技术方案及工作大纲

设计工作大纲

一、工程概况、设计范围

1、工程概况

起步园区修缮改造工程设计，位于成都高新区高鹏大道5号，其中包括

A/B大楼外立面及卫生间改造,建筑面积约1.6万平方米。

2、依据建设项目的地形态况，建设单位的要求、规划、国土部门对红线

的耍求,本次工程招标的工程建设项R是：起步园区修缮改造工程设计。

3、招标要求支配工期：设计工期20个口历天。

4、设计招标范围:项目的施工图设计及设计后续服务等。

二、执行的规范、标准

室内装修部分：

《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95

《建筑设计防火规范》GB5

0016-2006

《民用建筑设计通则》GB50352-

2005

《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-88

《房屋建筑制图统一标准》GB/T50

001-2001

《建筑制图统一标准》GB/

T50104-2001

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210

-2001

《四川省夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》GB51/50

27-2002

《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部

分）（2009年版）

《建筑给水排水设计规范》GB5001

5-2003

《建筑灭火器配置设计规范》GB5014

-2005;

《民用建筑电气设计规范JGJ

16-92

《低压配电设计规范》GB-50

054-95

《供配电系统设计规范》GB-50052-9

5

《民用建筑照明设计标准》GB50034

-2004

室外装修部分：

《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ1

02-2003；

《金属及石材幕墙工程技术规范》JGJ

133-2001;

《建筑幕墙》JG3

035-1996;

《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2

003k《建筑结构荷或规范》GB5

0009-2001；

《建筑钢结构焊接规程》JGJ8

1-91；

《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-9

5;

《民用建筑热工设计规范》GB5017

6-93;

《建筑抗震设计规范》GB50011

-2001;

《建筑防雷设计规范》GB5005

7-94;

《预埋件设计规程》YS11-7

9；

《碳素结构钢》GB700-8

8;

《碳素钢焊条》GB51

18；

《铝合金建筑型材》GB/T52

37；

《铝及铝合金轧制板材》GB/T388

0；

《浮法玻璃》GB11614

-1999；

《钢化玻璃》GB/

T9963-1998;

《中空玻璃》G

B11944-89；

《建筑用硅酮结构密封胶》GB1677

6-97;

《绝热用岩棉、矿渣面及其制品》GB11835

-89；

《不锈钢棒》GB/T

1220；

《不锈钢冷加工钢棒》GB/T4

226；

《不锈钢冷轧钢板》GB/T

3280;

《不锈钢热轧钢板》GB/T

4237;

《不锈钢和耐热钢冷轧钢带》GB4239;

三、设计目标、工作方案

设计质量目标

在本项目的设计中，我们将严格执行国家有关法律法规，敬重并贯彻业

主的看法，维护业主的利益，严把设计质量关;站在不同层面进行综合考量,

借鉴国内外优秀建筑装修实例,结合当地地域特色，深度挖掘城市内涵，向

甲方供应优质、经济、美观、创新性的设计作品，作为我们的设计目标。

我们承诺，以最优秀的人力资源组成规划设计组,分工分多组进行规划

设计，在要求的时间内选出最佳方案,并可依据时间支配和甲方要求供应备

选方案。设计方案直到甲方满足为准。

通过对现场的深度踏勘和方案设计，组织专人（设计主笔、施工图设计

人员、绘图员、资料员、工程师）进行分部分项的初步设计和施工图设计,

主动及业主方进行沟通，对设计主动完善，保证设计质量的最优化。

（1）各项质量活动按相关规定策划、实施、和记录，做到过程受控；

（2）项目各阶段成果必需通过单位设计评审后，方可出成果，争取

主管部门审查一次通过;

(3)在合同、进度、质量、服务上常常及业主沟通，确保产品满足顾

客和适用的法律、法规要求，保证顾客满足

(4)严格依据我单位的质量体系文件的规定运行,达到：

a.产品优良率：>85%；

b.产品合格率：100%；

c.CAD出图率：100%

d.产品交付按协定时间、地点、数量要求，同时应满足工程建设进度

要求；

e.顾客满足度:满足或很满足80%以上；

(5)应用目前国内外先进的设计思想和观念进行工程设计，使工程设

计水平达到投资省、见效快；

(6)依据合同的要求和规定交付符合国家、行业标准的设计成果；

(7)为业主供应全方位的服务,满足合同及标准的要求，并刚好帮助业

主处理我们便于处理的事务，对业主提出的要求、看法的回复不超过3天。

设计定位

在初步整体构思上立足于起步园区系统规划要求，着眼于建设地域性特

色建筑装饰,顺应城市生态可持续发展的趋势，以地域性文化展示为指导，

以人为本为中心的设计思想，理顺空间及功能的运用关系，突出特色，充溢

起步园区文化内涵,创建具有深厚历史底蕴及丰富文化内涵的开放式、立体

化的现代功能型建筑装饰工程。

我们本着想甲方之所想、急甲方之所急。在报批、设计、施工、验收、

运行等工程建设的各个环节，及甲方亲密协作，供应全过程、全方位的设

计服务，保证各项工作的顺当进行，力争为起步园区的修缮改造做出我们应

有的贡献。具体措施如下：

设计进度限制

主要为如下四个阶段，方案设计经甲方确认后，再依据甲方要求和看

法对方案进行调整，进行扩初设计并供应设计概算,施工图阶段付设计预算

书，并全程参及工程进行过程中的技术指导工作。

方案设计(投-扩初设计(设计f施工图设计(预一后续服

资估算)概算)―►算书)务

1、方案设计阶段(初步设计)

(1)对现状起步园区进行分析；

(2)在原装饰基础上结合甲方要求拿出CAD总平面图，并作关键部位

效果图；

(3)以效果图为基础,做功能结构、视线分析、空间分析、及布局分析图;

(4)对整个起步园区装修进行布局规划、效果规划；

(5)排版，打印成本。

供应贰套文本,主要效果展示图板1套、电子文档1份。

2、扩初设计阶段(深化设计)

(1)依据初步方案结合业办法见进行调整。

(2)平、立、剖面图。

(3)编制扩初设计说明文件及汇报文件。

供应贰套文本。

3、施工图设计阶段

(1)施工图的具体设计说明、各专业设计文件及建筑装修施工图的

对应。

(2)建筑装修平面图、立面图、剖面图及相关大样图的优化设计。

(3)给排水施工图个电气施工。

(4)施工图说明书。

供应施工图陆套。

4、后续服务阶段

(1)进行施工设计交底，阐述设计思想，明确相关规范及施工工艺。

（2）随时到施工现场协作、为业主严把质量关。

（3）参及竣工验收。

工作方案

1、组织设计人员学习相关规范、考察现场、考察公用建筑装饰装修工

程的胜利范例。

2、按着设计专业划分,组织并指派专业分项负责人（包括装饰装修、

强弱电安装、给排水及消防、工程造价等），成立专业设计组，设计组负责

人全程负责。

3、充分及业主方沟通。

4、各专业设计组提出初步方案构思、初步草图绘制请专家指导、评审。

5、确定方案设计内容后，专业人员现场测绘（如须要时）。

6、组织施工图设订

7、绘制图纸

8、施工图设计校对，施工图设计审查。

9、确定输出文件

组织机构

我单位以速度迅捷、质量牢靠、造价节约、顾客满足为企业宗旨。

（1）为了高度重视，我单位将本工程的设计列为重要设计项目，力争

全面创优。

（2）组织最精干的设计队伍，通过合理调度支配和人力资源配置，保

证各项工作支配按业主的要求保质保量按期完成。

（3）组织全单位主要技术力气超常规的设计，把本项目视为单位重点

项目，为业主供应一流服务、优质设计产品。

（4）工程进入施工图设计阶段，我单位将成立设计代表组，依据工程

进度须要保证有装饰、给排水、电气、采暖通风、造价等方面的设计人员，

满足工程进度的要求和需求。

执业或职业资格证明

姓

职务职称证书名

名级别证号专业

称

项目负责

人

技术负责

人

建筑装饰

设计

给排水设

计

电气设计

采暖通风

设计

工程造价

严格执行国家定制的规范和地方法规,贯彻设计终身责任制的质量要求。

设计是工程的灵魂，质量的龙头，只有具备优秀的设计，才能创建优质

的工程。因此，设计质量的优劣干脆关系到工程质量的凹凸。

首先要建立以专家系统为核心的设计询问保障制度。甲方在工程起先

阶段对发展趋势不了解，建立后往往在运用功能和内部设施方面感到滞后,

留下不少缺憾，因此我们在工程前期应多介绍一些超前的设计思想。提高设

计质量的关键是优化设计方案。如何优化设计方案呢？开展设计询问是一个

有效的方法。我们聘请相关专业的权威专家，对业主关切的效益问题、方

案的优劣、工艺技术的先进性、合理性进行优化研谈，从而确定最优设计

方案，提高投资效益。

二是要强化施工图的设计审查。设计是工程建设的龙头，抓好设计审

查对保证结构,节约投资将起到重要作用。制订各专业的施工图设计审查留

意事项及实施细则，以削减、消退施工图设计阶段可能出现的各种问题，提

高图纸审查的通过率。

三是实行项目设计目标责任制，项目设计责任到人。

四是要加强高新技术、新材料、新工艺的运用。提倡环保，为业主节约

开支。

做好后续服务

1、帮助业主做好项目工程量清单及工程成本限制。

2、帮助业主做好工程施工招投标工作及施工队伍的选择。

3、对施工过程遇到的问题做好设计变更处理。

4、为业主做好质量监督，为施工单位供应施工新工艺技术支持。

四、设计质量、平安保证措施

质量保证体系

我公司完全依据IS。9000质量管理体系程序对整个工程服务阶段流

质量保证体系框架图

J员♦评理II标

程进行限制，包括（以设计服务为例）:

1、设计支配评审

设计支配应进行评审。设计支配的评审采纳公司、部门主管在“工程

项目设计支配表”上审批签字认可的方式。必要时由公司主管组织会议评

审，评审后填写“工程项目设计支配评审记录表”。通过对设计支配的评审,

使设计工作顺当开展。

2、设计输入限制

对设计输入的要求应编制输入要求文件。设计输入要求文件应由项目

总负责人编制。可行性探讨报告、初步设计的设计输入要求文件均由项目

总负责人编制。施工图设计阶段由单项负责人编制。每项工程设计都必需

有设计输入要求文件。设计输入耍求文件必需经设计总负责人审批，签署

审核。设计输入要求文件的内容主要是用户需求或顾客的要求，以及相应的

法规、标准、规范要求。

3、现场勘察

各阶段设计文件编制前，设计人员应到工程建设现场进行勘察，以取

得设计输入的第一手资料。

4、设计方案评审

对规划设计、可行性探讨、方案设计、初步设计等总体设计方案的评

审，应实行会议方式进行，由分工公司主管或分工部门主管主持，协同相关

设计部门的部门主管、项目总负责人、单向负责人及主要设计人员参与。

设计方案的评审是确保设计质量的重要步骤,应做好每个项目的评审。

同时,设计输出文件编制完成后,交审核人验证以确保设计文件满足设计输

入要求。

5、质量记录限制

质量记录义件在设计过程中或相关活动中产生，按质量体系各要素规

定和有关规章制度中规定的记录文件、表格等要求建立。各项记录表格均

应有工程名称（含单项工程）内容，经办人、责任人等签署。记录文件无签

字和日期者不能作为有效文件。设计过程中的会议、会谈、协议、勘察等,

均应有记录。

6、设计更改

设计交付公司后经设计审查突出的设计更改和修改，有设计评审会议

确定，按会议审定的看法进行修改。

施工过程中发生的设计更改和修改，由项目负责人授权委派的设计人

员现场确定，对确属是设计的问题，负责签署“设计变更单”。

在设计过程中，公司内部各专业之间提出的设计更改和修改，由提出更

改专业的该项目设计总负责人或单项负责人确定；公司外部提出的设计更

改和修改，由设计主管部门或建设单位确定；设计审核提出的更改，由各级

审核人确定。

7、设计输出

各阶段设计成果应编制设计文件，由综合部组织装订成册出版。

每个建设项目的总册及各单项工程分册都应编制全套设计文件。全套

设计文件应包括：设计说明及附录、概算或预算编制说明及概（预）算表格、

设计图纸。

依据设计文件分发单位的不同须要,按全套设计文件、总体部分（总册）

文件。全套概（预）算表、施工图纸及说明等分别装订出版。

8、设计审核

（1）各阶段设计文件编制完成之后应进行自审和逐级审核。设计文件

的一般校审流程如下：自审（互审）一一部门内审一一公司内审一一预评

审一一评审；

（2）设计校审工作要严格按公司有关规定执行；

（3）各级负责人的审核重点应遵循公司设计生产工作各个环节的质量

责任规定；

（4）各级审核人员必需仔细照实填写“设计文件审核表”，设计人员应

对审核看法进行逐条处理，记入处理看法栏并签字。如发觉不合格，应按

“不合格品的限制程序”规定处理；

（5）院主管、部门主管应对设计文件进行质量评定，填入“设计文

件质量评审表”，同时填写“技术文件质量评定报告单”，对该设计文件作

出综合评价。评价内容包括是否符合设计规范、顾客及社会要求、设计深

度是否达到规定要求等。

依据以上严格的质量管理流程,完全能够满足客户对工程服务组织方

案的完备性、合理性、科学性的要求。

质量保证措施

（1）项目设计过程限制流程图

\甲方

J需求

甲方I

供应

形成文件、记录

资料

限制

形成文件、记录

<

不形成文件、记录

合

格

品

形成记录

控

制

流

程

设计产品交付流程

设代：

服务•

设计确认流程流程；

__________I

▼

设计输出产乩归档流程形成记录

甲方

满足

平安保证措施

总方针是以质量(工作质量和工程质量)保平安，在确保平安的状况下促

进度、求效益。结合勘测设计工作的特点，拟定以下平安保证措施。

(1)项目主管领导负责贯彻国家有关劳动爱护政策、法令，指导和监督生

产平安工作。

(2)从思想教化入手，使职工人人坚固树立“平安第一”及“平安为了生

产，生产必需平安”的思想。教化职工严格遵章守纪，严格按平安规程办事。

(3)平安工作以预防为主，常抓不懈。

(4)建立健全平安保障体制，坚持执行各项行之有效的平安制度。

⑸项目部设专职平安检查工程师，工区设专职平安技术员，工班设兼职平

安员。

(6)各班、组作业人员，树立平安意识，戴好平安帽，仔细检查机器设备，

杜绝担心全隐患。

(7)在业主供应的施工用地范围内规范操作，杜绝越界施工对生命财产构

成威逼。

(8)严格炸材的购买、运输、保管和运用，严禁明火，杜绝森林火灾。

⑼作到平安工作“三同时”。即布置生产任务时同时布置平安工作，检查

落实生产任务时同时检查平安工作；总结生产工作时同时总结平安工作。

110)坚持执行对事故“三不放过”，即事故缘由不清不放过;事故责任不清

不放过；群众未受到教化不放过。

(11)坚持定期平安检查制度，项目部每月检查一次；工区每周检查一次；

工班坚持自检和互检。

(12)坚持执行奖惩制度,把平安指标纳入班组工程承包的重要考核指标。

(13)实行挂牌作业，明确标识，文明施工。

(14)在业主协作下协调好地方关系,树文明施工好形象。

五、设计进度支配

进度的组织措施

(1)全单位重视、加强资源配置。本工程将成为我单位重点工程，在人

力资源和设备配置上将优先考虑。

(2)发扬我单位不怕吃苦、奋勇拼搏的坚韧工作作风，按时、保质完

成本工程各阶段勘测设计。

(3)设总对质量和总体进度全面负责，各专业室主任和专业负责人对

本专业的质量、进度负责，并成为其考核的主要依据,对关键技术、大方案

问题，由公司项目技术部主持探讨解决或特聘专家询问探讨，确保产品质

量，顾客满足。

(4)对询问看法、审查看法高度重视，充分敬重，听取专家看法和建议。

充分理解业办法图，深化细致做好每一项工作，确保前期工作的质量和进

度。

进度的具体措施

(1)编制支配

为落实实施方案，我单位要求设总负责编制项目勘察设计支配(包括责

任部门、专'业负责人、互提资料要求、模型试验支配要求、工作周期等)，

确定项目要求、质量目标，并依据要求编制项目设计大纲。专业负责人将任

务落实到每位设计人员、校核人员、审查人员、审核人员，核定工作由公司

分管总工负责，使项目支配责任明确、落到实处。

(2)执行支配

本项目的开展由项目经理领头，设总全面负责，公司顾客服务部协调，

专业室负责专业技术把关在公司质量体系限制下运行，保持项目运行始终

处于受控状态。对关键技术问题、方案由公司项目技术部主持探讨解决或

聘请专家进行询问，确保产品质量、顾客满足。

(3)项目限制

依据项目特点组织并成立项目部，建立有效的项目部内部管理制度。设

总对总体进度及质量负全面责任，最终成果的进度质量也作为其考核的主

要依据；同时还要负责联络业主、协作科研试验等委外单位工作。

对审查看法、询问专家看法高度重视,充分敬重和随时听取业主的合理

化建议，依据设计须耍刚好提出勘察、试验任务书，刚好下达到勘察、试验

单位，并赐予必要的设计协作。合同签订之日起30个工作日完成设计编制

任务，并报送项目法人单位。

（4）专业接口

外部接口由分管项目经理及设总负责，全部资料和信息的传递、评估、

分析和处理都由设总负责。内部专业接口协调，涉及测量、地质、水文、

水工、金属结构、给排水、建筑、消防、施工、人工湖、环境爱护、水土

保持、概预算等专业。

（5）人力资源

选择出优秀的具有类似工程设计阅历的技术骨干担当本项目设计的设

总、专业负责人和主要设计人员，打造设计精品。

本项目在实施过程中，将充分发挥分公司的管理优势和设计人员专业特

长，从技术和人员配置上为工程项目的顺当建设和设计进度的有效限制供

应保障。我公司将为本项目配备先进、充裕的技术装备，以提高工效、保证

设计进度。

（6）进度支配表

全部设计成果在业主签订合同之日后20个日历天内提交。设计报告及

图纸提交份数按合同书约定。

进度支配表

项目工期（天）

方案图设计3

初步设计3

施工图设计14

六、设计装备配置、工具及计算机软、硬件配备及其应用状况;

序设备来

名称规格型号产地现状数量

号源

企业自

1计算机/中国完好10台

备

佳能iR2企业自

2复印机中国完好1台

318备

企业自

3激光打印机佳能中国完好2台

备

企业自

4晒图机蓝图之星中国完好2台

备

企业自

5绘图仪HP-420中国完好2台

备

天正建筑企业自

6建筑设计软件中国完好5套

8.2备

天正电气企业自

7电气设计软件中国完好1套

8.2备

给排水设计软天正给排企业自

8中国完好1套

件8.2备

天正暖通企业自

9暖通设计软件中国完好1套

8.2备

10结构设计软件广厦CAD中国完好3套企业自

备

清华斯维企业自

11节能设计软件中国完好2套

尔备

七、对本工程现状设计相识和分析

目前设计阶段投资限制是开展最薄弱的环节，它的难度在于除了国家、

地方法规制定的有关设计规范以外，对于方案的优化、材料的选择、造价

的凹凸，既没有明确的限制方法，也没有相应的考核标准。

1、设计审查时只留意设计方案技术上是否先进可行，往往忽视工程投

资是否合理。

2、设计人员缺乏经济观念,设计过程中缺乏多方案经济比较,设计偏于

保守，投资偏高C

3、概预算工作也只是被动的反映设计，起不到能动的影响设计、优化设

计的作用。

4、缺乏设计风险制度等问题,对投资限制有诸多不利影响。

设计工期惊慌

合理的工期是优质的设计基础。实际实施中,一方面，经济的快速增长

对项目投入运用的需求迫切,从业主，希望尽快开工建设;另一方面，国家宏

观调控政策和项目审批日益趋紧，项目审批工作存在诸多不确定因素。这

两方面的缘由，往往造成实际设计周期惊慌。设计周期不足,极易导致设计

外业调查不充分、技术方案比选不足、材料选用和施工组织设计不够细致,

复核审核把关不严，反映在设计文件中，差、错、漏、碰现象频频出现,

引发施工阶段频繁变更,对投资限制造成不利影响。

设计审查力度不足

设计审查是工程建设中的一个重要环节。依据项目的审批文件和有关技

术标准、规范，通过对总体设计方案、结构形式、建筑材料选用、施工组

织方案等方面的把关，达到对设计质量的监督作用，从源头上把好工程质

量关,从而保证整个项目的顺当实施和投资限制。虽然在项目建设中，项

目业主充分相识到设计审查的作用，通过加强施工图设计审查，但目前的设

计审查工作仍存在一些问题，如审查时间短、审查粗放，设计审查的管理

措施和效果有待提高。

1、设计方案把关不严。在设计方案方面，较多地依靠以往阅历，侧重于

对设计文件装饰效果、材料美观、造价是否超出的审查，及项目所在地的

社会环境、工程特点、材料供应等方面结合不够，技术细微环节把关不严,

导致一些有待优化的项目遗留在设计文件中，在项目实施过程中，引发设计

变更，而且往往在施工图设计基础上大幅增加费用。突出表现在：

(1)、材料及当地料源结合不够，原设计的材料选用无法满足工程须耍而

导致变更材料品种。

(2)、收边收口等功能及美观结合不够,设计中只强调功能或美观,综合考

虑不够，此类项目实施中变更频繁，甚至简洁引发废弃工程,不仅增加了工

程造价，而且给今后运用工作留下了隐患。A2、设计及施工结合方面把

关不严。有的设计人员专职从事设计工作，缺乏施工方面的阅历和学问，

有的对新工艺、新材料、新技术了解不够，技术方案和材料选用时出现“纸

上谈兵”的现象。特殊是施工图及实际脱节，在施工过程中暴露出来，甚至

导致施工单位无法接着施工，必需补充、变更、修改设计，既造成奢侈又影

响工期和施工质量，降低投资效益。

设计后期服务力气和质量有待提高

设计工作的内容贯穿了从合同签订至工程竣工验收的全过程。设计单

位不仅应按合同规定的时间，为业主供应符合质量要求的设计文件，而且

要在项目施工过程中，供应设计协作工作。目前，各设计单位重视设计阶

段的人员力气和工作质量，但对于施工阶段的设计服务有所忽视。突出表

现在派驻现场的设计代表人员数量和技术力气不能满足工作要求，遇到设

计协作问题时拖拉、推诿,导致现场问题不能刚好解决，往往影响项目的正

常实施。

设计阶段工程投资限制管理措施

长期以来,我国普遍忽视设计阶段的投资限制,而把限制工程投资的主

耍精力放在施工阶段的建安工程款结算上。这就导致设计阶段存在了上述

一系列的弊端。明显提出投资限制管理思路和措施很有必要。

1、做好项目总体规划，保证合理的设计周期

合理的设计周期是确保设计任务质量的前提，可保证设计单位充分理

解设计任务，合理支配技术人员，细化现场调查和勘察设计工作，加强内

部审核和审查工作，从而最大限度地削减设计上的缺陷，供应优质的设计产

品，尽量削减后期变更等不利于投资限制的影响因素。因此,应做好拟建项

目的总体规划，为设计阶段供应合理的工作周期：

（1）、有条不紊的开展项目前期工作（项目建议书和工程可行性探讨报告），

并刚好完成审批工作；

（2）、结合社会需求，做好项目建设支配，尽早确定开工建设和投入运用

支配,避开仓促确定开工建设时间而不得不压缩设计周期；

（3）、有序开展设计招标工作，有利于设计单位尽早开展工作，争取更多

的勘察设计时间;

（4）、特殊要加强初步设计管理工作,保证设计单位提交满足审批要求的

设计文件,并做好其他相关审批数据打算工作，争取初步设计早日审批，以

便刚好开展施工图设计。2乐加强设计文件审查，把好设计质量关

依据相关规定，项目初步设计和施工图设计都应通过设计审查，初步设

计审查由负责审批的甲方组织,施工图设计审查由项目业主组织并由相关

资质单位审查。设计文件的审查，切实起到了提高设计质量的目的，但审

查工作普遍对设计的质量及平安性较重视，而对设计方案的经济性审查不

足。基于审查工作存在的问题，提出相关的解决措施显得至关重要。A

（1）、设计方案论证及比选的审查。设计方案不仅影响项目的技术合理

性,而且是影响造价的主要因素，在加强方案比选深度的同时,要重点加强

对方案的优化、材料的选择、造价的凹凸的审查，特殊是督促设计单位在

技术比选的同时，结合工程所在地的特点，充分考虑材料供应等因素，做

好经济比选。督促设计单位选择合理的设计方案，往往能大幅度削减工程

投资。结合各项目后期发生大量的设计变更状况,建议对装饰工程、水电工

程、幕墙工程设立专项审查工作。2（A）、增加设计人员经济观念。设

计单位和设计人员必需树立经济核算的意识和观念，克服重技术轻经济、

设计保守奢侈、迎合某些建设单位管理人员“喜高（标准）”、“好大（规

模）”要求的倾向,把技术及经济、设计及概预算有机地结合起来。此外,

设计人员还应熟识本专业概预算定额及费用定额，驾驭工程计价方法，切

实做好工程投资限制工作。

（3）、主动推行限额设计及优化设计。限额设计是依据批准的投资估

算限制初步设计概算，再按批准的初步设计概算限制施工图设计预算,各专

业在保证达到任务书要求的运用功能的前提下，按安排的限额设计，保证

总投资额不被突破。限额设计不是简洁的压缩投资，而是在确保运用功能

的前提下，要求技术及经济的最佳结合，要求设计人员在各个设计阶段,重

点关注对投资有较大影响的因素，克服设计人员只管画图，不算经济账的

现象。假如发觉重大设计方案或某项费用指标超出任务书批准的投资限额,

刚好反映，运用价值工程原理及限额设计的有机结合，从功能和成本两个

角度综合考虑和评价，并提出优化方法,在确保设计阶段工程造价不突破投

资限额的前提下限制投资支出，有效运用建设资金。a（4）、保证设

计文件的完整性。设计文件完整是保证概算质量的重要前提，同口寸也可防

止招投标阶段投标人和实施阶段承包人钻空子。设计文件的完整性应从以

下几方面考虑：初步设计（含概算）、施工图设计（含预算）、实施过程中各

阶段变更设计均应完整。要保证设计文件的完整性，应从设计单位和建设

单位两方面着手，重点是设计单