三房巷集团秋招笔试题目及答案

三房巷集团秋招笔试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.企业核心竞争力的关键是（）A.资金B.技术C.人才D.设备2.以下哪种市场结构竞争最激烈（）A.完全竞争B.垄断竞争C.寡头垄断D.完全垄断3.会计核算的基本前提不包括（）A.会计主体B.持续经营C.会计分期D.权责发生制4.市场营销的核心是（）A.生产B.销售C.交换D.促销5.管理的首要职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制6.下列属于直接融资工具的是（）A.银行债券B.银行承兑汇票C.企业债券D.可转让大额存单7.企业战略层次不包括（）A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.营销战略8.马斯洛需求层次理论中最底层的需求是（）A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求9.以下不属于企业无形资产的是（）A.商标权B.专利权C.土地使用权D.存货10.企业财务管理的目标是（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.以上都是多项选择题（每题2分，共10题）1.企业的社会责任包括（）A.对员工的责任B.对消费者的责任C.对社会公益的责任D.对环境的责任2.影响企业定价的因素有（）A.成本B.市场需求C.竞争状况D.国家政策3.企业的筹资方式有（）A.吸收直接投资B.发行股票C.银行借款D.发行债券4.管理的基本职能有（）A.计划B.组织C.领导D.控制5.市场营销组合的4P策略包括（）A.产品B.价格C.渠道D.促销6.企业战略的特征有（）A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性7.人力资源管理的主要内容包括（）A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效管理8.会计信息的质量要求有（）A.可靠性B.相关性C.可理解性D.谨慎性9.下列属于企业流动资产的有（）A.现金B.应收账款C.存货D.固定资产10.企业的市场定位策略有（）A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.差异化定位判断题（每题2分，共10题）1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。（）2.完全竞争市场中企业是价格的接受者。（）3.会计主体一定是法律主体。（）4.市场营销就是推销。（）5.管理是一种有意识、有组织的群体活动。（）6.直接融资的风险小于间接融资。（）7.企业战略一经制定就不能更改。（）8.马斯洛需求层次理论中各层次需求是可以同时满足的。（）9.无形资产没有实物形态，所以不具有价值。（）10.企业财务管理就是对资金的管理。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述企业核心竞争力的特征。答：企业核心竞争力具价值性，能为企业和顾客创造价值；具独特性，难以被模仿；具延展性，可拓展到新领域；具动态性，随环境变化需更新提升。2.市场营销的主要策略有哪些？答：主要有4P策略。产品策略关注产品开发等；价格策略考虑成本、需求等定价；渠道策略涉及产品销售途径；促销策略运用广告、公关等促进销售。3.简述财务管理的主要内容。答：包括筹资管理，解决资金来源；投资管理，进行项目选择；营运资金管理，保证资金合理流动；利润分配管理，确定利润分配比例。4.企业战略的制定步骤有哪些？答：先进行战略分析，了解内外部环境；接着确定战略目标；再制定战略方案；最后评价和选择方案，确定最终战略。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业承担社会责任的意义。答：对企业，可提升形象、吸引人才、增强竞争力；对社会，利于解决就业、保障消费者权益、促进公益发展、保护环境，实现企业与社会和谐共生。2.分析市场竞争对企业发展的影响。答：积极影响是促使企业创新、降低成本、提升质量和服务；消极影响是过度竞争会压缩利润、引发恶性竞争，企业需把握竞争度。3.谈谈人力资源管理对企业的重要性。答：能合理配置人才，提高员工素质和工作效率；有效激励员工，提升工作积极性；增强企业凝聚力和竞争力，为企业发展提供人力保障。4.探讨技术创新对企业的作用。答：可使企业推出新产品，满足市场需求；提高生产效率，降低成本；形成技术壁垒，增强竞争力，是企业持续发展的动力源泉。答案单项选择题1.C2.A3.D4.C5.A6.C7.D8.A9.D10.D多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.AB