干部人事管理问题专项整治自查报告

干部人事管理问题专项整治自查报告根据上级关于开展干部人事管理问题专项整治工作的部署要求，为进一步规范干部人事管理工作、提升干部队伍建设水平，我单位高度重视、迅速行动，全面开展干部人事管理问题自查自纠工作。现将自查情况报告如下：一、自查工作开展情况（一）强化组织领导，压实工作责任成立以单位主要负责人为组长、分管领导为副组长，人事、纪检监察、财务等部门负责人为成员的专项整治工作专班，制定《干部人事管理专项整治自查工作方案》，明确“全面排查、问题导向、立行立改、长效规范”的工作原则，细化任务分工、倒排时间节点，确保自查工作有序推进。（二）明确自查范围，突出重点环节围绕干部选拔任用、人事档案管理、机构编制管理、干部日常管理等核心领域，重点排查以下内容：干部选拔任用程序合规性，包括动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等环节执行情况；人事档案材料完整性、规范性，特别是“三龄两历一身份”等关键信息审核情况；机构编制管理严肃性，是否存在超编进人、混编混岗、借调人员管理不规范等问题；干部日常管理规范性，包括考勤考核、请休假制度、因私出国（境）管理等执行情况。（三）创新自查方式，确保排查深入采取“查阅资料+个别谈话+数据比对”的方式开展自查：查阅资料：调阅近三年干部选拔任用纪实档案、人事档案、编制使用台账、考勤记录等资料，逐项核对程序和材料完整性；个别谈话：与干部职工代表、分管领导、人事经办人等开展谈话，了解工作实际执行情况和意见建议；数据比对：将干部信息与编制系统、人事系统数据交叉比对，排查信息不一致、管理不衔接等问题。二、自查发现的问题（一）干部选拔任用方面1.纪实材料完整性不足：个别岗位选拔任用过程中，民主推荐结果分析报告、考察谈话记录等材料存在内容简略、要素不全的情况，未能充分体现选拔过程的民主性和科学性。2.试用期管理待加强：2名新任职干部试用期考核以工作总结代替专项考核，考核指标未结合岗位特点细化，考核结果运用不够充分。（二）人事档案管理方面1.档案材料归档不及时：3名干部的学历提升证明、职称评审材料等未在规定时间内归入档案，存在“材料滞后归档”现象。2.档案审核精细化不够：部分干部档案中“三龄两历一身份”信息虽经认定，但原始材料（如早期学籍档案）的笔迹、印章规范性审核存在薄弱环节。（三）机构编制管理方面1.借调人员管理不规范：2名借调人员借调期限超过6个月，但未按规定履行备案手续，借调期间的考核、培训等管理职责划分不清晰。2.编制使用动态调整不足：个别业务科室因人员流动出现“空编未补”“超编负荷”现象，编制资源配置与工作需求匹配度有待优化。（四）干部日常管理方面1.考勤制度执行宽松：部分部门存在“弹性考勤”现象，请假审批流程不够规范，月度考勤汇总表与实际在岗情况存在偏差。2.因私出国（境）管理有漏洞：1名干部因私出国（境）证件未按规定及时交存，事后补办登记备案手续，存在管理滞后问题。三、整改措施及落实情况（一）干部选拔任用整改1.完善纪实材料管理：由人事部门牵头，制定《干部选拔任用纪实材料清单》，明确各环节材料的格式、内容要求，对存量材料进行“回头看”，30日内完成缺失材料的补充完善。2.规范试用期考核：结合岗位说明书制定《试用期干部考核办法》，细化“德能勤绩廉”考核指标，由分管领导牵头成立考核小组，15日内完成2名干部的专项考核并形成考核报告。（二）人事档案管理整改1.优化归档流程：建立“材料接收-审核-归档”闭环机制，明确材料提交时限（个人材料10日内、单位材料5日内），由档案管理员每周跟踪督办，确保材料“随到随归”。2.深化档案审核：聘请档案管理专家开展专项培训，对干部档案进行“一人一档”复核，重点审核原始材料的规范性，60日内完成全部档案的精细化审核。（三）机构编制管理整改1.规范借调人员管理：严格执行《借调人员管理办法》，对2名超期借调人员，10日内完成备案手续补办；明确借调期间的考核由原单位与借调单位“双向评价”，培训计划纳入借调单位统筹安排。2.动态调整编制资源：开展“编制-岗位-工作量”匹配度调研，形成《编制优化配置方案》，提交党组会审议后实施，确保编制资源向重点业务倾斜。（四）干部日常管理整改1.严格考勤制度执行：推行“人脸识别+打卡记录+部门台账”三重考勤机制，由纪检部门每月抽查考勤情况，对违规考勤的部门负责人进行约谈，即日起执行。2.强化出国（境）管理：开展因私出国（境）证件“清零行动”，15日内完成所有干部证件的集中交存；建立“申请-审批-交证-销证”全流程台账，由人事部门每季度核查。四、下一步工作计划（一）完善制度体系，扎紧制度笼子结合自查整改情况，修订《干部选拔任用工作规程》《人事档案管理办法》《机构编制管理细则》等8项制度，形成“权责清晰、流程规范、监督有力”的干部人事管理制度体系。（二）加强业务培训，提升履职能力每季度组织人事干部开展“案例教学+实操演练”培训，邀请组织部门专家授课，重点讲解干部选拔、档案审核、编制管理等难点问题，提升人事队伍专业化水平。（三