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文档简介
车间专项逃生消防应急演练方案为提升车间员工火灾应急处置能力,检验《XX车间消防应急预案》可操作性,强化全员安全意识与逃生技能,结合当前高温季节火灾风险特点及新员工入职培训需求,定于2024年7月15日14:0016:00开展车间专项逃生消防应急演练。本次演练以"实战化、全流程、无预演"为原则,模拟车间丙类仓库因电气线路短路引发初期火灾,火势向相邻生产区域蔓延,需组织人员紧急疏散并实施灭火救援的场景。一、参与人员及职责1.演练总指挥:车间主任张XX,负责全局指挥、决策及演练总结。2.现场指挥组:安全主管李XX(组长)、设备员王XX(副组长),负责现场调度、信息传递及与外部救援对接。3.义务消防队:由各班组骨干12人组成(班长任组长),承担初期灭火、引导疏散任务,需提前3天完成灭火器、消防水带使用培训及分工(1组负责扑灭初始火源,2组负责设置警戒隔离)。4.疏散引导组:各班组安全员(共6人),佩戴荧光臂章,固定站位在车间4个安全出口及主要通道拐点(如1号出口对应A区操作台、2号出口对应B区原料堆垛旁),负责指引员工沿最近路线撤离。5.医疗救护组:厂医陈XX及2名后勤人员,携带急救箱(含止血带、烧伤膏、氧气袋)在集合点待命,负责模拟伤员救治。6.记录评估组:安全科文员刘XX(摄像)、技术员赵XX(计时),全程记录演练时间节点、人员行动轨迹及问题点。7.全体车间员工(共86人,含新员工15人)参与疏散,其中3名员工扮演"受伤人员"(1名模拟小腿骨折无法行走,1名模拟吸入烟雾昏迷,1名模拟手臂烧伤)。二、演练准备1.物资准备:提前2天在丙类仓库(演练模拟火源点)设置1处可控式烟雾发生器(功率500W,烟雾覆盖面积约20㎡)、1个模拟燃烧装置(使用防火棉+少量柴油,由专人控制火势,最大火焰高度不超过0.8米);准备8具4kg干粉灭火器(2具为压力不足的"故障灭火器"用于测试应对能力)、2盘25米消防水带、警戒带50米、急救箱1个、扩音器2个、哨子6个、逃生路线图(A3尺寸,张贴于各操作台前)、人员清点表(按班组划分,标注姓名及联系方式)。2.场地布置:演练前1小时封闭车间2号安全出口(模拟被火势阻断),在1号、3号、4号出口前5米处设置"小心地滑"警示标识(模拟火灾后地面水渍);在丙类仓库入口悬挂"禁止入内"警戒带,仓库内放置1台故障电箱(外壳冒烟,模拟短路点)。3.培训交底:7月12日(演练前3天)召开全体员工会议,由安全主管讲解演练流程、逃生注意事项(低姿弯腰1.2米以下、用湿毛巾捂住口鼻、不乘坐电梯、不返回取物)及集合点位置(车间南侧停车场,距离车间直线距离50米);7月14日下班前,义务消防队及引导组在空场地进行1次预演,重点熟悉灭火器操作(要求30秒内完成拔销、握把、对准火源根部喷射)、水带铺设(2人配合,60秒内完成连接并出水)及引导手势(掌心向上45度,手臂指向逃生方向)。4.通知确认:7月13日通过车间公告栏张贴演练通知(注明时间、模拟场景、注意事项),7月15日上午10:00各班长在班前会再次强调,确保全员知晓且无禁忌症人员(如行动不便者由专人搀扶)。三、演练实施流程14:0014:05场景启动14:00整,车间丙类仓库内模拟电箱开始冒烟(由设备员王XX远程启动),14:01仓库巡查员(员工周XX)发现异常,立即按下附近手动火灾报警按钮(触发车间警铃及消防控制室警报),同时通过对讲机向安全主管"丙类仓库西侧电箱冒烟,有焦糊味,请求支援。"14:02,消防控制室值班员(保安队长孙XX)确认报警位置,启动应急广播:"全体人员注意!丙类仓库发生火情,请勿惊慌,立即沿最近安全出口撤离,用湿毛巾捂住口鼻,低姿前行。重复一遍……"同时向总指挥"14:02接丙类仓库火灾报警,已启动疏散广播。"14:0214:10初期处置与疏散义务消防队1组(4人)于14:03到达仓库入口(距报警点直线距离15米),发现仓库内有烟雾但无明火,组长(班长吴XX)立即组织2人佩戴简易防烟面罩(提前放置在消防柜内)进入仓库侦查,14:04确认电箱短路引发周边纸箱阴燃(模拟火源点),随即取出灭火器喷射(其中1具为故障灭火器,队员需立即更换备用灭火器),14:06扑灭阴燃点,关闭电箱总闸。义务消防队2组(4人)于14:03在车间主通道设置警戒带,阻止无关人员进入火灾区域,同时检查1号安全出口(正常)、3号出口(正常)、4号出口(正常),14:05通过对讲机向现场指挥"各疏散通道畅通,2号出口已封闭,建议引导A区员工走1号出口,B区走3号出口,C区走4号出口。"疏散引导组6人于14:02听到警报后立即就位:A区引导员(安全员郑XX)在操作台旁用扩音器喊:"A区员工跟我来!1号出口在左侧,弯腰捂口鼻!";B区引导员(安全员林XX)拍打员工肩膀提醒:"别跑!扶着护栏走!";C区引导员(安全员黄XX)发现1名新员工(模拟伤员1)蹲在角落发抖,立即搀扶其撤离;14:05,引导员在各出口处清点本组人员(每5人一组手拉手),14:08最后1名员工(模拟伤员2,昏迷状态)被2名引导员用折叠担架抬出。14:1014:20集合清点与医疗救护14:10,全体疏散人员到达南侧停车场集合点,各班组安全员立即向总指挥报告应到/实到人数(如一班应到18人,实到17人,缺员为模拟伤员3);14:11,医疗救护组检查模拟伤员:伤员1(小腿骨折)用夹板固定后转运至临时救护点;伤员2(昏迷)检查呼吸(正常),用湿毛巾擦脸唤醒;伤员3(手臂烧伤)涂抹烧伤膏并用无菌纱布包扎。14:12,现场指挥通过对讲机询问义务消防队:"火灾是否控制?"消防队组长"14:06已扑灭初期火源,电箱总闸关闭,无复燃风险。"现场指挥向总指挥建议:"火势已控制,无人员失联,是否结束疏散?"总指挥确认:"允许员工返回车间前需穿戴好防护装备,由安全员检查通道无隐患后分批次进入。"14:2014:40总结评估记录评估组统计关键时间节点:从报警到启动广播1分钟,义务消防队到达现场1分钟,全员疏散完成8分钟(目标为10分钟内);发现问题点:3名新员工未正确使用湿毛巾(用干毛巾捂住口鼻)、1名老员工试图返回车间取手机(被引导员制止)、1具灭火器压力不足未提前标注(导致延误20秒灭火)。总指挥现场点评:"本次演练基本达到预期,疏散速度达标,但新员工应急意识薄弱、器材检查不到位需整改。"安
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