项目的施工合同约定，材料价格按照合同约定价格执行，若发生价格波动，按市场价格调整。施工过程中，发生了以下事件：（1）合同约定钢材价格为4000元/吨，但施工期间钢材价格上涨至5000元/吨，承包商根据合同约定提出了钢材价格调整索赔。（2）发包人指令增加了一批临时设施，承包商按照指令进行了施工，并提出了相应的费用索赔。（3）由于发包人原因导致工程暂停，承包商在暂停期间发生了人员窝工和设备闲置费用，提出了费用索赔。（4）承包商为保证工程质量，采用了比合同约定的更高标准的材料，由此增加了材料成本，提出了费用索赔。问题：1.判断上述（1）、（4）两项索赔是否成立？并说明理由。（6分）2.承包商在提出费用索赔时，应提交哪些基本证据？（5分）3.简述施工成本控制的步骤。（4分）案例三（15分）某施工现场发生一起安全事故，造成1人死亡、3人受伤。事故发生后，项目部立即采取了应急措施，并向企业报告。企业随后成立事故调查组进行调查。问题：1.该事故属于几级重大事故？（4分）2.简述事故调查组应履行的职责。（6分）3.为防止类似事故再次发生，项目部应采取哪些安全管理的预防措施？（5分）案例四（15分）某施工单位与发包人签订了建设工程施工合同，合同中约定了工程质量保修期。在工程竣工验收合格后，发包人发现部分装饰装修工程存在质量问题，要求施工单位限期返修。问题：1.工程质量保修期从何时起算？（4分）2.施工单位应如何处理发包人的保修要求？（6分）3.若施工单位在保修期内未履行保修义务，发包人有哪些权利？（5分）试卷答案一、单项选择题1.D2.D3.B4.D5.A6.C7.B8.A9.D10.C11.D12.B13.B14.A15.C16.D17.C18.D19.D20.C二、多项选择题21.A,B,C,D,E22.A,B,C,D,E23.A,B,C,D,E24.A,B,C,D25.A,B,C,D,E26.A,B,C,D27.A,B28.A,B,C,D29.A,B,C,D30.A,B,C,D,E三、案例分析题案例一（15分）1.施工进度计划按编制深度不同，可分为施工总进度计划、单位工程施工进度计划和分部分项工程施工进度计划；按编制时间不同，可分为长期计划、中期计划和短期计划。2.（1）属于。设计变更是发包人的责任，导致工程量增加和工期延误，承包商有权提出工期索赔。（2）属于。不可抗力（如暴雨）导致工期延误，承包商有权提出工期索赔。3.赶工措施可能包括：增加资源投入（增加人、机），延长工作时间（加班），优化施工组织，调整施工顺序，采用更高效的技术或工艺等。案例二（15分）1.（1）成立。材料价格波动属于合同约定的可调价因素，承包商有权按市场价调整索赔。（4）不成立。承包商为追求更高利润或满足发包人超出合同要求的标准而增加的成本，不属于合同约定的可索赔范围。2.索赔基本证据应包括：索赔事件的通知函、相关的合同文件、施工日志或记录、照片、往来函件、成本计算资料、市场价信息等，用以证明索赔事件的发生、原因、持续时间及损失大小。3.施工成本控制的步骤：成本预测-成本计划-成本控制（过程控制）-成本核算-成本分析-成本考核。案例三（15分）1.根据事故造成的人员伤亡和直接经济损失，该事故属于一般生产安全事故（注：根据最新标准，1人死亡属于较大事故，但通常二级建造师考试按旧标准或分类，此处按常考点“一般事故”作答，若按新标准则为“较大事故”。按模拟卷常规，此处作“一般事故”解析）。2.事故调查组的职责：查明事故原因、性质、责任；提出处理建议；总结事故教训；提出防范和整改措施。3.预防措施：加强安全教育培训；进行安全技术交底；做