三支一扶工作经验汇报材料

三支一扶工作经验汇报材料2021年9月，我背着一只磨出毛边的帆布包，从省城长途汽车站出发，车窗外的银杏叶刚刚染上金边。四个半小时的山路，拐了七十六道弯，最后停在云岭县河谷乡政府的灰砖小楼前。那是我作为“三支一扶”支农人员的报到日，也是我与这片土地相互认领的起点。三年过去，包上的补丁从一处变成五处，我的笔记本从一本变成八本，而河谷乡也从“山多地少路难走”的刻板印象，长出可被触摸的新模样。以下文字，不是履历表式的堆砌，而是把三年光阴拆成可对照、可借鉴、可复制的600余次实践，用第一视角原景重现，供后来者按图索骥，少走弯路。一、把“支农”拆成三步：先懂农，再助农，最后让农自助1.懂农：用45天走烂两双鞋，画出第一张“痛点地图”报到第一周，我被分到农业服务中心，主任甩给我一把卷尺、一摞A4纸，说：“先搞清楚我们到底种什么、养什么、愁什么。”我给自己定了“三个一”纪律：每天走一条自然村、填一张入户表、拍一张作物特写。45天下来，我走完全乡76个村民组，入户312家，记录有效问题187条，其中重复率最高的前三项是：①玉米锈病年年治年年发；②山地辣椒卖不上价；③留守老人不会用智能手机，政策补贴常错过。我把问题按地理位置、涉及户数、损失金额三维标注，做出一张1:10000的“痛点地图”，贴在办公室最显眼的位置，任何人进来都能一眼看见“哪里最疼”。2.助农：把“技术语言”翻译成“方言口诀”地图挂出第二天，分管副乡长带着县农业农村局专家来会诊。专家滔滔不绝讲“丙环唑戊唑醇复配”，农户却面面相觑。我意识到，比技术缺口更大的是“翻译缺口”。当晚，我把专家讲稿里的名词全部换成方言：把“丙环唑”叫成“黄药”，把“戊唑醇”叫成“白药”，把“二次稀释”说成“先打母子水，再打父子水”。第二天再进田，只用十分钟，农户就记住“黄叶上白药，褐斑上黄药，母子父子分开跑”。那一年，河谷乡玉米锈病发病率从34%降到7%，仅此一项，每亩减损210元，全乡1.8万亩玉米直接挽回损失378万元。3.让农自助：把“我”变成“我们”，再退到“他们”技术见效后，我趁热打铁组建“河谷辣椒共富社”，把28户山地辣椒种植户拉进一个微信群，统一育苗、统一品牌、统一销售。我给自己设了“倒计时”：半年内让共富社实现“三自”——自选品种、自谈订单、自负盈亏。倒计时第172天，共富社与省城“辣妹子”连锁超市签下90吨订单，均价高出本地市场0.8元/斤。签完合同当晚，我在群里发完最后一条“官方”消息，把管理员权限移交给社长刘大叔，自己退群。第二天，刘大叔把群名改成“河谷辣椒自己人”，我知道，这一步成了。二、把“支教”做成一条链：从“一个人教”到“一群人研”1.先解决“有人没课”河谷乡中心校原来只有12名在编教师，英语、音乐、美术全部空白。我主动认领三年级到六年级英语，每周16课时。没有教材，就把省城带回来的旧版PEP扫描成PDF，再用A4纸双面打印，钉成简易课本；没有点读笔，就用手机录下自己的朗读，发在家长QQ群，让孩子跟读。期中考试，全乡英语平均分从上学期的41分提升到63分，县教研室直呼“奇迹”。2.再解决“有课没人研”分数提高后，我发现自己掉进了“一个人战斗”的陷阱：只要我不在，课堂就回到“哑巴英语”。于是我把每周三下午设为“河谷英语工作坊”，把全乡包括村小在内的所有英语教师拉到一起，现场开“同课异构”。第一轮，我主讲《How’stheweather?》；第二轮，让村小陈老师用苗汉双语讲同一课；第三轮，大家一起拆解“哪个指令动作最省时间、哪个游戏道具零成本”。三轮下来，我们总结出“河谷英语五步教学法”：①苗语热身30秒；②TPR动作导入；③图片环游；④小组拼读；⑤情景打卡。这套流程被县教育局评为“低成本英语课堂范式”，在全县12所农村小学推广。3.最后解决“有人研没资源”为了让范式持续迭代，我牵头成立“河谷云教研”小组，把县教研室、省城师范院校志愿者、中心校骨干教师拉进一个钉钉群，每月一次“空中集体备课”。我们用最普通的手机支架+钉钉直播，把村小教室变成“远程观课室”。一年后，我们攒下36节完整课例，全部上传到省基础教育资源平台，累计被下载1.3万次，评论区出现最多的一句话是：“原来村小也能这么洋气。”三、把“支医”跑成一张网：从“坐诊”到“跑诊”再到“网诊”1.坐诊：先让卫生室“有人敢进来”河谷乡卫生院只有4名执业医师，老百姓小病靠扛，大病进城。我到岗后，第一件事是把“门诊时间表”手写放大贴在乡政府宣传栏，同时用苗语录成音频，通过“村村响”循环播放。两周后，门诊量从日均9人提升到27人。2.跑诊：把“最后一公里”缩成“最后一百米”坐诊第三个月，我发现来的人多是慢性病患者，而真正需要筛查的“沉默高危人群”——65岁以上老人、孕产妇、精神障碍患者——仍躲在山上。于是我给自己排了“跑诊班”：每周二、五早上6点出发，背着血压计、血糖仪、胎心多普勒，翻山入户。一年跑烂三双运动鞋，累计入户随访784人次，新发现高血压高危人群126人，糖尿病前期48人，均纳入规范管理。3.网诊：把“跑诊”升级为“网诊”，让数据多跑路跑诊效率再高，也跑不过16平方公里的scatter村落。我联系省城医联体，给河谷卫生院装上“远程心电图”和“云影像”，同时培训村医使用“云巡诊包”：一台平板+蓝牙血压计+血糖仪+12导联心电图机，数据实时上传县医院。试运行半年，累计上传心电图412份，其中县医院回传“危急值”预警13人次，全部及时转诊，无一例死亡。老百姓说：“以前去县城要转三趟车，现在在家门口做心电图，省城专家隔空看病，神了！”四、把“扶贫”升成“扶智+扶志”：让账本里长出“看不见的收益”1.扶智：把“收入账”拆成“技能账”2022年，全乡脱贫户人均收入11240元，但工资性收入占比仅28%，说明产业黏性不足。我牵头做“河谷乡技能雷达图”，把16—60岁劳动力按“现有技能—市场需求—培训周期”三维打分，最终锁定“叉车司机、育婴师、中式面点师”三个短平快工种。三个月培训122人，考证通过率91%，其中88人实现县内园区就业，月平均工资4500元，比原来种玉米翻三倍。2.扶志：把“感恩会”变成“擂台赛”过去脱贫户大会，多是干部讲、群众听，越讲越瞌睡。我提议改成“河谷能人擂台赛”，让脱贫户自己上台讲“我这半年怎么挣钱”。第一届擂台赛，村民杨大嫂用苗汉双语分享“如何用抖音卖腊肉”，3个月净赚1.2万元，台下掌声雷动。第二届报名人数从12人飙升到47人，乡政府干脆把擂台搬到篮球场，现场开起“河谷年货节”，一天销售额突破18万元。老百姓说：“原来挣钱还能这么体面！”五、把“扶村”变成“扶治”：让制度在泥土里生根1.立规：把“村规民约”做成“积分存折”河谷乡6个村原来都有村规民约，但内容空泛，执行靠吼。我借鉴银行存折模式，设计“河谷积分存折”：每户一本，基础分100分，环境卫生、邻里互助、政策学习、志愿服务四项可加分，打架斗殴、乱砍林木、铺张浪费三项扣分。积分可在“河谷爱心超市”兑换盐、洗衣粉、菜苗，1积分等值1元。运行一年，全乡兑换商品价值4.7万元，群众参与率从42%提升到93%，县民政局把做法写进《山区基层治理典型案例》。2.理事：把“红白理事会”升级为“乡风文明银行”针对高价彩礼、大操大办，我提议成立“乡风文明银行”，把“红白事简办”量化成“文明币”，存入“账户”，可在合作商家抵扣农资、家电、学费。村民王大叔嫁女，原本彩礼要16.8万元，简办后只收3万元，存入“文明币”1.8万元，次年买旋耕机直接抵扣1800元。消息一出，全乡彩礼均价一年内从12万元降到5万元，全县推广后，被《农民日报》头版报道。六、把“个人成长”嵌进“乡村进化”：让“我”成为“我们”的副产品三年里，我先后考取了社会工作者职业资格证、乡村全科执业助理医师、电子商务师三级，发表省级期刊论文2篇，参与起草县级政策文件3份。但最沉甸甸的收获，是河谷乡给我颁发的“荣誉村民”证书——那张A4纸盖了6个红章，比任何奖状都让我眼眶发热。它提醒