会计师事务所项目经理审计成果绩效考核表

会计师事务所项目经理审计成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分审计项目质量审计报告准确性35%无重大错漏根据审计报告的质量控制复核结果评分，无重大错漏得满分，存在一般性错漏扣5-10分，存在重大错漏扣10-20分。审计程序完整性100%执行根据审计工作底稿抽查结果评分，100%执行得满分，执行率95-99%扣5分，90-94%扣10分，低于90%不得分。客户满意度平均分90分以上根据客户回访评分统计，平均分90分以上得满分，85-89分扣5分，80-84分扣10分，低于80分不得分。合规性问题发现率100%发现根据审计过程中发现重大合规性问题的数量评分，100%发现得满分，发现率95-99%扣5分，90-94%扣10分，低于90%不得分。审计报告及时性提前5%完成根据审计报告提交时间评分，提前5%完成得满分，提前3-4%扣2分，提前1-2%扣5分，未提前完成不得分。团队协作与管理团队任务分配合理性25%100%合理根据团队成员反馈和任务完成情况评分，100%合理得满分，90-99%合理扣5分，80-89%合理扣10分，低于80%不得分。团队沟通效率100%有效根据团队会议记录和成员反馈评分，100%有效得满分，95-99%有效扣5分，90-94%有效扣10分，低于90%不得分。团队成员培养至少培养2名成员根据团队成员成长和考核结果评分，培养至少2名成员得满分，培养1名成员扣5分，未培养成员不得分。资源利用率100%高效根据项目预算和资源使用情况评分，100%高效得满分，95-99%高效扣5分，90-94%高效扣10分，低于90%不得分。风险控制能力100%控制根据项目过程中风险识别和控制情况评分，100%控制得满分，95-99%控制扣5分，90-94%控制扣10分，低于90%不得分。业务拓展与客户关系新客户开发数量20%至少2个根据新客户签约数量评分，至少2个得满分，1个新客户扣5分，无新客户不得分。客户续约率90%以上根据客户续约情况评分，90%以上得满分，85-89%扣5分，80-84%扣10分，低于80%不得分。客户关系维护100%满意根据客户回访评分统计，100%满意得满分，95-99%满意扣5分，90-94%满意扣10分，低于90%不得分。业务交叉销售至少完成1次根据业务交叉销售完成情况评分，至少完成1次得满分，未完成不得分。行业影响力至少发表1篇行业报告根据行业报告发表情况评分，至少发表1篇得满分，未发表不得分。个人能力与成长专业能力提升20%通过高级审计师认证根据专业认证获取情况评分，通过高级审计师认证得满分，未通过不得分。项目管理能力100%优秀根据项目进度、质量和成本控制评分，100%优秀得满分，95-99%优秀扣5分，90-94%优秀扣10分，低于90%不得分。创新与改进提出至少1项改进建议根据提出的改进建议被采纳情况评分，提出至少1项并被采纳得满分，未提出或未采纳不得分。培训与分享至少进行1次内部培训根据内部培训开展情况评分，至少进行1次得满分，未进行不得分。职业道德100%合规根据职业道德和行为规范评分，100%合规得满分，95-99%合规扣5分，90-94%合规扣10分，低于90%不得分。本考核表旨在全面评估会计师事务所项目经理在审计成果方面的表现，包括审计质量、团队协作、业务拓展和个人能力四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并根据评分标准进行评分。最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：