内外基础试题及答案

内外基础试题及答案题目1.以下哪个属于内部环境因素？A.政治法律环境B.企业文化C.社会文化环境D.经济环境2.企业内部资源不包括以下哪项？A.人力资源B.供应商资源C.财务资源D.技术资源3.以下哪种不属于外部宏观环境分析的内容？A.人口环境分析B.企业员工素质分析C.技术环境分析D.自然环境分析4.波特五力模型中，不包含以下哪种力量？A.潜在进入者的威胁B.政府的干预C.替代品的威胁D.供应商的议价能力5.企业核心竞争力的特征不包括？A.价值性B.独特性C.可模仿性D.延展性6.分析企业内部环境常用的工具是？A.PEST分析B.SWOT分析中的内部优势和劣势分析C.波特五力模型D.钻石模型7.下列属于外部微观环境因素的是？A.企业的研发能力B.企业的营销渠道C.行业竞争对手D.企业的财务状况8.企业的组织文化对内部环境的影响不包括？A.增强员工凝聚力B.提高市场占有率C.规范员工行为D.影响企业决策风格9.以下关于企业内部环境和外部环境的关系，说法错误的是？A.相互独立，互不影响B.相互依存C.相互作用D.企业需根据外部环境调整内部环境10.外部环境中的技术环境变化可能给企业带来的影响不包括？A.创造新的市场机会B.使现有产品过时C.提高员工工作满意度D.改变企业的生产方式11.企业内部的运营能力分析不包括？A.生产能力B.销售能力C.社会舆论压力D.物流配送能力12.下列哪项属于外部环境中的社会文化环境因素？A.宗教信仰B.企业的管理模式C.企业的设备状况D.企业的融资渠道13.波特五力模型中，购买者的议价能力取决于以下因素，除了？A.购买者的数量B.购买者购买的数量C.购买者的文化水平D.购买者对产品的了解程度14.企业内部的创新能力主要体现在？A.新产品研发B.政府政策支持C.行业发展趋势D.竞争对手的策略15.以下不属于企业外部环境中的经济环境因素的是？A.通货膨胀率B.消费者的消费偏好C.利率水平D.经济增长率16.企业内部环境分析中的财务分析主要关注？A.资产负债情况B.行业平均利润率C.竞争对手的财务状况D.宏观经济形势17.外部环境中的政治法律环境对企业的影响表现为？A.为企业提供稳定的经营环境B.与企业的内部管理无关C.只影响企业的短期发展D.不会影响企业的市场准入18.企业核心竞争力的形成与以下哪项无关？A.持续的创新投入B.高效的内部管理C.外部偶然机遇D.对人力资源的有效开发19.分析企业外部环境中的行业环境时，需要考虑的因素有？A.行业的生命周期B.企业的品牌形象C.企业的员工数量D.企业的生产成本20.企业内部的人力资源管理不包括？A.员工招聘B.市场调研C.员工培训D.绩效考核21.外部环境中的自然环境因素对企业的影响有？A.影响企业的原材料供应B.与企业的产品质量无关C.只影响农业企业D.不影响企业的运营成本22.以下关于企业内部资源整合的说法，正确的是？A.只需要整合有形资源B.不需要考虑资源的互补性C.目的是提高企业的整体竞争力D.与企业的战略目标无关23.波特五力模型中，行业内现有竞争者的竞争激烈程度取决于？A.行业的增长速度B.企业的地理位置C.企业的广告投入D.企业的售后服务24.企业内部的信息管理系统的作用不包括？A.提高决策的科学性B.增强企业的保密性C.提高运营效率D.促进部门间的沟通25.外部环境中的技术创新可能会导致？A.新的商业模式出现B.企业员工数量增加C.企业的管理层次增多D.企业的市场份额下降26.企业内部的企业文化建设包括？A.企业价值观的塑造B.政府的政策引导C.行业的标准规范D.竞争对手的文化影响27.企业外部环境分析中的市场需求分析主要关注？A.消费者的需求规模和趋势B.企业的生产规模C.企业的库存水平D.企业的营销手段28.以下属于企业内部环境中的物力资源的是？A.企业的土地B.企业的客户资源C.企业的供应商关系D.企业的品牌声誉29.外部环境中的社会文化环境变化可能会使企业？A.调整产品的设计和营销策略B.减少对人力资源的投入C.降低产品的质量标准D.增加对原材料的采购30.企业内部的质量管理体系的作用是？A.确保产品和服务质量B.提高企业的市场知名度C.降低企业的生产成本D.增强企业的融资能力31.波特五力模型中，潜在进入者的威胁大小取决于？A.进入壁垒的高低B.企业的广告宣传力度C.企业的员工忠诚度D.企业的产品价格32.企业外部环境中的技术环境对企业的创新要求是？A.跟上技术发展的步伐B.减少研发投入C.维持现有的技术水平D.依赖外部技术支持33.企业内部的组织架构设计应考虑？A.企业的战略目标B.行业的平均利润率C.竞争对手的组织架构D.宏观经济形势34.外部环境中的经济环境波动会影响企业的？A.投资决策B.员工的工作态度C.企业的文化建设D.企业的地理位置35.企业内部的供应链管理的目标是？A.降低成本、提高效率B.增加企业的固定资产C.提高企业的市场份额D.增强企业的品牌形象36.企业外部环境中的社会舆论对企业的影响是？A.影响企业的声誉B.与企业的经营活动无关C.只影响大型企业D.不会影响企业的销售业绩37.企业内部的知识管理主要是为了？A.促进知识的共享和创新B.提高企业的固定资产C.降低员工的流动率D.增加企业的广告投入38.波特五力模型中，替代品的威胁程度取决于？A.替代品的性价比B.企业的生产规模C.企业的管理水平D.企业的市场份额39.企业外部环境中的政策法规变化可能会导致企业？A.调整经营策略B.减少员工培训C.降低产品质量D.增加原材料库存40.企业内部的风险管理不包括？A.市场调研风险B.识别风险C.评估风险D.应对风险41.外部环境中的人口环境因素对企业的影响体现在？A.影响市场的消费结构B.与企业的产品定位无关C.只影响消费品企业D.不影响企业的营销策略42.企业内部的营销能力主要包括？A.市场推广能力B.政府关系维护C.行业协会合作D.竞争对手分析43.企业外部环境中的技术进步会促使企业？A.提高生产自动化程度B.增加人工成本C.减少研发投入D.降低产品质量标准44.企业内部的财务管理目标是？A.实现企业价值最大化B.提高企业的市场占有率C.降低企业的员工流动率D.增加企业的固定资产45.波特五力模型中，供应商的议价能力取决于？A.供应商的数量和规模B.企业的广告投入C.企业的员工数量D.企业的产品价格46.企业外部环境中的自然灾难可能会对企业造成？A.生产中断B.提高企业的知名度C.增加企业的市场份额D.降低企业的运营成本47.企业内部的团队建设的重要性在于？A.提高团队的协作效率B.增加企业的固定资产C.提高企业的市场知名度D.降低企业的广告投入48.企业外部环境中的行业竞争格局变化会影响企业的？A.竞争策略B.员工的工作时间C.企业的文化建设D.企业的地理位置49.企业内部的信息化建设可以？A.提高企业的运营效率B.减少企业的研发投入C.降低企业的市场份额D.增加企业的人工成本50.企业外部环境中的政策扶持对企业的作用是？A.促进企业的发展B.减少企业的员工培训C.降低企业的产品质量D.增加企业的原材料库存答案1.B。企业文化是企业内部形成的价值观、行为准则等，属于内部环境因素；政治法律、社会文化、经济环境都属于外部环境因素。2.B。供应商资源属于企业外部的合作伙伴资源，人力资源、财务资源、技术资源是企业内部拥有的资源。3.B。企业员工素质分析属于企业内部环境分析内容，人口、技术、自然环境分析是外部宏观环境分析内容。4.B。波特五力模型包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力和行业内现有竞争者的竞争，不包括政府的干预。5.C。企业核心竞争力具有价值性、独特性、延展性等特征，可模仿性不符合核心竞争力特点。6.B。SWOT分析中的内部优势和劣势分析是分析企业内部环境常用工具，PEST分析用于外部宏观环境，波特五力模型分析行业环境，钻石模型分析国家竞争优势。7.C。行业竞争对手属于外部微观环境因素，企业研发能力、财务状况是内部环境因素，营销渠道部分属于内部运营但也受外部影响，不过相比之下行业竞争对手更符合外部微观环境定义。8.B。企业文化能增强员工凝聚力、规范员工行为、影响企业决策风格，但提高市场占有率主要与市场策略、产品竞争力等有关，不是企业文化对内部环境的直接影响。9.A。企业内部环境和外部环境相互依存、相互作用，企业需根据外部环境调整内部环境，并非相互独立。10.C。技术环境变化可创造新市场机会、使现有产品过时、改变生产方式，但与提高员工工作满意度无直接关联。11.C。社会舆论压力属于外部环境因素，生产、销售、物流配送能力是企业内部运营能力分析内容。12.A。宗教信仰属于社会文化环境因素，企业管理模式、设备状况、融资渠道属于企业内部环境因素。13.C。购买者的文化水平与购买者的议价能力无直接关系，购买者数量、购买数量、对产品了解程度会影响其议价能力。14.A。企业内部创新能力主要体现在新产品研发，政府政策支持、行业发展趋势、竞争对手策略属于外部因素。15.B。消费者消费偏好属于社会文化环境因素，通货膨胀率、利率水平、经济增长率是经济环境因素。16.A。企业内部财务分析主要关注自身资产负债情况，行业平均利润率、竞争对手财务状况、宏观经济形势属于外部相关信息。17.A。政治法律环境为企业提供稳定经营环境，与企业内部管理有关，影响企业长期发展和市场准入。18.C。企业核心竞争力形成靠持续创新投入、高效内部管理、有效开发人力资源等，不是靠外部偶然机遇。19.A。行业的生命周期是分析行业环境需考虑因素，企业品牌形象、员工数量、生产成本属于企业内部因素。20.B。市场调研不属于企业内部人力资源管理内容，员工招聘、培训、绩效考核是人力资源管理工作。21.A。自然环境影响企业原材料供应，与产品质量、运营成本有关，并非只影响农业企业。22.C。企业内部资源整合目的是提高整体竞争力，需整合有形和无形资源，要考虑资源互补性且与战略目标相关。23.A。行业增长速度影响行业内现有竞争者竞争激烈程度，企业地理位置、广告投入、售后服务不是主要决定因素。24.B。企业内部信息管理系统可提高决策科学性、运营效率、促进部门沟通，但不一定能增强保密性。25.A。技术创新可能催生新商业模式，不一定使员工数量增加、管理层次增多，也不一定导致市场份额下降。26.A。企业文化建设包括企业价值观塑造，政府政策引导、行业标准规范、竞争对手文化影响不是企业文化建设主体内容。27.A。市场需求分析关注消费者需求规模和趋势，企业生产规模、库存水平、营销手段是企业内部运营相关。28.A。企业的土地属于物力资源，客户资源、供应商关系、品牌声誉属于其他类型资源。29.A。社会文化环境变化使企业调整产品设计和营销策略，不会减少人力资源投入、降低质量标准、增加原材料采购。30.A。质量管理体系确保产品和服务质量，对提高市场知名度、降低成本、增强融资能力无直接作用。31.A。潜在进入者威胁大小取决于进入壁垒高低，企业广告宣传、员工忠诚度、产品价格不是主要影响因素。32.A。企业需跟上技术发展步伐以适应技术环境，减少研发投入、维持现有技术、依赖外部支持不利于企业发展。33.A。企业组织架构设计应考虑战略目标，行业平均利润率、竞争对手架构、宏观经济形势不是主要考虑因素。34.A。经济环境波动影响企业投资决策，对员工工作态度、企业文化建设、企业地理位置无直接影响。35.A。供应链管理目标是降低成本、提高效率，与增加固定资产、提高市场份额、增强品牌形象无直接关联。36.A。社会舆论影响企业声誉，与企业经营活动有关，大小企业都会受影响，也会影响销售业绩。37.A。知识管理促进知识共享和创新，与提高固定资产、降低员工流动率、增加广告投入无关。38.A。替代品威胁程度取决于性价比，企业生产规模、管理水平、市场份额不是主要决定因素。39.A。政策法规变化使企业调整经营策略，不会减少员工培训、降低产品质量、增加原材料库存。40.A。市场调研风险不属于风险管理流程内容，风险管理包括识别、评估、应对风险。41.A。人口环境影响市场消费结构，与产品定位、营销策略有关，并非只影响消费品企业。42.A。企业营销能力包括市场推广能力，政府关系维护、行业协会合作、竞争对手分析不属于核心营销能力。43.A。技术进步促使企业提高生产自动化程度，会降低人工成本、增加研发投入、提高产品质量标准。44.A。财务管理目标是实现企业价值最大化，提高市场占有率、降低员