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文档简介

致各部门及相关协作单位：结合公司战略发展规划与组织架构优化需求，经公司管理层审慎研究并履行内部决策程序，现对以下人员岗位作出调整安排，具体事项通知如下：一、岗位变更人员及调整内容1.[姓名1]原岗位：[原岗位名称]（含职级可填，如“经理级”）新岗位：[新岗位名称]生效时间：自2024年X月X日起正式履职岗位说明：新岗位主要负责[简要职责方向，如“市场拓展与客户关系维护”“产品研发项目管理”等]，需于2024年X月X日前完成原岗位工作交接。2.[姓名2]原岗位：[原岗位名称]新岗位：[新岗位名称]生效时间：自2024年X月X日起执行岗位说明：调任后统筹[部门/业务模块]工作，需同步衔接[关联业务/团队]的协作机制。二、工作交接要求1.交接期限：涉及岗位变更的人员，需于2024年X月X日前完成原岗位工作的全面交接，包括但不限于：未完结项目的进度说明、关键节点文档及协作方对接信息；客户/供应商资源台账、合同履约情况及后续服务要求；内部流程权限、系统账号及办公资产的移交。2.交接监督：由[原岗位直属上级/人力资源部]牵头监督交接过程，确保工作连续性。交接完成后，需提交《岗位工作交接确认单》至人力资源部备案。三、配套事项说明1.薪酬与福利：自岗位变更生效日起，薪酬、绩效评定及福利体系将依据新岗位职级标准执行，具体细则由人力资源部另行告知。2.对外对接更新：涉及对外业务的岗位调整（如销售、客户服务等），相关人员需于3个工作日内同步更新合作方对接信息，确保业务沟通顺畅。3.岗位适配支持：人力资源部将联合新岗位直属部门，于[日期]前组织专项培训，帮助调整人员快速适应新角色要求。四、协同要求请各部门积极配合本次岗位调整工作，在人员交接、业务衔接过程中提供必要支持。调整岗位的同事需主动完成角色转换，以专业态度履行新岗位职责，助力公司整体目标达成。如有疑问，请联系人力资源部[联系人姓名]（内线：XXX/邮箱：XXX）咨询。[XX公司]（公章）2024年X月X日说明：本文以“战略适配+实操指引”为核心逻辑，既体现公司决策的严谨性，又通过“交接清单+时间节点+配套支持”的细节设计，确保通知兼具权威性与落地性。可根

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