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教育产品研发专家教学效率与反馈调整绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程设计与开发效率课程计划完成率35%100%按实际完成课程计划数量与计划总数的比例计分，每高5%加1分，最高不超过满分。课程内容开发周期80%按平均课程开发周期与目标周期的对比计分，每低5%加1分，最高不超过满分。课程质量评分4.5分根据内部评审打分，每高0.1分加1分，最高不超过满分。新功能开发数量10个按实际完成的新功能数量计分，每多1个加1分，最高不超过满分。团队协作效率90%根据团队成员反馈评分，每高5%加1分，最高不超过满分。教学效果评估学生满意度评分30%4.8分根据学生匿名问卷评分，每高0.1分加1分，最高不超过满分。学习成果提升率15%按课程结束后学生成绩提升比例计分，每高1%加1分，最高不超过满分。课程复购率20%按课程复购比例计分，每高5%加1分，最高不超过满分。教学案例数量5个按实际输出的优质教学案例数量计分，每多1个加1分，最高不超过满分。同行评价良好根据行业专家或同行评审结果，达到'良好'加满分，'优秀'加额外2分。反馈收集与分析反馈收集覆盖率20%100%按实际收集的反馈数量与应收集总数比例计分，每高5%加1分，最高不超过满分。反馈响应时间24小时按平均反馈处理时间计分，每低2小时加1分，最高不超过满分。反馈分析准确率90%根据反馈分析结果与实际问题的匹配度计分，每高5%加1分，最高不超过满分。改进建议采纳率80%按实际采纳的改进建议数量与总建议数量比例计分，每高5%加1分，最高不超过满分。反馈系统优化次数3次按实际推动的反馈系统优化次数计分，每多1次加1分，最高不超过满分。团队协作与知识分享跨部门协作完成率15%95%按实际完成的跨部门协作任务比例计分，每高5%加1分，最高不超过满分。知识分享文档数量10篇按实际输出的知识分享文档数量计分，每多1篇加1分，最高不超过满分。团队培训参与度100%按实际参与团队培训的次数比例计分，每高5%加1分，最高不超过满分。新成员指导次数2次按实际指导新成员的次数计分，每多1次加1分，最高不超过满分。团队创新提案数量5个按实际提出的创新提案数量计分，每多1个加1分，最高不超过满分。本考核表用于评估教育产品研发专家在教学效率与反馈调整方面的综合表现。请根据各项指标的完成情况，结合评分标准进行客观评分。权重分配为：课程设计与开发效率35%，教学效果评估30%，反馈收集与分析20%，团队协作与知识分享15%。总分100分，达到相应分数段即为优秀表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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