2026年设计技术交底与图纸会审制度全文完整版

2026年设计技术交底与图纸会审制度精选全文完整版一、总则（一）目的为确保2026年各类设计项目能够顺利实施，保证工程质量，提高工程效益，明确设计技术交底与图纸会审工作的流程、方法和责任，特制定本制度。通过技术交底，使参与项目的各方人员了解设计意图、技术要求、施工难点等关键信息；通过图纸会审，提前发现设计图纸中存在的问题和矛盾，提出解决方案，避免在施工过程中出现因设计问题导致的工程变更和质量事故。（二）适用范围本制度适用于2026年公司承接的所有设计项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、装饰装修工程等。（三）相关定义1.设计技术交底：是指设计单位将设计意图、设计要求、技术标准、施工工艺等向建设单位、施工单位、监理单位等相关参建单位进行详细说明的过程。2.图纸会审：是指由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位等相关参建单位共同对施工图纸进行审查，提出疑问和建议，形成会审纪要的过程。二、设计技术交底制度（一）交底准备1.设计单位准备-设计项目负责人应组织设计团队对设计文件进行全面梳理，熟悉设计意图、技术要求、施工难点和关键节点。-准备详细的技术交底资料，包括设计说明、图纸、计算书、技术规范等。资料应内容完整、准确、清晰，能够满足施工单位的施工需要。-制作技术交底演示文稿，采用图文并茂的方式，对设计要点进行直观展示。2.建设单位准备-提前通知施工单位、监理单位等相关参建单位参加技术交底会议，明确会议时间、地点和参会人员。-收集施工单位、监理单位等对设计文件的疑问和建议，在技术交底会议前反馈给设计单位。3.施工单位和监理单位准备-组织相关技术人员熟悉设计文件，对设计图纸中存在的疑问和不明确之处进行整理。-准备好需要向设计单位咨询的问题，以便在技术交底会议上提出。（二）交底流程1.会议开场-建设单位主持会议，介绍参会人员和会议议程。-设计单位项目负责人介绍设计项目的基本情况，包括项目名称、地点、规模、设计目标等。2.设计交底-设计单位各专业负责人按照专业顺序，对设计文件进行详细讲解。讲解内容包括设计意图、设计依据、技术要求、施工工艺、质量标准、安全注意事项等。-对于关键部位和复杂节点，设计单位应进行重点说明，并提供详细的施工图纸和技术要求。-采用多媒体演示等方式，对设计要点进行直观展示，便于参会人员理解。3.答疑解惑-施工单位、监理单位等参会人员就设计文件中存在的疑问和不明确之处向设计单位提出问题。-设计单位应针对问题进行详细解答，对于当场无法解答的问题，应记录下来，并在会后及时给予回复。4.会议总结-建设单位对会议内容进行总结，强调设计技术交底的重要性和相关要求。-各方参会人员在会议记录上签字确认。（三）交底记录与存档1.记录内容-技术交底会议应安排专人进行记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、设计交底内容、答疑情况等。-记录应准确、完整、清晰，能够反映会议的全貌。2.记录整理与存档-会议结束后，记录人员应及时对会议记录进行整理，形成正式的技术交底记录。-技术交底记录应由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关参建单位签字盖章确认。-技术交底记录应作为项目档案的重要组成部分，由建设单位负责存档保管，保存期限应符合相关档案管理规定。（四）交底后的跟进与落实1.设计单位跟进-设计单位应在技术交底后，及时了解施工单位对设计文件的理解和执行情况。-对于施工过程中出现的设计问题，设计单位应及时提供技术支持和解决方案。2.施工单位落实-施工单位应根据设计技术交底的要求，组织施工人员进行技术培训，确保施工人员熟悉设计意图和技术要求。-在施工过程中，施工单位应严格按照设计文件和技术要求进行施工，不得擅自更改设计。3.监理单位监督-监理单位应加强对施工单位执行设计技术交底情况的监督检查，发现问题及时要求施工单位整改。-对于施工单位提出的设计变更要求，监理单位应及时组织相关单位进行论证，并按照规定的程序进行处理。三、图纸会审制度（一）会审准备1.建设单位准备-确定图纸会审的时间、地点和参会人员，提前通知施工单位、监理单位、设计单位等相关参建单位。-收集施工图纸及相关设计文件，确保图纸齐全、完整。-组织人员对施工图纸进行初步审查，了解图纸中存在的问题和可能影响施工的因素。2.施工单位准备-组织各专业技术人员认真熟悉施工图纸，对图纸进行详细审查。-列出图纸中存在的问题和疑问，包括尺寸标注错误、结构矛盾、施工可行性等方面的问题。-提出对图纸的修改建议和优化方案，以提高施工效率和质量。3.监理单位准备-安排专业监理工程师对施工图纸进行审查，重点关注图纸是否符合相关规范和标准要求。-整理监理过程中发现的图纸问题和建议，为图纸会审提供参考。4.设计单位准备-设计单位项目负责人应组织设计团队熟悉施工图纸，对可能存在的问题进行预先分析。-准备好解答施工单位、监理单位等提出的疑问所需的资料和依据。（二）会审流程1.会议开场-建设单位主持会议，介绍参会人员和会议议程。-说明图纸会审的目的和要求，强调各方应积极参与，确保图纸会审取得实效。2.施工单位发言-施工单位各专业技术人员依次汇报对施工图纸的审查情况，提出图纸中存在的问题和疑问。-详细阐述对图纸的修改建议和优化方案，并说明理由。3.监理单位发言-监理单位专业监理工程师介绍对施工图纸的审查情况，重点指出图纸中不符合规范和标准要求的地方。-提出监理单位对图纸修改的建议和意见。4.设计单位解答-设计单位针对施工单位和监理单位提出的问题和建议进行解答。对于能够当场解决的问题，应明确给出解决方案；对于需要进一步研究的问题，应记录下来，并承诺在规定的时间内给予回复。-对设计意图和图纸要求进行进一步解释和说明，消除各方的误解。5.讨论与协商-各方参会人员对设计单位的解答进行讨论和协商，就一些有争议的问题达成共识。-对于涉及到设计变更的问题，应按照规定的程序进行处理，明确变更的责任和费用承担方式。6.会议总结-建设单位对会议内容进行总结，形成图纸会审纪要。纪要应包括会议基本信息、各方提出的问题和建议、设计单位的解答和处理意见、会议达成的共识等内容。-各方参会人员在图纸会审纪要上签字确认。（三）会审记录与存档1.记录内容-图纸会审会议应安排专人进行记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、各方提出的问题和建议、设计单位的解答和处理意见、会议达成的共识等。-记录应准确、完整、清晰，能够反映会议的全貌。2.记录整理与存档-会议结束后，记录人员应及时对会议记录进行整理，形成正式的图纸会审纪要。-图纸会审纪要应由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关参建单位签字盖章确认。-图纸会审纪要应作为项目档案的重要组成部分，由建设单位负责存档保管，保存期限应符合相关档案管理规定。（四）会审后的整改与落实1.设计单位整改-设计单位应根据图纸会审纪要的要求，对施工图纸进行修改和完善。-在规定的时间内将修改后的图纸提交给建设单位、施工单位和监理单位。2.施工单位落实-施工单位应根据修改后的图纸进行施工，确保施工符合设计要求。-对于图纸会审中提出的施工优化方案，施工单位应积极组织实施，提高施工效率和质量。3.监理单位监督-监理单位应加强对设计单位图纸修改情况的监督检查，确保修改后的图纸符合要求。-对施工单位执行修改后图纸的情况进行监督，发现问题及时要求施工单位整改。四、责任与考核（一）责任划分1.设计单位责任-设计单位应保证设计文件的质量，如实向相关参建单位进行技术交底，对图纸会审中提出的问题及时进行解答和处理。-因设计单位原因导致的设计变更和工程质量问题，设计单位应承担相应的责任。2.建设单位责任-建设单位应组织好设计技术交底和图纸会审工作，协调各方关系，确保会议顺利进行。-对设计文件的审核和管理负责，及时解决设计和施工过程中出现的问题。3.施工单位责任-施工单位应认真参加设计技术交底和图纸会审，积极提出问题和建议。-严格按照设计文件和技术要求进行施工，对施工过程中的问题及时向设计单位和建设单位反馈。4.监理单位责任-监理单位应参与设计技术交底和图纸会审，对设计文件进行审查和监督。-对施工单位执行设计文件和技术要求的情况进行监理，及时发现和处理问题。（二）考