2026年政府采购项目执行经理面试题

2026年政府采购项目执行经理面试题一、单选题（共5题，每题2分，共10分）题目：1.政府采购项目执行经理在项目启动阶段，首先需要完成的工作是（）。A.编制项目预算B.确定采购需求C.组建项目团队D.签订采购合同2.根据我国《政府采购法实施条例》，以下哪项不属于政府采购项目的采购方式？（）A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.直接委托3.在政府采购项目中，执行经理发现某供应商的报价明显低于其他供应商，可能存在价格不合理的情况，应采取的措施是（）。A.直接否决该供应商的报价B.要求该供应商提供价格构成说明C.自动采用最低价中标D.忽略该情况继续评标4.对于涉及国家安全、秘密的政府采购项目，执行经理应优先采用哪种采购方式？（）A.公开招标B.邀请招标C.竞争性磋商D.单一来源采购5.政府采购项目执行经理在项目执行过程中，若发现采购需求与实际需求不符，正确的处理方式是（）。A.直接调整采购方案B.向采购人汇报并寻求批准C.拒绝调整采购方案D.与供应商协商自行解决二、多选题（共5题，每题3分，共15分）题目：1.政府采购项目执行经理在项目风险管理中，需要识别的风险类型包括（）。A.法律法规风险B.供应商履约风险C.项目进度风险D.资金支付风险2.根据政府采购相关规定，以下哪些情形属于回避情形？（）A.执行经理的近亲属是潜在供应商B.执行经理与采购人有直接利害关系C.执行经理的配偶在评审委员会中D.执行经理曾参与该项目的招标文件编制3.政府采购项目执行经理在监督供应商履约过程中，应重点关注的方面包括（）。A.供应商是否按时交付货物B.供应商是否按合同要求提供服务C.供应商的财务状况是否稳定D.供应商的质量管理体系是否合格4.对于政府采购项目的合同管理，执行经理需要完成的工作包括（）。A.签订采购合同B.监督合同履行情况C.处理合同变更D.进行合同验收5.政府采购项目执行经理在项目结束后，需要进行的工作包括（）。A.编制项目总结报告B.进行项目绩效评估C.整理项目档案D.提出改进建议三、判断题（共5题，每题2分，共10分）题目：1.政府采购项目执行经理可以自行决定采购方式，无需经过采购人批准。（）2.在政府采购项目中，所有采购需求都必须通过招标方式实现。（）3.政府采购项目执行经理在项目执行过程中，可以接受供应商的宴请。（）4.政府采购项目的合同签订必须由法定代表人或授权代表签字并加盖公章。（）5.政府采购项目执行经理在项目结束后，无需对项目进行审计。（）四、简答题（共4题，每题5分，共20分）题目：1.简述政府采购项目执行经理的主要职责。2.政府采购项目执行经理如何进行项目需求管理？3.政府采购项目执行经理如何监督供应商履约？4.政府采购项目执行经理如何处理项目变更？五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）题目：1.案例背景：某市政府采购中心计划采购一批医疗设备，采用公开招标方式。在评标过程中，某供应商的报价明显低于其他供应商，且在技术参数上略有不达标。评审委员会建议否决该供应商，但采购人认为该供应商价格优势明显，希望优先考虑。执行经理面临是否采纳采购人意见的难题。问题：政府采购项目执行经理应如何处理这一情况？2.案例背景：某企业通过竞争性谈判方式中标一项软件开发项目。在项目执行过程中，采购人提出新的需求，要求增加部分功能。供应商表示同意，但需延长项目周期并增加费用。执行经理发现该需求变更可能影响项目整体预算。问题：政府采购项目执行经理应如何处理这一需求变更？答案与解析一、单选题答案与解析1.答案：B解析：政府采购项目执行经理在启动阶段的首要任务是明确采购需求，确保后续工作围绕需求展开。编制预算、组建团队、签订合同等工作均需以需求为基础。2.答案：D解析：我国《政府采购法实施条例》规定的采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购等，直接委托不属于法定采购方式。3.答案：B解析：针对价格明显低于其他供应商的情况，执行经理应要求其提供价格构成说明，以核实报价的合理性。直接否决或自动采用最低价均可能存在合规风险。4.答案：D解析：涉及国家安全、秘密的政府采购项目，应采用单一来源采购方式，以确保采购过程的保密性和安全性。5.答案：B解析：项目执行过程中若发现需求不符，执行经理应向采购人汇报并寻求批准，不得擅自调整方案，以避免合同纠纷。二、多选题答案与解析1.答案：A、B、C、D解析：政府采购项目执行经理需关注法律法规、供应商履约、项目进度、资金支付等多方面的风险。2.答案：A、B、C、D解析：根据《政府采购法》规定，执行经理与采购人、供应商存在利害关系时应主动回避，以避免利益冲突。3.答案：A、B、C、D解析：监督供应商履约需关注货物交付、服务提供、财务稳定性、质量管理体系等，确保合同顺利履行。4.答案：A、B、C、D解析：合同管理包括签订、履行监督、变更处理、验收等环节，执行经理需全面负责。5.答案：A、B、C、D解析：项目结束后，执行经理需进行总结、评估、归档并提出改进建议，以提升未来项目效率。三、判断题答案与解析1.答案：×解析：政府采购方式需经采购人批准，执行经理无权自行决定。2.答案：×解析：并非所有采购需求都必须招标，可根据项目特点采用竞争性谈判、单一来源等方式。3.答案：×解析：政府采购人员不得接受供应商的宴请或其他利益，以避免腐败风险。4.答案：√解析：合同签订必须由法定代表人或授权代表签字并盖章，以确保合同效力。5.答案：×解析：政府采购项目结束后需进行审计，以确保资金使用合规。四、简答题答案与解析1.政府采购项目执行经理的主要职责：-制定采购计划，明确采购需求；-组织招标或谈判，确保采购过程合规；-监督供应商履约，确保项目质量；-管理项目风险，及时应对问题；-完成合同验收，确保项目交付。2.项目需求管理：-与采购人充分沟通，明确需求细节；-编制需求清单，确保需求具体、可量化；-审核需求合理性，避免过度或模糊需求；-动态调整需求，应对项目变化。3.供应商履约监督：-定期检查供应商交付进度和质量；-审核供应商提供的发票和验收单据；-处理供应商违约行为，如延期交付；-建立供应商评价机制，记录履约情况。4.项目变更处理：-审核变更申请，评估对预算和进度的影响；-与采购人协商，获得书面批准；-更新合同条款，明确变更内容；-跟踪变更执行，确保落实到位。五、案例分析题答案与解析1.案例一答案：-执行经理应要求该供应商提供详细的价格构成说明，核实其报价是否合理；-若价格构成合理，可考虑将其列入备选方案，但需确保技术参数达标；-若技术参数不达标，应建议否决该供应商，并向采购人解释原因；-最终决策需经采购人批准，但执行经理应坚持合规