2025年采购稽核试题及答案

2025年采购稽核试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.采购稽核的主要目的是：

A.降低采购成本

B.确保采购活动合规、有效、经济

C.增加供应商数量

D.提高采购效率

答案：B

解析：采购稽核的主要目的是确保采购活动合规、有效、经济，而不仅仅是降低成本、增加供应商数量或提高效率。采购稽核是一个全面评估采购过程的活动，旨在发现并纠正问题，优化采购管理，提高采购绩效。

2.下列哪项不属于采购稽核的基本原则？

A.独立性原则

B.客观性原则

C.保密性原则

D.灵活性原则

答案：D

解析：采购稽核的基本原则包括独立性、客观性、保密性和专业性，不包括灵活性。稽核工作需要遵循既定的标准和程序，保持一致性和规范性，而非灵活变通。

3.采购合同稽核的重点不包括：

A.合同条款的完整性

B.合同价格的合理性

C.合同签订的及时性

D.合同文本的美观性

答案：D

解析：采购合同稽核的重点包括合同条款的完整性、合同价格的合理性和合同签订的及时性等实质性内容，而非合同文本的美观性等形式问题。

4.供应商评估的主要依据是：

A.供应商规模大小

B.供应商提供的样品质量

C.供应商的资质、业绩、服务能力和价格水平

D.供应商与采购人员的关系

答案：C

解析：供应商评估应基于客观标准，包括供应商的资质、业绩、服务能力和价格水平等，而非主观因素如规模大小、样品质量或与采购人员的关系。

5.采购流程中，哪一环节最容易发生舞弊行为？

A.需求提出

B.供应商选择

C.合同签订

D.货款支付

答案：B

解析：供应商选择环节是采购流程中最容易发生舞弊行为的环节，因为涉及供应商的筛选、比较和确定，存在利益输送、围标串标等风险。

6.下列哪项不是采购稽核常用的方法？

A.抽样检查法

B.穿行测试法

C.比较分析法

D.主观判断法

答案：D

解析：采购稽核常用的方法包括抽样检查法、穿行测试法和比较分析法等客观方法，而非主观判断法。稽核工作应基于事实和数据，避免主观臆断。

7.采购绩效评估的主要指标不包括：

A.采购成本节约率

B.采购周期

C.采购人员出勤率

D.供应商满意度

答案：C

解析：采购绩效评估的主要指标包括采购成本节约率、采购周期和供应商满意度等与采购工作直接相关的指标，而非采购人员出勤率等一般性管理指标。

8.在电子采购系统中，稽核人员应重点关注：

A.系统界面美观度

B.系统操作便捷性

C.系统安全性和数据完整性

D.系统更新频率

答案：C

解析：在电子采购系统中，稽核人员应重点关注系统安全性和数据完整性等核心问题，而非界面美观度、操作便捷性或更新频率等次要因素。

9.采购文件保存的最短年限通常是：

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年

答案：C

解析：根据相关法规和最佳实践，采购文件保存的最短年限通常是5年，以满足审计和追溯需求。

10.下列哪项不属于采购舞弊的常见形式？

A.收受回扣

B.虚构供应商

C.合理提高采购质量

D.围标串标

答案：C

解析：采购舞弊的常见形式包括收受回扣、虚构供应商和围标串标等违规行为，而合理提高采购质量是正当的采购行为，不属于舞弊。

二、填空题（每题2分，共10分）

1.采购稽核工作应遵循"______、______、______、______"的原则。

答案：独立、客观、公正、保密

解析：采购稽核工作应遵循独立、客观、公正、保密的原则，确保稽核工作的权威性、可信度和有效性，同时保护企业和供应商的商业秘密。

2.采购方式主要包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购和______。

答案：询价采购

解析：根据《中华人民共和国政府采购法》，采购方式主要包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购和询价采购五种基本方式。

3.采购稽核报告应包括稽核目的、稽核范围、稽核发现、______和______等内容。

答案：稽核结论、改进建议

解析：采购稽核报告是稽核工作的最终成果，应包括稽核目的、稽核范围、稽核发现、稽核结论和改进建议等内容，为采购管理提供参考。

4.供应商管理的基本流程包括供应商准入、供应商评估、供应商绩效评价和______。

答案：供应商关系管理

解析：供应商管理的基本流程包括供应商准入、供应商评估、供应商绩效评价和供应商关系管理四个环节，形成完整的供应商生命周期管理。

5.采购内部控制的关键控制点包括需求审批、供应商选择、合同签订和______。

答案：付款审批

解析：采购内部控制的关键控制点包括需求审批、供应商选择、合同签订和付款审批等环节，形成采购全过程的内部控制体系。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购稽核就是对采购人员进行监督和评价。（）

答案：×

解析：采购稽核不仅是对采购人员的监督和评价，更是对整个采购活动、采购流程和采购管理体系的全面检查和评估，目的是发现并解决问题，优化采购管理。

2.采购价格越低，采购绩效越好。（）

答案：×

解析：采购绩效评价不能仅看价格高低，还应综合考虑质量、交货期、服务、供应商关系等多方面因素，追求总成本最优而非单纯的价格最低。

3.采购合同签订后，任何情况下都不能变更。（）

答案：×

解析：采购合同签订后，在符合法律规定和合同约定的条件下，可以通过双方协商一致进行变更，如因不可抗力、政策变化等原因需要调整合同内容。

4.采购稽核人员可以参与采购决策过程。（）

答案：×

解析：采购稽核人员应保持独立性，不应参与采购决策过程，否则可能影响稽核的客观性和公正性。稽核人员的职责是监督和评估采购决策，而非参与决策。

5.电子采购系统可以完全消除采购舞弊风险。（）

答案：×

解析：电子采购系统虽然可以降低采购舞弊风险，但不能完全消除。系统本身可能存在漏洞，人为操作仍可能存在舞弊空间，需要结合内部控制和稽核监督共同防范。

四、多项选择题（每题2分，共4分）

1.采购稽核的范围包括：

A.采购政策执行情况

B.采购流程合规性

C.采购成本控制

D.采购人员绩效考核

答案：ABCD

解析：采购稽核的范围广泛，包括采购政策执行情况、采购流程合规性、采购成本控制和采购人员绩效考核等多个方面，是对采购活动的全面评估。

2.采购风险主要包括：

A.合规风险

B.价格风险

C.质量风险

D.交付风险

答案：ABCD

解析：采购风险主要包括合规风险（违反法律法规和公司政策）、价格风险（价格波动和成本控制）、质量风险（产品质量不符合要求）和交付风险（延迟交付或无法交付）等多个方面。

五、简答题（每题5分，共10分）

1.简述采购稽核的主要工作内容。

答案：采购稽核的主要工作内容包括：

（1）检查采购政策的执行情况，确保采购活动符合法律法规和公司政策；

（2）评估采购流程的合规性，包括需求提出、供应商选择、合同签订、验收付款等环节；

（3）分析采购成本控制情况，评估采购价格合理性和成本节约效果；

（4）检查供应商管理情况，包括供应商准入、评估、绩效评价和关系管理等；

（5）评估采购内部控制的有效性，识别控制缺陷并提出改进建议；

（6）检查采购文档的完整性和规范性，确保采购活动可追溯；

（7）分析采购绩效，提出改进采购管理的建议。

解析：采购稽核是一个系统性的工作，涉及采购活动的各个方面。稽核人员需要全面了解采购政策和流程，通过检查、分析、评估等方法，发现采购活动中存在的问题和风险，提出改进建议，促进采购管理的规范化和高效化。

2.如何防范采购过程中的舞弊行为？

答案：防范采购过程中的舞弊行为可以从以下几个方面入手：

（1）建立健全采购内部控制制度，明确职责分工，形成相互制约机制；

（2）实施采购全过程管理，从需求提出到付款审批，每个环节都有明确的责任人和控制措施；

（3）推行公开透明的采购方式，如公开招标、竞争性谈判等，减少暗箱操作空间；

（4）加强供应商管理，建立科学的供应商评估和选择机制，避免单一供应商依赖；

（5）实施采购电子化，通过信息系统固化采购流程，减少人为干预；

（6）加强