2025年大学(工程管理)工程造价管理阶段测试题及答案_第1页
2025年大学(工程管理)工程造价管理阶段测试题及答案_第2页
2025年大学(工程管理)工程造价管理阶段测试题及答案_第3页
2025年大学(工程管理)工程造价管理阶段测试题及答案_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年大学(工程管理)工程造价管理阶段测试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题共30分)答题要求:每题只有一个正确答案,请将正确答案的序号填在括号内。(总共6题,每题5分)1.工程造价管理的核心是()A.工程计价B.工程造价的合理确定和有效控制C.工程结算D.工程投资决策2.下列关于工程造价计价方法的说法中,正确的是()A.工程计价的基本原理是项目的分解与组合B.工料单价法是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费,直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定C.综合单价法的分部分项工程单价为全费用单价D.以上说法都正确3.建设项目总投资是指为完成工程项目建设并达到使用要求或生产条件,在建设期内预计或实际投入的全部费用总和,它包括()A.固定资产投资和流动资产投资B.建设投资和建设期利息C.工程费用、工程建设其他费用和预备费D.建筑安装工程费、设备及工器具购置费和工程建设其他费用4.下列费用中,属于工程建设其他费用的是()A.土地使用费B.勘察设计费C.联合试运转费D.以上都是5.工程造价信息分类应从系统工程的角度出发,放在具体的应用环境中考虑,综合项目的实施环境和信息技术工具,这体现了工程造价信息分类的()原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.综合实用性6.已知某项目设备及工器具购置费为1000万元,建筑安装工程费580万元,工程建设其他费用240万元,基本预备费150万元,价差预备费50万元,建设期贷款利息80万元,则该项目的静态投资为()万元。A.1970B.2020C.2070D.2150第II卷(非选择题共70分)7.(10分)简述工程造价管理的目标和任务。8.(15分)某建设项目,建设期为3年,各年投资计划额如下:第一年投资计划额为1000万元,第二年为1800万元,第三年为1200万元,年均投资价格上涨率为5%,试计算建设项目建设期间涨价预备费。9.(15分)材料:某新建项目,建设期为3年,分年均衡进行贷款,第一年贷款300万元,第二年贷款600万元,第三年贷款400万元,年利率为12%,建设期内利息只计息不支付。问题:计算建设期贷款利息。10.(15分)材料:某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作,合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期180天。通过相互协调,编制了如图所示的网络进度计划。该工程施工过程中发生了以下事件:事件1:基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天。事件2:B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15天。事件3:甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元。事件4:乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失12万元。发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。问题:1.施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2.该工程的实际工期为多少天?11.(15分)材料:某工程项目业主与承包商签订施工承包合同,合同中含两个子项工程,估算工程量甲项为2300m³,乙项为3200m³,经协商合同价甲项为180元/m³,乙项为160元/m³。承包合同规定:1.开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款;2.业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金;3.当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时,可进行调价,调整系数为0.9;4.造价工程师每月签发付款最低金额为25万元;5.预付款在最后两个月平均扣回。承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表所示:|月份|甲项工程量(m³)|乙项工程量(m³)|----|----|----||1|500|800||2|800|900||3|800|1800||4|600|1000|问题:1.预付款是多少?2.从第二个月起每月工程量价款是多少?造价工程师应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?答案:1.B2.D3.A4.D5.D6.C7.工程造价管理的目标是按照经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,利用科学管理方法和先进管理手段,合理地确定造价和有效地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。任务包括:工程造价的预测、控制、评价和调控。8.第一年涨价预备费:PF1=I1[(1+f)-1]=1000×[(1+5%)-1]=50万元;第二年涨价预备费:PF2=I2[(1+f)²-1]=1800×[(1+5%)²-1]=184.5万元;第三年涨价预备费:PF3=I3[(1+f)³-1]=1200×[(1+5%)³-1]=189.15万元;建设期涨价预备费:PF=PF1+PF2+PF3=50+184.5+189.15=423.65万元。9.第一年贷款利息:q1=1/2×300×12%=;第二年贷款利息:q2=(300+18+1/2×600)×12%=;第三年贷款利息:q3=(300+18+600+74.16+1/2×400)×12%=;建设期贷款利息:Q=q1+q2+q3=18+74.16+143.00=235.16万元。10.1.事件1:业主应给予甲建筑公司工期补偿7天,费用补偿0万元。事件2:业主应给予甲建筑公司工期补偿15天,费用补偿5万元。事件3:业主不应给予甲建筑公司工期和费用补偿。事件4:业主应给予乙安装公司工期补偿5天,费用补偿0万元。2.该工程实际工期为360+7+15+5=387天。11.1.预付款金额=(2300×180+3200×160)×20%=18.52万元。2.第一个月:工程量价款=500×180+800×160=2contractorsmonthlyactualcompletedandapprovedbythesupervisorengineertheamountoftheprojectisasfollows:|month|volumeofprojecta(m³)|volumeofprojectb(m³)|----|----|----||1|500|800||2|800|900||3|800|1800||4|600|1000|question:1.howmuchistheadvancepayment?2.fromthesecondmonth,howmuchistheprojectpricepermonth?howmuchistheprojectpaymentthatthecostengineersh

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论