特种设备电梯安全的管理制度范本(3篇)_第1页
特种设备电梯安全的管理制度范本(3篇)_第2页
特种设备电梯安全的管理制度范本(3篇)_第3页
特种设备电梯安全的管理制度范本(3篇)_第4页
特种设备电梯安全的管理制度范本(3篇)_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

特种设备电梯安全的管理制度范本(精选3篇)第一篇电梯安全综合管理细则第一章总则1.1本细则适用于本单位所有在用曳引式乘客电梯、载货电梯、自动扶梯及自动人行道,涵盖采购、安装、改造、修理、维保、使用、检验、应急、报废全过程。1.2管理目标:零事故、零困人、零投诉;电梯故障率≤0.5次/台·月;平均修复时间≤30分钟;年度检验一次合格率≥98%。1.3基本原则:谁使用谁负责、谁维保谁签字、谁检验谁背书;痕迹管理、闭环管理、数据管理;隐患即事故,违章即事故。第二章组织机构与职责2.1电梯安全管理委员会(简称“梯委会”)主任由单位主要负责人担任,成员包括设备、安全、后勤、信息、人事、财务、法务、使用部门负责人。每月召开一次例会,每季度进行一次现场巡查,每年进行一次管理评审。2.2设备动力部负责电梯全生命周期技术管理,建立“一梯一档”,档案保存至报废后5年;编制年度大修、改造、更新计划;组织维保、检验、检测、事故调查。2.3安全监督部负责制度审核、培训考核、隐患排查、行政处罚、应急演练、事件通报。2.4使用部门负责电梯日常值守、乘客引导、轿厢卫生、文明乘梯宣传、异常报告。2.5维保单位必须取得《特种设备生产许可证》,在本市设有24h驻点,驻点人数≥本项目电梯总数的5%,驻点距离≤15km;每月至少开展一次自行抽查,每半年向梯委会提交质量分析报告。2.6值班室(监控中心)实行24h双人坐席,接入物联网监测平台,具备远程对讲、视频确认、轿厢定位、自动派单、电子签卡功能;接警后3分钟内通知维保,10分钟内通知使用部门,30分钟内到达现场。第三章采购与安装3.1需求提出使用部门填写《电梯需求表》,载明额定载重、速度、层站、功能配置、预计日客流、无障碍需求、消防返回要求,经设备动力部、安全监督部、财务部、法务部会签后报梯委会批准。3.2招标文件技术分占比≥60%,其中安全性能分≥30%;要求投标人提供整梯型式试验证书、主要部件型式试验证书、能效等级证书、噪声检测报告、电磁兼容报告;设置“故障模拟演示”现场测试环节。3.3合同签订必须包含“全生命周期数据开放”条款:控制器协议、物联网接口、故障代码、调试软件、密码、图纸、维保手册、零部件手册、培训教材;设置“违约金双罚”条款:逾期交付按日0.3%货款计,逾期取得使用登记按日0.5%货款计。3.4安装过程实行“红黄牌”制度:未按图施工、未按工艺焊接、未做隐蔽工程记录、未做导轨校正、未做平衡系数测试,均给黄牌;两次黄牌变红牌,停工整顿,违约金10万元/次。3.5监督检验由具有核准资质的第三方机构执行,检验前安装单位提交《施工自检报告》《制造监检证书》《安装过程记录》,检验后出具《监督检验报告》,合格后方可申请使用登记。第四章使用管理4.1使用登记设备动力部在投入使用前或投入使用后30日内向所在地市场监管部门办理使用登记,领取使用标志并固定在轿厢显著位置;使用标志遗失或污损,24小时内补办。4.2日常巡查使用部门每2小时巡查一次,填写《电梯日常巡查表》,记录轿厢照明、通风、报警、层显、平层、开关门、异味、异响、异物;发现异常立即停运并挂“暂停使用”牌,拍照上传值班室。4.3乘客规范在层门、轿厢内张贴《乘梯须知》:禁止扒门、禁止吸烟、禁止超载、禁止电动车进入、禁止易燃易爆品进入;对违规乘客,巡查员有权劝离,拒不听劝者报安保部按《治安管理条例》处理。4.4超载管控轿厢内设置语音超载报警,载重达110%额定载荷时,电梯不关门、不启动;巡查员对超载乘客进行分流,对屡次超载部门进行通报并扣减当月绩效。4.5消防返回火灾报警信号发出后,全部电梯自动返回预设层,开门放客,转入消防服务模式;值班员通过监控中心确认轿厢无人后,将电梯锁梯;消防队到场后凭专用钥匙重新激活。第五章维护保养5.1维保周期半月保、季度保、半年保、年度保;半月保间隔10~20天,季度保间隔80~100天,半年保间隔160~200天,年度保间隔320~400天;维保时间避开客流高峰,00:00—05:00进行。5.2维保内容半月保:清洁门滑块、检查门锁触点、测量绝缘电阻、检查油杯油位、测试警铃对讲;季度保:检查制动器行程、测量制动瓦厚度、检查钢丝绳张力差、测试空载上行制动;半年保:检查限速器动作速度、校验安全钳间隙、检查缓冲器复位、测试平衡系数;年度保:满载下行制动试验、限速器—安全钳联动试验、上行超速保护试验、电气安全装置全面检测。5.3维保记录使用《电梯维保电子工单》,含签到照片、定位、项目勾选、参数录入、手写签字、客户评价;维保结束后24小时内上传云端,保存5年;任何虚假签到、代签、漏项,第一次罚款5000元,第二次终止合同并列入黑名单。5.4维保考核每月由设备动力部组织“维保质量飞行检查”,随机抽取5%电梯,复查门锁啮合深度、制动器响应时间、导轨润滑状态;发现不合格项,按1000元/项扣款,累计3项暂停维保资格。第六章隐患排查与治理6.1排查方式日常排查、专项排查、专家诊断、物联网预警;日常排查由使用部门执行;专项排查在重大节假日前、重要活动前、极端天气前进行;专家诊断每年邀请省级专家库成员抽查10%电梯;物联网预警阈值:制动器开闸间隙>0.7mm、减速箱油温>85℃、钢丝绳张力差>5%、门机电流>120%额定值。6.2隐患分级一般隐患:可立即整改且风险低;较大隐患:需停机24小时以上;重大隐患:可能导致群死群伤;紧急隐患:已出现伤人、困人、冲顶、蹲底征兆。6.3整改流程一般隐患:现场拍照→工单派发→维保员30分钟内整改→使用部门确认→关闭;较大隐患:停机→围蔽→技术方案→材料准备→48小时内完成→第三方复核→销号;重大隐患:立即报告市场监管部门→启动应急预案→邀请原制造厂或权威机构评估→制定整改方案→整改期间设置替代电梯或临时通道→整改后监督检验→销号;紧急隐患:一键停梯→报告值班室→通知119、120→启动Ⅰ级响应→事后48小时内提交事故调查报告。第七章应急管理7.1应急预案体系总预案:《电梯突发事件综合应急预案》;专项预案:《电梯困人专项应急预案》《电梯火灾专项应急预案》《电梯浸水专项应急预案》《电梯地震专项应急预案》;现场处置方案:每台电梯一份,含层站图、轿厢尺寸、救援口位置、断电开关位置、手动盘车方向、配重块数量。7.2应急队伍成立“电梯快速救援队”,队长1名、副队长2名、队员21名,全部持有《特种设备作业人员证》(T1或T2),其中5人同时持有《高处安装维护拆除作业证》,3人持有《红十字救护员证》;每季度进行一次2小时无脚本盲演,每年与消防队联合演练一次。7.3救援装备救援车辆2辆,车内配置液压扩张器、万用层门钥匙、手动葫芦、断电锁具、应急照明、氧气袋、担架、AED;每半年对装备点检一次,过期或损坏立即更换。7.4响应分级Ⅳ级:单台电梯困人≤5分钟,无伤亡;Ⅲ级:困人5—30分钟或轻伤1人;Ⅱ级:困人30—120分钟或重伤1人;Ⅰ级:困人>120分钟或死亡1人及以上。7.5处置流程接警→确认→派单→到达→判断→断电→松闸→盘车→平层→开门→救客→医疗→记录→评估;全过程佩戴执法记录仪,影像保存3年;救援结束后30分钟内发布内部通报,2小时内向市场监管部门网上报备。第八章检验检测8.1定期检验每年一次,由核准机构实施;检验前完成维保、自检、隐患整改;检验不合格项在整改单规定期限内完成,并向检验机构申请复检;复检仍不合格,立即停用并报告市场监管部门。8.2自行检测每两年一次,由维保单位实施,检测项目依据《电梯检测规则(试行)》;检测结果上传“全国特种设备信息平台”,并张贴在轿厢内;检测发现严重事故隐患,24小时内书面报告使用单位负责人。8.3能效测试每三年一次,由取得能效测试资质的机构实施;测试方法按GB/T30559,出具能效等级证书;能效等级低于3级的,制定节能改造方案,改造后复测。第九章信息化管理9.1物联网系统采集数据:运行次数、运行时间、开关门次数、故障代码、轿厢温度、湿度、晃动、噪声;采样频率:状态量1Hz,故障量实时;数据上传至本地私有云,加密算法AES-256,密钥由设备动力部与信息安全部双重保管。9.2大数据分析建立电梯健康度模型:健康度=0.3×制动器性能指数+0.2×门系统指数+0.2×钢丝绳指数+0.1×导轨指数+0.1×电气指数+0.1×环境指数;健康度<60分列入重点监控,<40分立即停梯。9.3手机APP使用部门、维保单位、安全监督部、值班室分别拥有不同权限账号;功能:扫码签到、故障拍照、语音报修、电子工单、进度查询、统计报表;APP后台与单位OA打通,故障工单超时自动升级至部门负责人。第十章培训与考核10.1培训对象主要负责人、安全管理员、使用部门巡查员、维保人员、救援队员、值班员、保洁员、新入职员工。10.2培训内容法规标准、结构原理、风险辨识、隐患排查、应急救援、文明乘梯、案例警示、VR模拟。10.3培训形式线下+线上:线下采用“小班制+情景模拟”,每班≤20人;线上采用“微课+考试”,每节课≤15分钟,年度累计学时≥8小时;新入职员工上岗前必须通过“电梯安全准入考试”,满分100分,80分合格,不合格补考一次,再不合格调岗。10.4考核奖惩年度考核成绩=线上40%+线下30%+实操30%;成绩≥90分奖励500元,80—89分不奖不罚,70—79分扣200元,<70分扣500元并离岗再培训;对举报重大隐患的员工,一经核实奖励1000元,并通报表扬。第十一章附则11.1本细则由梯委会负责解释,每年修订一次,修订稿经职工代表大会审议后实施。11.2本细则自发布之日起执行,原有相关制度同时废止。第二篇电梯维保单位现场作业手册第一章作业准备1.1人员要求现场作业人员必须持有《特种设备作业人员证》(T1或T2),且在有效期内;进入工地前穿戴全套劳动防护用品:安全帽、防砸鞋、工作服、手套、护目镜;高处作业须系安全带,工具使用防坠绳。1.2工具设备携带《维保工具清单》所列108项工具,含万用表、钳形表、绝缘电阻表、转速表、塞尺、钢直尺、水平尺、扭力扳手、手动盘车轮、制动器开闸杆;所有工具贴有校验标签,绝缘工具每6个月做一次耐压试验。1.3现场交底到达后首先与使用部门值班员对接,填写《现场安全交底表》,确认电梯数量、位置、运行状态、故障历史、注意事项;在首层厅门外设置红色围栏,摆放“电梯保养禁止靠近”警示牌,夜间增加爆闪灯。第二章断电与上锁2.1断电步骤先停层再断电:将电梯呼到顶层,打开轿厢照明,退出乘客,关闭层门;拉下机房主电源开关,用锁具锁闭,钥匙由作业负责人保管;在电源开关处悬挂“有人工作禁止合闸”标牌,并拍照上传工单。2.2验证无电用万用表测量主电源三相接线端子,确认电压<36V;用绝缘电阻表测量动力回路对地绝缘电阻,要求≥0.5MΩ;确认无误后方可进入下一步。第三章机械部件检查3.1制动器拆下制动器罩壳,检查制动瓦磨损量,当铆钉头距离摩擦面<0.5mm时更换;用扭力扳手测量制动弹簧压缩力,与铭牌值对比,偏差≤±5%;手动开闸试验:开闸间隙两侧差值≤0.2mm,松闸后制动臂复位灵活。3.2钢丝绳清洁钢丝绳表面油污,检查断丝、磨损、锈蚀、变形;用钢丝绳张力测试仪测量各绳张力差,要求≤5%;发现断丝超标或绳径减小≥公称直径6%,立即更换;更换时同组钢丝绳必须同厂、同批次、同规格。3.3限速器手动触发限速器,测量动作速度,与额定速度比较,误差≤±5%;检查电气安全开关动作可靠性,触发后电梯应能立即断电;清洁限速器钢丝绳,涂抹专用润滑脂,禁止用废机油。第四章电气系统检测4.1绝缘测试切断电子板供电,拆除接地线,用500V兆欧表分别测量动力回路、控制回路、门机回路、照明回路对地绝缘,要求≥0.5MΩ;低于标准时分段排查,找出受潮、破损线路并更换。4.2接地测试用接地电阻测试仪测量电梯总接地端子与建筑接地网之间的电阻,要求≤4Ω;超过标准时增加接地极或更换接地线。4.3功能试验模拟各种故障:门锁短接、超载、限速器动作、安全钳动作、缓冲器压缩、极限开关动作;每种故障试验3次,电梯均应可靠制停,控制柜显示对应故障代码;试验完毕恢复出厂参数,填写《功能试验记录》。第五章润滑与清洁5.1润滑部位导轨工作面、靴衬、门机导轨、门滑块、钢丝绳、限速器绳、缓冲器活塞、链条、轴承;润滑剂型号按厂家手册执行,禁止混用不同品牌油脂。5.2润滑方法导轨:用羊毛刷均匀涂抹2导轨油,油量以不滴落为准;钢丝绳:用毛刷蘸薄油轻抹,保持绳芯湿润;缓冲器:冬季使用低温液压油,夏季使用耐磨液压油;润滑完毕擦去多余油渍,防止积尘。5.3清洁要求轿厢顶、底坑、机房、门楣、地坎、门刀、门锁触点、控制柜风扇滤网;使用无纺布、吸尘器、毛刷,禁止用压缩空气直吹电路板;清洁完毕拍照对比,上传工单。第六章复位与试运行6.1复位流程恢复所有临时拆除的线路、短接线、保护罩;清点工具,做到“工完、料尽、场地清”;拆除上锁挂牌,合上主电源,观察控制柜指示灯,确认无故障代码。6.2空载试运行轿厢空载,分别进行上行、下行、开关门、急停、检修运行各5次;检查平层精度,要求≤±3mm;检查噪声,要求≤55dB(A);检查振动,要求≤15gal。6.3满载试运行用标准砝码或等重沙袋加载至额定载荷,进行下行全程运行,中途急停3次,制动距离符合GB7588要求;运行完毕检查制动器温升,要求≤80℃。第七章交接与签单7.1现场交接维保负责人与使用部门值班员共同确认电梯恢复正常,填写《维保完工单》,双方签字;若存在遗留问题,填写《遗留问题告知单》,注明风险等级、临时措施、整改期限。7.2电子签卡使用部门值班员用手机APP扫码,完成定位、拍照、评价;评价等级“满意”“一般”“不满意”,若出现“不满意”,维保单位须在2小时内回访并提交整改报告。7.3资料归档纸质工单、试验记录、照片、视频、润滑标签、更换旧件,全部带回公司归档;旧件贴标签注明电梯编号、更换日期、故障描述,保存6个月备查。第八章安全禁令8.1严禁酒后作业、疲劳作业、单人作业、无票作业。8.2严禁短接安全回路、带载调整制动器、运行中擦拭导轨。8.3严禁擅自拆除或屏蔽物联网监测装置。8.4违反禁令者,第一次罚款1000元并停岗再培训,第二次解除劳动合同并上报行业黑名单。第三篇电梯困人应急救援演练方案(全套题型示例)一、演练目的验证电梯困人应急预案的适用性,检验救援队伍响应速度,提升多部门协同能力,强化乘客安全自救意识,确保实战状态下“3分钟响应、10分钟到达、30分钟救出”。二、演练时间与地点时间:202X年6月15日(周三)14:00—15:30地点:A座办公楼1电梯(型号:XXX,层站:18/18,额定载重:1000kg)三、组织机构总指挥:单位副总经理(安全)现场指挥:设备动力部部长救援组长:维保单位项目经理医疗组长:后勤服务中心主任警戒组长:安保部队长评估组长:安全监督部部长观摩团:各部门安全员、职工代表、物业代表共60人四、情景设置14:00,电梯由8楼上行至12楼时,因维保人员演练前预设“限速器电气开关虚接”故障,电梯急停,轿厢内照明正常,通风扇正常,报警按钮有效,6名乘客被困,其中1名孕妇、1名老人。乘客使用报警对讲向监控中心求救。五、题型设计(现场随机抽取)(一)单选题(每题2分,共10题)1.电梯困人时,乘客首先应做的是()。A.强行扒门B.按报警按钮C.大声呼救D.拨打朋友电话答案:B2.监控中心接警后,应在几分钟内通知维保单位()。A.1分钟B.3分钟C.5分钟D.10分钟答案:B3.救援人员到达机房后,第一步必须()。A.手动盘车B.切断主电源C.检查制动器D.与轿厢通话答案:B4.手动盘车时,应使用()工具。A.开口扳手B.盘车轮C.撬棍D.十字螺丝刀答案:B5.救援中,轿厢地坎与层门地坎高差≤()cm时方可开门放人。A.10B.20C.30D.50答案:B6.对孕妇乘客,现场医疗组应优先()。A.给水喝B.供氧C.测血压D.心理安抚答案:D7.救援结束后,电梯重新投入运行前必须()。A.清洁轿厢B.检查所有安全装置C.通知领导D.拍照留念答案:B8.整个演练过程影像资料应保存()年。A.1B.2C.3D.5答案:C9.演练评估报告应在演练结束后()小时内完成。A.1B.2C.12D.24答案:D10.下列哪项不属于演练目标()。A.验证预案B.检验队伍C.考核绩效D.故意损坏电梯答案:D(二)多选题(每题3分,共5题)1.电梯困人可能造成的风险有()。A.乘客恐慌B.孕妇流产C.媒体误报D.电梯坠落E.救援延误答案:ABCE2.救援组应携带的装备包括()。A.层门钥匙B.盘车轮C.担架D.灭火器E.扩音器答案:ABCE3.手动盘车注意事项有()。A.两人配合B.保持通讯C.严禁松闸过快D.可带电操作E.标记平层线答案:ABCE4.现场警戒组职责包括()。A.设置围栏B.疏导客流C.禁止拍照D.维护秩序E.对外发言答案:ABDE5.演练评估内容有()。A.响应时间B.操作规范C.协同效率D.乘客满意度E.领导讲话时长答案:ABCD(三)判断题(每题1分,共10题)1.乘客被困时可自行撬开轿厢顶安全窗逃生。(×)2.救援中必须切断主电源,但可保留照明回路。(√)3.盘车过程中,松闸人员可离开制动器去帮忙开门。(×)4.孕妇乘客救出后应立即送医院检查。(√)5.演练时可以不设评估组,只要救出人就达标。(×)6.演练现场可邀请媒体拍摄,但需提前审批。(√)7.救援结束后由维保单位单独签字即可恢复运行。(×)8.演练总结会必须在一周内召开。(√)9.所有参加演练人员必须购买意外险。(√)10.演练方案每年至少修订一次。(√)(四)简答题(每题

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论