山东太阳控股集团秋招笔试题目及答案

山东太阳控股集团秋招笔试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪种不属于可再生能源？A.太阳能B.煤炭C.风能D.水能2.企业管理的首要职能是？A.组织B.计划C.领导D.控制3.计算机中存储数据的基本单位是？A.位B.字节C.字D.双字4.市场细分的依据是？A.消费者需求差异B.产品差异C.企业实力差异D.销售渠道差异5.下列哪种不属于常见的会计要素？A.资产B.负债C.成本D.所有者权益6.以下哪种沟通方式属于正式沟通？A.员工私下聊天B.部门会议C.同事间玩笑D.小道消息7.下列不属于宏观经济政策目标的是？A.经济增长B.物价稳定C.企业利润最大化D.充分就业8.市场营销组合的4P不包括？A.产品B.价格C.促销D.包装9.管理幅度与管理层次的关系是？A.正比B.反比C.无关D.不确定10.以下哪种属于企业的无形资产？A.设备B.商标权C.原材料D.库存商品多项选择题（每题2分，共10题）1.企业战略类型包括？A.发展战略B.稳定战略C.收缩战略D.竞争战略2.常见的市场调查方法有？A.问卷调查法B.访谈法C.观察法D.实验法3.会计核算的基本前提包括？A.会计主体B.持续经营C.会计分期D.货币计量4.影响企业定价的因素有？A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规5.组织文化的功能有？A.导向功能B.约束功能C.凝聚功能D.激励功能6.有效的沟通应具备的要素有？A.信息发送者B.信息接收者C.信息内容D.沟通渠道7.宏观经济政策工具主要有？A.财政政策B.货币政策C.产业政策D.收入政策8.市场营销组合的4C理论包括？A.顾客B.成本C.便利D.沟通9.企业的筹资方式有？A.吸收直接投资B.发行股票C.银行借款D.发行债券10.人力资源管理的职能有？A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬管理判断题（每题2分，共10题）1.企业的目标就是追求利润最大化。（）2.市场细分是目标市场选择和市场定位的基础。（）3.会计主体一定是法律主体。（）4.管理就是决策。（）5.市场营销就是推销。（）6.组织文化具有稳定性，一旦形成就不会改变。（）7.宏观经济政策的目标是相互协调，不会产生冲突。（）8.企业的无形资产没有实物形态，所以不具有价值。（）9.沟通就是信息的传递。（）10.人力资源是企业最重要的资源。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述企业战略的制定步骤。2.市场定位的策略有哪些？3.简述会计核算的一般原则。4.简述管理的职能及其相互关系。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业如何应对市场竞争。2.分析信息技术对企业管理的影响。3.探讨企业文化建设的重要性。4.谈谈你对企业社会责任的理解。答案单项选择题1.B2.B3.B4.A5.C6.B7.C8.D9.B10.B多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.√简答题1.步骤：明确企业使命与目标，分析外部环境和内部条件，制定战略方案，评估与选择方案，实施与控制战略。2.策略有避强定位、迎头定位、重新定位等。避强找空白市场；迎头与对手正面竞争；重新定位是调整原有定位。3.一般原则包括客观性、相关性、可比性、一贯性、及时性、明晰性等，确保会计信息质量。4.职能有计划、组织、领导、控制。计划是前提，组织是保证，领导是关键，控制是手段，相互联系相互影响。讨论题1.企业可通过创新产品、降低成本、提升服务、加强营销、建立品牌等应对竞争，提高自身竞争力。2.信息技术提高管理效率、优化决策、促进沟通协作、改变组织架构，推动企业管理模式变革。3.企业文化能