2025年应急管理个人年度工作总结

2025年应急管理个人年度工作总结2025年，我主要负责辖区应急管理综合协调、风险隐患排查、应急预案管理及突发事件现场处置等工作。全年围绕“防风险、保安全、强基础、提能力”主线，累计参与各类应急响应23次，推动整改重大隐患5项，组织演练12场，牵头修订预案8份，个人在风险研判、跨部门协同、科技赋能应用等方面能力得到显著提升。年初针对上年度灾害风险评估报告中“城乡结合部内涝点多、老旧小区消防通道堵塞”等突出问题，牵头制定《重点领域风险防控清单》，明确28处高风险点位责任人和整改时限。3月联合住建、消防、社区开展“百日攻坚”行动，逐栋排查12个老旧小区，发现消防设施缺失、飞线充电等隐患137处，推动安装智能充电桩42组，打通“生命通道”21条；对4处易涝点加装水位监测传感器，联动气象部门建立“1小时预警30分钟响应”机制，6月强降雨期间，通过实时监测提前转移受威胁群众76人，实现零伤亡。预案管理方面，结合机构改革后部门职责调整，重点修订《危险化学品泄漏事故应急预案》《森林火灾应急处置方案》等8份专项预案，新增“无人机侦察”“多部门数据共享平台调用”等12项具体操作流程。11月组织“化工园区泄漏事故综合演练”，联合消防、环保、卫健等7部门，模拟危化品罐区泄漏引发火灾、周边居民疏散场景，首次应用AR指挥系统实现现场画面实时回传、指令精准下达，演练全程67分钟，较往年同类演练缩短22%，暴露出的“医疗救援力量集结慢”“企业自救物资储备不足”等问题，已纳入下年度培训和物资补充计划。监测预警能力建设上，全程参与区应急指挥中心升级改造，推动接入气象、水利、交通等11个部门实时数据，建立“红橙黄蓝”四级预警指标体系。7月台风“海葵”影响期间，通过整合气象雷达、地质监测点数据，提前48小时锁定3处地质灾害风险区，协调转移群众213户；10月某企业违规存储危险化学品被群众通过“应急随手拍”小程序举报，2小时内联合执法组到达现场处置，避免了一起潜在爆炸事故。现场处置中，全年主导或参与处置生产安全事故4起、自然灾害15起、社会安全事件4起。印象最深的是9月某建筑工地深基坑坍塌事故，接报后10分钟抵达现场，迅速划定警戒区，协调消防使用生命探测仪定位被困人员，联系住建部门调运支撑设备，同步对接医院开通绿色通道。经7小时救援，成功救出2名被困工人，事后总结发现“现场信息报送不及时”问题，推动出台《突发事件信息报告“首报续报终报”操作细则》，明确15分钟内首报关键信息要求。队伍能力提升方面，作为区应急专家库成员，全年开展基层网格员培训6场，覆盖320人次，重点讲解“风险识别七步法”“初期灾害处置要点”；组织企业安全管理员参加“双盲”演练3次，通过不打招呼、随机抽选场景，倒逼企业提升应急准备意识，某化工企业在演练中因应急物资过期被通报后，投入20万元更新储备，应急响应速度从30分钟缩短至10分钟。全年工作虽取得一定成效，但也存在不足：一是风险预警的精准度有待提高，部分预警信息仍存在“大而全”问题，针对性需加强；二是社会力量参与应急的机制还不够完善，志愿者队伍专业培训频次不足；三是新技术应用的深度不够，比如AI智能研判模型在风险预测中的准确率仅78%，需进一步优化算法。回顾全年，我深刻体会到应急管理工作“防”是根本、“备”是关键、