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文档简介
敏捷项目管理执行合同协议本合同由以下双方于______年______月______日签订:甲方(委托方):[甲方全称]注册地址:[甲方注册地址]法定代表人/授权代表:[姓名]职务:[职务]联系方式:[电话、邮箱]乙方(服务方):[乙方全称]注册地址:[乙方注册地址]法定代表人/授权代表:[姓名]职务:[职务]联系方式:[电话、邮箱]鉴于甲方希望委托乙方按照敏捷项目管理方法执行项目“[项目名称]”(以下简称“项目”),乙方同意接受甲方的委托,双方根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规,本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就项目执行事宜达成如下协议,以资共同遵守。第一条定义与术语除非本合同上下文另有解释,下列术语具有以下含义:1.1项目:指由甲方委托,乙方依据敏捷项目管理方法进行管理、设计、开发或实施的特定工作或任务,具体内容详见本合同附件一(若存在)或本合同第二条约定的范围。1.2敏捷方法论:指本项目执行过程中采用的一套迭代、增量、以客户协作为核心的项目管理框架,主要包括但不限于Scrum、Kanban或XP(ExtremeProgramming)等,具体采用的方法论为[请填写具体敏捷框架名称,如“Scrum”]。1.3产品负责人:指甲方指定的负责定义产品愿景、管理产品待办事项列表、确定需求优先级并接受项目交付成果的主要联系人。1.4项目经理/ScrumMaster:指乙方指定的负责促进敏捷实践、移除团队障碍、保护团队免受干扰、确保敏捷流程得到遵循,并协调项目执行的关键人员。1.5开发团队:指乙方为执行本项目而组建的,负责实际开发、测试和交付项目产出的跨职能团队。1.6迭代/冲刺(Sprint):指敏捷项目中最小的计划时间盒,通常为固定长度(例如两周),在此期间团队致力于完成一组预定的可交付工作。1.7用户故事(UserStory):指从用户角度描述软件功能需求的简短描述,通常遵循“作为一个[角色],我想要[完成某事],以便于[获得某种价值]”的格式,并附带验收标准。1.8迭代计划会:指在每个迭代开始前举行的会议,用于选择本次迭代要完成的用户故事,并制定详细的执行计划。1.9每日站会:指每天举行的一次简短(通常不超过15分钟)的会议,用于团队成员同步进度、识别障碍和计划当天工作。1.10评审会:指在每个迭代结束时举行的会议,用于演示本次迭代完成的可工作增量,并收集产品负责人的反馈。1.11回顾会:指在每个迭代结束时紧接着评审会举行的会议,用于团队反思过去迭代中的表现,识别改进点并制定改进措施。1.12燃尽图/看板:指用于可视化项目进度、工作流状态和团队负载的工具。1.13定义完成(DefinitionofDone):指一个用户故事或任务满足所有必要条件,可以被接受并集成到最终产品中的具体标准列表。1.14产品待办事项列表(ProductBacklog):指按优先级排序的所有用户故事、需求、任务等的集合,由产品负责人负责维护。1.15里程碑:指项目中的关键节点或可交付成果的集合,通常标志着项目的一个重要阶段的完成。第二条项目范围与目标2.1项目目标:本项目旨在[详细描述项目要达成的具体业务目标或技术目标]。2.2项目范围:本项目包括但不限于以下工作内容:[详细列出项目的主要功能模块、交付物、服务范围等]2.3项目范围说明:本合同约定的项目范围不包括但不限于:[详细列出明确排除在项目范围之外的工作内容]2.4变更管理:任何对项目范围的变更,需经双方协商一致,并签署书面变更协议后方可执行。变更协议应作为本合同不可分割的一部分。乙方应在收到甲方变更请求后[具体天数]日内,提交书面变更建议,包括对成本、进度和资源的影响评估,供甲方决策。第三条敏捷执行框架3.1项目管理方法:双方同意,本项目将严格遵循[再次确认具体敏捷框架名称]方法论进行管理和执行。3.2迭代周期:本项目的迭代周期为固定长度[具体天数]天,自[起始日期]起,共计划[具体迭代次数]个迭代。3.3会议安排:3.3.1每日站会:每日[具体时间]在[具体地点或线上工具]举行,时长不超过15分钟。3.3.2迭代计划会:在每个迭代开始前[具体天数]日内举行,时长不超过[具体小时数]小时。3.3.3评审会:在每个迭代结束时举行,时长根据完成工作量而定,通常不超过[具体小时数]小时。3.3.4回顾会:在每个迭代结束时紧接着评审会举行,时长不超过[具体小时数]小时。3.4沟通机制:双方应通过以下方式进行日常沟通:3.4.1即时通讯工具:双方指定联系人使用[具体通讯工具名称]进行日常沟通。3.4.2项目管理软件:乙方应使用[具体项目管理软件名称]管理项目进度、任务和文档,并定期向甲方开放访问权限。3.4.3邮件:所有正式通知和文件应通过电子邮件发送至本合同载明的联系邮箱。3.5角色与职责:3.5.1甲方(产品负责人)职责:a)明确项目目标和产品愿景,并向乙方传达。b)负责管理产品待办事项列表,包括添加、排序和细化用户故事。c)参与迭代计划会,评审会,并就交付成果提供及时、明确的反馈。d)在迭代回顾会中提供反馈,帮助乙方改进。e)确保乙方获得完成工作所需的相关资源和信息。3.5.2乙方(项目经理/ScrumMaster)职责:a)负责组建和管理开发团队。b)主持所有敏捷会议,确保会议高效进行并达成目标。c)促进敏捷实践,移除团队在项目执行过程中遇到的障碍。d)确保开发团队理解项目目标、范围和用户需求。e)定期向甲方汇报项目进展、风险和问题。f)管理项目待办事项列表的细化工作,确保用户故事清晰并具备验收标准。3.5.3乙方(开发团队)职责:a)根据迭代计划,负责用户故事的开发、测试和交付。b)自主管理开发过程,确保工作符合“定义完成”的标准。c)参与每日站会,迭代计划会和回顾会。d)接受甲方的反馈,并对交付成果负责。3.6工作方式:乙方应按照选定的敏捷方法论,通过迭代开发的方式逐步交付项目成果。具体工作方式包括但不限于:[根据项目具体情况,描述乙方将采用的具体敏捷实践,如需求细化流程、测试驱动开发、持续集成、代码审查、pairprogramming等]第四条权利与义务4.1甲方的权利与义务:a)有权要求乙方按照本合同约定和敏捷方法论执行项目。b)有权参加乙方组织的各类敏捷会议,并对项目进展、交付成果进行监督和验收。c)应及时назначить并确保产品负责人有效参与项目,提供必要的决策支持和资源。d)应按照敏捷实践,及时提供需求反馈和验收确认。e)应按照本合同约定,按时足额支付项目款项。f)应对在项目执行过程中接触到的乙方商业秘密和技术信息承担保密义务。4.2乙方的权利与义务:a)有权要求甲方提供必要的项目信息、资源和支持。b)有权按照敏捷方法论,自主管理和执行项目开发工作。c)应按照本合同约定,按时、保质、保量交付项目成果。d)应指定项目经理/ScrumMaster和开发团队,并明确其在项目中的职责。e)应定期向甲方汇报项目进展,并接受甲方的监督和指导。f)应对在项目执行过程中接触到的甲方商业秘密和技术信息承担保密义务。g)应确保所有交付成果不侵犯任何第三方的知识产权。第五条成本、支付与结算5.1费用构成:本项目总费用为人民币[具体金额]元(大写:[大写金额]整),包含但不限于项目开发、管理、测试等相关费用。5.2支付方式:采用分期支付方式,具体支付节点和金额如下:a)第一期:合同签订后[具体天数]日内支付总费用的[百分比]%,即人民币[具体金额]元。b)第二期:第一个迭代结束后且成果经甲方验收通过后[具体天数]日内支付总费用的[百分比]%,即人民币[具体金额]元。c)第三期:项目最终交付成果经甲方验收通过后[具体天数]日内支付总费用的[百分比]%,即人民币[具体金额]元。5.3支付条件:每期支付均以甲方收到乙方开具的等额发票为前提。5.4调整:如因项目范围变更导致费用发生调整,双方应根据第三条约定的变更管理流程协商确定新的费用,并相应调整支付计划。第六条知识产权6.1最终交付成果:本项目最终交付成果(包括但不限于源代码、目标代码、设计文档、用户手册、测试报告等)的知识产权归[甲方/乙方]所有。6.2使用许可:获得知识产权的一方有权在[具体范围和期限]内使用该交付成果。6.3背景知识产权:双方在签订本合同前已拥有的知识产权(“背景知识产权”)仍归各自所有。乙方在项目执行过程中利用甲方提供的资料或信息所产生的知识产权,归[甲方/乙方]所有,具体由双方在合同附件中另行约定(若存在)。6.4保密:双方应对在项目执行过程中知悉的对方背景知识产权和商业秘密承担保密义务,除非法律法规另有规定或获得对方书面许可。第七条验收标准7.1定义完成:乙方承诺,所有交付的用户故事或任务均符合双方在本合同附件二(若存在)中约定的“定义完成”标准。7.2阶段验收:每个迭代结束后,甲方有权对乙方完成的可工作增量进行验收。验收标准包括但不限于功能完整性、性能指标、文档完整性以及是否符合“定义完成”的标准。7.3最终验收:项目最终交付成果的验收,应依据项目目标和范围,以及本合同约定的“定义完成”标准进行。甲方应在收到乙方最终交付成果后[具体天数]日内完成验收。若甲方在验收期内未提出书面异议,视为验收通过。7.4验收程序:验收由甲方指定人员负责,乙方应积极配合。如甲方对交付成果有异议,应在验收期内以书面形式提出,并说明具体问题。双方应就异议进行沟通,协商解决。若双方无法达成一致,可引入第三方进行评估。第八条风险管理8.1风险识别:双方应在项目执行过程中,共同识别和评估可能影响项目成功的风险,包括但不限于技术风险、资源风险、需求变更风险、外部环境风险等。8.2风险应对:双方应根据风险等级和影响,制定相应的风险应对措施,并在敏捷回顾会中定期审视和更新风险清单及应对计划。8.3不可抗力:任何一方因不可抗力(如战争、自然灾害、政府行为等)导致无法履行本合同义务时,应及时通知对方,并在合理期限内提供证明文件。根据不可抗力的影响,部分或全部免除责任,或允许延期履行。第九条保密条款9.1保密信息:本合同所称“保密信息”是指一方(“披露方”)以书面、口头、电子或其他形式向另一方(“接收方”)披露的,未公开的,与披露方业务、技术、项目等相关的所有信息,包括但不限于商业计划、技术方案、客户信息、财务数据、源代码、人员信息等。9.2保密义务:接收方同意仅为履行本合同之目的,在签订本合同后及合同终止后[具体年限]年内,对披露方的保密信息承担保密义务,不得向任何第三方披露、使用或允许他人使用该保密信息,除非法律法规另有规定或获得披露方书面许可。9.3例外情况:接收方因法律规定或有权机关要求而披露保密信息的,可不承担保密义务,但应尽力通知披露方。9.4知识产权保密:本保密条款不影响第六条关于知识产权归属和使用的约定。第十条违约责任10.1甲方违约:若甲方未能按时支付项目款项,每逾期一日,应向乙方支付逾期付款部分[千分之几]的违约金。逾期超过[具体天数]日,乙方有权暂停项目执行或解除合同,并要求甲方赔偿损失。10.2乙方违约:若乙方未能按时交付符合验收标准的可工作增量,每逾期一日,应向甲方支付合同总金额[千分之几]的违约金。逾期超过[具体天数]日,甲方有权解除合同,并要求乙方赔偿损失。若乙方交付成果侵犯第三方知识产权,导致甲方遭受损失的,乙方应承担全部赔偿责任。10.3其他违约:任何一方违反本合同其他约定,给对方造成损失的,应承担赔偿责任。第十一条争议解决凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,双方应首先通过友好协商解决。协商不成的,任何一方均有权向[乙方/甲方]所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。第十二条合同期限与终止12.1合同期限:本合同自双方签字盖章之日起生效,至本项目最终交付成果经甲方验收通过且所有款项结清之日终止。12.2终止条件:a)双方协商一致终止。b)因一方严重违约,导致合同目的无法实现,守约方有权解除合同。c)不可抗力导致合同无法继续履行。12.3终止后果:合同终止后,双方应:a)停止所有合同项下尚未完成的工作。b)进行项目结算,包括已发生费用、未完成工作的评估等。c)乙方应向甲方交付所有项目资料和成果,并确保其可访问性。d)双方应根据约定返还或销毁对方的商业秘密和信息。e)保密条款、知识产权条款、法律适用与争议解决条款在合同终止后继续有效。第十三条通知双方在本合同首页载明的地址、电话、邮箱为有效联系方式。任何书面通知或文件,均应按此地址邮寄或发送至指定邮箱,或通过双方确认的通讯工具发送。挂号信或快递发出的,发出后[具体天数]日视为送达;电子邮件发出的,发送时视为送达。以传真方式发送的,发送成功后视为送达。第十四条其他条款14.1完整协议:本合同及其附件(若有)构成双方就本合
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