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文档简介
目录
1、工程概况.........................................
1.1编制说明........................................
1.2编制依据........................................
L3工程概况........................................
2、施工组织管理.....................................
2.1施工前期准备工作................................
2.2项目组织机构配置................................
3、施工进度计划及控制方法...........................
3.1施工进度计划编制标准............................
3.2施工进度计划....................................
3.3施工进度计划管理................................
3.4施工工期控制方法................................
3.5工期确保方法....................................
4、主要施工工艺.....................................
4.1装修改造工程关键施工技术、工艺..................
4.2拆除施工........................................
4.3砖墙施工........................................
4.4抹灰施工........................................
4.5油漆工程........................................
4.6防水工程施工...................................
4.7楼地面施工.....................................
4.8墙面贴砖施工...................................
4.9钢栏杆施工.....................................
4.10门窗安装施工............................
4.11电气工程安装............................
4.12给排水工程安装.................................
5、施工安全保障方法................................
5.1安全文明目标....................................
5.2安全生产技术方法................................
6、质量保障方法.....................................
6.1质量目标.......................................
6.2工程质量确保方法...............................
6.3质量责任承诺...................................
6.4工作日程安排...................................
7、环境保护、文明施工确保方法......................
7.1确保文明施工技术组织方法.......................
7.2环境保护及噪音控制方法.........................
8、拟投入本项目标设备..............................
8.1拟投入主要施工机械设备.........................
8.2劳动力计划表...................................
9、售后服务........................................
9.1售后服务内容....................................
9.2售后服务承诺....................................
9.3工程保修方法....................................
9.4保修承诺........................................
10、验收方案.......................................
10.1验收详细方法..................................
10.2验收标准......................................
(1)工程名称:广东农工商职业技术学院零星维修工程项目
(2)招标单位:广东农工商职业技术学院
(3)工程质量标准:合格。
(4)保质期:工程质保期不少于贰年。
(5)承包范围:依照施工图纸及招标工程量清单内容,包工包料总价包干,包质
量、包安全文明施工。
2、施工组织管理
2.1施工前期准备工作
2.1.1施工准备工作
1、技术准备
(1)技术部门依照本工程特点,认真组织好图纸会审、并结合本工程各项目标特
点和实际需要制订有针对性分项施工方案。依照方案要求和关于技术、质量规范,做
好对施工人员进行技术交底和技术培训准备。
(2)施工前安排本工程各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容
交底、工艺流程交底,使全部些人员在进入施工现场前熟悉所安装设备性能、特点及
合约要求,做到心中有数。
(3)经过认真审查施工图纸及关于施工资料,及时准确地做出施工物资采购计划,
经同意后由物资供给部门筹备。
(4)按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序,确保订货质量、到货日期和预
算。
(5)依照工程特点和现场情况,制订关于技术、安全等详细管理方法。
2、人员准备
企业成立项目经理部°由具备丰富施工经验和组织指挥能力人员任职,统一组织、
管理、协调,下设工程技术、质检、安全、物资等部门。配置相关专业层层把关,全
方位控制工程进度计划,技术质量、安检和日常工作。
3、材料准备
(1)工程施工所需主要材料均由材料设备部统一安排组织进货,编制材料供给计
划,进场取样试验,对合格材料组织进场,争取尽快具备开工条件。
(2)工程材料依照工程施工进度提前2〜3天进场到位,并经市检测中心抽检合格
后使用。
(3)全部材料堆放按文明施工要求统一堆放。
(4)主动和当地材料供给商搞好合作关系,做到材料及时供给。
4、暂时工程准备工作
我企业同建设单位订立协议后,即与管理部门落实施工所必须暂时设施,如现场管
理地点、仓储地点、暂时用水用电等。确保按协议要求日期开工。绘制施工现场平面
布置图。
5、施工机械准备工作
(1)工程开工前编制机械使用计划,机械做到提前进场,确保工程需要。
(2)工程全部机械由企业材料设备部统一调配。
(3)依照施工进度安排,合理配置各种机具进场计划,使用前进行调试工作,确
保机械性能良好。
2.1.2施工总体构想
对于现今技术成熟时代,对此建筑物改造施工已没有较大难度,成熟管理体系,已
能够控制工程质量、工程进度、安全文明施工等方面问题。
而对于直接关系使用功效,建筑物美观效果改造装修工程,我们将加重对建筑物施
工力度,设身为业主考虑,把建筑尽善尽美,符合业主使用要求。
在施工材料采购前主动配合业主样品选样。同时提供样品,供业主参考,使业主有
更大选择空间。依照我们经验给业主提供装修改造意见,对于一些节点作出效果图,
在工程施工前一定要作到样板引路。施工到后期成立由专员负责成品保护小组。
2.1.3施工总体安排
1、合理安排施工,优化资源配置
(1)科学划分施工作业段,每个作业段既相对独立又相互搭接,交叉作业、流水
施工。
(2)工程开工前,提前对工人进行工程质量要求和安全文明施工岗前培训;每道
工序施工前,以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底,并作详细解释,将设计
图、施工方法等内容清楚地传达成施工人员手中;工序交接以书面形式进行;乐格执
行现场巡查制度和现场技术员全过程监控主要工序施工制度。
(3)筹备成立“交叉作业协调办公室”,邀请各专业企业参加,努力起到主协调
作用。
(4)科学合理安排材料供给计划,既不影响进度又不占用大额资金。
(5)与各专业队共同建立成品保护制度,统一成品保护标志并全场挂牌。
(6)利用社会资源为工人后勤工作生活提供保障。
(7)贮备充分工人资源作后备力量,可随时调用。
(8)成立设计技术部现场办公,负责深入设计工作和指导现场施工。
(9)建立与质量标准挂钩奖罚制度,管理人员分层分段管理。各段施工班组挂牌
施工,责任明确分区,奖罚分明,严格执行。
(10)利用监理企业质量监理权威性加强质量管理。
(11)准备充分流动资金以应付业主进度款不能及时到位时,工程能依计划进行。
(12)利用专业厂商和专'也队伍参加施工。
2.2项目组织机构配置
2.2.1项目组织机构配置标准
组建工程项目经理部,对工程施工实施项目管理c项目部组建将严格恪守以下标准:
1、专业、高素质标准
从项目经理、技术主管、现场工程主管、水电主管等到现场各类专业人员,我们都
选派了能力强、素质高、有类似工程施工经验,具备拼搏、贡献和敬业精神人员,组
建精干、高效项目经理部。
配置足够专业技术人员,专业技术人员具备同等项目标施工经验,能独立处理本专
业相关技术问题。
依照装修改造工程特点,配置现场专业设计人员,设计人员具备审图、设计能力并
具备丰富施工经验,设计人员工作包含但不限于:绘制二次深化图纸、详图及管线综
合图等、与设计单位联络沟通、提出建设性意见。设计主要责任人,具备类似工程设
计经验,并具备较强组织协调能力.
配置专业人员从事材料设备采购工作,材料设备采购人员要具备各类材料设备判
别、监造、选择经验及水平。材料设备采购责任人要有类似工程材料设备采购经验,
熟悉各种材料设备品牌、质量、货源、相关手续等情况。
2、层次分明、分工明确、责任到人标准
组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层,企业保障是后盾.,项目管理
是主体,施工作业是基础,各层次之间职责分明。项目部依照任务要求,分成若干个
职能部室,各职能部室之间既分工明确,又相互协作。
3、发挥团体精神标准
项目标最终成功要依靠项目团体努力,所以,组织机构设置和人员配置要有利于大
家充分发挥团体精神。在目标设置上,要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合
起来。
项目经理部组织机构图
4)组织编制项目质量确保计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案
并督促落实工作;
5)组织编制项目执行机构劳资分配制度和其余管理制度;
6)组织编制项目实施各类进度计划、预算、报表;
7)组织项目实施各类供给商选择工作;
8)依照企业授权,处理项目实施中重大紧急事件,并及时向企业汇报;
9)拟订项目执行机构组织和人员配制,提请企业聘请或解聘项目主要岗位人员;
10)详细负责项目质量、工期,安全目标管理监督工作;
11)决定项目标各种奖励分配方案并报企业立案;
12)负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通组织领导工作;
13)管理经营部和设备材料部工作;
14)组织和领导工程创优工作;
15)负责工程完工交验工作。
2、项目技术责任人
1)帮助项目责任人管理和领导技术工作;
2)组织相关部门和人员代表项目部参加与建设单位、监理单位或设计单位等就施
工方案、技术、设计、质量等方面问题会议、讨论或磋商;
3)主持施工组织设计和重大技术方案编制并负责审核、把关:
4)组织进度计划编制并监督落实,负责土建与安装等工作之间在进度安排方面配
合和协调:
5)参加项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容落实工作;
6)对新技术、新工艺和新材料在本工程推广和使用进行指导并把关;
7)帮助项目责任人领导和组织创优工作;
8)负责完工图、完工资料、技术总结等工作指导和把关;
9)负责组织工人和劳务队伍齿前培训工作并审查培训效果。
3、施工员
1)帮助项目副经理工作,详细负责整个项目标息控进度计划、阶段进度计划以及
相关确保方法编制和落实;
2)在项目总控进度计划和阶段进度计划指导下,编制详细月、周和日计戈I;
3)主持召开计划协调例会,对进度计划实施过程进行监控,并依照反馈信息及时
发觉问题,调整进度计划并上报项目执行机构;
4)结合进度计划及其确保方法,对抢工方法、资源投入、劳动力安排。
5)材料设备进出场等问题提出提议报项目执行机构审定;
6)参加编制项目质量策划;
7)及时做好各项施工统计,及时整理交工及料;
8)帮助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。
4、安全员
1)帮助项目技术责任人工作,负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;
2)参加编制项目质量确保计划,负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度
并监督实施;
3)负责安全生产和文明施工日常检验、监督、消除隐患等管理工作;
4)负责管理人员和进场工人安全教育工作;负责安全技术审核把关和安全交底;
负责每七天全员安全生产例会;
5)负责项目争创“文明安全工地”组织和管理活动;负责安全目标分解落实和安
全生产责任制考评评选;负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动;
6)负责制订安全生产应急计划,确保一旦出现安全以外,能立刻按要求汇报各级
政府机构,确保项目施工生产正常进行,负责准备安全事故汇报;
7)负责安全生产日志和文明施工资料搜集整理工作;
8)配合办公室,做好项目对外宣传工作;
9)与办公室一道,共同负责协调周围关系,处理施工民扰和扰民问题和特殊交通
运输问题等。
5、质检员
1)帮助技术责任人工作,负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和isogooi贯
标工作;
2)负责管理项目质量检验小组工作,实施项目过程中工程质量质检工作,并配合
政府质量监督工作;
3)负责管理落实质量统计整理存档工作,帮助项目技术责任人进行完工资料编制
工作;
4)负责编制项目质量确保计划并负责监督实施、过程控制日常管理“
5)负责项目全员质量确保体系和质量方针培训教育工作;
6)负责分部分项工程工序质量检验和质量评定工作;
7)负责质量目标分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常管理;
8)负责工程创优和评奖策划、组织、资料准备和日常管理工作;
9)最终负责完工和阶段交验技术资料和质量统计整理、分装工作;与施工员一道,
共同负责项目阶段交验和完工交验;
10)负责质量事故预防和整改处理工作。
6、材料员
1)落实执行国家物资管理政策法令和企业财务制度,及时办理入库验收、报销冲
帐手续。
2)掌握惯用度量衡换算,材料代号和各种材料、机具供给渠道、产地、质量,预
防采购不适用物资,防止积压浪费。
3)掌握物资供给价格信息和市场动态,实施采购货比三家做法,做到货优低成本,
树立采购效益观念,抵制回扣不正之风。
4)料具采购必须有依据,按品种、规格、数量、质量要求进行采购,工程所用之
材必须有合格证书。
5)深入现场,树立急生产之所急工作作风,及时准确配合采购供给。领会和掌握
各种材料性能用途,消耗情况,以利工作和配合工程要求。
6)订立加工订货协议,必须严格恪守购销协议法和企业审批程序。
7)熟悉材料库存情况,做到先调用库存料后采购,降低物资积压节约负金。
7、造价员
1)负责预结算管理,及时组织预结算工作,及时向业主提供预结算资料•,按月上
报工程量,确保拨付工程款资料齐全:
2)牵头做好签证管理工作,建好项目经济档案,为顺利进行工程结算做好基础管
理工作;做好资金管理工作,确保资金满足工程施工需要。
8、资料员
1)负责项目标总务管理;
2)负责文秘和接待工作;
3)负责现场宣传、立功竞赛等工作。
4)负责完成经理安排其余工作。
5)负责编制物资需求计划;
6)负责协调本专业工序之间配合;
7)负责安装过程中标识和标识移植;
8)提出特种作业人员培训要求;
9)配置足够劳动力,使用合格设备,按经同意程序、图纸和计划组织施工,确保
达成预先要求质量目标利进度目标;
10)负责施工机械和设备日常维护和保养工作;
H)负责本专业施工范围内安全、环境保护和文明施工工作。
3、施工进度计划及控制方法
3.1施工进度计划编制标准
1、按《招标文件》中关于施工工期、质量标准及施工技术规范等关于协议条款,
并结合实际情况进行编制。
2、施工安排结合工程实际和我企业实际技术生产能力、施工方法、作业流程及施
工进度指针确实定,现有利于发挥我企业本身优势,又符合甲方及市关于施工管理要
求。
3、满足招标文件中关于专业技术要求,以装修改造为重点,以工期为先决条件,
安排不一样专业,不一样工种之间交叉作业施工,加紧施工进度,在确保总工期前提
下,做到合理利用资源投入,力争均衡生产。
3.2施工进度计划
3.3施工进度计划管理
本工程是以众多协作配套方面工作结果为前提条件,受改造项目施工以及自然条
件等多方面原因影响,需要事先做好大量配套和协调工作。使其极易受原因变动影响,
其进度安排相对稳定性较低,如不加强控制轻易造成进度拖延,使整个改造项目标施
工总进度计划不能按时完成。
1、进度计划控制信息流通渠道
建立进度计划控制信息流通渠道,确保关于进度计划实施过程中信息传递通畅无
阻。工程内部实施系统与管理系统信息流通基本方块图以下:
工程计划臂理是工程顺利完成丽提条竹T现场施工臂理包含三项讷容:组织连续
均衡地施工;全方面完成各阶段各项计划任务或指标;以最小消耗取得最大效益。
4、投资控制方法
(1)质比价采购工程材料,降低材料采购成本。
(2)细核实施工用料,实施限额发料,搞好计划用料,降低材料损失,降低材料
耗用成本。
(3)做好机具设备管理.、使用、维护,加强机具使用计划、降低现场停留时间,
降低机具使用费。
(4)加强劳动力管理,合理安排人员进出场,加强劳动纪律,提升机械化作业水
平,降低人工费用开支。
(5)合理布置现场暂时设施及施工用水、用电,节约暂时设施开支。
(6)精心施工,各分项分部工程尽可能做到一次到位,减小返工,重复作业。
(7)半成品保护及现场文明施工,降低工程完工后垃圾清理费用。
(8)做好完工检验及完工资料搜集、整理和完工图描绘,抓好安装收尾工作,确
保一次交验合格,降低管理费用开支。
(9)合理开支行政办公费用。
(10)加强工具、设备使用管理,做到谁使用,谁负责维修,降低损失,节约工
具使用费。
(11)做好技术超前工作,以免因技术、机具、材料、组织、协等原因影响和干
扰造成经济损失。
3.4施工工期控制方法
1、按施工阶段分解,突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索,按照在进度计划中装修改造以及后期为安装创
造条件,作为重点控制对象。在施工中要针对不一样阶段重点和施工时相关条件,制
订施工细则与作业方案,经过愈加详细分析研究和平衡协调,达成确保工期控制点实
现。
2、专业工程分解,确定交接日期。
在相同专业和同工种任务之间进行综合平衡;在不一样专业或不一样工种和任务
之间,要强调相互之间衔接配合,确定相互间交接日期,强调为下道工序服务,并严
格执行耽搁下道工序而造成窝工及关键线路上损失处罚制度。强化工期严厉性,确保
工程进度不在本工序造成延误。
3、按总进度进度计戈川寸间要求,该工程施工将实施四级进度计划管理,其概念和
编制分工以下:
(1)一级计划:即总进度计划,是承包商对协议范围内工程,依照发包方进度计
划编制。
(2)二级计划:是承包编制滚动计划,由项目经理部编制,报发包方认可后,下
达成各专业和各'业务部门实施;二级计划除安排施工进度计划外,还有对应材料、构
件、设备等采购、制作、进场计划。
(3)三级计戈U:是指月度计划,首先由各专业分别编制,报项目经理部汇总、协
调后下达执行。
(4)四级计戈也是指周计戈“,由工种依照月计划编制,段长同意执行,报项目经
理部协调,周计划应依照情况天天控制。在推行协议期间,应严格执行甲方下达各项
计划、指令。
3.5工期确保方法
1、准备阶段
(1)超前准备
超前做好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。投标后拟由企业负责工程
副总经理,企业各部门责任人及拟投入本工程项目责任人提前进行谋划预案,深入落
实项目主要管理人员和施工队伍,提前进行技术培训;对拟投入主要机械设备进行一
次保养、维修;测量人员、项现在站人员作好出发准备。一旦中标,确保在最短时间
内进场开展工作,提前进行主要物资、材料、配件准备、组织控制测量和三通一平工
作。尽可能缩施工准备和暂时设施修建时间,作到开工令一下到,立刻投入主体施工。
(2)组建一个高效项目班子
依照本工程特点,企业决定选配熟悉全方面质量管理,质量创优意识强,工作认
真,严格负责,勤奋务实,有责任感,富有创意,具备丰富施工组织管理实际经验和
工程创优经验,善打攻坚战,且能善于团结周围同志,发挥集体智能,已创出多项名
优工程项目经理担任本装饰改造工程项目经理。选调创优经验丰富,技术娴熟,严格
恪守施工操作规程,责任心强施工班组进场施工。同时按精干、高效、系统标准共同
组建由企业、项目部等组成项目创优领导小组。企业专派工程技术管理骨干蹲点施工
现场,对工程质量进行监督、指导,推行企业内部工程质量监理职责。定时召开相关
质量工作协调会议,理顺处理质创优过程中问题,在人员配置,技术管理和经济投入
上给予充分确保,确保创优目标实现。
(3)优化资源配置
1)一旦中标,本工程将列为企业创优工程,提供优先人力、物资、设备确保。依
照实施性施组安排,优化各项资源配置,选派技术水平高,作风硬技术人员和工人及
性能优良施工设备进场。
2)依照招标文件和设计文件各项标准和要求,编好实施性施组,并按JGJ/
T1001-91网络技术规范编制网络计划,作好资源优化,设置重点部位和关键工序间控
制点,紧紧抓住关键线路作好资源确保和技术确保。
2、施工阶段
(1)快速会审图纸,熟悉技术资料充分领会设计意图及业主要求,经过研讨、及
时予见和处理存在问题。编制各单项施工方案,编制施工总体计划;以月计划为重点,
严格计划管理,经过班组任务单下达,使工地作业计划与班组作业任务相衔接,确保
按计划完成任务。对工程施工进度实施动态管理。
(2)实施施工进度三级动态控制方法
1)一级进度计划是'业主要求进度计划,二级进度计划是项目经理部依照业主要求
制订进度计为J,三级进度计划是各施工作业队伍依照项目经理部要求制订进度计划,
这三个计划要求总体衔接、稳定平衡,经过信息反馈,对计划实施全过程作有效动态
控制;
2)编制月计划以外还要求编制得更详细,更具备实践性周计戈九凡是条件改变了,
都要在周计划上加以调整;
3)每个月召开一次现场会,每七天召开一次协调会,对反馈信息立刻作出正确处
理;
4)专员负责同甲方和监理紧密配合,提前作好工程出现设计变更工作;尽可能防
止返工和改动,使工程进度不受影响;
5)、建立天天施工前碰头会制度。管理人员与各班组长总结前一天施工中出现问
题,落实进度计划。
(3)加强调度指挥
1)建立生产信息反馈系统,掌握各生产步骤和作业面动态,及时协调指挥,以确
保生产顺利进行。建立调度交班制,由项目经理组织调度交班会,检验任务完成情况,
布置当日生产安排,抓住微弱步骤和落后工序,确促完成生产任务。
2)依照网络计划组织好生产并行操作和分段流水作业,合理安排工序衔接,做到
在小施工场地内科学组织、精心安排。降低干扰,安排和组织好均衡生产,确保网络
计划按期实现。
(4)加强施工管理
1)抓好安全、质量工作,将安全第一作为永恒主题,视质量为企业生命,杜绝一
切返工浪费,作到一次交验优良,确保按期或提前完工。按时编好完工文件,为工程
完工交验提供依据。
2)做好对工地生产班组工程任务技术交底工作,交清施工图纸、技术资料、工艺
流程、技术关键部分、施工次序、进度要求、质量安全方法。
3)提前做好中间验收、隐蔽验收准备工作,防止等候验收而花费工期。
(5)合理组织施工
1)合理组织工序间交叉流水作业,施工尽可能池提前插入,为其它专业系统施工
提供足够时间,对部分能够在夜间操作工作,在施工面展开后,充分利用施工现场、
施工机具,采取二班制进行夜间施工。
2)依照季节特点,合理安排各工种施工时间。
(6)优化施工技术方案
1)对影响和控制工期关键工序、难点工程,优化施工技术方案,精心组织,精心
施工,加强监控监测,及时做好信息反馈,正确指导施工。
2)对工程施工实际进度与总控制计划进行对比,用前锋线把实际进度在总控制计
划网络图上进行标识,找出进度滞后原因,提出整改方法。
(7)劳动力、机械设备投入方面确保方法
1)依照协议内容所包括工作范围配足各工种劳动力数量,并对应合理搭配操作工
人技术等级,做到各工序间质量一次成优,防止产生无须要返工而损失工期。
2)投入机械、设备先进、实用、数量充分。
(8)加强对材料供给管理材料供给要及时,做到材料等人,不允许出现人等材料
现象。
(9)加强后勤确保
1)按计划组织好物资、配件采购、供给,做好供给周期计划和采购运输方案,确
保及时供给。
2)合理配置机械设备,搞好设备配套,提升设备完好率,充分发挥机械效能。在
工地设机械修理点,配足惯用维修机具和熟练修理工人,对故障机械及时修理,确保
机械化设备处于良好状态。
(10)制订必要奖罚制度
对于按计划完成工作施工人员进行必要奖励,对未按计划完成施工人员作出对应
经济处罚,甚至开除。
3、可能影响工期原因及预防方法
(1)可能影响工期原因
1)在施工现场,因施工现场条件限制,在不影响业主正常营业情况下进行施工,
存在着相互交叉或协作作业,施工现场工期进展配合施工项目不到位,一定程度上制
约着工期进展;因业主需要,设计方案发生重大变更或一些部位设计进行调整,用材变
换;
2)施工单位资金不足;
3)施工管理人员、施工技术人员、施工设备数量不足;
4)施工材料不能及时到位。
(2)针对以上原因采取预防方法
1)在施工现场设现场办公室,并指定1名专职管理人员协调与各相关施工单位、
业主之间关系,及时发觉问题,及时处理问题,使施工顺利进行;
2)依靠业主支持与配合,由项目技术人员负责与设计师及业主及时沟通,快速处
理现场施工与设计之间问题;
3)施工项目依照进度计划,编制详细资金使用表,使资金发挥最大利用率;
4)依照本工程量需要,组织有能力项目班子,并编制详细劳动力使用计划。由企
业及时调整施工劳动力;
5)及时提出材料用量计划(并充分考虑其加工周期),由企业物资部与现场采购员
分别负责采购任务;
6)采取先进管理体系,提升工作效率。
4、主要施工工艺
4.1装修改造工程关键施工技术、工艺
4.2拆除施工
本项目拆除工作为人工拆除钢窗、人工铲除抹灰面涂、人工拆除屋面陶粒珍珠岩
混凝土层、人工拆除屋面陶粒珍珠岩混凝土层、人工铲除墙面松动发霉抹灰层、拆除
废料及材料人工垂直二次运输9层以内、拆除生锈镀锌金属线槽、人工拆除地面破损
抛光砖块料面层、人工拆除地面砂浆结合层、人工拆除房间地面抛光砖及厕所防滑砖
块料面层、人工拆除房间地面及厕所地面砂浆结合层、人工拆除外墙损坏纸皮方砖面
砖、人工拆除外墙砂浆结合层、其余拆除等。
一、拆除前准备工作
1、技术准备工作,其中包含:
(1)熟悉被拆建筑物(构筑物)图纸,搞清结沟情况、建筑情况、水电及设备管
道情况。
(2)学习关于规范和安全技术文件。
(3)调查周围环境、场地、道路。水电设备管路。
(4)编制拆除工程施工组织设计。
(5)向进场施工人员进行安全技术教育。
2、现场准备
(1)去除被拆建筑物范围内物质、设备。
(2)疏通运输道路,拆除施工中暂时水、电源。设备。
(3)在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专员监护,禁止非拆除人员进
入施工现场。
3、组织和劳动力准备
成立组织领导机构、组织劳动力。
4、技术资料
施工前与设计、相关专业、相关人员沟通,确定拆除施工部位施工用途、派遣要
求及作业需注意事项。及时做好施工统计。
二、拆除工程施工方法
1、铲除施工时首先应用小锤敲击面层或结构层表面,确定所要铲除位置松动程度,
按“先松后紧”次序对松动面料用灰刀将其铲除,较为坚实面层用凿子凿平。
2、拆除施工前应先检验拆除机具是否操作正常,假如不正常应及时调整,禁止机
具“带病工作”,拆除墙体时应由上而下拆除,禁止由下而上拆除;拆除门窗时应尽
可能选取创面较小得工具,拆除后洞口上方墙体应做好适当支护,以防墙体松动:电
线和线管拆除前一定要检验是否断开电源,禁止在带电情况下作业。
3、施工时应适当做好防护工作,预防灰尘掉入牛业人员眼中,预防面层碎片跳射
伤人;做好现场围护和安全设施;拆卸下来物料尽可能分类堆放,并及时运走,不得
随意抛放。
三、拆除施工注意事项
1、拆除作业应遵从拆除施工标准进行施工。切密“贪省工”而自行随意拆除作业。
2、拆除作业前,先在拆除部位洒水,这么能够有效降低粉尘,以免出现大尘粉烟,
污染周围环境。
3、施工恪守关于环境保护法律、法规要求,在施工现场采取方法,预防或降低粉
尘、废气、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境危害和污染。
4、发生生产安全事故后,应该采取方法预防事故扩大,保护事故现场。需要移动
现场物品时,应该作出标识和书面统计,妥善保护关于证物。
5、拆除施工应做好通风、安全防护方法,尤其是防火方法。
四、拆除施工安全方法
1、拆除施工前,作业人员上岗前,安全员和施工员应以对拆除工人进行安全培训I,
安全教育,而且著名签到,同时做好安全统计。
2、拆除作业前,安全员应检验脚手架搭设是否符合安全要求及拆除作业要求。尤
其是安全网围蔽,是否绑扎好。
3、施工前,应对拆除作业工具,如大锤、风割设备、等进行检验,不合格不得使
用。
4、作业人员上岗前,应戴好防护用具及安全用具,如防护眼镜、安全带、安全帽
等,做足安全方法后方可施工。
5、拆除作业时,地面安全人员应做好全程监督方法,同时在地面做好施工围栏,
无关人员不得进入施工区域。
6、拆除作业人员应服从安全员指挥,安全员应在全过程中进行监护,发觉问题立
刻停顿施工。
五、拆除作业粉尘控制方法
1、在拆除施工期间,对施工场地及拆除物进行洒水消尘,使尘土飞扬减低到最低
程度,努力做到符合环卫部门要求,另外,按劳动俣护条例为工地操作人员配置防尘
劳保用具。
2、在拆除前采取彩条布在拆除区域进行围护并洒水。
3、拆除后废弃料在运输期间应用帆布或类似遮盖物覆盖。
4、为降低粉尘拆除作业时尽可能采取人工拆除。
4.3砖墙施工
1、抄平:砌筑砖墙前,先在基础防潮层或楼面上按标准水准点或指定水准点定出
标高,并用水泥砂浆或cio细石佐找平。
2、放线:底层墙身可按标志板上轴线定位钉为准拉麻线,沿麻线挂下线锤,将墙
身中心轴线放到基础面上,并据此墙身轴线为准弹HI纵横墙身边线,并定出门洞口位
置。为确保各楼层墙身轴线重合,并与基础定位轴线一致,可利用早已引测在外墙上
墙身中心轴线,借助经纬仪把墙身轴线引测到楼层上去;或用线锤挂下来,对准外墙
面上墙身中心轴线,从而引测上去。轴线引测是放线关键,必须按图纸要求尺寸用钢
皮尺进行校核。一样,按楼层墙身中心轴线,弹出各墙边线,划出门洞位置。
3、立皮数杆挂准线:砖砌体施工设置皮数杆。皮数杆上按要求层高、施工要求灰
缝大小利施工现场病规格,计算出灰缝厚度,并标明砖皮数,以及门窗洞、过梁、楼
板等标高,以确保铺灰厚度和砖皮水平。它立于墙壁转角处,其标高用水准仪校正。
如墙长度很长,可每隔10〜12nl再立一根。挂准线方法之一是在皮数杆之间拉麻线;
另一个方法是按皮数杆上传皮进行盘留(通常盘5皮砖),然后将准线挂在墙身上。
每砌一皮砖准线向上移一次,沿着挂线砌筑,以确俣墙面垂直平整。
4、铺灰砌砖:铺浆长度不得超出50cm,以确保勾缝质量,勾前去除墙面粘结砂浆
和杂物,并洒水润湿。
5、勾缝:胸墙面勾缝,具备保护作用并增加墙面美观。内墙面能够采取原浆勾缝,
但必须随砌随勾,并使灰缝光滑密实。为确保勾缝质量,勾前去除墙面粘结砂浆和杂
物,并洒水湿润。
4.4抹灰施工
1、施工工具
钢抹子、木抹子、灰托、水平尺、刮尺、托线板、阳角抹子、阴角抹子、线绳等。
2、材料
水泥、砂等。
3、操作方法
(1)清理基层
将基层表面浮灰扫净,污垢、油渍等要刮洗洁净。
检验基层平整度、凸出太多部位应凿平,凹入显著部位预先填抹1:3水泥砂浆,
光滑混凝土表面凿毛。
(2)做灰饼
在检验基层表面平整度基础.匕依照等级要求,确定抹灰厚度。抹灰厚度标志就
是灰饼。
做灰饼时先做墙体上部灰饼,灰饼间距以小于刮尺30cm左右为宜,墙面过长时,
在墙体两上角部先做灰饼,以其为标准拉线做上部中间灰饼,依照墙体上部灰饼,以
托线板来确定墙体下部灰饼,使其与上部灰饼在同一垂直线上,这么整个墙面即可保
持平整。
(3)做标筋及护角
在灰饼有一定强度后在墙上浇水湿润,做标筋。标筋是以灰饼为依据,在上下灰
饼之间,做成与灰饼同宽,并在同一垂直线上和一条标专抹灰。为确保其与灰饼面平
齐,可用刮尺靠于上下灰饼上,将标筋灰慢慢刮平。
因一些内墙抹灰砂浆强度较低,在阳转角部位与人接触高度上易碰损,所以在1.5
米以下阳转角处,在标筋同时,要以1:3水泥砂浆做护角。
(4)抹底层灰和中层灰
在墙体湿润情况下抹底层灰,按设计要求15厚1:3水泥砂浆,对混凝土墙体表面
宜先刷扫水泥浆一遍,随刷随抹底层灰。底层灰厚度为6〜8mm,待底灰稍干后,再以
一样砂浆抹中层灰,厚度宜为7〜9nrni,若中层灰过厚时,则应分遍涂抹。中层灰抹完
磨平后,应全方面检验其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直,发觉问题要及时
作修补(或返工)处理。对于后做踢脚线上口及管道背后位置等应及时清理洁净。
(5)面层抹灰
待中层有七成千后,抹罩面层,分两次压实磨光,先用灰匙抹上砂浆,然后用刮
尺刮平,待灰浆“收身”后再淋稀石灰水,并用磨板打磨起浆后,用灰匙赶平压光至
表面平整光滑。
4.5油漆工程
乳胶漆,同一个颜色应使用同一个厂产品,按设计要求做出样板,经设计、建设
单位判定认可后,按需用量提材料计划。贮存乳胶漆宜用塑料桶、木桶、瓦缸,不得
用铁质容器,以免生绣变质。
天棚、墙面在涂刷乳胶漆之前,门窗、灯具设备、地面、墙裙等应用塑料布或其
余覆盖材料加以覆盖保护。
(1)工艺程序
天棚墙面乳胶漆,应在门窗框安装以后,灯具安装和磨石地面清磨打蜡擦光之前
进行,先做天棚,后做墙面。其操作程序是:
清理基层一找补腻子(砂浆基层应增加满刮腻子工序)并用砂纸磨平一刷第一遍乳
胶漆一找补腻子,并用砂纸磨平一刷第二遍乳胶漆一刷第三遍乳胶漆。
(2)操作方法
1)基层处理
基层表面尘土、脏物应事先清扫或铲除,基层含水率不得大于10%o
2)刮腻子:腻子通常随用随调,一次调配数量最多不得超出两天。在找补腻子时,
对孔缝深应分二次或三次补平。待腻子干透后,用砂纸打磨光滑即可涂刷乳胶漆。属
于木基层或砂浆基层,在找补腻子后应满刮腻子一至二遇,刮完腻子二十四小时后,
铲除余灰,并用砂纸打磨平整。
3)涂刷乳胶漆:涂刷乳胶漆施工温度应按产品说明要求控制,预防冻结。涂刷前,
先将乳胶漆搅拌均匀,如感到太稠,能够加水稀释,但加水量不应超出20%。乳胶漆
稀、稠,直接影响质量或工效。过稀,会破坏漆膜形成,产生接触掉粉质量事故;过
稠,不便操作。所以要严格控制稀释程度。涂刷乳胶漆用排笔涂刷,乳胶漆干燥快,
大面积涂刷时应多人配合,流水作业,相互衔接,从一头开始,顺着逐步刷向另一头,
每个刷面应一次完成,以防止出现接头。第一遍乳胶漆刷过之后,遇有局部透底、厚
薄不均,不能用补点方法处理.,必须满刷一道,才能确保色泽一致。最终一遍乳胶漆,
要一笔一笔挨着刷直,不得成弧形,做到刷纹顺直,厚薄均匀,不显接头,无流坠、
溅沫、透底等质量问题。涂刷遍数,应依照颜色深浅和乳胶漆遮盖力情况确定,通常
刷2至3遍。涂刷乳液厚涂料时,应待第一遍涂料干燥后,方可涂刷第二遍。
4)涂刷乳胶漆注意事项:
乳胶漆属水质溶液,如遇冻结,不能用火烤或用沸水融化,只能在室内适当温度
下渐渐融解。
乳胶漆完工后,在安设灯具、设备和全部后继工序中,都不得碰损和污染漆面。
如遇污染,可用冷水洗擦,不能用热水洗刷,因热水会损坏漆面,造成落粉。
己干燥乳胶漆面,浸水时间不能过长,不然会变色、酥松、起皮。
4.6防水工程施工
4.6.1聚氨酯涂膜防水施工
1、工艺流程
基层处理一一节点附加层施工一一第一遍涂刷一一第二遍涂刷一一最终一遍涂刷
一一检验、修整、验收一一保护层施工
2、材料拌合
将液料和粉料按产品说明书注明配合比准确计量,先将液料组分倒入搅拌桶内,
用搅拌器搅拌,在搅拌状态下,慢慢加入配套粉料组份混合搅拌,并充分搅匀后备用。
节点细部密封处理。水落口、穿墙管、管根周围,裂缝、分格缝,变形缝及其它
接缝部位先用密封膏嵌缝处理。
3、节点附加增强层处理:
在阴阳角、天沟、泛水、水落口、管根等部位涂刷一遍涂料,并立刻粘贴胎体附
加层。粘贴时,应用漆刷摊压平整,与下层涂料贴合紧密,胎体材料可选择聚脂无纺
布或化纤无纺布,采取搭结(搭接宽度大于100mm)表面再涂一至二遍防水涂料,使其
达成设计厚度要求。
4、待节点附加层干燥成膜后,即可进行大面积施工。可选择刷涂或刮涂方法进行
涂覆。每遍涂覆厚度与气候条件或平、立面状态关于。通常为3—5遍。第一遍涂覆时
应薄一些,可在配料时掺少许水,把涂料略配稀以满足薄涂要求。涂覆时要均匀,不
能有局部沉积,并要数次涂刮使涂料与基层之间不留气泡。待第一遍涂层表干后(以
不粘为准,通常需3—6小时)即可进行第二遍涂覆,以这类推,直至涂层厚度达成设
计要求。
5、末端收头处理,涂膜防水层收头应按要求或设计要求用密封材料封严,密封宽
度不应小于10mm。
6、检验、修整、验收。涂膜完全固化后,用测厚仪或割片法检验防水层厚度,其
平均值应符合设计要求厚度,割取过防水层应及时修补。对屋面、厨厕浴间等应进行
蓄水试验和修整。经建设单位和监理验收合格后,方可施工保护层。
7、保护层施工:
做水泥砂浆保护层时,可在其面层上直接抹刮粘结,粘贴块体材料保护层时可用
涂料调成腻子状作为粘结剂。
4.6.2防水涂料施工
1、工艺流程
基层处理一一节点附加层施工一一第一遍涂刷一一第二遍涂刷一一最终一遍涂刷
—1•检验、修整、验收—1•保护层施工
2、材料拌合
将液料和粉料按产品说明书注明配合比准确计量,先将液料组分倒入搅拌府内,
用搅拌器搅拌,在搅拌状态下,慢慢加入配套粉料组份混合搅拌,并充分搅匀后备用。
节点细部密封处理。水落口、穿墙管、管根周围,裂缝、分格缝,变形缝及其它
接缝部位先用密封膏嵌缝处理。
3、节点附加增强层处理:
在阴阳角、天沟、泛水、水落口、管根等部位涂刷一遍涂料,并立刻粘贴胎体附
加层。粘贴时,应用漆刷摊压平整,与下层涂料贴合紧密,胎体材料可选择聚脂无纺
布或化纤无纺布,采取搭结(搭接宽度大于100nm1)表面再涂一至二遍防水涂料,使其
达成设计厚度要求。
4、待节点附加层干燥成膜后,即可进行大面积施工。可选择刷涂或刮涂方法进行
涂覆。每遍涂覆厚度与气候条件或平、立面状态关于。通常为3—5遍。第一遍涂覆时
应薄一些,可在配料时掺少许水,把涂料略配稀以满足薄涂要求。涂覆时要均匀,不
能有局部沉积,并要数次涂刮使涂料与基层之间不留气泡。待第一遍涂层表干后(以
不粘为准,通常需3—6小时)即可进行第二遍涂覆,以这类推,直至涂层厚度达成设
计要求。
5、末端收头处理,涂膜防水层收头应按要求或没计要求用密封材料封严,密封宽
度不应小于10mm。
6、检验、修整、验收。涂膜完全固化后,用测厚仪或割片法检验防水层厚度,其
平均值应符合设计要求厚度,割取过防水层应及时修补。对屋面、厨厕浴间等应进行
蓄水试验和修整。经建设单位和监理验收合格后,方可施工保护层。
7、保护层施工:
做水泥砂浆保护层时,可在其面层上直接抹刮粘结,粘贴块体材料保护层对可用
涂料调成腻子状作为粘结剂。
4.7楼地面施工
4.7.1水泥砂浆找平层施工
1、基层处理
水泥砂浆找平层施工前,检验基层情况,确保找平层不因基层松动而开裂或空鼓,
还应检验找坡是否准确,不准确时,应在铺设找平层之前修整。
基层检验并修整后,应进行基层清理,以确保找平层与基层牢靠结合。当基层为
混凝土时,要清扫铲除基层面上灰疙瘩,冲洗扫刷洁净,不得积水。
2、施工准备
依照设计要求坡度拉线,用与找平层相同水泥砂浆做灰饼控制厚度,出标筋,天
沟、檐沟由分水脊向水落口拉线,其上灰饼间距通常以1.0-1.5m为宜,以确保屋面坡
度准确性,在基层上先行弹线,安放好分格缝条,木条要安放平直、连续,高度同找
平层厚度,宽度通常为20mm,木条上宽下窄,方便在找平层砂浆铺设后在终凝前顺利
取出。
3、施工程序
砂浆应严格按设计要求配合比计量搅拌,搅拌应均匀,稠度应小于5cm,拌好砂浆
必须在3小时内用完。施工次序:在同一平面上要先粉远,后粉近。应与供料前进线
路反向倒退操作,这么能够防止施工完表面被人及车辆压坏,一个分仓内砂浆要一次
铺足,不准留施工缝,严格掌握坡度,用2米找木刮尺刮平拍实,收水后压实抹平。
天沟找坡层厚度超出20nlm时,通常先用细石混凝土垫铺,再作水泥砂浆抹面。
4.7.2块料地面施工
1、工艺流程:
基层清扫处理一找标高一选砖一浸泡一排砖一弹线一粘贴标准点一粘贴砖一勾缝
一擦缝一清理。
2、施工关键点
1)基层处理:将楼地面上砂浆污物、浮灰、落地灰等清理洁净,以达成施工条件
要求,如表面有油污,应采取10%火碱水刷净,并用清水及时将碱液冲去。考虑到装饰
层与基层结协力,在正式施工前用少许清水湿润地面,用素水泥浆做结合层一道。
2)弹线:施工前在墙体四面弹出标高控制线(依据墙上50cm控制线),在地面弹
出十字线,以控制地砖分隔尺寸。找出面层标高控制点,注意与各相关部位标高控制
一致。
3)预铺:首先应在图纸设计要求基础上,对地砖色彩、纹理、表面平整等进行严
格挑选,依据现场弹出控制线和图纸要求进行预铺。对于预铺中可能出现尺寸、色彩、
纹理误差等进行调整、交换,直至达成最好效果,按铺贴次序堆放整齐备用,通常要
求不能出现破损或者小于半块砖,尽可能将把半砖排到非正视面。
4)铺贴:地砖铺设采取1:4或1:3干硬性水泥砂浆粘贴(砂浆干硬程度以手捏
成团不涣散为宜),砂浆厚度控制在20-30nini左右。在干硬性水泥砂浆上撒素水泥,
并洒适量清水。将地砖按照要求放在水泥砂浆上,用橡皮锤轻轻敲击地砖饰面直至密
实平整达成要求;依照水平线用铝合金水平尺找平,铺完第一块后向两侧或后退方向;
依照水平线用铝合金水平尺找平,铺完第一块后向两侧或后退方向次序镶铺。砖缝无
设计要求时通常为1.5〜3nun,铺装时要确保砖缝宽窄一致,纵横在一条线上。
5)勾缝:地砖铺完二十四小时后进行勾缝,勾缝采取1:1水泥砂浆,依照地砖颜
色调配勾缝砂浆颜色;勾缝要饱满密实。
6)清理:当水泥浆凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理(通常宜在12h之后兀
清理完成后用锯末养护2~3天,当交叉作业较多时采取三合板或纸板保护。
3、质量要求
1)主控项目
(1)各种面层所用板块品种、质量必须符合设计要求和样品质量要求。
(2)面层与基层结合必须牢靠,无空鼓。
2)通常项目
(1)各种板块面层表面洁净,图案清楚,色泽一致,接缝均匀,周围顺直,板块无
裂纹、掉角和缺楞等现象。
(2)地漏等处坡度符合设计要求,当无设计要求时可按照0.5%坡度,要求不倒泛水,
无积水,与地漏(管道)结合处严密牢靠,无渗漏。
(3)踢脚板表面洁净,接缝平整均匀,高度一致,结合层牢靠,出墙厚度适宜,基
本一致。
(4)各种面层邻接处收边用料及尺寸符合设计要求和施工验收规范要求。边角整
齐、光滑。
4.7.3石材楼地面
(一)、材料要求
石材及施工配套材料要求:石材必须符合设计要求及本项目招标文件中工程技术
规范与要求,并具备环境保护检测汇报。
水泥:采取32.5#以上普通硅酸盐水泥,并备用适量擦缝用白水泥。
砂:中砂或粗砂,要求砂含泥量5机
矿物颜料(擦缝用)、蜡、草酸等
(二)、主要施工工具
铁锹、靠尺、浆壶、水桶、铁抹子、木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤(或
木锤)、铁水平尺、弯角方尺、钢斧子、台钻、扫帚、砂轮、磨石机、钢丝刷。
(三)、施工作业环境和相关条件
石材存放:石材进场后应侧立堆放在室内,并在其下加垫木方,按照石材规格、
使用部位分别标识放置;检验石材质量是否符合设计要求。有损坏石材提前将其挑选
出来单独存放。
石材二次加工:在现场指定位置设置加工棚,安装好台钻及砂锯,并接通水、电
源。需要切割钻孔板,在安装前加工好。
施工现场准备:室内抹灰、地面垫层,施工部位地面杂物等全部清理洁净,防止
施工过程中交叉影响。
控制线:在房间内四面墙上弹好+50cm水平线,石材与其余部位做法交圈标高控
制点标识,地面大致排板控制十字分格线。
施工前技术准备:施工前必须熟悉施工大样图和加工计划单,清楚各部位尺寸和
做法,各部位石材节点和收边。
(四)、石材楼地面施工工艺流程
基层处理->弹线一>预铺->铺设一>勾缝->清理->打蜡
(五)、主要施工技术方法
基层处理:石材施工前将地面基层上落地灰、浮灰等杂物细致清理洁净,并用钢
丝刷或钢扁铲清理,施工前要对地面刷一道水泥浆结合层(或水泥浆掺5%界面剂)。
基层处理应注意达成施工条件要求,考虑到装饰厚度需要,在正式施工前用清水湿润
地面但不得有积水。
弹线:在房间中心弹垂直十字控制线,用以检验和控制石材板块位置,十字线能
够弹在地面上并引至墙面底部。在房间墙I四面弹出标高控制线和作出标高控制,注意
检验与楼梯或有其余不一样面层材料部位标高交圈和过分。在地面弹出十字线后,并
依照石材规格在地面弹出石材分格线。
预铺:首先应在图纸设计要求基础上,对石材颜色、纹理、几何尺寸、表面平整
等进行严格挑选,然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现误差进行调整、交换,
直至达成最好效果(调整后石材编号画在石材分格图上,按铺贴次序堆放整齐备用)。
同时注意浅色石材及质地密度较小石材应在反面和全部侧面涂刷隔离剂,以预防石材
铺装时吸水影响石材表面美观。详细方法是在房间内两个垂直方向,铺两条干砂带,
其宽度大于石材板块,厚度大于3cm。依据石材板块编号和施工现场大样图,并结合实
际尺寸将其板块排好,以此检验板块之间缝隙,查对各部位相对位置。
铺贴:
结合层:在铺装砂浆前对基层清扫洁净后用喷壶洒水湿润,刷素水泥浆(水灰比
为0.5左右做到随刷随健)。
铺砂浆层:在地面上按照水平控制线确定找平层厚度,井用十字线纵横控制,石
材镶贴应采取1:4干硬性砂浆经充分搅拌均匀后进行施工(要求砂浆干硬度以手捏成
团不涣散为宜),把已搅拌好干硬性砂浆铺到地面,用灰板拍实,应注意砂浆铺设宽
度应超出石材宽度1/3以上,而且砂浆厚度约高出水平标高3~4mm,砂浆厚度控制在
30mmo
铺装石材:把已编号石材按照排列次序从远离门口一侧开始,按照试拼编号依次
铺砌至门口。铺装前将板预先浸湿后阴干备用,先进行试铺,对好纵横缝,用橡皮敲
击垫木板(不得用橡皮锤直接敲击石材板面),振实砂浆至铺设高度后,将板移至一
旁,检验砂浆上表面与板块之间是否吻合,如有空虚之处应填补干硬性砂浆,然后正
式铺装。在砂浆层上满浇一层水灰比为0.5素水泥浆结合层,安放时要四角同时往下
落,用橡皮锤或木锤轻击垫木板,用水平尺控制铺装标高,然后安装次序镶铺。
擦缝:在铺装完成后「2昼夜进行灌浆勾缝。水泥浆内依据石材颜色添加同颜色
矿物颜料均匀调制成1:1稀水泥浆,用浆壶分次灌入缝隙内或者用干水泥拌和色粉擦
缝。完成后及时将石材板面水泥浆用棉丝清理洁净后加以保护。
打蜡在房间完成其余工序后实施。要求打蜡前必须对地面进行彻底清理做到无任
何污物。打蜡通常应按所使用蜡操作工艺进行,标准上烫硬蜡,擦软蜡,蜡洒布均匀,
不露底色,色泽一致,表面洁净。
4.8墙面贴砖施工
(1)工艺流程
基层处理一镶贴面砖一勾缝
(2)基层处理
1)检验埋件、门窗口标高位置,做到上下、左右进出一条线。
2)对混凝土墙、柱、破墙、过梁等凹凸不平处,先凿平,或用1:3水泥砂浆分
层补平,并将基层垃圾杂物清理洁净。
3)用线锤吊线后,在外墙阳角用钢丝花篮螺丝拉垂线,依照阳角钢丝出墙面标志,
墙面上每隔1.5〜2米间距(应考虑拉通挂直及阴阳角方正),在最终一次刮糙完成后
一天,用粉袋按设计图案进行弹线(弹线应依照面砖实际尺寸分别排列,分块派线以
整砖为标准)。先弹出分层水平线,在山墙上每隔一米左右弹一根垂直线(依照面砖
块数定),在层高范围内应依照实际选取面砖尺寸,划出分层皮数。
(3)镶贴面砖
用1:2水泥砂浆粘贴,为了改进操作条件,加15%纸筋灰,以增加砂浆粘结性能。
其粘贴程序是自上而下分层分段进行,分段粘贴程序是自下而上进行,先墩子、后墙
面、再窗间墙。
面砖详细铺贴方法以下:
1)贴面砖前,应去除底层上垃圾杂物,并浇水润湿。
2)选取用经过挑选浸湿(通常隔夜侵湿)后又晾干面砖,用小铲先将砂浆在面传
上刮一下,再用满刀灰铺贴,并用小铲木柄轻敲,使其粘结牢靠。
3)面砖铺好即用2米直尺托平,做到灰缝均匀,接缝平整,头角齐直。
4)铺贴面砖应保持上口平直,如有偏差,可用木片(或竹签)垫平,并在上口用
砂浆刮平后放上厘米条,再贴第二皮面砖。
5)垂直缝应以弹线为准,铺贴时随时清理洁净。
6)贴好面砖后,应随时擦掉上面残余砂浆及灰尘,再用布揩净。台口底采取纯水
泥浆粘贴面砖。先将基层分层刮平,表面随手进行划纹,待其七、八成干时再洒水抹2〜
3毫米厚纯水泥浆,随即镶贴面砖。为了使大规格面砖朝天粘贴牢靠,可采取毛竹片作
暂时支撑,隔夜后拆除。
(4)勾缝
勾缝是饰面砖施工最终一道工序,在贴完一个墙面或待全部墙面完成并检验好后
进行。勾缝用1:1水泥矽浆(黄砂必须用过筛细砂)分皮嵌实,通常分二次进行。头
皮用通常水泥砂浆,第二皮用设计要求色彩配制水泥砂浆勾缝。勾缝做成凹缝,凹进
面砖深度通常为3毫米。面砖拼缝处用同面砖相同颜色水泥揩缝。面砖外残浆必须及
时去除,不留痕迹。面砖勾缝完成后,要注意面砖工程养护工作,冬季施工采取防寒
保温方法,夏季施工预防阳光曝晒,以确保其工程质量。
4.9钢栏杆施工
(D施工工序
弹线定位一立杆安装一横杆安装一扶手安装一扶手油漆
(2)施工工艺
弹线定位:先在楼梯踏步上放线,按照设计要求间距尺寸标出各条产杆位置线;
立杆安装:将设计所用楼梯立杆焊接在楼梯中已预埋件上,在施工过程中应严格
控制好立杆立面垂直度和立杆在平面上偏移量。
焊接施工:不锈钢施工难点就是焊接头产生裂纹,这种裂纹是在高温状态下形成,
常见裂纹形式有弧坑裂纹,热影响区裂纹,焊缝横向和纵向裂纹。就裂纹物理本质上
讲,有凝固裂纹、液化和高温低塑性裂纹等多个,易产生焊接接头热裂主要原因有以
下几点:
1)焊接金属凝固期间存在较大拉应力,这是产生凝固裂纹必要条件。不锈钢热导
率小,线膨胀系数大,在焊接降温期焊接接头必须要承受较大拉应力,这也促成各种
类型热裂纹产生。
2)不锈钢品种多,焊材及焊缝合金组成比较复杂,含镁量高合金对硫和磷形成易
熔共晶更为敏感,在一些钢中硅和银等元素也能形成有害易燃晶间层。
3)方向性强焊缝柱状晶组织,有利于有害杂质偏析及晶向液态夹层形成。
(3)、焊前准备:
1)焊件表面清理,焊件待焊处两侧各20nlm(包含坡口面)表面应彻底清理洁净,
不应有任何油脂、污渍、油漆标识、氧化皮和其它杂质,通常采取酮或酒精进行擦洗,
必要时还需先进行打磨。若清理不洁净,这些有机物质会在电弧高温作用下分解燃烧
成气体,引发焊缝金属产生气孔和增碳。进而使焊接接头耐腐蚀性降低。
2)焊条选择与烘干,所选取焊条应能取得化学成份与母材金属相近熔敷金属,为
了确保焊缝金属耐腐蚀性,不低于母材金属。
防止不锈钢焊接裂纹路径:
1)焊缝金属中增添一定数量铁素体组织,能有效地预防焊缝热裂纹产生。这是因
为铁素体能够溶解较多硫、磷等微量元素,使其在晶界上数量大大降低,同时因为降
低体晶界上低熔点杂质被铁素体分散和隔开,防止了低熔点杂质呈连续网状分布,从
而妨碍热裂纹扩展和延伸。
2)在焊缝金属中严格限制硼、硫、磷、硒等有害元素含量,以预防热裂纹产生,
能够加入适当镒、少许碳氮,同时降低硅含量,以上冶金原因主要是经过焊接材料(焊
条、焊丝、焊剂)化学成份来调整。
(4)、工艺方法
1)采取适当焊接坡口及焊接方法,使母材金属在焊缝金属中所占分量降低。与此
同时在焊接材料化学成份加入抗裂元素。且其有害杂质硫、磷含量比母材金属中少,
即其化学成份优于母材金属,故应尽可能降低母材金属熔入焊熔池数量。
2)尽可能选取低氢型焊条和无氧焊剂,以预防热裂纹产生。
3)焊接参数选取小热输入。在多层焊时,要等前一层焊缝冷却后再焊接一次,焊
缝层间温度不宜过高,以防止焊缝过热,施焊过程中焊条不允许摆动,采取窄焊缝操
作技能。
4)选择合理焊接结构,焊接接头形式和焊接次序,尽可能降低焊接应力,能够降
低热裂纹产生。
5)在焊接过程结束和中途断弧前,收弧要慢且要设法填满弧坑,以预防弧坑裂纹
形成。
以上几条工艺方法,对于预防液化裂纹和高温低塑性裂纹也是有效,焊接有低塑
性裂纹倾向材料时,还应适当注意焊缝金属高温强度不宜过高。
扶手栏杆立面垂直度和表面平整度,经检验合格后,按设计要求,刷黑色油漆两
道。
(5)、质量标准
1)所用材料应符合国家及对应其余现行国有标准关于要求:
2)确保立杆垂直度和平面偏移量符合规范要求,且要求无显著扭曲变形等现象;
3)扶手安装要求平I顺流畅,且固定后其立面垂直度和表面平整度要求符合关于规
范;
(6)、栏杆、扶手施工注意事项
1)选材必须符合设计要求;
2)接头应牢靠,不锈钢栏杆不得有脱焊,木栏杆不得有错牙情况;
3)在混凝土栏杆上安装木扶手时,垫板应与木芯钉牢,垫板接头应做暗样,垫板
上花饰要分均匀,并保持垂直,垫板花饰用螺钉拧紧,不得松动;
4)扶手必须与基层连接牢靠,无松动现象;
5)尺寸正确,表面平直光滑,线条顺直;
6)安装位置正确,接缝严密,平直通顺。
4.10门窗安装施工
4.10.1不锈钢门制作安装
一、施工准备
1、材料及主要机具:
复合钢门:规格、型号应符合设计要求,且应有出厂合格证。
复合钢门所用五金配件应与门窗型号相匹配。所用零附件及固定件最好采取不锈
钢件,若用其它材质,必须进行防腐处理。
防腐材料及保温材料均应符合图纸要求,且应有产品出厂合格证。
325号以上水泥;中砂按要求备齐。
与结构固定连接铁脚、连接铁板,应按图纸要求规格备好。并做好防腐处理。
焊条规格、型号应与所熄焊件相符,且应有出厂合格证。
嵌缝材料、密封膏品种、型号应符合设计要求。
防锈漆、铁纱(或铝纱)、压纱条等均应符合设计要求,且有产品出厂合格证。
密封条规格、型号应符合设计要求,胶粘剂应与密封条材质相匹配,且具备产品
出厂合格证。
主要机具:铝合金切割机、手电钻、圆挫刀、半圆挫刀、十字螺丝刀、划针、铁
脚、圆规、钢尺、钢直尺、钢板尺、钻子、锤子、铁锹、抹子、水桶、水刷子、电焊
机、焊把线、面罩、焊条等。
2、作业条件:
结构质量经验收后达成合格标准,工种之间办理了交接手续。
按图示尺寸弹好窗中线,并弹好+50cm水平线,校正门窗洞口位置尺寸及标高是否
符合设计图纸要求,如有问题应提前剔凿处理。
检验复合钢门两侧连接铁脚位置与墙体预留孔洞位置是否吻合,若有问题应提前
处理,并将预留孔洞内杂物清理洁净。
复合钢门拆包检验,将窗框周围包扎布拆去,按图纸要求查对型号,检验外观质
量和表面平整度,如发觉有劈棱、窜角和翘曲不平、严重超标、严重损伤、外观色差
大等缺点时,应找关于人员协商处理,经修整判定合格后才可安装。
认真检验复合钢门保护膜完整,如有破损,应补粘后再安装。
二、操作工艺
1、弹线找规矩:在最高层找出门窗口边线,用大线坠将门窗口边线下引,并在每
层门窗口处划线标识,对个别不直口边应剔凿处理。高层建筑可用经纬仪找垂直线。
2、门窗口水平位置应以楼层+50cm水平线为准,往上反,量出窗下皮标高,弹线
找直,每层窗下皮(着标高相同)则应在同一水平线上。
3、安装复合钢门披水:按设计要求将披水条固定在复合钢门上,应确保安装位置
正确、牢靠。
4、防腐处理:
门窗框两侧防腐处理应按设计要求进行。如设计无要求时,可涂刷防腐材料,如
橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护装饰膜,也可粘贴塑料薄膜进行保护,防止填缝水
泥砂浆直接与复合钢门表面接触,产生电化学反应,腐蚀复合钢门。
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