国企公司2025年国庆、中秋期间“四风”问题自查自纠情况报告文稿

国企公司2025年国庆、中秋期间“四风”问题自查自纠情况报告文稿为深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒纠治“四风”，根据上级党委关于2025年国庆、中秋期间正风肃纪工作部署要求，公司党委高度重视，以“节点”为“考点”，以“清风”迎“双节”，于9月1日至10月15日在全公司范围内开展“四风”问题专项自查自纠工作。本次自查覆盖公司总部12个部门、15家二级单位（含4家异地分子公司）及28个在建重点项目，通过“全面排查+重点抽查”“线上监测+线下核查”“自查自纠+交叉互查”相结合的方式，共组织专题学习187场次，开展谈心谈话263人次，发放并回收有效问卷1200份，调阅财务凭证、会议记录等资料5800余份，发现并整改问题23项，建立健全制度4项，推动节日期间风清气正氛围持续巩固。现将具体情况报告如下：一、强化责任落实，高站位部署自查工作公司党委将国庆、中秋期间“四风”问题自查作为落实全面从严治党主体责任的重要抓手，9月2日召开专题党委会研究部署，制定《2025年国庆、中秋期间“四风”问题专项自查工作方案》，明确“党委统筹、纪委监督、部门联动、全员参与”的工作机制。成立由党委书记任组长、纪委书记任副组长的专项工作组，下设综合协调、资料核查、现场督查3个小组，分别由党委办公室、纪委办公室、审计部负责人牵头。同时，召开全系统动员部署会，党委书记亲自强调“三个务必”：务必把纪律规矩挺在前面，务必把问题查深查透，务必把整改抓严抓实；纪委书记通报近三年节日期间“四风”问题典型案例，重申“十严禁”要求（严禁违规收送礼品礼金、严禁违规发放津补贴、严禁违规吃喝、严禁公车私用等），形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。各二级单位同步成立自查专班，结合自身业务特点制定细化方案，确保压力传导到底、责任落实到位。二、聚焦关键领域，多维度开展全面排查坚持问题导向，围绕“四风”突出表现，聚焦“关键少数”、关键环节、关键场景，开展“拉网式”排查。（一）紧盯“关键少数”，强化领导干部监督。重点排查各级领导班子成员落实中央八项规定精神情况，通过查阅个人廉政档案、核对公务出行记录、检查操办婚丧喜庆事宜报备表等方式，对126名中层及以上干部进行“政治体检”。发现3名二级单位负责人存在“苗头性”问题：某分子公司总经理节日前与业务关联单位负责人聚餐未主动报备，某项目指挥长通过微信接收管理服务对象赠送的电子购物卡（已主动退还），某部门负责人在下属单位调研期间接受超标准工作餐（已补交餐费）。（二）聚焦“关键环节”，严查隐形变异问题。针对“四风”问题隐蔽化、多样化特点，重点排查“三公”经费使用、工程招投标、物资采购等领域。通过财务系统大数据比对，发现2项异常支出：某二级单位9月上旬连续3次报销“会议茶歇费”，金额合计1.2万元，经核查实为以会议名义组织职工聚餐，已责令退赔并调整账目；某项目临时账户9月15日转账5000元至某土特产店，经查系项目负责人计划用于节日慰问，尚未实际发放，已叫停并收回资金。同时，对18个业务招待频次较高的部门开展“穿透式”检查，调阅近3个月招待清单，发现2起“化整为零”报销问题（单次招待拆分为多笔、大额开支拆分到不同月份），均已督促整改。（三）关注“关键场景”，覆盖全员全时监督。针对节日期间“八小时外”监督难点，通过“线上+线下”方式延伸监督触角。线上依托公司“廉洁监督平台”，开通“双节廉情直通车”，设置“四风”问题一键举报模块，收到有效线索5条（均为匿名反映同事违规情况，经核查4条不属实，1条涉及某部门员工违规接受客户赠送的高档茶叶，已立案调查）；线下组织纪检干部深入职工小区、餐饮场所、娱乐场所开展“突击查访”，重点排查公车私用、违规聚餐等问题，发现1辆公务车节日期间在景区停车场停留3小时（经核实为项目人员陪同客户考察景区文旅项目，属正常业务活动，但存在未提前报备问题，已批评教育）。此外，通过职工家属座谈会、发放《家庭助廉倡议书》等方式，发动家属参与监督，收集廉洁建议17条，其中“建立节日廉洁提醒短信定制服务”被纳入2026年廉政教育计划。三、坚持立行立改，严标准推动问题销号对自查发现的23项问题（形式主义问题7项、官僚主义问题5项、享乐主义问题6项、奢靡之风问题5项），建立“问题清单+责任清单+整改清单”，实行“销号管理”，确保整改“不贰过”。（一）形式主义问题整改。针对“基层报表多头报送”问题（某项目部需同时向总部4个部门报送同类数据报表），由党委办公室牵头，整合优化23类业务报表，明确“一表通用、归口管理”，减少重复报送量60%；针对“调研重形式轻实效”问题（某部门到基层调研仅“看台账、听汇报”，未深入一线），修订《调查研究工作制度》，规定调研必须“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场），并要求形成“问题-建议-反馈”闭环报告，9月以来已开展规范调研12次，推动解决基层问题8个。（二）官僚主义问题整改。针对“推诿扯皮”问题（某项目消防验收资料因总部两个部门职责划分不清拖延半月），召开专题协调会，重新梳理15项跨部门业务流程，明确责任边界，制定《部门协作事项清单》，并在OA系统设置“跨部门协办”跟踪模块，实时提醒督办；针对“服务意识淡薄”问题（某职能部门对基层咨询“只说不行，不说怎么行”），开展“机关作风提升月”活动，推行“首问负责制”“一次性告知制”，设立“办不成事”反映窗口，9月共受理基层诉求47件，办结率100%，满意度从82%提升至95%。（三）享乐主义问题整改。针对“超标准接待”问题（某二级单位接待客户时提供高档烟酒，金额超标30%），对单位主要负责人和办公室主任进行诫勉谈话，修订《公务接待管理办法》，明确“接待标准按属地差旅标准120%执行，禁止提供高档烟酒”，并在财务系统设置“超标自动预警”功能；针对“工作纪律松散”问题（节日前两周部分部门出现“人在岗、心放假”现象，迟到早退率上升15%），由人力资源部牵头开展劳动纪律专项检查，通过指纹打卡+视频抽查方式强化考勤，对3名累计迟到5次以上员工进行通报批评，组织“爱岗敬业”专题培训4场，参与1200余人次。（四）奢靡之风问题整改。针对“违规发放福利”问题（某分子公司以“节日慰问”名义发放购物卡，人均500元），全额收回违规资金12万元，对单位党委书记、纪委书记进行“双约谈”，并在全系统通报；针对“铺张浪费”问题（部分食堂节日前备餐过量，日均浪费量增加40%），推行“N-1”点餐制（10人桌按9人备餐），安装智能餐盘称重系统，对浪费超标的部门扣减下一月度餐费预算，9月食堂浪费量同比下降35%。四、深化标本兼治，长效化巩固整改成果坚持“查改治”一体推进，在解决具体问题的同时，深挖制度漏洞和监管盲区，推动从“治已病”向“防未病”转变。（一）扎紧制度“笼子”。针对自查中发现的“报表多头报送”“跨部门协作不畅”“公务接待标准模糊”等问题，新修订《公文与会议管理办法》《跨部门协作暂行规定》《公务接待实施细则》3项制度，新出台《节日期间廉洁风险防控指引》1项，明确“什么能做、什么不能做”的具体标准，为干部职工划定行为“红线”。（二）筑牢思想“防线”。结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，将“四风”问题警示教育纳入党委理论学习中心组、党支部“三会一课”必学内容，9月以来组织“学纪、知纪、明纪、守纪”专题学习120场次，开展“廉洁微党课”45场，观看《永远吹冲锋号》等警示教育片18场，覆盖8000余人次。同时，创新“廉洁文化进家庭”活动，组织300余名干部家属参观廉洁教育基地，签订《家庭助廉承诺书》，推动形成“单位+家庭”双防线。（三）织密监督“网络”。建立“日常监督+专项监督+群众监督”立体化监督体系：日常监督由纪委办公室联合审计部、财务部每月开展一次“飞行检查”；专项监督围绕重大节日、重点项目、重要岗位每季度开展一次“点穴式”督查；群众监督通过“廉洁监督平台”“总经理信箱”等渠道24小时畅通，对实名举报问题优先核查、限时反馈。9月以来，已开展日常检查6次、专项督查3次，受理群众举报12件，查实2件，问责4人（其中党纪处分1人、组织处理3人）。五、总结成效与下一步计划通过本次自查自纠，公司节日期间“四风”问题得到有效遏制，干部职工纪律意识、规矩意识显著增强，9月以来未收到上级转办的“四风”问题线索，群众满意度调查显示，对节日风气的认可度从89%提升至94%。但也清醒认识到，“四风”问题具有顽固性、反复性，个别单位仍存在“惯性思维”，比如“重留痕轻实效”的形式主义倾向尚未根除，“不吃公款吃老板”的隐形变异问题仍需警惕。下一步，公司将以此次自查为起点，持续深