供应链管理师考试核心考点解析

2026年供应链管理师考试核心考点解析一、单选题（共10题，每题1分）1.题干：在“一带一路”倡议背景下，我国企业参与国际供应链重构时，最优先考虑的因素是？选项：A.成本控制B.地理位置优势C.政策支持力度D.技术创新能力答案：C2.题干：某电子产品制造商采用JIT（Just-In-Time）模式，但供应商延迟交货导致生产线停工。此时，该制造商最有效的风险应对策略是？选项：A.加大对供应商的惩罚力度B.紧急采购高价替代品C.建立安全库存缓冲机制D.裁减部分生产线工人答案：C3.题干：在跨境电商供应链中，跨境物流成本占比最高的环节通常是？选项：A.国内仓储分拣B.国际运输C.清关手续D.末端配送答案：B4.题干：某服装品牌通过大数据分析消费者购买行为，优化库存周转率。该做法主要体现了供应链管理的哪项职能？选项：A.采购管理B.库存管理C.物流管理D.销售管理答案：B5.题干：在“双循环”新发展格局下，企业加强供应链韧性的关键措施是？选项：A.完全依赖单一供应商B.扩大自营物流规模C.多元化供应商布局D.降低库存水平答案：C6.题干：某企业采用ABC分类法管理库存，将价值占比70%的物料归为A类。针对A类物料，最适合的管理策略是？选项：A.高频盘点，严格控制B.减少采购频率，降低成本C.完全外包管理D.不做特殊管理答案：A7.题干：在东南亚市场运营的电子产品企业，应优先考虑哪种运输方式以平衡成本与时效？选项：A.海运B.空运C.铁路运输D.公路运输答案：A8.题干：某企业通过区块链技术追踪食品供应链信息，主要目的是？选项：A.降低采购成本B.提高物流效率C.增强可追溯性D.优化库存结构答案：C9.题干：在制造业供应链中，供应商交付延迟可能导致的最直接后果是？选项：A.客户投诉增加B.生产计划调整C.物流成本上升D.员工士气下降答案：B10.题干：某企业采用VMI（Vendor-ManagedInventory）模式，其核心优势在于？选项：A.降低采购成本B.提高库存周转率C.增强供应链协同D.减少物流环节答案：C二、多选题（共5题，每题2分）1.题干：在构建全球化供应链时，企业需要考虑的主要风险因素包括哪些？选项：A.政治风险B.经济波动C.自然灾害D.供应商违约E.技术迭代答案：A、B、C、D2.题干：某企业采用RFID技术优化仓储管理，其主要优势体现在哪些方面？选项：A.提高盘点效率B.减少人工错误C.增强库存可见性D.降低设备成本E.优化空间利用率答案：A、B、C3.题干：在“一带一路”沿线国家开展业务时，企业需要重点关注的物流环节包括哪些？选项：A.国际运输B.清关手续C.跨境支付D.末端配送E.仓储管理答案：A、B、D、E4.题干：某企业通过大数据分析优化供应链，其主要应用场景包括哪些？选项：A.需求预测B.库存优化C.运输路线规划D.供应商选择E.客户服务答案：A、B、C、D5.题干：在东南亚市场运营时，企业需要重点考虑的供应链特点包括哪些？选项：A.运输成本高B.政策环境复杂C.基础设施薄弱D.消费者需求多样化E.供应商集中度高答案：B、C、D、E三、判断题（共10题，每题1分）1.题干：供应链管理的主要目标是降低成本。（×）2.题干：JIT模式适用于所有制造业企业。（×）3.题干：跨境物流成本中，国际运输占比通常最高。（√）4.题干：ABC分类法中，B类物料占比通常最高。（×）5.题干：区块链技术可以提高供应链的透明度。（√）6.题干：供应商交付延迟只会导致生产计划调整。（×）7.题干：VMI模式可以完全消除库存风险。（×）8.题干：“一带一路”倡议下，企业应优先考虑海运以降低成本。（√）9.题干：东南亚市场的基础设施普遍完善。（×）10.题干：大数据分析可以提高供应链的韧性。（√）四、简答题（共3题，每题5分）1.题干：简述“双循环”新发展格局下，企业如何优化供应链韧性？答案：-多元化供应商布局，避免过度依赖单一来源。-加强库存管理，建立安全库存缓冲机制。-提升物流协同能力，优化运输路线。-应用数字化技术提高供应链可见性。-建立应急预案，应对突发风险。2.题干：简述跨境电商供应链中，跨境物流成本的主要构成因素。答案：-国际运输费用（海运/空运）。-清关手续费用。-仓储分拣费用。-末端配送费用。-保险费用。3.题干：简述区块链技术在供应链管理中的应用价值。答案：-提高信息透明度，增强可追溯性。-降低信任成本，优化协作效率。-防止数据篡改，增强安全性。-支持智能合约，自动化交易流程。五、案例分析题（共2题，每题10分）1.题干：某家电企业计划拓展东南亚市场，但面临供应链不完善、物流成本高等问题。请分析其应如何优化供应链策略。答案：-选择合适的物流模式：东南亚市场距离较远，应优先考虑海运以降低成本，同时建立海外仓以优化末端配送效率。-多元化供应商布局：避免过度依赖单一供应商，分散风险。-应用数字化技术：利用大数据分析优化需求预测，提高库存管理效率。-加强与当地企业的合作：借助当地合作伙伴熟悉政策环境和基础设施。-建立应急预案：应对自然灾害、政策变化等突发风险。2.题干：某服装品牌在“一带一路”沿线国家运营，但供应商交付延迟问题频发。请分析其应如何应对。答案：-加强供应商管理：建立供应商评估体系，优先选择可靠性高的供应商。-建立安全库存：针对高风险供应商，适当增加安全库存以缓冲交付延迟。-优化运输路线：选择更可靠的运输方式，避免单一依赖某条航线。-应用数字化协同平台：实时监控供应商交付状态，提前预警风险。-与供应商建立长期合作关系：通过战略合作降低交付不确定性。答案与解析一、单选题1.答案：C解析：在“一带一路”倡议下，政策支持是影响企业参与国际供应链重构的关键因素，包括税收优惠、贸易协定等，优先于其他因素。2.答案：C解析：JIT模式的核心在于减少库存，但需建立安全库存以应对供应商延迟。紧急采购高价替代品会大幅增加成本，而裁员是短期应对措施，治标不治本。3.答案：B解析：跨境物流涉及跨国运输，距离长、环节多，成本通常最高，尤其是海运距离较远时。4.答案：B解析：大数据分析优化库存周转率属于库存管理的范畴，通过数据驱动决策，提高库存效率。5.答案：C解析：“双循环”强调内外循环畅通，加强供应链韧性需要多元化布局，避免单一依赖，以应对外部风险。6.答案：A解析：A类物料价值占比高，需严格控制，高频盘点可以确保库存准确，防止损失。7.答案：A解析：东南亚市场距离中国较远，海运成本相对较低，适合对时效要求不极高的商品。8.答案：C解析：区块链技术通过分布式账本增强供应链各环节的可追溯性，提高透明度。9.答案：B解析：供应商延迟交货直接导致生产线停工，最直接的后果是生产计划调整。10.答案：C解析：VMI模式的核心优势在于加强供应商与制造商的协同，提高供应链整体效率。二、多选题1.答案：A、B、C、D解析：全球化供应链面临政治、经济、自然灾害和供应商违约等多重风险，技术迭代虽重要但非直接风险因素。2.答案：A、B、C解析：RFID技术通过自动化识别提高盘点效率、减少人工错误、增强库存可见性，但设备成本较高，空间利用率优化非主要优势。3.答案：A、B、D、E解析：跨境物流涉及国际运输、清关、末端配送和仓储管理，跨境支付虽重要但非物流环节。4.答案：A、B、C、D解析：大数据分析可应用于需求预测、库存优化、运输路线规划和供应商选择，客户服务虽相关但非直接应用场景。5.答案：B、C、D、E解析：东南亚市场政策环境复杂、基础设施薄弱、消费者需求多样化、供应商集中度高，运输成本相对较高但非最高。三、判断题1.解析：供应链管理目标不仅是降低成本，还包括提高效率、增强韧性、优化客户体验等。2.解析：JIT模式适用于库存成本高、需求稳定的制造业，但并非所有企业适用。3.解析：跨境物流涉及多环节，国际运输距离长、环节多，成本占比通常最高。4.解析：ABC分类法中，A类物料价值占比最高，B类占比其次，C类占比最低。5.解析：区块链技术通过分布式账本提高信息透明度和可追溯性。6.解析：供应商延迟交货可能导致生产计划调整、库存积压、客户投诉等多重后果。7.解析：VMI模式可以降低库存风险，但不能完全消除，仍需建立安全机制。8.解析：“一带一路”沿线国家距离较远，海运是经济可行的运输方式。9.解析：东南亚部分国家基础设施仍需完善，并非普遍完善。10.解析：大数据分析可以优化决策，提高供应链预测能力和响应速度，增强韧性。四、简答题1.解析：-多元化供应商布局：分散风险，避免单一依赖。-加强库存管理：建立安全库存，应对不确定性。-提升物流协同：优化运输路线，提高效率。-应用数字化技术：提高供应链可见性和响应速度。-建立应急预案：应对突发风险。2.解析：-国际运输费用：海运或空运成本。-清关手续费用：关税、税费等。-仓储分拣费用：海外仓运营成本。-末端配送费用：最后一公里配送成本。-保险费用：货物损失风险。3.解析：-提高透明度：各环节信息可追溯，增强信任。-降低信任成本：数字化协作减少人工干预。-防止数据篡改：区块链不可篡改特性。-支持智能合约：自动化执行合同条款。五、案例分析题1.解析：-选择合适的物流模式：海运降低成本，海外仓优化配送。-多元化供应商布局：分散风险，提高