2026年中粮集团企业规划师资格认证考试大纲含答案

2026年中粮集团企业规划师资格认证考试大纲含答案一、单选题（共20题，每题1分，合计20分）1.中粮集团的企业规划师主要职责不包括以下哪项？A.制定企业发展战略B.管理企业日常运营C.分析行业趋势与市场动态D.评估企业财务绩效2.中粮集团在“十四五”期间的核心战略目标中，哪一项不属于重点发展方向？A.绿色农业发展B.数字化转型C.国际化布局D.传统制造业扩张3.中粮集团的企业规划师在制定战略规划时，应优先考虑以下哪项因素？A.短期利润最大化B.行业竞争格局C.员工个人发展D.政府补贴政策4.中粮集团在“一带一路”倡议中的主要角色不包括以下哪项？A.农产品供应链建设B.国际市场拓展C.本土市场深耕D.跨国并购与合作5.中粮集团的企业规划师在评估项目可行性时，应重点关注以下哪项指标？A.投资回报率B.社会影响力C.环境影响D.政策风险6.中粮集团在推动农业现代化过程中，哪一项技术不属于重点应用领域？A.生物育种技术B.大数据农业C.人工智能物流D.传统手工加工7.中粮集团的企业规划师在制定企业文化建设方案时，应优先考虑以下哪项原则？A.经济效益优先B.创新驱动发展C.稳定压倒一切D.政治正确优先8.中粮集团在“双碳”目标背景下，哪一项措施不属于重点推进方向？A.能源结构优化B.农业减排增效C.增设高耗能项目D.循环经济推广9.中粮集团的企业规划师在制定企业并购策略时，应优先考虑以下哪项因素？A.收购价格B.并购协同效应C.法律风险D.员工安置成本10.中粮集团在推动数字化转型过程中，哪一项技术不属于重点应用领域？A.供应链区块链管理B.智能仓储系统C.传统ERP升级D.纸质档案管理11.中粮集团的企业规划师在制定企业社会责任战略时，应优先考虑以下哪项内容？A.提高企业利润B.保护生态环境C.提升员工福利D.增加税收贡献12.中粮集团在“一带一路”倡议中的主要合作模式不包括以下哪项？A.联合投资农业项目B.建立海外粮仓C.本土市场扩张D.跨境电商合作13.中粮集团的企业规划师在评估企业风险时，应重点关注以下哪项指标？A.市场占有率B.财务杠杆率C.员工满意度D.品牌知名度14.中粮集团在推动绿色农业发展过程中，哪一项措施不属于重点推进方向？A.有机农产品认证B.农业废弃物资源化利用C.高毒农药推广D.节水灌溉技术15.中粮集团的企业规划师在制定企业国际化战略时，应优先考虑以下哪项因素？A.本土市场优势B.国际市场准入C.本土政策支持D.员工国际化能力16.中粮集团在推动农业供应链优化过程中，哪一项措施不属于重点推进方向？A.建立智能仓储系统B.推广冷链物流C.增加中间商环节D.优化供应链金融17.中粮集团的企业规划师在制定企业创新战略时，应优先考虑以下哪项原则？A.成本控制优先B.创新驱动发展C.稳定压倒一切D.政治正确优先18.中粮集团在“双碳”目标背景下，哪一项措施不属于重点推进方向？A.能源结构优化B.农业减排增效C.增设高耗能项目D.循环经济推广19.中粮集团的企业规划师在制定企业并购策略时，应优先考虑以下哪项因素？A.收购价格B.并购协同效应C.法律风险D.员工安置成本20.中粮集团在推动数字化转型过程中，哪一项技术不属于重点应用领域？A.供应链区块链管理B.智能仓储系统C.传统ERP升级D.纸质档案管理二、多选题（共10题，每题2分，合计20分）1.中粮集团的企业规划师在制定企业发展战略时，应考虑以下哪些因素？A.行业竞争格局B.政府政策支持C.市场需求变化D.企业财务状况E.员工个人发展2.中粮集团在“一带一路”倡议中的主要合作模式包括哪些？A.联合投资农业项目B.建立海外粮仓C.跨境电商合作D.本土市场扩张E.跨国并购与合作3.中粮集团的企业规划师在评估项目可行性时，应重点关注以下哪些指标？A.投资回报率B.社会影响力C.环境影响D.政策风险E.市场风险4.中粮集团在推动农业现代化过程中，重点应用哪些技术？A.生物育种技术B.大数据农业C.人工智能物流D.传统手工加工E.智能农机设备5.中粮集团的企业规划师在制定企业文化建设方案时，应优先考虑以下哪些原则？A.经济效益优先B.创新驱动发展C.稳定压倒一切D.政治正确优先E.企业价值观引领6.中粮集团在“双碳”目标背景下，重点推进哪些措施？A.能源结构优化B.农业减排增效C.增设高耗能项目D.循环经济推广E.绿色能源替代7.中粮集团的企业规划师在制定企业并购策略时，应优先考虑以下哪些因素？A.收购价格B.并购协同效应C.法律风险D.员工安置成本E.财务整合能力8.中粮集团在推动数字化转型过程中，重点应用哪些技术？A.供应链区块链管理B.智能仓储系统C.传统ERP升级D.纸质档案管理E.大数据分析平台9.中粮集团的企业规划师在制定企业社会责任战略时，应优先考虑以下哪些内容？A.提高企业利润B.保护生态环境C.提升员工福利D.增加税收贡献E.社会公益项目10.中粮集团在推动农业供应链优化过程中，重点推进哪些措施？A.建立智能仓储系统B.推广冷链物流C.增加中间商环节D.优化供应链金融E.加强供应链风险管理三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）1.中粮集团的企业规划师在制定企业发展战略时，应优先考虑短期利润最大化。（×）2.中粮集团在“一带一路”倡议中的主要角色是推动国际市场拓展。（√）3.中粮集团的企业规划师在评估项目可行性时，应重点关注社会影响力。（×）4.中粮集团在推动农业现代化过程中，重点应用传统手工加工技术。（×）5.中粮集团的企业规划师在制定企业文化建设方案时，应优先考虑政治正确。（×）6.中粮集团在“双碳”目标背景下，重点推进增设高耗能项目。（×）7.中粮集团的企业规划师在制定企业并购策略时，应优先考虑收购价格。（√）8.中粮集团在推动数字化转型过程中，重点应用纸质档案管理技术。（×）9.中粮集团的企业规划师在制定企业社会责任战略时，应优先考虑提升员工福利。（√）10.中粮集团在推动农业供应链优化过程中，重点增加中间商环节。（×）四、简答题（共5题，每题4分，合计20分）1.简述中粮集团企业规划师在制定企业发展战略时应考虑的关键因素。-行业竞争格局：分析主要竞争对手的战略布局，评估自身竞争优势。-政府政策支持：关注国家及地方政策导向，确保战略符合政策要求。-市场需求变化：研究目标市场需求趋势，确保产品或服务满足市场需求。-企业财务状况：评估企业资金实力，确保战略可行性。2.简述中粮集团在“一带一路”倡议中的主要合作模式及其意义。-联合投资农业项目：与沿线国家合作开发农业项目，提升资源利用效率。-建立海外粮仓：布局海外仓储设施，保障粮食供应链安全。-跨境电商合作：拓展线上销售渠道，提升品牌国际影响力。-跨国并购与合作：通过并购整合资源，加速国际化进程。3.简述中粮集团在推动农业现代化过程中重点应用的技术及其作用。-生物育种技术：提升农作物产量和品质，保障粮食安全。-大数据农业：通过数据驱动农业生产决策，提高资源利用效率。-人工智能物流：优化物流运输效率，降低成本。-智能农机设备：提高农业生产自动化水平，降低人力成本。4.简述中粮集团在“双碳”目标背景下重点推进的措施及其意义。-能源结构优化：减少高碳能源使用，推广清洁能源。-农业减排增效：通过技术手段减少农业生产过程中的碳排放。-循环经济推广：促进资源循环利用，减少环境污染。-绿色能源替代：推动绿色能源在农业生产和加工中的应用。5.简述中粮集团的企业规划师在制定企业社会责任战略时应优先考虑的内容。-保护生态环境：推动绿色农业发展，减少农业污染。-提升员工福利：改善员工工作环境，提高员工收入水平。-社会公益项目：参与公益事业，提升企业社会形象。五、论述题（共1题，10分）论述中粮集团企业规划师在推动企业数字化转型过程中应重点关注哪些问题，并提出相应的解决方案。重点关注问题：1.技术整合难度大：传统企业数字化转型面临技术体系不兼容、数据孤岛等问题。2.人才短缺：缺乏既懂业务又懂技术的复合型人才。3.数据安全风险：数字化转型过程中数据泄露、网络安全等问题突出。4.组织变革阻力：员工对新技术的接受度低，组织架构调整面临阻力。解决方案：1.加强技术整合：采用区块链、大数据等技术，构建统一的数据管理平台，打破数据孤岛。2.培养复合型人才：通过内部培训、外部招聘等方式，提升员工的数字化能力。3.强化数据安全：建立完善的数据安全管理体系，采用加密技术、防火墙等措施保障数据安全。4.推动组织变革：通过试点项目逐步推广数字化转型，提升员工对新技术的接受度。答案与解析一、单选题1.B-企业规划师主要职责是战略规划，日常运营管理通常由运营部门负责。2.D-中粮集团“十四五”期间重点发展绿色农业、数字化转型、国际化布局，传统制造业不属于重点。3.B-制定战略规划需优先考虑行业竞争格局，确保企业战略符合市场趋势。4.C-中粮集团在“一带一路”倡议中的主要角色是供应链建设、市场拓展、跨国并购，本土市场深耕不属于此范畴。5.A-评估项目可行性时，投资回报率是核心指标，直接影响项目是否可行。6.D-中粮集团推动农业现代化重点应用生物育种、大数据农业、人工智能物流等技术，传统手工加工不属于重点。7.B-企业文化建设应以创新驱动发展为核心，提升企业核心竞争力。8.C-“双碳”目标背景下，中粮集团应减少高耗能项目，而非增设。9.B-并购策略的核心是评估并购协同效应，确保并购后企业价值提升。10.D-数字化转型过程中应淘汰纸质档案管理，而非推广。11.B-企业社会责任战略应优先考虑生态环境保护，符合可持续发展理念。12.C-中粮集团在“一带一路”倡议中的主要合作模式是跨境合作，本土市场扩张不属于此范畴。13.B-评估企业风险时，财务杠杆率是关键指标，直接影响企业偿债能力。14.C-绿色农业发展应减少高毒农药使用，而非推广。15.B-制定国际化战略时，国际市场准入是核心考虑因素，直接影响企业海外发展空间。16.C-优化农业供应链应减少中间商环节，而非增加。17.B-企业创新战略应以创新驱动发展为核心，提升企业核心竞争力。18.C-“双碳”目标背景下，中粮集团应减少高耗能项目，而非增设。19.B-并购策略的核心是评估并购协同效应，确保并购后企业价值提升。20.D-数字化转型过程中应淘汰纸质档案管理，而非推广。二、多选题1.ABCD-企业发展战略需考虑行业竞争、政策支持、市场需求、财务状况等因素。2.ABCE-中粮集团在“一带一路”倡议中的主要合作模式包括联合投资、建立海外粮仓、跨境电商合作、跨国并购。3.ADE-评估项目可行性时，重点关注投资回报率、政策风险、市场风险、财务杠杆率等指标。4.ABCE-农业现代化重点应用生物育种、大数据农业、人工智能物流、智能农机设备等技术。5.BDE-企业文化建设应以创新驱动发展、企业价值观引领为核心。6.ABD-“双碳”目标背景下，重点推进能源结构优化、农业减排增效、循环经济推广等措施。7.ABCE-并购策略需考虑收购价格、协同效应、法律风险、财务整合能力等因素。8.ABCE-数字化转型重点应用供应链区块链管理、智能仓储系统、大数据分析平台等技术。9.BCE-企业社会责任战略应优先考虑生态环境保护、提升员工福利、社会公益项目等内容。10.ABD-农业供应链优化重点推进智能仓储系统、冷链物流、优化供应链金融等措施。三、判断题1.×-企业规划师应优先考虑长期战略发展，而非短期利润。2.√-中粮集团在“一带一路”倡议中的主要角色是推动国际市场拓展。3.×-评估项目可行性时，财务指标（如投资回报率）是核心关注点。4.×-农业现代化应推广智能农机设备、生物育种等技术，而非传统手工加工。5.×-企业文化建设应以创新驱动发展为核心，而非政治正确。6.×-“双碳”目标背景下，中粮集团应减少高耗能项目，而非增设。7.√-并购策略的核心是评估收购价格，确保交易合理性。8.×-数字化转型应淘汰纸质档案管理，而非推广。9.√-企业社会责任战略应优先考虑提升员工福利，体现人文关怀。10.×-农业供应链优化应减少中间商环节，而非增加。四、简答题1.中粮集团企业规划师在制定企业发展战略时应考虑的关键因素：-行业竞争格局：分析主要竞争对手的战略布局，评估自身竞争优势。-政府政策支持：关注国家及地方政策导向，确保战略符合政策要求。-市场需求变化：研究目标市场需求趋势，确保产品或服务满足市场需求。-企业财务状况：评估企业资金实力，确保战略可行性。2.中粮集团在“一带一路”倡议中的主要合作模式及其意义：-联合投资农业项目：与沿线国家合作开发农业项目，提升资源利用效率。-建立海外粮仓：布局海外仓储设施，保障粮食供应链安全。-跨境电商合作：拓展线上销售渠道，提升品牌国际影响力。-跨国并购与合作：通过并购整合资源，加速国际化进程。3.中粮集团在推动农业现代化过程中重点应用的技术及其作用：-生物育种技术：提升农作物产量和品质，保障粮食安全。-大数据农业：通过数据驱动农业生产决策，提高资源利用效率。-人工智能物流：优化物流运输效率，降低成本。-智能农机设备：提高农业生产自动化水平，降低人力