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文档简介

网络工程师性能维护专家绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络性能优化核心网络设备平均响应时间40%小于50ms按实际响应时间与目标值差异比例扣分,每超出目标值10ms扣2分,最低扣至0分网络可用性维护成功率99.9%按实际可用率与目标值差异比例扣分,每低于目标值0.1%扣5分,最低扣至0分性能优化方案实施数量至少5项按实际完成数量与目标值差异比例评分,每完成1项得20分,最高得100分优化后带宽利用率提升率提升15%按实际提升率与目标值差异比例评分,每提升1%得20分,最高得100分故障排除平均周期小于4小时按实际排除周期与目标值差异比例扣分,每超出目标值1小时扣5分,最低扣至0分技术文档撰写与知识共享技术文档完整度20%100%由评审专家按文档完整性打分,满分100分,按比例计算得分文档更新及时性每月至少更新3次按实际更新次数与目标值差异比例评分,每更新1次得33.33分,最高得100分知识库贡献数量至少10篇按实际贡献数量与目标值差异比例评分,每贡献1篇得10分,最高得100分培训内部人员效果培训覆盖率80%,满意度85%按实际培训覆盖率与目标值差异比例评分,每超出目标值10%得20分,最高得100分;按实际满意度与目标值差异比例评分,每超出目标值5%得20分,最高得100分,最终得分取两者平均文档使用率团队使用率70%按实际使用率与目标值差异比例评分,每超出目标值10%得20分,最高得100分团队协作与项目管理跨部门协作完成率25%100%按实际完成协作任务数量与目标值差异比例评分,每完成1项得20分,最高得100分项目按时交付率95%按实际交付项目数量与目标值差异比例评分,每超出目标值5%得20分,最高得100分项目预算控制率不超过预算的5%按实际支出与预算差异比例扣分,每超出预算1%扣5分,最低扣至0分团队沟通有效性团队评分85分以上按团队评分与目标值差异比例评分,每超出目标值5分得20分,最高得100分问题解决及时性响应时间小于1小时按实际响应时间与目标值差异比例扣分,每超出目标值30分钟扣5分,最低扣至0分技术创新与学习成长新技术研究数量15%至少2项按实际研究数量与目标值差异比例评分,每研究1项得50分,最高得100分新技术应用成功案例至少1个按实际应用成功案例数量与目标值差异比例评分,每成功应用1项得100分,最高得100分专业认证获取获得至少1个高级认证按实际获取认证数量与目标值差异比例评分,每获取1个认证得50分,最高得100分培训参与度参加至少5次内外部培训按实际参加培训次数与目标值差异比例评分,每参加1次得20分,最高得100分创新提案采纳率至少1项提案被采纳按实际采纳提案数量与目标值差异比例评分,每采纳1项得100分,最高得100分本考核表用于评估网络工程师性能维护专家的工作表现,分为网络性能优化、技术文档撰写与知识共享、团队协作与项目管理、技术创新与学习成长四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分,最终得分由各维度得分乘以权重累加得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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