《创造未来-大学生创新创业教程》教学课件第五章创新方法

大学生创新创业教程PPT模板下载：/moban/创造未来——目录第一篇创新教育第一章创新概述第二章创新精神第三章创新意识第四章创新思维第五章创新方法第六章创新型人才目录第一节创新方法的概念与作用第二节创新方法的种类第五章

创新方法第五章

创新方法学习目标了解创新方法的概念和作用。掌握头脑风暴法、奥斯本检核表法、列举法、组合法的内容。灵活运用创新的方法。第五章

创新方法案例导读百度发起医疗+互联网生态联盟百度总裁张亚勤在2015百度世界大会医疗分论坛上宣布启动“医疗+互联网生态联盟”，引起广泛关注。作为百度重点发力的垂直领域之一，百度此举将以更智能化的方式满足人们的需求，构筑全面开放的移动互联网生态圈。

1.医疗+互联网生态联盟，百度合作伙伴很大牌在百度医疗分论坛上，聚集了来自医疗界各个领域的精英，包括健康、医院、保险、医疗设备、服务等，大家各有所长。百度怀着开放的心态，希望能与行业内各个领域的合作伙伴共同努力，一起“索引真实世界，预见未来医疗”。百度所说的“开放”绝不是空谈，在合作的工程中，百度会开放数据、开放技术，以期为所有用户提供最优质的互联网服务。第五章

创新方法案例导读目前，已有飞利浦、平安、健康之路、乐约科技、北大医信等多家行业代表性企业加入联盟，各家企业代表纷纷表示对联盟的发展前景充满期待。

2.医疗+互联网生态联盟，百度实力强有底气医疗是当前百度“连接3600行”战略中最重要的垂直领域之一，2015年年初百度推出了医患双选平台百度医生，利用百度的定位技术、搜索技术及机器学习精确匹配的技术，让每个人都可以找到最适合自己的医生。第五章

创新方法案例导读未来的医疗+互联网生态联盟，将包括预约挂号、金融保险、医药制造、可穿戴健康设备、健康服务、医院系统、硬件服务、运营商等多个环节，而打通这些环节并将彼此紧紧连接起来的重要一环就是互联网。百度依托于自身在互联网方面的优势，可以为医疗+互联网生态联盟成员提供线上流量分发与承接、互联网工具及技术支持、大数据的积累、分析和共享等帮助。

3.百度与合作伙伴共同构建健康有序、和谐共赢新未来中国互联网医疗行业刚刚起步，正处于发展热潮之中。对于其他相关企业来说，建立联盟也是顺应市场趋势的需求所在。在各自领域内，企业长期积累的能力和客户群已经形成天然的壁垒，第五章

创新方法案例导读难以突破发展的瓶颈；在传统行业与互联网融合的大潮下，医院等医疗机构希望建立互联网服务能力，各类服务供应商也必须与时俱进，共同协力打破壁垒，实现信息高效互通。此举势必会对我国的移动医疗产业发展产生巨大的推动作用，进而解决医疗资源配比不均衡、医患关系紧张等现实社会问题。百度医疗提出的医疗+互联网生态联盟将打通行业间的隔膜，成为将彼此紧紧连接起来的重要一环。医疗+互联网生态联盟的形成，将为用户构造更完善的移动互联网服务体系，构筑健康有序、和谐共赢的新未来。百度公司总裁张亚勤之前曾概括性地将医疗未来的发展总结为三个P，即更加个性化(personalized)、更加精准(precise)和更具预防性(preventive)，联盟的成立势必会对这一发展愿景起到积极的推动作用。第一节

创新方法的概念与作用

创新方法的概念

一、创新方法是创造学家收集大量成功的创造和创新的实例后，研究其获得成功的思路和过程，经过归纳、分析、总结而找出的一些带有普遍规律性的原理、方法和技巧。它们可以供人们学习、借鉴和效仿。第一节

创新方法的概念与作用创新方法一直为世界各国所重视，在美国被称为创造力工程，在日本被称为发明技法，在俄罗斯被称为创造力技术或专家技术。我国学者认为创新方法是科学思维、科学方法和科学工具的总称。其中，科学思维是一切科学研究和技术发展的起点，始终贯穿于科学研究和技术发展的全过程，是科学技术取得突破性、革命性进展的先决条件；科学方法是人们进行创新活动的创新思维、创新规律和创新机理，是实现科学技术跨越式发展和提高自主创新能力的重要基础；科学工具是开展科学研究和实现创新的必要手段和媒介，是最重要的科技资源。由此可见，创新方法既包含实现技术创新的方法，也包含实现管理创新的方法。第一节

创新方法的概念与作用创新方法基于思维心理学的基础，指导人们克服常态的思维定式，开发人们的思维能力，提高人们的联想能力和想象能力，激发人们思维的敏感性、独立性、灵活性、流畅性和连续性，是发展创新智力的有效方法。创新方法是创新的重要手段，是进行创新活动的有效智能性工具，可以拓展思路，更好地开发智力、智慧，实现创新。人们在实践过程中运用创新方法，能够省时、省力地解决问题，直接产生创新成果，还可以提高创造力和创新成果的实现率。第一节

创新方法的概念与作用

创新方法的作用

二、（1）促进高效解决问题。人类在征服自然、改造自然的过程中遵循着一定的客观规律，创新方法就是对人类解决问题、实现创新的共性方法的高度总结和概括，运用创新方法可以使解决问题的方案更科学，可以少走弯路，更高效地解决问题。第一节

创新方法的概念与作用（2）推动培养创新思维。思维惯性是决定创新能力的关键因素，思维模式不同带来的结果也就大相径庭。每个人都有一种思维惯性，习惯上将思维方式局限在已知的、常规的解决方案上，从而阻碍新方案的产生。通过学习创新方法，可以掌握各种创新思维的特征和规律，打破固有的思维模式，学会用“新的眼光”去发现问题和解决问题，敢于否定、质疑和超越常规地去思考、实践，养成创新思维的习惯，形成变通性思维。第一节

创新方法的概念与作用（3）科学指导创新实践。在不同时期、不同领域里出现的创新问题及为了解决这些问题所使用的创新原理与方法是有规律的。通过学习创新方法，可以根据实践活动的具体情况，科学地运用创新方法中实用与适用的创新原理，在实际工作中实现创新，少走弯路，尽快、尽早地剔除那些复杂而效率不高的解决方案，找出更高效的解决方案，使实践活动的方案更具方向性、有序性和可操作性。第一节

创新方法的概念与作用明亏暗赚日本松户市原市长松本清，本是一个头脑灵活的生意人。松本清经营“创意药局”的时候，曾将当时售价200日元的膏药以80日元卖出。因为80日元的价格实在太便宜了，所以“创意药局”连日生意兴隆，门庭若市。由于他不惜赔血本地销售膏药，虽然这种膏药的销售量越来越大，但赤字却免不了越来越高。那么，松本清这样做的秘密在哪里呢？原来，前来购买膏药的人，几乎都会顺便买些其他药品，这当然是有利可图的。靠着其他药品的利润，不但弥补了膏药的亏损，同时也使整个药局的经营出现了前所未有的盈余。这种“明亏暗赚”的创意，即降低一种商品的价格，而促销其他商品，不仅吸引了顾客，而且大大提高了知名度，有名有利，真是一举两得！经典案例第二节

创新方法的种类

头脑风暴法

一、头脑风暴法（brainstorm）又称智力激励法，其运用流程如图5-1所示。头脑风暴是指以小组的形式，无限制地自由联想和讨论，产生新观念或激发创新设想。这种方法是由美国创造学家奥斯本于1939年首次提出的。第二节

创新方法的种类图5-1头脑风暴法运用流程第二节

创新方法的种类头脑风暴法的分类1.头脑风暴法一经提出便在世界各国引起强烈反响，后经创造学研究者的实践和发展，最终形成了一个相对完善的发明技法群，如三菱式智力激励法、默写式智力激励法、卡片式智力激励法等。第二节

创新方法的种类三菱式智力激励法是由日本三菱树脂公司改进而成的，它的优点是修正了奥斯本智力激励法严禁批评的原则，有利于对设想进行评价和集中。（1）三菱式智力激励法。第二节

创新方法的种类默写式智力激励法是无参照扩散法的一种，由联邦德国创造学家荷立创造，其特点是用书面阐述来激励智力。（2）默写式智力激励法。第二节

创新方法的种类卡片式智力激励法又称卡片法，包括CBS法和NBS法两种。CBS法由日本创造开发研究所所长高桥诚改进而成，其特点是可以对每个人提出的设想进行质询和评价；NBS法是日本的广播电台开发的一种智力激励法。（3）卡片式智力激励法。第二节

创新方法的种类头脑风暴法的作用2.（2）引起与会者的联想反应，刺激新观念的产生。激发人的热情，促进与会者突破旧观念的束缚，最大限度地发挥创新思维能力。促进与会者产生竞争意识，力求提出独到的见解。让与会者的自有欲望得到满足。（1）

（3）

（4）第二节

创新方法的种类

（1）推迟判断。对别人提出的各种意见、方案的评判必须放在最后阶段。只有这样，与会者才可能在充分放松的心境下，在别人设想的激励下，集中全部精力开拓自己的思路，力求做到提的设想越多越好。头脑风暴法必须遵守的原则3.第二节

创新方法的种类

（2）提倡自由发言，畅所欲言，任意思考，任意想象，尽量发挥。主意越新、越怪越好，因为它能启发人们产生出新的想法。第二节

创新方法的种类

（3）综合改善。鼓励巧妙地利用和改善他人的设想，这是激励的关键所在。每个与会者都要从他人的设想中激励自己，从中得到启示，或补充他人的设想，或将他人的若干设想综合起来提出新的设想等。第二节

创新方法的种类

奥斯本检核表法

二、奥斯本检核表法又称分项检查法，它是由美国创造学家奥斯本提出的。它以提问的方式，根据创新或解决问题的需要，列出有关问题，形成检核表，然后逐个对问题进行核对讨论，从而发掘出解决问题的大量设想。第二节

创新方法的种类奥斯本检核表法的内容1.奥斯本检核表法通过引导主体在创造过程中对照九个方面的问题进行思考，以便启迪思路、开拓思维想象空间，促进人们产生新设想、新方案，见表5-1。第二节

创新方法的种类(续表)第二节

创新方法的种类(续表)第二节

创新方法的种类奥斯本检核表法的实施步骤2.（2）参照奥斯本检核表法列出的九个方面的问题，运用丰富的想象力，强制性地逐个核对、讨论，写出尽可能多的新设想。（1）根据创新对象明确需要解决的问题。（3）对提出的新设想进行筛选，将最有价值和创新性的设想筛选出来，根据实际需要提出改进方案。第二节

创新方法的种类

列举法

三、列举法是最常用、最基本的一种创新思维方法。它是一种将研究对象的某方面属性（如特点、缺点或希望点）一一罗列出来，对其进行分析研究，从中探求出各种改进方法的创新思维方法。根据研究对象的不同，列举法可分为特性列举法、缺点列举法、希望点列举法等。第二节

创新方法的种类特性列举法1.特性列举法是一种将创新对象的包括名词特性、形容词特性和动词特性等特征一一列举出来，然后分析、探讨能否以更好的特性来替代，最后提出革新方案的创新思维方法。特性列举法的具体实施步骤如下：第二节

创新方法的种类

（1）选择一个目标比较明确的分析对象，对象宜小不宜大。如果是一个比较大的分析对象，最好把它分成若干个小对象。

（2）从名词特性、形容词特性和动词特性三个方面对对象的特性进行列举。如果觉得按名词特性、形容词特性、动词特性进行列举不好操作，就按数量特性、物理特性、化学特性、结构特性、形态特性、经济特性等进行列举。分析对象的特性应尽可能详细地列出，并且要尽量从各个角度提出问题。第二节

创新方法的种类

（3）分析各个特性，通过提问激发出新的创造性设想和方案。分析各个特性时，可采用智力激励法来激发创意。在上述列举的特性下尽量尝试各种可替代的属性进行置换，易产生新的设想和方案。

（4）提出新的方案并进行讨论、检核、评价，挑选出行之有效的设想来结合实际需要对对象进行改进。第二节

创新方法的种类缺点列举法2.缺点列举法是美国通用电气公司提出的一种创新思维方法。它是运用“吹毛求疵”的精神，尽力发掘事物的缺点，将其一一列举出来，然后对这些缺点进行归类、分析，以找出改进方案的方法。在这个过程中，缺点列举得越多越好，以便把问题彻底暴露。第二节

创新方法的种类缺点列举法的具体实施步骤如下：

（1）列举缺点阶段。通过会议、访谈、电话调查、问卷调查、对照比较等方式，广泛调查和征集意见，尽可能多地列举事物的缺点。

（2）探讨改进方案阶段。对收集到的缺点进行归类和整理，并对每类进行分析，在此基础上提出改进方案。第二节

创新方法的种类希望点列举法3.希望点列举法是与缺点列举法相对应的一种创新思维方法。如果说缺点列举法是寻找事物的缺点进行创新的话，那么希望点列举法就是根据人们对事物的愿望要求来进行创新的思维方法。希望点列举法与缺点列举法的一个重要差异在于：缺点列举法一般来说是一种被动型的创新思维方法，因为缺点列举法不可能离开事物的原型来分析，但是希望点列举法却有很大的主动性，它完全可以不受事物原型的约束，只从创新者或用户的希望与追求的出发点为创新构思的基点。因此，希望点列举法是一种积极主动的创新思维方法。第二节

创新方法的种类希望点列举法的具体实施步骤如下：（3）在各种希望点中选出目前可能实现的希望点进行研究，制订革新方案，创造新产品，以满足人们的希望。（2）对大家提出的各种希望进行整理和研究，形成各种希望点。（1）通过会议、访谈、问卷等方式，激发和收集人们的希望。第二节

创新方法的种类

组合法

四、第二节

创新方法的种类主体附加法1.主体附加法又称为内插式组合法，是在原有的技术思想中补充新内容，在原有的物质产品上增加新附件，从而使新得到的物品性能更好、功能更强的组合方法。它常适用于对已有的产品做不断完善和改进。第二节

创新方法的种类(1)有目的地选定一个主体。运用缺点列举法全面分析主体的缺点。(2)(3)运用希望点列举法，对主体提出种种希望。考虑能否在不变或略微改变主体的前提下，通过增加附属物以克服或弥补主体的缺陷。(4)(5)考虑能否通过增加附属物，实现对主体寄托的希望。(6)考虑能否利用或借助主体的某种功能，附加一种别的东西使其发挥作用。主体附加法的实施步骤如下：第二节

创新方法的种类异物组合法2.异物组合法是将两种或两种以上的技术思想或具有不同功能的物质产品进行组合。组合的结果是产生新的思想、新的概念、新的技术或新的产品。例如，索尼公司把耳机和一台收音机组合起来，就发明了随身听。由于不相似或不相同的事物是没有穷尽的，所以，相对主体附加法和同类组合法来说，异物组合法的思维广度和深度更大，其创造性也更强。第二节

创新方法的种类异物组合法的具体形式主要有以下几种：

（1）功能组合。功能组合就是把不同物品的不同功能、不同用途组合到一个新的物品上，使之具有多种功能和用途。在生产实际和日常生活中，功能组合的机会很多，组合的环节简单，成功率较高。

（2）原理组合。原理组合是指将某一事物的原理同别的事物的原理相互渗透、融会贯通，从而得出一种新方法或新理论。在事物的组合关系中，原理的组合是一种高层次的组合，具有组合对象难找、组合过程复杂的特点，但这种组合的创造性较强，可能会产生突破性的成果。第二节

创新方法的种类

（3）意义组合。意义组合功能不变，但组合之后赋予事物新的意义。例如，一件普通的T恤衫可能并没有人会去买，但如果印上所在学校的名称，就会给学生带来一种归属感、自豪感，成为有纪念意义的衣服，不仅会受到学生的欢迎，甚至会得到他们的收藏。

（4）构造组合。构造组合是指将两种东西组合在一起，它便有了新的结构并带来新的实用功能。例如，房车就是房屋和汽车的组合，它不仅可以作为交通工具，还可以作为居住的场所。第二节

创新方法的种类

（5）成分组合。成分组合是指两种物品成分不相同，组合在一起后就构成了一种新的产品。成分是指构成事物的各种不同的物质或因素，它直接关系着创造的原理与结构，成分的组合是利用已知的物质进行组合而做出的某一创造。

（6）材料组合。材料是人们用来制作有用物件的物质，是构成创造成果的物质基础。人们在进行创造时，总是先利用现有的材料，当现有的材料不能满足创造要求时，就需要对材料进行创造。其中，把两种或两种以上现有的材料组合起来解决问题的方法就是材料组合方法。不同材料组合在一起，不仅可以改善原物品的功能，还能带来新的经济效益。第二节

创新方法的种类同类组合法3.同类组合法是两种或两种以上的相同或相近的事物的组合，其特点是参与组合的对象与组合前相比，其基本性质和结构没有根本变化，是在保持事物原有功能或意义的前提下，通过数量的变化来弥补功能上的不足或得到新的功能。第二节

创新方法的种类第二节

创新方法的种类同类组合时，要考虑以下两个方面：（1）单独事物组合后，其功能是否更好、是否有新意。（2）两个以上相同事物组合后，能否有新的功能和新的意义，能否赋予新的特征。第二节

创新方法的种类第二节

创新方法的种类重组组合法4.

重组组合法是改变原有事物的结构组合方式，使原有元素在不增加数量的情况下，改变原有事物性质的组合。重组组合是在事物的不同层次上分解原来的组合形式，然后再以新的思想重新组合起来，其特点是改变了事物各部分之间的相互关系。因为它是在同一事物上施行的，所以一般不增加新的内容。第二节

创新方法的种类重组组合法的构思方式一般有以下几种：（1）变位重组。变位重组即通过改变组成要素的相对位置进行重组构思。例如，早期的双门电冰箱都是上部为冷冻室，下部为冷藏室，这种结构的冰箱存在一些不足，如空气流通的规律是热空气向上流通，而上部正好是冷冻室，造成冰箱比较费电；再如，通常情况下使用比较多的是冷藏室，而冷藏室却在下部，造成取东西不太方便。通过变位重组把冰箱改成上“热”下“冷”式的结构，可以克服早期冰箱的不足。第二节

创新方法的种类（2）变形重组。（3）模块重组。变形重组即先对组成部分进行适当的变形，然后进行重组。模块重组即把组成事物的各要素按模块化设计，使用时，根据需要进行模块化组合。模块化结构有利于产品的标准化、通用化、系列化，有利于缩短设计的时间和试制时间。第二节

创新方法的种类信息交合法5.信息交合法是由我国创造学研究者许国泰发明的，它是指将思考对象的所有信息要素按照不同类别分类，每一类作为一条坐标轴，然后根据需要把各种坐标点有机地结合起来，并从各种信息的交合点入手进行创造的一种思维方法。信息交合法有利于人们打破传统思维定式，为创新思维提供丰富的信息资源，提高创新思维的质量和水平。第二节

创新方法的种类信息交合法的交合方式主要有以下几种：（1）成对列举交合。成对列举交合是创新主体将任意的两个事项组合起来，成对列举，或把某一范围内的事物一一列举，依次成对组合，从中获得独创性设计方案的方法。成对列举交合法既有特性列举法务求全面的特点，又汲取了强制联想法易于产生新颖设想的优点，是启发思想效果比较好的创新思维方法。第二节

创新方法的种类（2）平面坐标交合。平面坐标交合是从X坐标和Y坐标两个方向列出信息元素后进行成对交合思考的方法。这种方法利用坐标系促使人们从意义上缩小不同事物之间的差距，使原来无关的事物建立起联系，并演变为新事物。第二节

创新方法的种类（3）立体交合。立体交合是在确立一个问题点后以此为中心，分解列出许多不同的各种变量的坐标，而每一变量坐标又可以不断分解设置下去，然后用线线相交或面面相交的办法，寻找新的创意的方法。第二节

创新方法的种类“三只松鼠”快跑的秘密品牌上线仅1月销售就突破2000万，1年销售额破1亿，2013年“双11”创出单日3500万的销售量。这组数据说明：出生一年多的新兴互联网坚果品牌“三只松鼠”正在快跑中。该品牌的创始人章燎原已过而立之年，他昨日在接受商报记者采访时说，品牌为先、做足细节、用超预期的用户体验一环扣一环地吸引消费者，都是其打造“三只松鼠”品牌的秘籍。1.全新尝试，从线下走到线上章燎原在27岁时进入了做坚果产品的安徽詹氏食品有限公司，负责芜湖地区的一线销售。这一年，芜湖成为了詹氏本土之外的最大市场。29岁时，他被破格提升为詹氏的营销副总经理。经典案例第二节

创新方法的种类随着詹氏规模的不断扩张，章燎原渐渐发现了传统企业的许多问题。以坚果类产品为主打，这就先天性限制了货物的存放期，油脂类食物存放太久就会非常不新鲜，无人愿意再购买，所以一旦货物滞留两个月就必须更换一次。“此时我注意到了电子商务，电子商务能让超市将‘从拿货到送至消费者手中’这一环节，从2~3个月的时间缩短至不足一周。此外，电商经营还可以降低巨大的实体店运营开销。”章燎原说。在经过一番调研后，章燎原精心筹划的壳壳果旗舰店在2011年年初登陆淘宝。不到一个月时间，“壳壳果”就已赢得了不错的销售业绩和市场口碑，而章燎原也得到了一个“壳壳老爹”的封号。经典案例第二节

创新方法的种类2.十年一剑，“三只松鼠”整装出发就在壳壳果逐渐在线上风生水起之时，一次万人免费试吃活动却成为巨大的打击。“当时因为接到了超百万的订单导致公司手忙脚乱，我们的团队又非常年轻，货源不足、经验不够，在配送等后期工作做得非常糟糕。结果那一次活动结束后，我们店铺的动态评分从4.9直接降到了4.5。”章燎原告诉商报记者。事实上，尽管这次损失给章燎原带来了巨大的考验，但同时也给了他极大的启发。他意识到电子商务居然有如此辽阔的空间，而互联网的魅力更使人疯狂。他想，或许自主创业的时机终于到来了。于是，就在2012年1月，章燎原辞职了，随后他迅速开始组建新的团队，寻找融资。当年6月，坚果类品牌“三只松鼠”正式上线了。经典案例第二节

创新方法的种类彼时，网络上已有一批颇有口碑的坚果淘品牌。章燎原在此间杀入，似乎并不占据天时、地利。他告诉商报记者，抓住“差异化”发展、多年浸淫坚果行业的经验、对互联网渠道与客户的深度解剖，这成为了章燎原的核心竞争力。首先是品牌意识，章燎原表示，消费者需要一个有情感的品牌。因此，他创立了一个鲜活的“三只松鼠”品牌，松鼠可拟人化、可互动，传播性也强，同时非