护理人员绩效考核评分细则表_第1页
护理人员绩效考核评分细则表_第2页
护理人员绩效考核评分细则表_第3页
护理人员绩效考核评分细则表_第4页
护理人员绩效考核评分细则表_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

护理人员绩效考核评分细则表一、工作态度(30分)1.出勤情况(10分)-全勤(8-10分):一个考核周期内(通常为一个月)无迟到、早退、旷工现象,病事假累计不超过1天。严格遵守医院的作息时间,按时到岗进行交接班,未因个人出勤问题影响护理工作的正常开展。-基本出勤(4-7分):有1-2次迟到或早退情况,每次迟到或早退时间在10分钟以内;病事假累计在2-3天。对护理工作安排有一定影响,但通过自身后续努力基本未造成严重后果。-出勤较差(0-3分):迟到或早退累计达3次及以上,或单次迟到、早退时间超过10分钟;旷工1天及以上;病事假累计超过3天。严重影响护理工作的排班和正常运转,导致护理任务分配不均或部分工作延误。2.责任心(10分)-责任心强(8-10分):对所负责的护理工作高度负责,严格执行各项护理操作规范和流程。主动巡视病房,密切观察患者病情变化,及时发现并处理潜在的护理问题。对护理记录认真细致,无漏记、错记现象。在护理工作中遇到困难或突发情况时,积极主动承担责任,采取有效措施解决问题。-责任心一般(4-7分):基本能完成本职护理工作,但有时需要上级督促才能确保工作质量。对患者病情观察不够主动,偶尔出现护理记录不及时或有小错误的情况。在处理一些常见问题时能够履行职责,但在面对复杂情况时,责任心表现有所欠缺。-责任心较差(0-3分):对护理工作敷衍了事,经常出现护理操作不规范、护理记录错误较多的情况。对患者病情变化不关注,导致一些护理问题未能及时发现和处理。在工作中推诿责任,不愿意承担应有的工作任务。3.团队协作(10分)-协作良好(8-10分):积极主动与团队成员沟通协作,在护理工作中相互支持、相互配合。能够根据团队的整体安排,灵活调整自己的工作任务,共同完成护理目标。乐于分享自己的经验和知识,帮助新同事提高护理技能。在团队中起到积极的带动作用,促进团队氛围和谐。-协作一般(4-7分):能够与团队成员进行基本的沟通和协作,但缺乏主动性。在工作中有时会过于关注自己的任务,对团队其他成员的需求支持不够。偶尔会因为沟通不畅或协作不及时,导致工作效率受到一定影响。-协作较差(0-3分):与团队成员沟通困难,经常发生矛盾和冲突。不愿意配合团队工作,只考虑个人利益,对团队的整体目标造成负面影响。在团队中制造不和谐因素,严重影响团队的工作效率和凝聚力。二、护理技能(40分)1.基础护理技能(15分)-技能熟练(12-15分):熟练掌握各项基础护理操作技能,如生命体征测量、口腔护理、皮肤护理、导尿、灌肠等。操作规范、准确、迅速,动作轻柔,能够减少患者的痛苦。在操作过程中严格遵守无菌技术原则,有效预防感染。定期对患者进行基础护理评估,根据患者的具体情况调整护理方案。-技能一般(6-11分):基本掌握基础护理操作技能,但在操作的规范性和熟练程度上还有所欠缺。操作过程中偶尔会出现小失误,但能够及时纠正。对无菌技术原则的执行不够严格,存在一定的感染风险。对患者的基础护理评估不够全面,护理方案的调整不够及时。-技能较差(0-5分):对基础护理操作技能掌握不熟练,操作不规范,经常出现失误。对无菌技术原则缺乏基本的认识,容易导致患者感染。不能独立完成基础护理操作,需要他人较多的指导和帮助。2.专科护理技能(15分)-技能精湛(12-15分):精通本专科的护理技能,如心血管内科的心电图监测、除颤仪使用;外科的伤口换药、引流管护理等。能够根据专科患者的病情特点,制定个性化的护理计划,并有效实施。在专科护理操作中,能够准确判断患者的病情变化,及时采取相应的护理措施。积极参与专科护理新技术、新项目的学习和应用,不断提高专科护理水平。-技能较好(6-11分):掌握本专科的主要护理技能,但在一些复杂的专科操作上还不够熟练。能够按照护理常规对专科患者进行护理,但对病情变化的判断和处理能力还有待提高。对专科护理新技术、新项目有一定的了解,但应用不够熟练。-技能较差(0-5分):对本专科的护理技能掌握不足,不能独立完成常见的专科护理操作。对专科患者的病情观察和护理缺乏基本的方法和能力。不了解专科护理新技术、新项目,无法为患者提供高质量的专科护理服务。3.应急处理能力(10分)-能力突出(8-10分):在遇到突发紧急情况时,能够保持冷静,迅速做出正确的判断和处理。熟练掌握各种急救技能和应急预案,如心肺复苏、气管插管、电击除颤等。能够在第一时间组织并参与抢救工作,有效配合医生进行治疗。在应急处理过程中,能够合理安排护理资源,协调团队成员的工作,提高抢救成功率。-能力一般(4-7分):在遇到紧急情况时,能够保持一定的冷静,但反应速度较慢,对病情的判断和处理不够准确。对急救技能和应急预案有一定的了解,但在实际操作中不够熟练。能够参与抢救工作,但需要他人的指导和协助。-能力较差(0-3分):在紧急情况下容易惊慌失措,无法做出正确的判断和处理。对急救技能和应急预案不熟悉,不能参与抢救工作。在应急处理过程中,不仅不能提供有效的帮助,还可能会影响抢救工作的正常进行。三、护理质量(20分)1.护理文书书写(8分)-书写规范(6-8分):护理文书书写及时、准确、完整,内容符合护理文书书写规范的要求。护理记录能够真实反映患者的病情变化、护理措施和效果。文字表达清晰、简洁,无错别字和语病。护理文书的签字和审核手续齐全,保存完整。-书写一般(3-5分):护理文书书写基本及时,但存在一些不准确或不完整的情况。护理记录对病情变化的描述不够详细,护理措施和效果的记录不够清晰。文字表达存在一些小问题,如错别字、语句不通顺等。护理文书的签字和审核手续有时不够完善。-书写较差(0-2分):护理文书书写不及时,经常出现漏记、错记的情况。护理记录内容与患者实际病情不符,存在严重的虚假记录现象。文字表达混乱,难以理解。护理文书的签字和审核手续缺失严重,无法保证护理文书的真实性和可靠性。2.病房管理(7分)-管理有序(5-7分):负责的病房环境整洁、安静、安全,物品摆放整齐有序。严格执行病房的消毒隔离制度,有效控制医院感染的发生。能够合理安排病房的床位,保证患者的治疗和休息需求。对病房的设备和物资进行妥善管理,定期检查和维护,确保其正常运行。-管理一般(2-4分):病房环境基本整洁,但存在一些卫生死角。消毒隔离制度执行不够严格,有一定的医院感染隐患。病房床位安排不够合理,有时会影响患者的治疗和休息。对病房设备和物资的管理不够到位,存在设备损坏未及时维修、物资短缺未及时补充的情况。-管理较差(0-1分):病房环境脏乱差,物品摆放杂乱无章。消毒隔离制度形同虚设,医院感染发生率较高。病房床位安排混乱,导致患者之间相互干扰。对病房设备和物资缺乏管理,设备经常出现故障,物资严重短缺,影响护理工作的正常开展。3.患者满意度(5分)-满意度高(4-5分):通过问卷调查、患者反馈等方式,患者对护理服务的满意度达到90%以上。护理人员能够主动与患者沟通交流,了解患者的需求和心理状态,为患者提供个性化的护理服务。在护理过程中,态度和蔼可亲,关心体贴患者,赢得患者的信任和好评。-满意度一般(2-3分):患者对护理服务的满意度在70%-90%之间。护理人员能够与患者进行基本的沟通,但对患者的需求关注不够。在护理过程中,态度较为生硬,缺乏耐心和热情,患者对护理服务有一定的意见。-满意度低(0-1分):患者对护理服务的满意度低于70%。护理人员与患者沟通困难,经常忽视患者的需求。在护理过程中,态度恶劣,对患者不尊重,导致患者对护理服务非常不满意,甚至引发医患纠纷。四、学习与创新(10分)1.业务学习(5分)-学习积极(4-5分):积极参加医院和科室组织的各类业务学习和培训活动,按时完成学习任务。主动阅读专业书籍和期刊,不断更新自己的知识结构。能够将所学知识应用到实际护理工作中,提高护理服务质量。-学习一般(2-3分):能够参加业务学习和培训活动,但学习的主动性不够。对专业知识的学习缺乏系统性,不能及时掌握最新的护理理论和技术。在实际工作中,对所学知识的应用不够灵活。-学习较差(0-1分):经常不参加业务学习和培训活动,对专业知识的学习不重视。知识陈旧,无法适应现代护理工作的发展需求。在工作中,不能运用新的知识和技能解决实际问题。2.创新能力(5分)-创新能力强(4-5分):在护理工作中能够积极提出创新性的想法和建议,如改进护理流程、提高护理效率、改善患者体验等。勇于尝试新的护理方法和技术,推动护理工作的创新发展。能够总结工作经验,撰写护理学术论文或参与护理科研项目。-创新能力一般(2-3分):有一定的创新意识,但缺乏具体的创新行动。对新的护理理念和技术有一定的了解,但在实际工作中应用较少。能够参与一些护理改进活动,但贡献相对较小。-创新能力较差(0-1分):缺乏创新意识,习惯于按照传统的方法和流程进行护理工作。对新的护理理念和技术不感兴趣,不愿意尝试新的事物。在工作中墨守成规,没有任何创新成果。五、加分项(10分)1.获得荣誉(3分)-在考核周期内,获得医院、科室或上级部门颁发的各类荣誉称号,如“优秀护士”“护理服务明星”等,可根据荣誉的级别给予1-3分的加分。2.发表论文(3分)-在专业期刊上发表护理学术论文,根据期刊的级别和论文的质量,给予1-3分的加分。其中,在核心期刊发表论文可加3分,在省级期刊发表论文可加2分,在市级期刊发表论文可加1分。3.参与科研项目(2分)-参与医院或科室的护理科研项目,根据在项目中的贡献大小,给予1-2分的加分。作为项目负责人可加2分,作为主要参与人员可加1分。4.提出有效建议(2分)-在护理工作中提出创新性的建议,并被医院或科室采纳实施,取得明显的效果,可给予1-2分的加分。六、减分项(10分)1.医疗事故(5分)-在护理工作中发生医疗事故,根据事故的严重程度,给予3-5分的减分。造成患者轻度伤害的,减3分;造成患者中度伤害的,减4分;造成患者重度伤害或死亡的,减5分。2.差错事故(3分)-发生护理差错事故,如用药错误、输血错误、标本采集错误等,根据差错的严重程度,给予1-3分的减分。一般差错减1分,严重差错减3分。3.投诉(2分)-受到患者或家属的有效投诉,根据投诉的内容和影响程度,给予1-2分的减分。一般性投诉减1分,严重投诉减2分。七、考核结果计算与应用1.考核结果计算护理人员绩效考核总得分=工作态度得分+护理技能得分+护理质量得分+学习与创新得

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论