薪酬管理期末考试及答案

薪酬管理期末考试及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.薪酬体系设计的第一步是（）A.工作分析B.薪酬调查C.确定薪酬策略D.职位评价2.以下属于内在薪酬的是（）A.基本工资B.奖金C.成就感D.福利3.宽带薪酬结构的特点是（）A.薪酬等级多B.薪酬区间窄C.薪酬等级少D.薪酬变动范围小4.企业为员工缴纳的养老保险属于（）A.法定福利B.企业补充福利C.津贴D.补贴5.绩效工资一般与（）挂钩。A.工作态度B.工作能力C.工作业绩D.工作年限6.薪酬调查的对象最好是（）A.竞争对手B.同行业有相似岗位的企业C.所有企业D.本地区企业7.具有“低底薪、高奖金”特点的薪酬模式是（）A.高弹性模式B.高稳定模式C.折中模式D.以上都不是8.职位评价的目的是（）A.确定薪酬水平B.确定工作价值C.确定员工绩效D.确定员工能力9.以员工的工作行为为导向的薪酬体系是（）A.职位薪酬体系B.技能薪酬体系C.能力薪酬体系D.绩效薪酬体系10.以下不属于薪酬构成项目的是（）A.加班工资B.差旅费C.津贴D.奖金答案：1.C2.C3.C4.A5.C6.B7.A8.B9.D10.B二、多项选择题（每题2分，共20分）1.薪酬的功能包括（）A.补偿功能B.激励功能C.调节功能D.凝聚功能2.职位评价的方法有（）A.排序法B.分类法C.要素计点法D.因素比较法3.常见的薪酬水平策略有（）A.领先型策略B.跟随型策略C.滞后型策略D.混合型策略4.法定福利包括（）A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.生育保险5.影响薪酬水平的外部因素有（）A.市场劳动力供求状况B.地区及行业特点C.企业经营状况D.国家法律法规6.薪酬调查的渠道有（）A.企业自行调查B.委托专业机构调查C.政府部门发布的信息D.网络公开信息7.技能薪酬体系的优点有（）A.激励员工提高技能B.适应组织变革C.操作简单D.能吸引高技能人才8.奖金的特点有（）A.灵活性B.激励性C.及时性D.差别性9.薪酬结构设计的内容包括（）A.薪酬等级数量B.薪酬等级区间C.相邻薪酬等级的重叠度D.薪酬总额10.企业补充福利包括（）A.企业年金B.商业保险C.带薪休假D.员工培训答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABD6.ABCD7.ABD8.ABCD9.ABC10.ABC三、判断题（每题2分，共20分）1.薪酬就是工资。（）2.职位薪酬体系更适合于工作内容相对稳定的企业。（）3.企业可以随意确定薪酬水平。（）4.福利不具有激励作用。（）5.绩效薪酬和奖金是同一个概念。（）6.宽带薪酬结构有利于员工的职业发展。（）7.薪酬调查只需要调查本地区的企业。（）8.能力薪酬体系以员工的知识和技能为基础。（）9.加班工资不属于薪酬的一部分。（）10.企业确定薪酬策略时不需要考虑企业文化。（）答案：1.×2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.×四、简答题（每题5分，共20分）1.简述薪酬管理的目标。答案：薪酬管理目标有吸引和留住人才，通过合理薪酬吸引所需人才并防止流失；激励员工，激发员工积极性与创造力；实现公平性，包括内部、外部和个人公平；控制成本，确保薪酬成本在企业可承受范围。2.简述职位薪酬体系的设计流程。答案：先进行工作分析，明确各职位职责等；接着开展职位评价，确定职位相对价值；再进行薪酬调查，了解市场薪酬水平；然后确定薪酬策略；随后设计薪酬结构；最后进行薪酬体系的实施与调整。3.简述绩效薪酬的优点。答案：绩效薪酬优点在于能激励员工，将薪酬与绩效挂钩，促使员工努力提升业绩；可提高企业绩效，员工为获高薪会提高工作效率与质量；体现公平性，按绩效付酬，使薪酬分配更公平合理。4.简述福利的作用。答案：福利能吸引和留住员工，完善福利可提升企业吸引力；提高员工满意度，增强员工对企业的认同感；降低员工流动率，减少人员频繁更替带来的损失；还能提升企业形象，展现企业对员工的关怀。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论如何在企业中实现薪酬公平。答案：要实现薪酬公平，需做好职位评价确保内部公平，按职位价值定薪酬；开展薪酬调查保障外部公平，参考市场水平；依据绩效评估做到个人公平，多劳多得；建立透明薪酬制度，让员工了解薪酬制定规则与依据。2.讨论宽带薪酬结构在企业应用中的优势与挑战。答案：优势在于增加员工职业发展机会，减少等级限制；激励员工提升能力，注重自身发展；适应组织变革，灵活性强。挑战有管理难度增大，需精准评估员工；易导致薪酬成本上升，对预算控制要求高；员工晋升空间模糊，部分员工易迷茫。3.讨论企业在选择薪酬水平策略时需要考虑哪些因素。答案：需考虑企业战略，如扩张战略可采用领先策略吸引人才；财务状况，良好财务可支撑较高薪酬；市场竞争，竞争激烈需有竞争力薪酬；劳动力市场供求，紧缺人才岗位用高薪酬；企业文化，鼓励创新的文化可设较高薪酬