娱乐公司艺人经纪人业绩考核表

娱乐公司艺人经纪人业绩考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人商业价值提升艺人作品曝光量40%参与至少5个商业活动或影视作品根据艺人参与的商业活动或影视作品的数量及质量，按比例计分，每参与1个高质量活动加5分，参与低质量活动加2分艺人商业代言数量年度内获得至少3个品牌代言每个品牌代言按其影响力分值计分，国际一线品牌加10分，国内一线品牌加7分，国内二线品牌加5分艺人社交媒体影响力粉丝总量年增长率达到20%根据艺人社交媒体粉丝总量年度增长比例计分，每增长1%加2分艺人奖项荣誉年度内获得至少1个行业重要奖项根据奖项级别计分，国际级奖项加15分，国家级奖项加10分，省级奖项加5分艺人商业价值评估年度内艺人品牌价值提升15%根据第三方评估机构对艺人品牌价值的评估结果计分，每提升1%加1分艺人行程管理效率行程规划完成率20%年度内行程规划完成率达到95%根据实际完成行程数量与计划行程数量的比例计分，每低1%扣2分，最高扣10分艺人档期协调效率艺人档期冲突率控制在5%以内根据档期冲突次数计分，每冲突1次扣3分，最高扣15分活动准备充分度活动准备满意度达到90分以上根据艺人及合作方对活动准备工作的满意度评分计分，每低1分扣0.5分，最低扣至0分突发状况应对能力年度内成功处理至少2次重大突发状况根据突发状况处理的及时性及效果计分，每次成功处理加5分，处理不当扣3分行程成本控制年度内行程成本控制在预算范围内根据实际支出与预算的比例计分，超出预算10%以内扣5分，超出10%以上扣10分艺人形象维护艺人负面新闻发生率25%年度内艺人负面新闻发生率控制在5%以内根据艺人负面新闻数量计分，每出现1次负面新闻扣5分，最高扣25分艺人公众形象满意度公众形象满意度达到85分以上根据媒体及网友对艺人形象的满意度评分计分，每低1分扣0.5分，最低扣至0分艺人危机公关处理年度内成功处理至少1次重大公关危机根据危机处理的及时性及效果计分，每次成功处理加8分，处理不当扣5分艺人行为规范执行艺人行为规范符合率达100%根据艺人是否遵守行业规范及公司制度计分，每出现1次违规扣3分，最高扣15分艺人形象一致性艺人公开形象与品牌形象一致性达到90%根据艺人公开行为及作品与品牌定位的契合度计分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分团队协作与沟通团队协作满意度15%团队协作满意度达到88分以上根据团队成员对协作效率的满意度评分计分，每低1分扣0.5分，最低扣至0分跨部门沟通效率跨部门沟通响应时间控制在24小时内根据跨部门沟通的及时性及效果计分，每延迟1小时扣1分，最高扣10分内部培训参与度年度内参与至少80%的内部培训根据培训参与比例计分，每低1%扣0.5分，最高扣10分团队资源共享积极分享行业资源及经验根据资源分享的频率及质量计分，每月分享1次加3分，最高加10分客户反馈满意度客户反馈满意度达到86分以上根据合作方对经纪人服务质量的满意度评分计分，每低1分扣0.5分，最低扣至0分本考核表旨在全面评估艺人经纪人在艺人商业价值提升、行程管理效率、艺人形象维护及团队协作与沟通四个维度的表现。请根据各指标的评分标准进行客观评估，确保考核结果公正、合理。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者