瑞茂通供应链管理校招面试题目及答案

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单项选择题（每题2分，共20分）1.供应链管理的核心是（）A.物流B.信息流C.资金流D.整合协同答案：D2.以下哪种运输方式灵活性最强（）A.公路B.铁路C.航空D.水路答案：A3.库存管理的目标是（）A.降低成本B.提高服务水平C.平衡成本与服务D.增加库存答案：C4.供应链中牛鞭效应产生的主要原因是（）A.需求预测不准B.运输延迟C.库存过多D.信息共享答案：A5.采购管理的首要目标是（）A.降低采购成本B.保证物资质量C.及时供应物资D.与供应商建立良好关系答案：C6.物流活动中，装卸搬运属于（）A.增值活动B.非增值活动C.核心活动D.辅助活动答案：B7.供应链绩效评价指标不包括（）A.客户满意度B.成本C.员工满意度D.交货期答案：C8.电子商务环境下供应链管理的特点不包括（）A.信息共享B.反应速度快C.供应链缩短D.成本增加答案：D9.以下不属于供应链合作伙伴关系的是（）A.短期交易关系B.战略联盟C.供应商管理库存D.共同研发答案：A10.供应链风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案：A多项选择题（每题2分，共20分）1.供应链管理涉及的领域包括（）A.供应B.生产计划C.物流D.需求答案：ABCD2.常见的运输方式有（）A.公路运输B.铁路运输C.航空运输D.水路运输答案：ABCD3.库存的作用包括（）A.防止缺货B.平衡供需C.降低成本D.提高服务水平答案：ABCD4.供应链合作伙伴关系的好处有（）A.降低成本B.提高质量C.增强竞争力D.共享信息答案：ABCD5.物流系统的功能要素包括（）A.运输B.仓储C.包装D.装卸搬运答案：ABCD6.供应链绩效评价的方法有（）A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.标杆管理法D.层次分析法答案：ABCD7.电子商务对供应链管理的影响有（）A.信息共享增强B.供应链流程优化C.客户需求响应加快D.成本降低答案：ABCD8.采购的流程包括（）A.需求确定B.供应商选择C.采购合同签订D.采购验收答案：ABCD9.供应链风险管理的策略有（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受答案：ABCD10.供应链管理中的信息技术包括（）A.条码技术B.射频识别技术C.电子数据交换D.地理信息系统答案：ABCD判断题（每题2分，共20分）1.供应链管理就是物流管理。（）答案：错误2.公路运输适合长距离、大批量货物运输。（）答案：错误3.库存越多，企业的风险越小。（）答案：错误4.供应链合作伙伴关系是一种长期稳定的合作关系。（）答案：正确5.物流活动只包括运输和仓储。（）答案：错误6.供应链绩效评价只关注财务指标。（）答案：错误7.电子商务环境下供应链管理的效率更高。（）答案：正确8.采购就是购买商品。（）答案：错误9.供应链风险管理只需要关注内部风险。（）答案：错误10.信息技术在供应链管理中起着重要作用。（）答案：正确简答题（每题5分，共20分）1.简述供应链管理的概念。答案：供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以实现供应链整体效率和效益最大化，整合供应商、制造商、分销商等各方资源，满足客户需求。2.库存管理的方法有哪些？答案：常见方法有ABC分类法，按重要程度分类管理；经济订货批量法，确定最佳订货量；定期订货法，按固定周期订货；定量订货法，库存降至一定量时订货。3.供应链合作伙伴关系的建立步骤是什么？答案：先进行合作伙伴评价与选择，确定合适对象；然后双方沟通协商，明确合作目标、权利义务等；接着签订合作协议；最后实施合作并持续评估改进。4.物流成本控制的途径有哪些？答案：可优化物流流程，提高运作效率；合理选择运输方式和路线，降低运输成本；加强库存管理，减少库存积压；利用信息技术，提升管理水平；进行物流外包，整合资源。讨论题（每题5分，共20分）1.讨论供应链管理中信息共享的重要性。答案：信息共享能使供应链各环节及时掌握需求、库存等信息，提高需求预测准确性，减少牛鞭效应。促进企业协同运作，快速响应市场变化，降低成本，提高服务水平，增强供应链整体竞争力。2.分析电子商务对传统供应链管理的挑战与机遇。答案：挑战有传统流程需变革、安全问题突出等。机遇是信息流通快，可实现信息共享，优化供应链流程，降低成本，拓展市场，提高客户响应速度，推动供应链向数字化、智能化发展。3.谈谈如何应对供应链中的风险。答案：先识别风险，如市场、供应、运输等风险。通过多元化供应商、增加库存等减轻风险；购买保险、签订合同转移风险；若风险小可接