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文档简介
物业消防安全管理工作手册第一章总则1.1目的为规范物业服务区域内消防安全管理工作,预防和减少火灾事故,保障业主、使用人及员工生命财产安全,维护公共安全秩序,结合物业服务实际制定本手册。1.2依据依据《中华人民共和国消防法》《物业管理条例》《建筑设计防火规范》(GB____)等法律法规及技术标准,结合项目实际编制。1.3适用范围本手册适用于本企业服务的住宅、商业、办公等物业服务项目,涵盖建筑本体、公共区域、共用设施及业主/使用人消防安全行为管理。第二章消防安全组织与职责2.1组织架构建立“企业总部—项目管理处—岗位班组”三级管理体系:企业总部:设消防安全管理委员会,统筹战略、制度及重大隐患督办。项目管理处:成立消防管理小组,项目经理任组长,统筹日常管理。岗位班组:各岗位(秩序维护、工程、客服、保洁)明确消防职责,形成责任体系。2.2岗位职责2.2.1项目经理(第一责任人)统筹项目消防工作,审批预算、预案,每季度主持消防会议。火灾时赶赴现场指挥,配合事故调查。2.2.2秩序维护主管(直接责任人)制定巡查计划,监督24小时消防监控;组织技能培训,确保全员持证上岗。管理消防控制室,牵头应急演练。2.2.3工程主管(设施管理责任人)建立消防设施台账,制定年度维护计划;监督日常巡检,审核装修消防方案。2.2.4客服主管(宣传沟通责任人)编制宣传材料,受理消防投诉;组织宣传活动,督促业主整改违规行为。2.2.5保洁员(辅助责任人)保洁时检查消防设施,清理通道杂物;动火作业提前报备,设专人监护。第三章日常消防安全管理3.1建筑防火管理核查外墙保温、室内装修材料防火性能,禁止拆改防火结构。检查防火/防烟分区设施(卷帘、垂壁),确保火灾时正常启动。规范户外广告牌设置,避免遮挡消防设施、影响逃生。3.2用火用电管理3.2.1动火作业商业动火需办《动火许可证》,配灭火器材、设专人监护,作业后复查。禁止住宅区域明火作业(焚烧、燃放烟花),发现即劝阻上报。3.2.2用电安全每月抽查公共区域线路,禁止私拉乱接、超负荷运行;提醒业主规范用电,杜绝电动车入户/飞线充电。3.3易燃易爆物品管理商业场所易燃易爆物品单独存放,设警示标志,与住宅保持安全距离。禁止销售、储存超量甲类易燃易爆物品,发现违规立即整改。3.4消防通道与安全出口管理每日巡查通道,确保无杂物、车辆堵塞,疏散标志/应急照明完好。商业场所营业时出口不上锁,疏散门向疏散方向开启;每月测试应急照明时长(商业≥90分钟,住宅≥60分钟)。第四章消防设施设备管理4.1台账管理建立《消防设施台账》,记录设施名称、型号、维护记录、故障处置等信息。4.2日常维护与巡检4.2.1消火栓系统每周检查消火栓箱部件,每月测试出水压力;每季度检查水泵控制柜,保持水池水位≥80%设计水位。4.2.2自动喷水灭火系统每月检查喷淋头、管道,每季度测试报警阀压力;每年委托第三方联动测试。4.2.3火灾自动报警系统每日检查报警控制器,每月测试探测器;每季度测试消防电话、应急广播。4.2.4灭火器与应急照明每月检查灭火器压力、铅封,每半年称重(失重≥5%充装);每月测试应急照明时长。4.3检测与更新每年委托第三方全面检测,不合格项30日内整改;设施超期或无法修复时,编制更新计划。第五章应急管理5.1应急预案制定编制《应急预案》,明确组织架构、报警流程、处置流程及重点部位方案。5.2应急队伍建设组建义务消防队(住宅每万平米2人,商业每千平米3人),每月训练、每季度考核。5.3应急处置流程5.3.1报警与响应发现火灾立即报内部电话、119,消防控制室启动联动系统,通知义务消防队。5.3.2初起火灾扑救义务消防队判断火势,初起火灾立即扑救(先断电、燃气,用对应器材);火势大则转入疏散。5.3.3疏散与救护疏散组引导人员从安全出口撤离(禁乘电梯),救护组现场急救并联系120。5.3.4后期处置火灾后检查设施、保护现场,召开分析会修订预案,问责或奖励相关人员。第六章宣传培训与演练6.1宣传教育每季度向业主宣传“三清三关”,每年入户宣传覆盖老年、儿童家庭。新员工入职培训≥8学时,在职员工每年复训≥4学时,考核不合格补考。6.2演练要求住宅每半年、商业每季度组织演练,含业主参与的疏散演练。演练前制定方案,后召开总结会,记录(照片、视频、报告)存档。第七章监督检查与考核7.1检查频次与内容日常巡查:秩序维护员每2小时巡查,填《巡查表》,隐患即改。月度检查:项目经理组织主管检查,形成《月度报告》。季度考核:企业总部现场检查(60%)、资料审查(20%)、演练评估(20%),结果挂钩绩效。7.2隐患整改一般隐患3日内整改,重大隐患立即停工并设临时措施;整改闭环管理,复查销项。7
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