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文档简介

供应商基本信息调查表模板及使用指南在企业采购管理、供应链合作中,全面且精准的供应商信息是降低合作风险、优化资源配置的核心前提。一份规范的供应商基本信息调查表,既能帮助企业快速甄别潜在合作伙伴的合规性与适配性,也能为长期合作的风险管控提供基础依据。本文将从实用模板与操作指南两个维度,为企业提供可落地的工具与方法。一、供应商基本信息调查表模板(核心模块)(一)企业基础信息企业名称(全称,需与营业执照一致)注册地址(详细至街道门牌号)成立时间(格式:YYYY年MM月,如2023年05月)注册资本(万元,如“500”或“认缴/实缴说明”)法定代表人(姓名,需与工商登记一致)联系方式:固定电话(区号+号码,如010-XXXX)、企业邮箱(官方域名后缀优先)(二)资质与合规性证明营业执照编号(填写完整编号,可附复印件)核心资质证书:如ISO质量管理体系认证、行业特许经营许可、生产许可证等(列举名称+有效期)近三年合规记录:是否存在行政处罚、合同纠纷、产品质量问题(选填“是/否”,若“是”需简要说明)纳税信用等级(如A、B、M级,可附税务局证明)(三)业务能力与资源配置主营产品/服务(按优先级列举,如“电子元器件研发生产、供应链管理服务”)年营业额(近一年,万元,如“8000”)产能/服务能力:如“月产能XX件”“服务响应时效(小时内)”主要合作客户(列举2-3家行业内企业,隐去敏感信息)典型合作案例:简述1-2个与本企业需求匹配的项目(如“为XX企业提供XX服务,交付周期XX,满意度XX%”)(四)合作意向与商务条款期望合作模式:供货/服务外包/联合研发等(可多选)报价方式:含税/不含税/阶梯报价(需说明税率类型)付款周期要求:如“货到验收后30天”“预付款30%+尾款70%”供货/服务响应时间:如“常规订单XX天交付”“紧急需求XX小时响应”二、调查表使用指南(操作流程与要点)(一)填写阶段:精准与合规并行1.供应商自主填报:向供应商明确“如实填报+证明材料支撑”的要求,例如营业执照、资质证书需提供加盖公章的复印件,合作案例需附客户评价或项目验收单(脱敏处理后)。*提示*:对“近三年合规记录”等敏感项,可说明“仅作风险评估,信息严格保密”,降低供应商顾虑。2.企业内部预审核:采购或商务部门初步筛查“硬指标”:如注册资本是否匹配合作规模、资质证书是否在有效期、主营产品是否与需求方向一致。若发现明显不符(如“主营产品”与企业需求无交集),可提前终止评估,节约双方时间。(二)审核阶段:多部门协同把关1.法务/合规部门复核:重点审查营业执照有效性(通过“国家企业信用信息公示系统”验证)、资质证书合规性(如行业许可是否为监管部门颁发)、合规记录真实性(可通过裁判文书网、企业信用平台核查)。2.管理层决策参考:汇总“业务能力(产能/案例)”与“合规风险”评估结果,结合企业战略需求(如“是否需培育长期供应商”“是否为应急补充资源”),形成合作优先级建议。(三)维护阶段:动态更新与风险预警1.年度信息更新:每年初要求供应商提交“信息变更说明”,重点核查“注册资本、法定代表人、核心资质”等关键项是否变动,确保信息与工商、监管系统同步。2.异常触发更新:若供应商出现“重大客户流失”“行政处罚公示”等外部信号(可通过企查查、行业协会通报监测),需立即启动“信息复核+风险评估”,决定是否调整合作策略。三、使用注意事项(避坑指南)(一)信息真实性验证工具包企业资质:国家企业信用信息公示系统(查营业执照、经营异常)、行业监管平台(如住建部“四库一平台”查建筑企业资质)。司法风险:中国裁判文书网(查合同纠纷、侵权诉讼)、中国执行信息公开网(查失信被执行人)。商业信誉:第三方评级机构(如邓白氏编码、行业协会评价)、合作客户匿名调研(需提前征得供应商同意)。(二)合规红线:禁止性信息处理严禁要求供应商提供身份证号(法定代表人身份证仅需核验,无需留存号码)、个人银行账户(付款需对公账户,避免私转风险)。对“近三年营业额”等敏感财务数据,可接受“区间值”(如“5000万-1亿”),降低供应商数据泄露顾虑。(三)信息安全:全流程保密机制电子调查表需设置“访问权限”(仅采购、法务、管理层可见),纸质版需“专人保管+借阅登记”。合作终止后,需按《数据安全法》要求,对供应商敏感信息(如客户名单、财务数据)进行“脱敏删除”或“加密归档”。结语供应商基本信息调查是企业供应链管理的“第一道防线”,其核心价值不仅在于“信息收集”,更在于通过标准化模板与专业化流程,将“

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