项目管理面试题及敏捷开发方法含答案

2026年项目管理面试题及敏捷开发方法含答案一、单选题（每题2分，共10题）题目：1.在敏捷开发中，以下哪个角色主要负责协调团队、确保项目按计划推进？A.产品负责人（ProductOwner）B.敏捷教练（ScrumMaster）C.开发团队成员（Developer）D.项目经理（传统角色）2.瀑布模型适合哪种类型的项目？A.需求不明确、变化频繁B.需求稳定、技术成熟C.需求复杂、周期长D.以上都不适合3.敏捷开发中，Sprint计划会议的目的是什么？A.审计已完成的工作B.确定下一个Sprint的目标和任务C.回顾项目整体进度D.解决团队冲突4.在敏捷开发中，"用户故事"通常以哪种格式编写？A."作为<角色>，我想要<功能>，以便<价值>"B."需求ID：功能描述"C."优先级：高/中/低"D."技术实现方案"5.敏捷开发中，"回顾会议"的主要目的是什么？A.确认Sprint目标是否达成B.改进团队协作和流程C.评估项目风险D.提交用户验收测试6.在敏捷开发中，"时间盒"指的是什么？A.项目总预算B.每个Sprint的固定时间限制C.团队成员的工作时长D.用户故事点数7.敏捷开发中，"验收标准"的作用是什么？A.定义技术实现细节B.确认用户故事是否完成C.评估项目进度D.分配任务给开发成员8.瀑布模型中，哪个阶段通常发生在需求分析和设计之后？A.测试B.部署C.维护D.以上都是9.敏捷开发中，"持续集成"的核心思想是什么？A.每天发布一个版本B.代码频繁合并并测试C.手动测试所有功能D.集中测试10.在敏捷开发中，"看板"（Kanban）主要用于什么？A.规划SprintB.可视化工作流程和进度C.评估用户满意度D.分配任务二、多选题（每题3分，共5题）题目：1.敏捷开发的核心价值观包括哪些？A.个体和互动高于流程和工具B.工作软件高于详尽文档C.快速响应变化高于遵循计划D.团队合作E.完整的项目计划2.瀑布模型的缺点有哪些？A.无法应对需求变化B.测试阶段在开发后期才进行C.风险在项目后期才暴露D.需求不明确时无法启动E.适合大型复杂项目3.敏捷开发中，"用户故事地图"的作用是什么？A.规划Sprint优先级B.可视化用户旅程C.定义技术架构D.组织团队会议E.评估用户需求4.敏捷开发中，"Scrum"框架包括哪些角色？A.产品负责人（PO）B.敏捷教练（SM）C.开发团队（DevTeam）D.项目经理（PM）E.测试经理（QA）5.敏捷开发中，"测试驱动开发"（TDD）的特点是什么？A.先写测试用例再开发功能B.提高代码质量C.减少回归测试时间D.适用于所有项目E.替代所有手动测试三、简答题（每题5分，共3题）题目：1.简述敏捷开发与瀑布模型的区别。2.敏捷开发中，"Sprint评审会议"的主要流程是什么？3.敏捷开发中，如何处理需求变更？四、案例分析题（每题10分，共2题）题目：1.某电商公司计划开发一款移动端APP，需求包括商品展示、购物车、支付等功能。团队采用敏捷开发模式，但由于需求频繁变更，导致项目进度滞后。请分析问题原因并提出改进建议。2.某软件公司采用Scrum框架开发项目，Sprint周期为2周。在一次Sprint评审会议中，产品负责人发现部分功能未按预期完成，团队解释为"技术难题"。请分析可能的原因并提出解决方案。答案及解析一、单选题1.B-敏捷开发中，ScrumMaster负责协调团队、消除障碍、确保Sprint目标达成，而非传统项目经理的全面管理。2.B-瀑布模型适用于需求明确、技术成熟、变更少的项目，如传统软件开发。敏捷更适合需求频繁变化的环境。3.B-Sprint计划会议是确定下一个Sprint的工作范围和目标，确保团队对任务有清晰理解。4.A-用户故事的标准格式是："作为<角色>，我想要<功能>，以便<价值>"，便于团队和用户理解需求。5.B-回顾会议是团队反思Sprint过程中的成功和不足，改进协作和流程。6.B-时间盒（Timebox）是每个Sprint的固定时间限制，如1-4周，确保快速迭代。7.B-验收标准定义用户故事完成的标准，确保交付符合用户需求。8.D-瀑布模型按阶段顺序执行：需求分析→设计→编码→测试→部署→维护。9.B-持续集成要求开发人员频繁提交代码并自动测试，减少集成风险。10.B-看板通过可视化工作流程（如任务板）管理任务进度，优化协作效率。二、多选题1.A、B、C、D-敏捷核心价值观：个体和互动高于流程和工具；工作软件高于详尽文档；快速响应变化高于遵循计划；团队合作。2.A、B、C-瀑布模型的缺点：无法应对需求变化；测试在后期进行，问题难发现；风险在项目后期暴露。3.A、B-用户故事地图用于规划Sprint优先级和可视化用户旅程，帮助团队理解需求顺序。4.A、B、C-Scrum框架角色：产品负责人（PO）、敏捷教练（SM）、开发团队（DevTeam）。5.A、B、C-TDD特点：先写测试用例再开发功能，提高代码质量，减少回归测试时间。三、简答题1.敏捷开发与瀑布模型的区别-需求管理：敏捷需求灵活，可随时调整；瀑布需求固定，变更困难。-流程：敏捷迭代开发（Sprint），瀑布顺序执行（需求→设计→开发→测试）。-角色：敏捷无传统项目经理，Scrum有PO、SM、DevTeam；瀑布有项目经理。-交付：敏捷频繁交付可用软件；瀑布一次性交付。2.Sprint评审会议流程-团队演示Sprint完成的功能；-产品负责人验收并反馈；-团队展示工作过程和挑战；-讨论改进措施并更新计划。3.如何处理需求变更-评估变更影响（时间、成本、资源）；-与产品负责人协商优先级；-更新Sprint计划；-通过用户故事或补充Sprint纳入变更。四、案例分析题1.电商APP敏捷开发问题分析及改进建议-问题原因：-需求不明确导致频繁调整；-团队未使用用户故事细化需求；-无技术债务管理机制。-改进建议：-采用用户故事地图明确优先级；-增加需求调研，减少随意变更；-建立技术债务跟踪机制。2