大学（管理学基础）组织行为学概论2026年综合测试题及答案

大学（管理学基础）组织行为学概论2026年综合测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.组织行为学研究的基础和出发点是（）。A.个体B.群体C.组织D.领导2.具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（）。A.能力低下B.一般能力C.天才D.才能3.当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是（）。A.坚持原有目标的行为反应B.升化的行为反应C.反向的行为反应D.放弃的行为反应4.当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（）。A.高凝聚力高生产率B.高凝聚力低生产率C.低凝聚力高生产率D.低凝聚力低生产率5.领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（）。A.指令型领导B.说服式领导C.参与式领导D.授权式领导6.某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是（）。A.公司没有做到奖罚分明B.奖励不够及时C.公司没有做到奖人所需、形式多变D.员工太挑剔7.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于（）。A.非正式群体B.正式群体C.小群体D.参照群体8.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（）可能达到最高的工作绩效。A.同质群体B.异质群体C.混合群体D.简单群体9.在管理方格图中，“乡村俱乐部式的管理”是指（）。A.9.1型B.1.9型C.5.5型D.9.9型10.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是（）。A.气质B.个性C.能力D.性格二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.组织行为学的两重性来自于（）。A.管理的两重性B.人的两重性C.组织的两重性D.多学科性E.多层次性2.下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有（）。A.计件工资B.计时工资C.计件超产奖D.月度奖E.年终分红3.按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为（）。A.理智型B.内倾型C.情绪型D.意志型E.中间型4.人们在群体中可以获得的需要和满足有（）。A.安全需要B.情感需要C.尊重和认同需要D.完成任务的需要E.实现组织目标的需要5.领导连续流理论是（）提出的。A.勒温B.坦南鲍姆C.利克特D.施密特E.沙特尔三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的对错，正确的打“√”，错误的打“×”）1.组织行为学是研究一定组织中个体、群体和组织的行为规律，以提高管理者预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。（）2.血液占优势的属于粘液质气质。（）3.群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。（）4.保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。（）5.领导决策科学化是决策民主化的重要保证。（）6.组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。（）7.期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。（）8.任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。（）9.群体凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的规模。（）10.工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。（）四、简答题（总共3题，请简要回答下列问题，每题10分）1.简述组织行为学的研究内容。2.什么是激励？激励的过程是怎样的？3.简述领导者应具备的素质。五、案例分析题（总共1题，请根据案例内容回答问题，20分）某民营企业的老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所给材料，回答下列问题：1.请分析该老板做法失败的原因。-请阐述马斯洛的需要层次理论。-请根据马斯洛的需要层次理论分析该老板做法失败的原因。答案：一、单项选择题答案1.A2.C3.B4.A5.D6.C7.B8.A9.B10.B二、多项选择题答案1.ABD2.BDE3.ACDE4.ABCD5.BD三、判断题答案1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.×⑧.√9.×10.√四、简答题答案1.组织行为学的研究内容包括个体行为、群体行为、组织行为。个体行为研究人的需要、动机、个性、态度、价值观等；群体行为研究群体的凝聚力、沟通、冲突等；组织行为研究组织结构、组织变革、组织文化等。2.激励是指激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝着所期望的目标前进的心理活动过程。激励的过程：需要产生动机，动机引起行为，行为指向目标，目标实现后，需要得到满足，又产生新的需要，如此循环往复。3.领导者应具备的素质包括政治素质、知识素质、能力素质、身体素质等。政治素质要求领导者有坚定的政治立场等；知识素质包括专业知识和管理知识等；能力素质如决策能力、组织协调能力等；身体素质要健康，能适应工作强度。五、案例分析题答案1.该老板做法失败的原因是他没有真正了解员工的需求层次，单纯从自我角度出发给予激励，忽视了员工较低层次的需求。2.