2026年工程造价师招聘面试考点解析

2026年工程造价师招聘面试考点解析一、单选题（共5题，每题2分）1.题目：某工程项目采用工程量清单计价方式，招标文件中某分项工程的综合单价分析表中，人工费为100万元，材料费为200万元，机械费为50万元，管理费和利润为30万元，风险费用为20万元。则该分项工程的综合单价为多少万元？答案：400万元解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费和利润+风险费用=100+200+50+30+20=400万元。2.题目：在FIDIC合同条件下，业主因承包商原因导致工程延期，但承包商未能获得合理的工期索赔，此时承包商可主张的索赔类型是？答案：费用索赔解析：FIDIC合同中，若承包商因业主原因导致延期且未获得工期索赔，可主张费用索赔，补偿实际损失。3.题目：某建设项目采用BIM技术进行造价管理，BIM模型中包含的材料用量数据主要用于？答案：编制工程量清单解析：BIM模型中的材料用量数据可直接用于生成工程量清单，提高计价精度和效率。4.题目：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某分项工程定额基价为500元/平方米，综合调整系数为1.2，风险系数为0.05，则该分项工程的综合单价为多少元/平方米？答案：610元/平方米解析：综合单价=定额基价×（1+综合调整系数）×（1+风险系数）=500×1.2×1.05=630元/平方米。5.题目：某项目采用EPC模式，承包商需承担的设计风险，但设计变更导致工程量增加10%，承包商可索赔的费用包括？答案：人工费、材料费、管理费和利润的增加部分解析：EPC模式下，承包商承担设计风险，工程量增加可索赔相应的人工、材料、管理费和利润。二、多选题（共5题，每题3分）1.题目：某工程项目的全过程造价管理包括哪些阶段？答案：项目决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段解析：全过程造价管理涵盖项目从决策到竣工结算的各个阶段，确保造价合理控制。2.题目：影响工程造价的主要因素有哪些？答案：工程量、单价、工期、技术方案、材料价格、人工成本、风险因素解析：工程造价受多种因素影响，需综合考虑工程量、单价、工期、技术方案、材料价格、人工成本及风险因素。3.题目：根据《标准施工招标文件》，招标控制价的编制依据包括？答案：国家及地方相关计价规定、工程量清单、定额、市场价格信息、招标文件解析：招标控制价需依据国家及地方计价规定、工程量清单、定额、市场价格信息及招标文件编制。4.题目：施工阶段造价控制的主要措施有哪些？答案：审核工程变更、加强材料价格管理、控制人工费、优化施工方案、动态调整造价解析：施工阶段需通过审核工程变更、加强材料价格管理、控制人工费、优化施工方案及动态调整造价等措施控制造价。5.题目：BIM技术在工程造价管理中的优势包括？答案：提高计价精度、优化设计方案、减少设计变更、加强成本监控、支持全过程造价管理解析：BIM技术可提高计价精度、优化设计方案、减少设计变更、加强成本监控，并支持全过程造价管理。三、判断题（共5题，每题2分）1.题目：招标控制价是承包商投标报价的最高限价，超过该限价的投标将被拒绝。答案：正确解析：招标控制价是招标人能接受的最高投标报价，超过该限价的投标无效。2.题目：在工程量清单计价中，综合单价包含风险费用。答案：正确解析：综合单价由人工费、材料费、机械费、管理费、利润及风险费用构成。3.题目：EPC模式下，承包商需自行承担全部设计风险。答案：正确解析：EPC模式下，承包商承担设计及施工风险，需自行完成设计任务。4.题目：工程变更导致工程量增加，承包商可索赔工期和费用。答案：正确解析：工程变更导致工程量增加，承包商可索赔工期和费用，但需提供合理依据。5.题目：全过程造价管理的主要目标是降低工程造价。答案：错误解析：全过程造价管理的主要目标是确保造价合理控制，而非单纯降低工程造价。四、简答题（共3题，每题5分）1.题目：简述工程量清单计价的基本流程。答案：（1）编制工程量清单；（2）确定综合单价；（3）计算投标报价；（4）签订合同；（5）工程结算。解析：工程量清单计价流程包括编制工程量清单、确定综合单价、计算投标报价、签订合同及工程结算。2.题目：简述BIM技术在工程造价管理中的应用价值。答案：（1）提高计价精度；（2）优化设计方案；（3）减少设计变更；（4）加强成本监控；（5）支持全过程造价管理。解析：BIM技术通过三维建模、数据集成等功能，可提高计价精度、优化设计方案、减少设计变更、加强成本监控，并支持全过程造价管理。3.题目：简述施工阶段造价控制的主要措施。答案：（1）审核工程变更；（2）加强材料价格管理；（3）控制人工费；（4）优化施工方案；（5）动态调整造价。解析：施工阶段需通过审核工程变更、加强材料价格管理、控制人工费、优化施工方案及动态调整造价等措施控制造价。五、案例分析题（共2题，每题10分）1.题目：某工程项目采用工程量清单计价方式，招标文件中某分项工程的综合单价分析如下：人工费80万元，材料费150万元，机械费40万元，管理费和利润20万元，风险费用30万元。承包商投标时提出人工费上浮10%，材料费下浮5%，机械费不变，管理费和利润上浮5%，风险费用不变。问承包商的投标报价为多少万元？答案：原综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费和利润+风险费用=80+150+40+20+30=320万元。投标报价=原综合单价×（人工费系数+材料费系数+机械费系数+管理费和利润系数+风险费用系数）=320×（1+10%+1-5%+1+5%+1）=384万元。解析：承包商的投标报价需根据各项费用的调整系数计算，人工费上浮10%，材料费下浮5%，机械费不变，管理费和利润上浮5%，风险费用不变，最终投标报价为384万元。2.题目：某工程项目采用EPC模式，承包商在设计阶段发现原设计方案存在缺陷，需进行修改，导致工程量增加20%，承包商实际发生的额外费用包括人工费50万元，材料费100万元，管理费20万元，利润10万元。问承包商可索赔的总费用为多少万元？答案：承