三明市水利局事业单位季度绩效考核细则

三明市水利局事业单位季度绩效考核细则总则为进一步加强三明市水利局事业单位的管理，科学评价工作人员的工作绩效，充分调动工作人员的工作积极性和主动性，提高工作效率和服务质量，根据国家和地方有关事业单位人事管理的规定，结合本局实际，制定本季度绩效考核细则。本细则适用于三明市水利局下属各事业单位的全体工作人员。绩效考核坚持客观公正、注重实绩、民主公开、奖优罚劣的原则，以工作目标和岗位职责为依据，以工作业绩为重点，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面的表现。考核内容及指标1.德（20分）-政治品德（8分）-坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。积极参加单位组织的政治学习活动，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，每缺席一次政治学习扣1分，扣完为止。-严格遵守国家法律法规和单位的各项规章制度，无违法违纪行为。若出现违法违纪情况，本项不得分。-职业道德（7分）-热爱水利事业，具有强烈的责任感和敬业精神，认真履行工作职责，积极完成各项工作任务。工作中敷衍了事、推诿扯皮，每次扣1分。-坚持原则，秉公办事，不利用职务之便谋取私利。若发现有以权谋私行为，本项不得分。-社会公德（5分）-遵守社会公共秩序和社会公德，言行文明，尊老爱幼，团结邻里。在公共场合有不文明行为被查实的，每次扣1分。-积极参与社会公益活动，如义务植树、社区志愿服务等。每季度至少参加1次公益活动，未达到要求扣2分。2.能（25分）-业务能力（12分）-熟悉水利相关业务知识和技能，能够熟练运用专业知识解决工作中的实际问题。在工作中因业务知识不足导致工作失误的，每次扣2分。-具备较强的学习能力，能够及时掌握水利行业的新技术、新方法和新政策。每季度至少参加1次业务培训或学习交流活动，未参加扣2分。-创新能力（6分）-能够提出具有创新性的工作思路和方法，为推动水利工作的发展做出贡献。提出的创新建议被采纳并取得良好效果的，每次加2分，最高不超过6分。-积极参与科研项目或技术革新，在水利科研方面有成果的，根据成果等级给予相应加分。-组织协调能力（4分）-在工作中能够与同事密切配合，共同完成工作任务。与同事发生冲突影响工作开展的，每次扣1分。-能够组织或参与相关活动，协调各方资源，确保活动顺利进行。组织活动出现重大失误的，扣2分。-沟通能力（3分）-具备良好的语言和文字表达能力，能够准确、清晰地传达工作信息。在工作汇报、文件撰写等方面出现表达不清、逻辑混乱的情况，每次扣1分。-善于与上级、同事和服务对象进行沟通交流，及时了解工作需求和反馈意见。因沟通不畅导致工作延误的，每次扣1分。3.勤（20分）-出勤情况（10分）-严格遵守单位的考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退。迟到或早退一次扣0.5分，旷工一天扣3分，扣完为止。-严格执行请销假制度，因事、因病请假需按规定办理请假手续。未按规定请假的，视为旷工处理。-工作态度（6分）-工作认真负责，积极主动，对交办的工作任务能够及时、高效地完成。工作中消极怠工、拖延时间的，每次扣1分。-具有较强的工作热情和敬业精神，对待工作兢兢业业，不敷衍塞责。在工作中表现出明显懈怠情绪的，扣2分。-加班情况（4分）-在工作任务繁重或紧急情况下，能够积极主动加班完成工作。每加班一次加0.5分，最高不超过4分。4.绩（25分）-工作任务完成情况（15分）-按照年初制定的工作目标和任务，按时、按质、按量完成各项工作。每有一项工作任务未按时完成扣2分，工作质量不达标扣1-2分。-积极配合其他部门或同事完成相关工作任务，协作工作完成情况良好的加1-2分。-工作质量（5分）-工作成果符合质量标准和要求，无明显错误和瑕疵。工作出现重大质量问题的，本项不得分。-能够对工作进行总结和反思，不断提高工作质量和效率。每季度提交一份工作小结，未提交扣1分。-工作效率（3分）-能够合理安排工作时间，提高工作效率，按时完成工作任务。因工作效率低下导致工作延误的，每次扣1分。-工作创新成果（2分）-在工作中取得创新性成果，如获得上级部门的表彰、奖励或推广应用的，根据成果等级给予相应加分。5.廉（10分）-廉洁自律（6分）-严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为。若发现有收受礼品、礼金、回扣等行为，本项不得分。-坚持廉洁从政，不利用职务之便为自己或他人谋取不正当利益。在工作中存在利益输送等问题的，本项不得分。-廉政学习（2分）-积极参加单位组织的廉政学习和教育活动，认真学习廉政法规和文件精神。每缺席一次廉政学习扣0.5分，扣完为止。-廉政监督（2分）-自觉接受组织和群众的监督，积极配合廉政检查和审计工作。对廉政监督工作不配合的，本项不得分。考核方法与流程1.成立考核小组成立由局领导、各事业单位负责人和职工代表组成的季度绩效考核小组，负责绩效考核的组织、实施和监督工作。考核小组下设办公室，具体负责绩效考核的日常工作。2.个人自评每季度末，工作人员根据本细则的考核内容和指标，对自己本季度的工作表现进行自我评价，填写《个人季度绩效考核自评表》，并提交给所在部门。3.部门评价各部门负责人根据工作人员的日常工作表现和工作业绩，对本部门工作人员进行评价，填写《部门季度绩效考核评价表》，并提出初步考核意见。4.考核小组评定考核小组对各部门提交的考核材料进行审核，结合平时掌握的情况，对工作人员进行综合评定，确定考核等次。5.反馈与申诉考核结果确定后，由考核小组办公室将考核结果反馈给被考核人。被考核人如对考核结果有异议，可在收到考核结果后的5个工作日内，向考核小组提出申诉。考核小组在收到申诉后的10个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。6.结果公示考核结果经公示无异议后，作为工作人员季度绩效工资发放、年度考核、职务晋升、奖励惩戒等的重要依据。考核等次与奖惩1.考核等次绩效考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。考核得分90分以上（含90分）为优秀，70-89分为合格，60-69分为基本合格，60分以下为不合格。优秀等次的人数原则上不超过本单位参加考核人数的15%。2.奖励-对考核等次为优秀的工作人员，给予季度绩效奖励，奖励标准根据单位实际情况确定。-在职务晋升、职称评定、评先评优等方面，同等条件下优先考虑考核等次为优秀的工作人员。-对在工作中表现突出、做出重大贡献的工作人员，给予额外的奖励和表彰。3.惩戒-对考核等次为基本合格的工作人员，由单位领导进行诫勉谈话，责令其限期整改。在整改期间，取消其当季度绩效奖励。-对考核等次为不合格的工作人员，降低其岗位等级或调整工作岗位，同时取消其当季度绩效奖励和下一年度的调薪资格。连续两个季度考核不合格的，予以辞退。附则本细则自发布之日起施行，由三明市水利局负责解释。在实施过程中，如遇国家和地方有关政策调整，将根据实际情况进行相应调整。本细则旨在建立科学合理的绩效考核机制，激励三明市水利局事业单位工作人员积极工作，提高工作效能，为水利事业的发展做出更大贡献。通过严格的考核和奖惩措施，促进工作人员不断提升自身素质和业务能力，确保各