机械swot分析案例范文(26篇)

机械swot分析案例范文（推荐26篇）

机械swot分析案例范文第1篇

时光飞逝，岁月如梭。转眼间，大学已经走过了一大半，

面对未来，自己应该何去何从，心中已有些眉目。通过对自己

的优势、劣势、机会以及威胁等各方面的综合分析，找到了最

适合自己，也是自己喜欢的职业，那就是成为一名优秀的物流

师。为了能够达成自己的目标，我制定了自己年内的发展以及

具体的行动计划。

分析法自我分析

（一）优势

良好的口才

由于我自己做过一段时间的商人，面对着形形色色的人，

因而练就了很好的口才。上学后，在小学、初中，高中都担任

了班干，在大学亦在学院学生会以及在物流班担任学习委员，

学生干部的工作使我有更多机会去和老师与同学接触，这些机

会也大大的提升了我的口才和胆量。

好的组织和管理能力

在大学，我担任着学生会生活部的组织工作，负责管理着

学院的寝室查寝问题。从这份工作中，我学会了如果较好的组

织一项活动的开展，如何管理好一个班级，应该从哪些方面来

提升班级的整体水平等各方面的东西，我相信我还是具备管理

能力的。

（二）劣势

对于成为一名优秀的物流师，我具有很多优势，但是仍存

在一些劣势，首先是物流基础不够扎实，主要表现在学习时间

太短，物流经验欠缺；其次是在面对大问题时有些胆怯，这会影

响自己在物流上不能很好的发挥；再次是有些时候太过于要面子,

这样可能会使自己不能够大胆的正视自己的缺点和不足，以便

得到很好的改正；最后是不能很好的控制和调整自己的脾气，可

能会对顾客和上司发火，或者将自己的不良情绪带到工作中去,

影响上司与自己的关系，使上司不能很好相信自己，与自己亲

近。

(三)机会

在当今社会，总是会出现这那样或那样的机会，成功只会

留给把握机会的人。为了自己能够顺利的成为一名优秀的物流

师，我挖掘到了一些对我有用的机会并紧紧的抓住它们：

(1)大学假期实习

在大学的时候，我们还会利用寒暑假一如既往的去帮哥哥

打理生意，通过实习我来积累经验。

(2)大学里实习

我会在大学努力锻炼自己的能力，比如班级，学生会中，

努力做好干部这个角色，我相信我会在这其中积累下宝贵的经

验，使我今后职业发展少走弯路。

(四)威胁

世界上，机会与挑战总是并存的，能够抓住机会并巧妙的

面对挑战，才有可能成为最后的成功者。

在我的职业发展中，同样存在着诸多的威胁:

一、物流机制以不断完善，物流人才不断增多，各大高校

都开设了物流专业，那么的毕业生将充盈生物教师的人才市场,

到我们毕业时仍然面临着严峻的就业压力；

二、在家庭方面，家人一直希望我成为一名商人，多次的

思想沟通都无法让他们改变，因而，来自家庭的压力，也是我

职业发展的一个威胁。

机械swot分所案例范文第2篇

一、个人背景：

基本情景：XX,男，1981年出生，9月考入北京XX大学信

息管理系，7月毕业;209月考入中科院文献情报中心，专业方

向是信息资源组织与管理，导师宋文，现读研一。

二、内外部环境分析：

1、内部环境分析：

Strengths（优势）:

生活态度比较进取，善于发现事物和环境进取的一面待人

真诚，放得开，并乐于与人交往和沟通，善于开导别人喜欢思

考问题，有必须的分析本事，并有寻根究底的兴趣，必须要将

事情想清楚

有职责心、爱心，并且喜欢做相关的工作

做事比较认真、踏实，有浓厚的学习兴趣和必须的实力，

比如英语方面

心思细腻，研究问题比较细致

逻辑性和条理性较好，有必须的书面表达本事

爱好：喜欢能让自我静下心来的工作环境，能自我控制、

安排的工作，跟人打交道的工作

Weaks（劣势）：

竞争意识不强，对环境资源的利用不够主动，也就是与环

境的交互本事不够

口头表达有时过于细节化，不够简洁

做事可是果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决工作、

学习有些保守，冒险精神不够，没有结合长远目标，并且创新

本事有待提高

组织管理人员的本事和经验欠缺做事有时拖拉，不够雷厉

风行

不喜欢：机械行重复的工作，也不喜欢没有计划没有收获

的忙乱，不喜欢应酬和刻意的事情

2、外部环境分析：Opportunities（机会）:

就专业方面来说，此刻是一个信息爆炸的时代，各种渠道

获得的各种类型的信息浩如烟海，对很多人来说，海量的信息

只会让他们感到无所适从，而这也就产生了对于信息进行组织

和管理使之有序化的需求，所以大的环境来说，这个专业方向

是很有发展前景的。

加入世贸组织后，中国面临的国际化形势给个人也供给了

更多的机会，能够在更宽广的舞台展现个人优势，比如英语作

为国际交流的工具发挥的作用就很大

中科院这个环境本身给我们供给的很好的软硬件条件不容

忽视，有机会参与一些科研项目，学以致用，也能够积累更多

的实践经验，同时有很多的机会与行业高层人士接触、交流、

学习，提高自身素质

身边很多优秀的同学，有很多向他们学习的机会，并且有

构建良好的人际关系的条件

Threats（劣势）：

国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战，对个

人素质要求也就更高了，对于英语来说，就不能只满足与听、

写，表达本事也至关重要。

距离毕业还有一年半的时间，而离找工作仅有一年的时间,

并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期，就业的机会不

是很多。

优秀的人很多，而机会不必须是均等的，这时就不单单是

知识的比拼，更是对个人发现机会、展示自我并把握机会本事

的考验。

三、未来的最佳选择：

从事与专业相关的并且能很好的发挥与人沟通本事的职业,

比如教育业、信息咨询行业等，既能跟个人爱好结合，又能有

比较满意的待遇

四、此刻应作的准备：

如果是要从事教育业，就要研究继续深造的必要；可是，就

个人而言，想先工作两年有一些实际的体验，也多积累些经验,

然后再去学习。所以：

首先，需要注意的是主动与环境交互。去挖掘身边的资源

和机会，对将来能够从事的职业有清楚的了解。

再者，加强适应职业要求的专业素质，提高英语口语表达

本事。另外，突出培养自我的表达本事和表现本事。在现代社

会激烈的竞争形势下尤其重要，所谓好酒还怕巷子深，仅有专

业技能不行，还要能够进取地展示自我。

机械swot分所案例范文第3篇

一、活动主办单位

主办单位共青团怀化学院委员会

策划承办单位经济学系学生分会文体生活部

二、参赛资格

大赛可以是以个人的形式，也可以是团队的形式开展。每

个团队人数上限为4个人;参赛队伍可以采取自由组队的形式。

（可以跨专业组队）

三、赛程安排

初赛一一案例分析报告撰写（5月7日之前）

大赛组织者将给出三家店子（西区：特产之家；东区：博客

书吧、艾伦咖啡）作为参考，以及专业案例分析文本撰写的规范

要求，由参赛队伍根据其基本信息，自行选择其中一家店子进

行实地调研和数据收集，也可以自行另选择一家店子（必须是怀

化市内），对其进行全方位分析并形成规范的分析报告文本，同

时提交实地调研的相关视频资料或图片材料。

决赛一一案例分析展示+现场答辩（5月20日）

5月11日公布结果，论文将由经济学系的资深教师评判。

届时大赛承办方将及时通知各晋级队伍，若有任何疑问，请与

大赛负责人联系。

晋级决赛的队伍在初赛案例分析报告的基础上，制作ppt、

视频等材料。

决赛流程为：

1、现场案例分析展示，利用ppt等材料

2、评委答辩。

四、报名地点

东、西校区主干道均设有统一报名点

五、奖项设置

一等奖一名院级证书、奖金

二等奖二名院级证书、奖金

三等奖三名院级证书、奖金

作品上交方式：

东区：5月7日前，交与经济学系系干办公室（e2c4楼）

西区：5月7日上午9：30在西校区门口统一收取

机械swot分析案例范文第4篇

一、XXXXX公司概况

我公司是以生产电子产品为主，以加工半成品为辅的电子

产品公司。公司注册资金3000万元，设备先进。主要的市场包

括本地市场和国内市场，另外，正积极开发国际市场。公司的

主打产品是P1产品，外加开发行业领先的P2、P3产品，实现

以高科技产品为主，大众产品为辅的生产模式。公司开源节流,

注重员工技能培训，调动员工积极性、能动性。

二、管理概况

（一）、管理层讨论与分析

1、报告期内公司经营情况的回顾：公司总体经营情况：

面对激励的竞争环境，公司始终坚持走以质量取胜的道路,

坚持诚信经营的理念，坚持市场份额与经济效益并重的原则，

坚持携带经销商、供应商共谋发展，共建双赢的发展模式，依

靠自主创新。以主打攻势生产销售P2、P3产品，第九年初推出

市场，争取先机。公司开源节流，争创更高利润。公司实现销

售收入万元，比上年增长，实现利润万元，比上年增长万元，

净资产收益率达670%,取得了良好的经济效率，进一步巩固在

行业的地位。

2、公司主营业务及其经营状况

公司主营业务范围：生产电子产品，主要生产P2、P3产品。

生产所需的原材料比预算中昂贵，库存等费用也上升了，成本

上升会给公司经营带来很大的压力，但也有利于加快行业的整

合速度。

面对激烈的市场竞争，面对行业进行快速整合的市场格局,

公司紧紧依“技术、管理、营销”创新来提升公司的管理水平

和综合竞争能力，不断提高品牌的影响力和含金量。

（二）公司未来发展的展望

1、公司市场，分额将进一步提高。第十年，公司将继续坚持

以技术质量取胜的发展思路，坚持自主创新，坚持精品战略，

不断提升产品的技术创新能力和质量水平，不断提升格力品牌

的知名度和含金量，不断完善独具特色的营销模式，抓住空调

行业快速整合的机会，进一步提高市场份额，巩固行业领先地

位。

2、加速开发国际市场。出口方面，随着与海外客户交流的

不断增加，公司的技术质量优势越来越得到海外客户的认同。

因此，公司P3产品价格比国内同行高一些，客户也愿意接受。

第九年订单大幅增长，预计至少增长30吼

3、未来两年资本性开支增大。随着公司销量的不断增大，

公司也将相应投资增加产能，同时为了进一步提高技术质量水

平，降低成本，确保稳定可控的关键原材料的供应，公司希望

投资提高生产设备的先进性。

综上所述，第十年年公司经营具体目标是：销售收入增长

25%以上,利润增长15%以上。

三、财务报告

1）审计意见：

审计意见：标准无保留审计意见

2）财务报耒：比较资产负债表（第九年）

比较利润表

会工02表

第九年12月31

编报单位：E孚电子股份有限公司日计量单位：万元

附注说明：第九年应纳税所得额二第九年利润总额-第八年

净亏损

机械swot分所案例范文第5篇

答案：

SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、

机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有

机地结合起来的一种科学的分析方法。

【相关阅读】

swot分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身

的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争

力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机

结合。其中，s代表strength（优势），w代表weakness（弱势）,

o代表opportunity（机会），t代表threat（威胁），其中，s、w

是内部因素，。、t是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,

战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和

“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手

的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对

企业的可能影响上。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣

势）集中在一齐，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

1、机会与威胁分析（0T）

环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表

示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所构

成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致

公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引

力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。

对环境的分析也能够有不一样的角度。比如，一种简明扼

要的方法就是PEST分析，另外一种比较常见的方法就是波特的

五力分析。

2、优势与劣势分析(SW)

识别环境中有吸引力的机会是一回事，拥有在机会中成功

所必需的竞争潜力是另一回事。每个企业都要定期检查自我的

优势与劣势，这可透过“企业经营管理检核表”的方式进行。

企业或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、

财务、制造和组织潜力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、

稍弱或特弱划分等级。

当两个企业处在同一市场或者说它们都有潜力向同一顾客

群体带给产品和服务时，如果其中一个企业有更高的.赢利率或

赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有

竞争优势。换句话说，所谓竞争优势是指一个企业超越其竞争

对手的潜力，这种潜力有助于实现企业的主要目标一一赢利。

但值得注意的是：竞争优势并不必须完全体此刻较高的赢利率

上，因为有时企业更期望增加市场份额，或者多奖励管理人员

或雇员。

竞争优势能够指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其

竞争对手的任何优越的东西，它能够是产品线的宽度、产品的

大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、

态度的热情等。虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争

对手有较强的综合优势，但是明确企业究竟在哪一个方面具有

优势更有好处，因为只有这样，才能够扬长避短，或者以实击

虚。

由于企业是一个整体，而且竞争性优势来源十分广泛，所

以，在做优劣势分析时务必从整个价值链的每个环节上，将企

业与竞争对手做诺细的比较。如产品是否新颖，制造工艺是否

复杂，销售渠道是否畅通，以及价格是否具有竞争性等。如果

一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备

的关键成功要素，那么，该企业的综合竞争优势也许就强一些。

需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只

能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。

企业在维持竞争优势过程中，务必深刻认识自身的资源和

潜力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了

竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说，企业经

过一段时期的努力，建立起某种竞争优势；然后就处于维持这

种竞争优势的态势，竞争对手开始逐渐做出反应；而后，如果

竞争对手直接进攻企业的优势所在，或采取其它更为有力的策

略，就会使这种优势受到削弱。

而影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素:

1、建立这种优势要多长时间？

2、能够获得的优势有多大？

3、竞争对手做出有力反应需要多长时间？

如果企业分析清楚了这三个因素，就会明确自我在建立和

维持竞争优势中的地位了。显然，公司不应去纠正它的所有劣

势，也不是对其优势不加利用。主要的问题是公司应研究，它

究竟是应只局限在已拥有优势的机会中，还是去获取和发展一

些优势以找到更好的机会。有时，企业发展慢并非因为其各部

门缺乏优势，而是因为它们不能很好地协调配合。例如有一家

大电子公司，工程师们轻视销售员，视其为“不懂技术的工程

师”；而推销人员则瞧不起服务部门的人员，视其为“不会做

生意的推销员”。因此，评估内部各部门的工作关系作为一项

内部审计工作是十分重要的。

波士顿咨询公司提出，能获胜的公司是取得公司内部优势

的企业，而不仅仅仅是只抓住公司核心潜力。每一公司务必管

好某些基本程序，如新产品开发、原材料采购、对订单的销售

引导、对客户订单的现金实现、顾客问题的解决时间等等。每

一程序都创造价值和需要内部部门协同工作。虽然每一部门都

能够拥有一个核心潜力，但如何管理这些优势潜力开发仍是一

个挑战。

机械swot分析案例范文第6篇

一、内外部环境分析：

1、内部环境分析：

Strengths(优势):

(1)生活态度比较积极，善于发现事物和环境积极的一面

待人真诚，放得尹，并乐于与人交往和沟通，善于开导别人喜

欢思考问题，有一定的分析能力，并有寻根究底的兴趣，一定

要将事情想清楚

(2)有责任心、爱心，并且喜欢做相关的工作

(3)心思细腻，考虑问题比较细致

（4）逻辑性和条理性较好，有一定的书面表达能力

爱好：喜欢能让自己静下心来的工作环境，能自己控制、

安排的工作，跟人打交道的工作

weaks（劣势）：

（1）竞争意识不强，对环境资源的利用不够主动，也就是

与环境的交互能力不够

（2）口头表达有时过于细节化，不够简洁保守，冒险精神

不够，没有结合长远目标，并且创新能力有待提高

不喜欢：机械行重复的工作，也不喜欢没有计划没有收获

的忙乱，不喜欢应酬和刻意的事情

2、外部环境分析:opportunities（机会）：

（1）就专业方面来说，现在是一个信息爆炸的时代，各种

渠道获得的各种类型的信息浩如烟海，对很多人来说，海量的

信息只会让他们感到无所适从，而这也专业方向是很有发展前

景的。

（2）加入世贸组织后，中国面临的国际化形势给个人也提

供了更多的机会，可以在更宽广的舞台展现个人优势，比如英

语作为国际交流的工具发挥的作用就很大.

（3）中科院这个环境本身给我们提供的很好的软硬件条件

不容忽视，有机会参与一些科研项目，学以致用，也可以积累

更多的实践经验，同时有很多的机会与行业高层人士接触、交

流、学习，提高自身素质。

（4）身边很多优秀的同学，有很多向他们学习的机会，并

且有构建良好的人际关系的条件。

Threats（劣势）:

（1）国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战,

对个人素质要求也就更高了，对于英语来说，就不能只满足与

听、写，表达能力也至关重要。

时候并不是用人单位用人高峰期，就业的机会不是很多。

（2）优秀的人很多，而机会不一定是均等的，这时就不单

单是知识的比拼，更是对个人发现机会、展示自己并把握机会

能力的考验。

二、未来的最佳选择：

从事与专业相关的并且能很好的发挥与人沟通能力的职业,

比如教育业、信息咨询行业等，既能跟个人爱好结合，又能有

比较满意的待遇

三、现在应作的准备：

如果是要从事教育业，就要考虑继续深造的必要；但是，

就个人而言。

首先，需要注意的是主动与环境交互。去挖掘身边的资源

和机会，对将来能够从事的职业有清楚的了解。

再者，加强适应职业要求的专业素质，提高英语口语表达

能力。另外，突出培养自己的表达能力和表现能力。在现代社

会激烈的竞争形势下尤其重要，所谓好酒还怕巷子深，只有专

业技能不行，还要能够积极地展示自己。

机械swot分析案例范文第7篇

一、汤河温泉一熊耳山风景区地理位置

汤河一熊耳山风景区位于河南省卢氏县汤河、横涧两乡境

内，地处伏牛山南麓，地跨长江、黄河两大流域，温带大陆性

气候，雨量充沛，气候湿润，森林覆盖率70%o距县城30公里,

距陇海灵宝站128公里，距连霍高速公路函谷关出口130公里,

距温叫国防公路公里。交通便利，位置优越，景区面积约40平

方公里。近年来，经省、市有关旅游部门调查，景区内雄山秀

水，森林茂密，优质的天然温泉加之奇特的裸浴文化，可开发

价值极大。

二、景区旅游资源概况

汤河温泉又名“汤池”，系天然形成，背靠汤池山，山势

险峻，冬青松柏覆盖，终年绿色。光绪十九年“卢氏县志”记

载“汤池在熊耳山足，夏可薰鸡，冬可沐疡……”，神话传说

为泉山之下压一太阳，乃后羿所射之日，经专家测定，泉水时

流量20吨，水温C,富含硫酸根、氟、铁、钙、镁、磷等二十

多种矿物质微元素，水质PH值，总硬度，经医学鉴定，常沐此

水，可医类风湿、关节炎、皮肤病以及麻痹症、神经痛等多种

疾病，许多实例证明泉水具有消食、散寒、导气、化瘀、杀菌

去毒、舒筋活络、抗增生、去疲劳、助睡眠的神奇功效，许多

客人称为“天赐圣水”。尤其令人叹为观止的是，青山脚下，

大河岸边，男女轮日裸浴，向着蓝天白云，尽情沐浴自己的胴

体，形成独特罕有的裸裕奇观，汤河乃我国著名文学家、前中

苏友好协会会长、清华大学教授曹靖华先生的故乡，其父清秀

才曹植甫先生制订了“男界一、四、七，二、五、八，女界三、

六、九”男女轮日共享泉水裸裕俗习沿袭至今，形成中原一绝

的裸裕文化，令无数外来游客为之感叹。

熊耳山系秦岭支脉，北侧为黄河流域，南侧为长江流域，

熊耳山名最早见于《尚书.禹贡》篇“导洛自熊耳”，《水经注》

载“双峰齐秀，望若熊耳”，因其两峰向中斜，状似熊耳，故

得此名，是著名的道教圣地。自唐宋至今，香火不断，从一些

遗存的'石像上可以得到鉴证，与武当山一脉相承，“武当山志”

曾有记载，其山势走向，古建遗迹，与武当山多有相似。熊耳

山的山水集大气、秀气、灵气于一体，居山顶远眺，四周层峦

叠嶂，群山皆向熊耳山土峰，呈万山朝拜之势，真可谓“一览

众山小”，近看大小青龙壁环抱四周，展翅欲飞，呈五龙捧圣

之状，熊山巍巍，灌洛荡荡，此乃大气。数十处自然景观险、

峻、独、奇，头天门、二天门、三天门、大孤山、小孤山挺拔

竞秀;梳妆楼一根独木横跨悬岩峭壁之间，历经千年而不朽，堪

称神来之笔；透眼窑一径穿山，朝阳洞一线贯天，风洞四季有冰，

雾雨岩飞流直下，冒云洞是百姓的气象站，古有“熊耳山戴帽，

长工睡觉”之说;观月楼、望乡台、仙家洞都有着各不相同的独

特景色，而“熊耳积雪”为卢氏古八景之一，素有“熊耳不墨

千秋画，白云积雪映仙境”之称，是豫西著名的旅游景点之一。

汤河温泉一熊耳山景区境内奇山异峰遍布，河流涧溪众多，

野生动植物种类数不胜数。属暖温带至亚热过渡地区，“一山

有四季，十里不同天"，既有“骏马秋风蓟北”的粗犷，又有

“杏花春雨江南”的灵秀，同时蕴含着丰富的文化底蕴。

三、景区建设的可行性

一是面临全国旅游大开发机遇。国家正在实施旅游开发示

范区、旅游扶贫实验区、国家旅游度假区开发战略，省、市旅

游局已将卢氏县列为旅游重点扶贫实验区，并决定把“三点一

线”黄金线路往周边地区延伸，重点开发伏牛、太行山系，卢

氏地处伏牛山腹地，获得扶持首当其冲。河南电视台也一直将

汤河温泉一熊耳山景区列为重点宣传对象。市委、市政府把旅

游作为“引爆产业”来发展，这对汤河温泉一熊耳山景区的发

展起到巨大促进作用。

二是旅游开发政策优惠，环境不断宽松。县委、县政府制

定了《关于旅游开发工作的实施意见》，在全县形成了“全党

动员、全民动手”发展旅游、振兴卢氏的良好氛围。各职能部

门围绕旅游开发这一思路，同心同德，群策群力，出台了一系

列优惠措施。县里还建立了“谁投资、谁受益”的多元化开发

投资机制，拓宽投资渠道，共兴旅游大业。

三是发展旅游业的区位优势明显。卢氏地处古都西安、洛

阳和历史文化名城南阳三大旅游热点城市的中心，又是目前河

南省正着力打造沿黄“三点一线”精品旅游线路的西端桥头堡,

而汤河温泉一熊耳山景区又是卢氏旅游开发的重中之重。汤河

温泉一熊耳山景区旅游公路北接豫西大峡谷、城隍庙、红石谷

等景点；向东30公里可达栾川倒回沟、鸡冠洞景区，继续向前

20xx里可达洛阳；向南10公里连接209国道，可达陕西商南的

金丝大峡谷、南阳西峡老界岭、龙潭沟、五道幢等景区，使汤

河温泉一熊耳山景区处于中心地位。

四、汤河温泉一熊耳山景区开发规划

汤河温泉一熊耳山景区的开发定位于传统的道教文化和独

特的裸裕民俗与秀美的山水风光相接合，坚持“生态度假游、

民俗文化游”，主打绿色家园品牌，吸引游客来景区生态观光、

休闲度假、野营探险、品味文化、观赏山水田园风光、体验乡

村农家生活。

根据汤河温泉一熊耳山景区的历史文化和自然景观分布，

具体规划如下：

(一)汤河温泉景区整体规划

为了进一步保护汤河裸裕民俗文化，提高裸裕文化在全国

的知名度，打造出汤河裸裕风情文化品牌，让广大外来游客也

置身于裸裕文化之中。重点以温泉民俗洗浴为中心的旅游精品

线路，北接熊耳山风景区，东连羊角山一中里坪水库风景区。

其中汤河温泉风景区整体规划分三部分：

1、正在实施的民俗裸裕区改造工程，拟投资1500万元，

该工程包括裸裕区改造、人工湖改造、人工湖周边绿化。裸裕

区改造包括：

(1)洗澡廊

(2)蓄水池

(3)环保厕所

(4)衣柜挡墙

(5)安全挡墙

改造后的裸裕区共分两个部分，一部分以泡澡为主，面积

140平方米，总体框架为四个洗浴池，亭式长廊结构；与之紧密

相连的另一部分是淋浴洗浴区，总面积830平方米。

人工湖改造工程主要是解决湖内砂石淤积、增加水域面积

和解决洗浴人群上下的通行问题。改造后既扩大了湖面，又方

便了洗浴人员通行。

因地制宜，对人工湖两岸进行高标准绿化、美化，让游客

在碧波荡漾、鸟语花香的绝美自然山水画卷中，欣赏到独一无

二的民俗文化。

2、汤池河东湾水上娱乐园及农家乐新区建设，拟投资

3500万元，河东湾水域面积约15万平方米，周边地势平坦，

风景优雅，可建成：

(1)游艇区

(2)莲池区

(3)垂钩区

(4)休闲区

(5)植物园

(6)集娱乐、购物、餐饮于一体的农家乐新区建设

3、以汤池山为中心的景点及服务设施建设，拟投资3000

万元。规划如下：

(1)汤王庙重建

(2)索道架设工程

(3)汤池棠梨沟高档中心

(4)避暑山庄

(5)狩猎苑建设

(二)熊耳山景区规划：

1、建筑遗址修复，拟投资1500万元；

(1)山门两处

(2)熊耳主峰祖师庙一处

(3)尼姑庵两处

(4)道房两处

(5)老君庙一处

(6)龙王殿一处

(7)驿站两处

2、停车场、栈道、步道、厕所等配套设施，拟投资300万

元；

3、熊耳山庄(集住宿、娱乐、餐饮、会议于一体)，拟投资

1000万元；

4、龙潭沟景点(道路、栈道、护栏、亭廊等)，拟投资

600万元。

5、熊耳山各处观景亭、摩崖石刻、道路改造等，拟投资

600万元。

(三)羊角山一中里坪水库风景区规划，拟投资1800万元

1、羊角山道路、栈道、摩崖石刻、桥梁等基础设施，拟投

资500万元；

2、羊角山庙宇、景点修复，拟投资300万元；

3、中里坪水库道路、绿化、售票房、山门等，拟投资600

万元；

4、各种水上娱乐设施如汽艇、游船等，拟投资400万元。

五、景区建设投资预算和资金来源

投资预算根据景区及景点建设规划，汤河温泉一熊耳山游

览区估算总投资亿元，其中自筹资金20xx万元，用于景区水、

电、路、通讯及配套服务等基础设施建设，其余景点建设等项

目所需资金8400万元，由上级部门给工立项扶持。

六、游客定位和效益分析

游客定位分析：

效益分析：

（一）经济效益：

汤河温泉一熊耳山风景区建设项目20xx年全部竣工后，该

景区品位将大大提高，根据现在日接待游客300余人次计算，

将来将成倍拉长，扣除季节变化，重复游客等因素，按日平均

接待游客800人，每个游客景点门票收入50元计，则日门票收

入为4万元（800人/天X50元/人/景点），则年营业收入为

1000万元（每年扣除淡季按250天计算），扣除20%综合费用

20xx元，年门票收入净利润800万元；索道、旅馆、餐饮、购

物中心、休闲娱乐及其它游客参与消费项目年营业收入及净利

润预算：按日参与以上消费项目游客600人，每个游客消费

20xx则日营业收入为12万元（600人X20xx/人），年营业收入

为3000万元（扣除淡季，一年按250天计算），扣除45%综合成

本费用1350万元（3000万元X4596）,年净利润1650万元。以

上门票年净利润和吃住行购娱等游客参与项目消费净利润合计

2650万元，这样总投资亿元7年即可收回。

（二）社会效益：

汤河温泉一熊耳山风景区开发建设，将极大的带动本地区

第三产业的发展，加快沿黄河“三点一线”旅游业发展步伐，

促进河南省乃至中国的对外开放、招商引资和各项社会事业的

进步，加快中部崛起步伐，拉动区域经济健康快速发展。

七、结论

汤河温泉一熊耳山风景区多年来珍藏伏牛深山，因缺乏开

发和宣传，不被外界了解，但由于其山、水、洞、温泉自然景

观得天独厚，地理区位十分优越，文化底蕴深厚，神话传说纷

纭神奇，民俗裸浴北方仅见，动植物资源精彩纷呈，俯拾即是,

是旅游观光、度假休闲胜地，开发潜力大，旅游前景广阔，社

会与经济效益良好，符合国家产业政策，切实可行。建议有识

之士前来投资开发，与我们携手共创汤河一熊耳山温泉美好未

来。

机械swot分所案例范文第8篇

近年来，中国高等教育采取了一系列的改革，高等院校招

生规模的不断扩大，加上受全球金融危机的影响，使得目前我

国人力市场总体上供大于求，结构失衡，从而使大学生就业的整

体压力越来越大，就业形势变得越来越严峻。在“机遇只垂青

有准备的人”的情况下，有计划、有准备地制订职业生涯规划

对大学生来说显得尤为重要。面对多种多样的职业生涯规划策

略，SWOT分析法能帮助大学生明确职叱目标、客观认识职业自

我、正确评估职业生涯。

SWOT分析法是非常行之有效的一个战略分析工具。SWOT分

别代表Strength（优势）、Weakness（劣势）、Opportunity

（机会）、Threat（威胁）。SWOT分析是检查个人的技能、能

力、职业、喜好和职业机会的有用工具，利用这种方法可以找

出对自己有利的、值得发扬的优势和机会，以及对自己不利的、

要避开的劣势和威胁，发现存在的问题，找出解决办法，并明

确以后的发展方向。通过SWOT分析法，可以帮助大学生进行自

我分析，准确职业定位，做到科学规划职业生涯。

SWOT分析主要是用来分析组织内部的优势与劣势以及外部

环境的机会与威胁的方法，其中SWOT矩阵提供了四种可供选择

的战略，见表1：

表1；SWOT矩阵

如表1所示，SWOT矩阵提供了四种组织发展战略备选，即

SO战略、ST战略、W0战略和WT战略。下面简单解释之：SO战

略（优势机会战略）是最理想的战略，即抓住了外部机会，同时

又利用了自身内部的优势。面对自身的劣势，要努力克服，面

对外部的威胁要泰然处之，以便能够将精力集中在机会上。ST

战略（优势威胁战略）是利用扩大自身的优势来减少外部带来威

胁的可能性。根据自身优势，合理安排资源，以对付外部环境

所带来的威胁，目的是将组织优势扩大到最大限度，把威胁减

少到最低限度。W0战略（劣势机会战略）是一种内外取向兼顾的

战略，该战略力图使自身的劣势降到最低，同时使外部的环境

机会增加到最大，克服自身的弱点以寻求发展的机会。WT战略

（劣势威胁战略）是一种应付危机及威胁的战略，通过制订调整

计划来克服内在劣势，同时回避外在的威胁。

下面，我将简单介绍一下个人情况，然后运用SWOT分析法

分析自身的优势和劣势、外界环境的机会和威胁，制定个人的

职业生涯规划。

张宁，女，1993年8月出生，汉族，人一员，陕西咸阳人。

学校：西安财经学院；学院：公共管理学院；专业：事业

学校背景：就读学校为西安财经类高校，在西安具有一定

的知名度，在全国高校综合实力排行中名次居百名之后，在面

向全国大学生招聘并且注重学校背景、实力的用人单位而言，

本校学生就业不具优势。

目前学历：本科

一、确定个人职业生涯目标：由于身在西财管理类类专业:

公共事业管理，职业前景已经可以预见。尽管现在考研已经成

为热潮，条件待遇好的用人单位也要求高学历的人才前来应聘,

但由于个人对学习的热情不再，故而暂不考虑考研，大学毕业

以后先找工作先就业后择业，等条件成熟后再考虑考公务员。

二、分析个人的能力和兴趣，剖析自身的优势和劣势

本人性格随和，容易与人相处，行为举止大方得体。在平

时学习中，注重思考，学习能力突出，能独立工作，具有较强

的问题解决能力；在工作中认真负责，主动地与老师同学沟通,

具有较强的沟通能力和协调能力，在团队合作中注重团队精神,

维护团队利益；在生活中，与同学、老师相处愉快，给师生留

下了很好的印象；最重要的是我一旦认定某件事值得做，就会

不遗余力的全力地做好它，直到它完成为止。更难能可贵的是,

我时刻保持头脑清醒，清楚地知道自己在何时何刻应该做什么,

不会玩物丧志，迷失自我。

(一)优势及其利用

1.优势(Strengths)

(1)学习能力：通过英语CET-4；计算机方面：通过高级

办公自动化证书；大二学年个人综合考评成绩居班级第一，专

业

知识比较扎实，无不及格现象；

(2)社会实践：2012-至今年班级学习委员；参加学校和

党支部组织的辩论赛，演讲赛，诗朗诵等；

(3)个人荣誉：2012-获得三等奖学金和优秀学生干部称

号；-获得国家励志奖学金和校级模范团员称号，以及三好学生

称号。

(5)个人能力：性格随和，容易相处，交际能力较好；语言

表达能力优秀，说话流畅，发音准确；口语水平较好；有多次

社会实践经历，实践能力强；

2.优势的利用

(1)身为管理类专业的学生，在同等学历的情况下，具备

更多的应聘工作时的非管理专业的职业优势；

(2)在用人单位眼里，大学生的综合能力对其最具吸引力,

而大学生的综合能力在很大程度上是通过学习方面的成绩来体

现的，故学习能力突出者，在用人单位面前，更易获得用人单

位的青睐；其次，具有较多实践经历的学生对社会的认知程度

明显高于只重视学习的学生，

（3）个人荣誉代表着个人的努力和被认可的程度，获得证

书越多，在与同等学历的本科生竞争同一岗位时，更具吸引力;

个人计算机、英语能力方面突出，“人无我有，人有我优”，

往往容易获得用人单位的青睐。

（二）劣势及其弥补

1.劣势（Weaknesses）

（1）部分管理专业知识尚未达标；没有实际操作经验。

（2）和专业相关的一些证书还没有拿到手，比如人力资源

管理证和会计从业证；

（3）行为表现有时候比较马虎大意，不能持久的坚持做一

件事；自己还不够自信，胆量不够大；

2.劣势的弥补

（1）尽量将心态放平和，告诫自己不要患得患失；其次增

强自信心，在一些自身以前尚未涉及的领域敢于尝试，不断提

高自身胆量；

（2）继续加强专业课练习，夯实基本知识，尽可能多的学

习多种技能，为以后就业提供多种平台；

（3）自身还不够优秀，尤其是学习方面，故而在学习方面

要多下功夫；其次要多参加一些竞赛实践活动，不断提高自身

实践能力，。

三、分析外部环境：机会和威胁

随着高校扩招后入学的大学生陆续毕业和国家经济体制、

用人制度改革的不断深入，用人单位对人才的学历要求越来越

高，大学生就业形势变得越来越严峻，现在又恰逢全球金融危

机，更加雪上加霜，”毕业即失业”似乎成了一句真理。尽管

外部就业形势严峻，但只要做好职业准备，还是可以就业的。

（一）机会及把握

1.机会（Opportunities）

（1）由于教育制度改革的不断深入，从今年起，全国高中

文理不分科，学生学到的知识越来越全面；

（2）本次寒假已经联系好相关学校，我可以在那里进行教

育见习，训练教师技能，为将来从事教师职业打好基础；大三

下学期暑假进行实习，为我提供了一个很好的熟悉和掌握教学

方法，提高自身教学技能的机会；

（3）毕业前在学校和其他高校举行的专场招聘会；

（4）身为陕西人，在西安高校读书，较外省的本科生就业,

具有一定的区域优势

（5）每年国家都举行国家公务员考试，提供一定的就业岗

位

2.机会的把握

（1）紧紧抓住教育见习和教育实习的宝贵机会，提高自身

的教学技能；

（2）认真对待每一次招聘，做好充分的准备，展现自己的

优势与强势；

（3）在大三下学期购买公务员相关书籍，准备报考国家公

务员考试；

（4）空余时间多关注就业信息和用人单位就业要求，争取

在大学本科学习生涯余下的时光不断充电和提高自身

(二)挑战及应对之策

1,挑战(Threats)

(1)随着国家对公共行业的扶持力度的加强，公共事业从

业人员待遇水平现阶段逐步提高，不少大学生转向管理类专业

学习，而管理行业日益饱和，公管类大学生就业形势严峻；

(3)随着高校扩招后入学的'大学生陆续毕业和用人制度

改革的不断深入，用人单位对人才的学历要求越来越高，不少

高中、

初中对聘任教师的要求越来越高，招聘条件越来越“苛

刻”，招聘时更倾向于拥有更高学历的应聘者，如硕士、博士,

尤其是重点学校、教师待遇好的学校更是明显；

(4)国家公务员考试竞争激烈，录取机会渺小；

(5)面试时的各种意外和挑战。

2.挑战的应对之策

(1)尽快拿到英语六级证书，争取多拿一些职业技能证书,

使自身突出“人无我有、人有我优”的优势；

(2)在学习过程中，积极主动地教师们交流和学习，抓住

每一个提高自身技能的机会，为提高自己的进步水平开辟蹊径;

(3)面试前准备好材料和应对策略，努力做到处变不惊，

展现自己表达能力强、感染力强的特点；

(4)尽管现阶段国家公务考试竞争激烈，但只要有多一分

就业的机会，自身也要争取，为自身成功就业多增加一份筹码

四、提纲式地列出今后5年内自身的职业目标

1.大三、大四期间，积极提高自身技能，争取大学毕业后

找到一份好工作，然后在2年工作时间内筹集资金，准备考研,

不断提高自身学识水平。

2.大学毕业前参加国家公务员考试，尽自身最大努力考取

国家公务员，若考取国家公务员后，在工作2年后考研。；

五、今后五年的职业行动计划

（一）教师生涯实现再考研计划

（1）大三、大四期间积极主动地了解有关专业招聘的职业

信息，然后对照自身的不足和缺点，进行针对性提高自身素质,

提高教师技能；

（2）在2年工作时间内，在兼顾职业工作的同时，不放弃

考研相关专业知识的学习，在寒暑假以及周末抽取时间看考研

相关书籍，为再深造做好准备；

（3）在平时工作生涯中，要注意省吃俭用，积蓄足够的资

金，作为考研费用。

（二）国家公务员考试及再深造计划

（1）大三下学期购买国家公务员相关书籍，全身心地投入

备考阶段中，为考取国家公务员尽最大努力；

（2）在寒暑假及周末时间内，抽取时间为公务员考试做准

备；在闲暇时间内关注有关公务员考试的相关信息，及时调整

公务员考试策略；

（3）若考取国家公务员后，在未天2年时间内省吃俭月，

积蓄资金，作为考研费用;

以上只是我运用SWOT分析法，从自身实际出发，通过剖析

自身的优势与劣势，结合社会存在的机遇与挑战，为自身所做

的职业生涯规划。当然进行职业生涯规划的过程中，不可能事

事都如规划那样顺利，这就需要我们根据形势的发展，及时地

调整自身的努力方向，以实现既定的职业生涯规划。

机械swot分析案例范文第9篇

一、总体分析

本次期末测试卷基本上把握住了教材的资料，难易适度，

既注重对学生基础知识的考察（拼音、写字、识字、观察、积累

等），又注重对学生各方面潜力的培养，试题活。

二、试卷分析

第一题看拼音写词语，完成较为理想，失分不多。

第二题选取正确的读音，部分学生将呜咽的咽读成了yan,

将稚拙的拙读成了第二声，导致扣分。

第三题圈错别字，完成较好。

第四题补充成语，并任选一个成语造句，完成较好。

第五题给加点的字选取正确的解释，完成较好。

第六题按要求完成句子，第4小题失分较多，绝大部分学

生没能正确理解题意，而是自行写了一句比喻句，导致扣分。

第七题积累与运用，主要失分在第3小题，把《咏柳》整

首诗默写出来，导致扣分。

第八题阅读理解，一小部分学生将第3小题直接遗漏，第

6小题写出打比方的好处，部分学生没能正确写出，导致扣分。

第八题习作，资料为写与父母之间感人的故事，由于之前

写过类似的作文，所以完成较好。

三、改善措施。

1、注重学生审题潜力的培养，要鼓励学生自己动脑思考，

提高审题的潜力。

2、培养学生的人在阅读态度，平时提高要求，端正态度，

作业的质量等方面进一步加强。

3、对个别学生要加强辅导，个性是要提高课堂教学效率。

4、加强优等生的培养，学困生的指导，提高优等生人数。

机械swot分所案例范文第10篇

1、资产负债表分析

(1)打开资产负债表后，首先浏览资产总额，结合利润表

中的销售额和统计指标中的从业人数，判断企业的经营规模，

单从资产总额方面考虑，4亿元以上为大型，4000万元以下为

小型，介于二者之间为中型(资产总额作为企业经营规模的衡量

指标仅适用于工业企业和建筑企业)。再看一下资产的来源即

负债总额和所有者权益总额的高低，把握企业债务规模和净资

产的大小，然后通过计算资产负债率或者产权比例，进而分析

企业的财务风险。

(2)了解了总体情况后，再对资产的结构进行分析，计算

流动资产和长期资产在总资产中的比重，判断企业类型。长期

资产比重大的企业一般都是传统企业，而高新技术其企业一般

不需要很多的固定资产。

(3)通过计算流动资产中各项目的比重，了解企业资产的

流动性及资产质量。一般情况下，存货占50%,应收账款占30%,

现金占20%,但先进的管理行业不执行该标准。

(4)计算长期资产中各项目的比重，了解企业资产的状况

和潜能。长期投资的金额和比重大小，反映企业资本经营的规

模和水平。固定资产净额和比重的大小，反映企业的生产能力

和技术进步，进而反映其获利能力，如果净额接近原值，说明

企业要么是新的，要么是老企业的旧资产通过技术改造成为优

质资产，如果净额很小，说明企业技术落后，资金缺乏。无形

资产金额和比重大小，反映企业的技术含量。

(5)负债方面，计算流动负债与长期负债的比重，如果流

动负债比重大反映企业偿债压力大，如果长期负债比重大说明

企业财务负担重。此外，还需计算负债总额中信用性债务和结

算性债务的比重与流动负债中临时性负债与自发性负债的比重,

判断债务结构是否合理；计算长期负债与总资本的比率，分析总

资本对长期负债的保障程度，计算长期负债与所有者权益的比

率，分析债权人风险的大小。

(6)所有者权益方面，实收资本反映企业所有者对企业利

益要求权的大小，资本公积反映投入资本本身的增值，留存收

益(即盈余公积和未分配利润)是企业经营过程中的资本增值。

如果留存收益大，则意味着企业自我发展的潜力大。

(7)最后对资产的期末期初金额进行差额分析。资产总额

的期末数大于期初数，说明资产发生了增值，结合负债和所有

者权益项目分析资产增值的原因是借入资金、投资者投入还是

自我积累转入。如果借入资金和投资者投入金额较大，自我积

累转入少，可能是企业正在扩大规模，如果自我积累转入金额

大，说明企业自我发展的潜力大。

(8)把握了总体变化情况后，再结合账簿和科目汇总表针

对资产和权益各项目的期末期初差额分析变化的具体原因。

2、利润表分析

分析利润表首先应分析当期的利润总额及其构成；其次再就

企业本期的利润率与目标值进行横向比较，找出差距和努力方

向；随后再将本报表最近几期的相关项目进行纵向比较，分析出

企业的发展趋势。

(1)分析利润总额及其构成。利涧总额由营业利润、投资

收益和营业外收支净额构成。分别计算营业利润、投资收益和

营业外收支净额在利润总额中的比重，判断利润结构是否合理；

通过分析主营业务利润和其他业务利润占营业利润的比重，判

断营业利润的结构是否合理。如果处理资产的收益和投资收益

比重过高，或者其他业务利润比重过高，说明企业的经营状况

不正常，必须采取补救措施。

(2)分析企业本期的利润率指标与目标值的差距利润率作

为相对量指标，可以对同行业不同规模的企业进行比较，常用

的利润率指标有销售毛利率和销售净利率。销售毛利是企业利

润的直接来源，因此分析销售毛利率是利润表分析的头等大事。

如果毛利率过低，就要考虑是价格低还是成本高。如果是价格

因素造成的，就要对价格调整的利弊进行分析后，再作决策。

如果是成本因素造成的，就要分析一下企业在降低成本方面还

有没有挖掘潜力。如果售价和成本都没有调整余地，最好还是

按照薄利多销原则，增加销售量。对于销售利润率也要进行分

析，对于销售利润率低的商品，要分析出是毛利低还是费用高,

如果费用过高，则应在费用控制方面下大力气。

(3)针对利涧表中的各项目进行纵向分析。就利润表中项

目进行纵向比较，是报表分析中较常用的方法，通过比较，可

以找出企业经营轨迹的变化趋势，分析出发生这种变化的原因。

列举数期的利润金额，在历史数据中选择正常年份的指标

作为基期，计算出经营成果各项目(按利润表的项目顺序列示)

本期实现额与基期相比的增减变动额和增减变动率，分析本期

的完成情况是否正常、业绩是增长还是下降。

将本期的营业收入构成和营业成本费用结构与合理的基期

指标相比计算出项目结构的增减变动，分析结构变动的原因，

判断结构变动是否正常，对企业的发展是否有利。

分析现销收入和赊销收入的增减变动，分析企业的营销策

略和收款策略的合理性。

自从《企业会计制度》实施以后，利润表附表一销售利润

明细表已不再对外报送，但对此表更应进行仔细分析，通过分

析此表，可以详细了解企业的经营情况，把握其畅销产品和滞

销产品的销量及营业额，掌握各产品的营业利润及其弹性空间,

在摸清市场的基础上，作出最佳经营结构决策。

3、现金流量表分析

分析现金流量表首先应对现金流入和现金流出的结构以及

流入流出比进行分析，判定现金收支结构的合理性。对于一个

健康的正在成长的企业来说，经营现金净流量应当是正数，投

资现金净流量应当是负数，筹资现金净流量是正负相间的。

其次利用现金流量表主表的数据结合资产负债表和利润表

通过经营现金净流入和投入资源的比值计算企业获取现金的能

力。这些指标包括销售现金比、每股现金净流量（或者净资产现

金回收率）和总资产现金回收率。

销售现金比二经营现金净流入+主营业务收入，该指标反映

每元销售收入所获取的净现金。

净资产现金回收率=经营现金净流入+净资产xlOO%,这里

的净资产使用平均数。反映企业每元净资产获取现金的能力。

总资产现金回收率=经营现金净流入+总资产xlOO%,这里

的总资产也使用平均数。反映企业每元总资产获取现金的能力。

最后，根据现金流量表附表的相关数据计算净收益营运指

数和现金营运指数，据此判断收益质量的好坏。

现金流量表附表的功能是经净利涧调整为经营现金净流量,

该表中的调整项目包括非付现费用、非经营收益、经营资产净

减少（增加）、无息负债净减少（增加）四个部分。用公式表示

就是：

净利润+非付现费用-非经营收益+经营资产净减少（-经营资

产净增加）+无息负债净增加（-无息负债净减少）二经营现金净

流量。

其中非付现费用二计提的资产减值准备+固定资产折旧+无形

资产摊销+长期待摊费用摊销（执行企业会计制度的企业还要加

上待摊费用的减少和预提费用的增加）：

非经营收益二处置固定资产、无形资产和其他长期资产的净

收益（净损失用“-”号）-固定资产报废损失-财务费用+投资收

益（损失用“-”号）+递延税款贷项-递延税款借项（执行企业会

计准则的企业还要加上公允价值变动收益或者减去公允价值变

动损失）；

经营资产净减少（增加）二存货的减少（增加）+经营性应收

项目的减少（增加）；

无息负债净增加（减少）主要是指经营性应付项目的增加

（减少）。

净收益营运指数是经营净收益在净收益中所占的比重，这

里讲的净收益就是利润表中的净利润。然而这里说的经营净收

益并不是利润表中的营业利润，因为营业外支出项目中的固定

资产盘亏、罚没支出、捐赠支出、非常损失、债务重组损失、

资产减值准备和营业外收入中的固定资产盘盈、罚没收入、非

货币易收益以及补贴收入等均列入了经营净收益中。

净收益营运指数的计算公式为：

净收益营运指数=经营净收益+净收益二（净利润-非经营净

收益）・净利润

该指数越低，营业外收益和投资收益的比重越大，说明收

益质量不好，经营情况不正常。

现金营运指数是经营现金净流量与经营应得现金的比率，

该指标的计算公式为：

现金营运指数二经营现金净流量+经营应得现金二经营实得

现金♦经营应得现金

经营应得现金二经营净收益+非付现费用二净利润-非经营净

收益+非付现费用

该指数小于1,说明企业收益质量不好。一方面，一部分

收益尚未收到现金，停留在实物和债权资金形态，债权能否足

额变现尚存在疑问，而实物资产更存在贬值的风险。另一方面,

企业营运资金增加了，反映企业为取得同样的收益占用了更多

的营运资金，取得收益的代价增大了，说明同样的收益代表者

较差的业绩。

综合分析

综合分析是指将所有财务报表结合起来计算相关比率，通

过纵向比较和横向比较，分析企业的偿债能力、盈利能力和营

运能力。

1、分析偿债能力常用的比率指标的含义及计算公式

企业的偿债能力指标除了资产负债率和产权比率外，还有

利息保障倍数、流动比率、速动比率、流动资产对总负债的比

率、现金净流量与到期债务比、现金净流量与流动负债比、现

金净流量与债务总额比。

相关指标的计算公式如下：

资产负债率=奂债总额+资产总额xlOO%

产权比例=负债总额+所有者权益总额xlOO%

注意：两个公式的分子都是负债总额

流动比例=流动资产+流动负债

速动比例二（流动资产-存货）+流动负债

现金比例二（货币资金+短期投资+应收票据）♦流动负债

需要注意的是，在这几个公式中负债是分母，确切说流动

负债是分母。

利息保障倍数二(利息总额+利润总额)+利息费用

利息保障倍数反映税息前利润对利息总额的保障程度，流

动比率和速动比率可以反映出企业的短期偿债能力，该指标的

合理数值应行业不同而有一定的差异，建议企业选择行业的平

均水平作为比较依据。由于负债最终还需现金偿还，因此现金

净流量与到期债务比、现金净流量与流动负债比、现金净流量

与债务总额比最直接的反映出企业的偿债能力和举借新债的能

力。

现金净流量与到期债务比二经营现金净流量+本期到期的债

务

本期到期的债务是指本期到期的长期债务和应付票据。

现金净流量与流动负债比二经营现金净流量+流动负债

现金净流量与债务总额比二经营现金净流量+债务总额

2、分析盈利能力常用的比率指标的含义及计算公式

从经营指标角度看，盈利能力的高低反映在销售毛利率和

销售利润率上；从投资与报酬相结合的角度看，盈利能力的衡量

指标有总资产报酬率、权益净利率、资本金利润率、每股净收

益;从现金流量的角度看，盈利能力的衡量指标有每股经营现金

净流量、净资产现金回收率、总资产现金回收率。

相关指标的计算公式如下：

(1)总资产报酬率二息税前利润+三均总资产xlOO%

其中息税前利润二利润总额+利息支出

平均总资产二(期初资产总额+期末资产总额)+2

(2)销售成本率二主营业务成本+主营业务收入xlOO%

(3)销售费用率=期间费用+主营业务收入xlOO%

这里说的期间费用不仅包括营业费用、财务费用和管理费

用还包括主营业务税金及附加。

(4)销售净利率=净利润+主营业务收入xlOO%

(5)净资产收益率(也叫权益净利率)二净利润♦平均净资

产xlOO%

平均净资产二(期初所有者权益总额+期末所有者权益总额)

:2

将权益净利率分解后该公式变为：

权益净利率二销售净利率x总资产周转率x权益乘数

权益乘数=1+(1-资产负债率)

(6)资本金利润率=利润总额+实收资本总金额xlOO%

会计期间内若资本金发生变动，则公式中的资本金用平均

数。

资本金平均余额=(期初实收资本余额+期末实收资本余额)

4-2

资本金利润率反映投资者投入企业资本金的获利能力，该

比率越高说明资本的利用效果越高，企业资本金的盈利能力越

强；反之该比率越低则说明资本的利用效果不佳，企业资本金的

盈利能力越弱。

(7)净资产现金回收率二经营现金净流入+净资产xlOO%,

这里的净资产使用平均数。

（8）总资产现金回收率=经营现金净流入+总资产xlOO%,

这里的总资产也使用平均数。

3、分析营运能力常用的比率指标的含义及计算公式

营运能力指标包括应收账款周转率、存货周转率、净营运

资金周转率、流动资产周转率、总资产周转率。相关指标的计

算公式如下：

营业周期二存货周转天数+应收账款周转天数

应收账款周转天数=360天+应收账款周转率

应收账款周转率二主营业务收入・三均应收账款

而平均应收账款=（期初应收账款总额+期末应收账款总额）

4-2

存货周转天数=360天+存货周转率

存货周转率=主营业务成本+平均存货

而平均存货二（期初存货总额+期末存货总额）-2

营运资金周转天数=360天+营运资金周转率

应收账款周转率二主营业务收入・三均营运资金

平均营运资金二【（期末流动资产总额-期末流动负债总额）

+（期初流动资产总额-期初流动负债总额）1+2

净营运资金周转率是销售收入与净营运资金平均占用额的

比率，净营运资金是流动资产与流动负债的差额，它是流动资

产中由长期资金来源供应的部分，是企业在业务经营中不断周

转使用的资金该资金越充裕，对短期债务的及时偿付越有俣证,

但获利能力肯定会降低。周转次数越快，其运营越有效。在毛

利大于0的情况下，应收账款周转率和存货周转率越快，获利

越多；在毛利小于0的情况下，应收账款周转率和存货周转率越

快，亏损越多。流动资产周转速度越快，会相应的节约流动资

金，相当于相对扩大资产投入，增强企业的盈利能力。总资产

周转率越快，反映企业销售能力越强，企业可以通过薄利多销

的办法，加速资产的周转，带来利润绝对额的增加。

对不同财务报告主体进行分析

财务报告的分析主体就是通常意义上的报告使用人，包括

权益投资人、债权人、经营管理层、政-府机构和其他与企业相

关的人士及机构。而其他与企业相关的人士及机构包括财政部

门、税务部门、国有资产监督管理部门、社会中介机构等。这

些报表使用人出于不同的目的使用财务报告，需要不同的信息。

企业管理层分析

企业管理层也称经理人员，他们关心的是根据企业的经营

业绩获取的报酬，而经营业绩的好坏是通过财务报告反映出来

的，一般情况下他们的团体利益和企业的利益是一致的，因而

他们对财务报告的分析也是全面彻底的。他们既关注经营过程

中取得的成就，也关注经营过程中出现的问题和财务分析思路

修改错误，通过分析错误和问题出现的原因制定出改进措施，

以便下一个阶段取得更辉煌的战绩。前面介绍的财务报告分析

思路基本上就是从企业管理层的角度考虑问题的，他们关注的

财务比例指标一般是按照股东对他们的考核要求设计的，前文

所讲到的财务指标基本上都涉及到，甚至还有资本保值增值率

和资本积累率等更多的指标。为了经营业绩他们可能更愿意冒

险，利用财务杠杆获取更大的收益。

对纳税人的评估分析

税务机关对企业进行纳税评估主要是出自税务稽查的需要,

他们评估分析的目的就是看看企业有无逃税、漏税、偷税的嫌

疑。一般评估首先从分析税负开始，然后针对税负低于正常峰

值的情况展开分析。

1、增值税的纳税评估思路

分析评估增值税纳税情况首先从计算税负开始，

增值税的税收负担率（简称税负率）二本期应纳税额+本期

的应税主营业务收入

然后将税负率与销售额变动率等指标配合起来与其正常峰

值进行比较，销售额变动率高于正常峰值而税负率低于正常峰

值的，销售额变动率和税负率均低于正常峰值的，销售额变动

率和税负率均高于正常峰值的，均可列入疑点范围。根据企业

报送的纳税申报表、资产负债表、利润表和其他有关纳税资料

进行毛益测算。

对销项税额的评估应侧重查证有无账外经营、瞒报、迟报

计税销售额，混淆增值税和营业税征税范围，错用税率等问题。

对进项税额的评后主要是通过本期进项税金控制额指标进行分

析，本期进项税金控制额=（期末存货较期初增加额+本期销售成

本+期末应付账款较期初减少额）X主要外购货物的增值税税率

+本期运费支出数X7%

2、企业所得税的纳税评估思路

分析评估企业所得税纳税情况首先要从四个一类指标入手,

这四个一类指标是所得税的税收负担率（简称税负率）、主营