外墙涂料施工人员配置方案

外墙涂料施工人员配置方案一、外墙涂料施工人员配置方案

1.1施工组织机构

1.1.1组织架构设置

施工组织机构采用项目经理负责制，下设技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员等岗位，明确各岗位职责及汇报关系。项目经理全面负责项目进度、质量、安全及成本控制，技术负责人负责施工方案编制、技术交底及质量监督，施工员负责现场施工安排、进度管理及人员调配，安全员负责安全检查、隐患排查及教育培训，质量员负责原材料检验、施工过程控制及成品验收。各岗位人员需具备相应资质及丰富经验，确保施工管理高效有序。

1.1.2人员职责分工

施工班组分为涂刷组、腻子组、打磨组及辅助组，各班组职责明确。涂刷组负责墙面涂料涂刷，腻子组负责基层找平，打磨组负责表面平整度处理，辅助组负责材料搬运、清洁及现场协调。技术负责人需定期组织技术交底，确保各班组按规范施工，施工员需实时监督施工质量，安全员需全程跟进安全措施，质量员需对每道工序进行严格验收，形成联动管理机制。

1.2施工人员配置标准

1.2.1人员数量确定

根据工程量及工期要求，结合施工效率，确定各岗位人员数量。每100平方米墙面需配置2名涂刷工、1名腻子工、1名打磨工及1名辅助工，同时配备1名技术负责人、1名施工员、1名安全员及1名质量员。若工期紧张，可适当增加人员配置，确保施工进度不受影响。

1.2.2人员技能要求

涂刷工需具备熟练的涂刷技巧，腻子工需掌握基层找平工艺，打磨工需熟悉表面处理方法，辅助工需具备基本的搬运及清洁能力。所有人员需通过岗前培训，考核合格后方可上岗。技术负责人、施工员、安全员及质量员需具备专业资质及丰富经验，确保施工技术及管理符合规范要求。

1.3施工人员培训计划

1.3.1培训内容安排

针对施工人员组织专项培训，包括涂料基础知识、施工工艺流程、安全操作规程、质量验收标准等。培训内容涵盖基层处理、腻子批刮、涂料调配、涂刷技巧、安全防护、环境保护等方面，确保人员掌握必要技能。

1.3.2培训方式及考核

采用理论讲解、现场示范、实操演练相结合的培训方式，邀请经验丰富的工程师进行授课，并进行实际操作考核。考核内容包括理论知识问答、实际操作评分，合格者方可上岗。培训结束后，需形成培训记录及考核结果，作为人员管理依据。

1.4施工人员安全管理制度

1.4.1安全教育措施

定期开展安全教育，内容包括高空作业规范、用电安全、化学品使用、个人防护用品佩戴等。通过案例分析、应急演练等方式，提高人员安全意识，确保施工过程中无安全事故发生。

1.4.2安全检查与隐患排查

建立安全检查制度，每日对施工现场进行巡查，重点检查脚手架搭设、安全网铺设、防护用品使用等情况。发现隐患及时整改，并记录在案，形成闭环管理。同时，定期组织安全专项检查，确保安全管理持续有效。

二、施工人员配置方案

2.1施工班组人员配置

2.1.1涂刷组人员配置及职责

涂刷组是外墙涂料施工的核心班组，负责墙面涂料的均匀涂刷。根据工程规模，每200平方米墙面需配置4名涂刷工，其中2名负责主涂刷，2名负责补涂及细节处理。涂刷工需具备以下能力：熟悉不同类型涂料（如水性漆、油性漆）的特性及施工方法；掌握墙面预处理技术，如铲除旧漆、修补裂缝、打磨平整等；熟练操作涂刷工具，如滚筒、刷子、喷枪等，确保涂刷效果均匀一致。涂刷组人员需在技术负责人指导下进行施工，严格按照施工方案及工艺标准执行，确保涂层质量符合设计要求。同时，涂刷工需具备良好的身体协调性及耐力，以适应高空作业环境。

2.1.2腻子组人员配置及职责

腻子组负责墙面基层的找平处理，为涂料施工提供平整的基底。每100平方米墙面需配置3名腻子工，其中2名负责批刮腻子，1名负责修补及打磨。腻子工需具备以下技能：掌握腻子调配技术，确保腻子稠度及粘性符合要求；熟练使用腻子刀、刮板等工具，实现墙面平整批刮；具备基层缺陷修补能力，对裂缝、孔洞进行有效处理。腻子组人员需在质量员监督下进行施工，严格按照腻子施工规范操作，确保基层平整度及附着力达到标准。同时，腻子工需注意安全防护，避免腻子接触皮肤及呼吸道。

2.1.3打磨组人员配置及职责

打磨组负责墙面腻子层的打磨，确保基层表面光滑，为涂料涂刷提供优质基底。每100平方米墙面需配置2名打磨工，其中1名负责手工打磨，1名负责机械打磨。打磨工需具备以下能力：熟悉不同打磨工具（如砂纸、打磨机）的使用方法，根据腻子层厚度选择合适的打磨力度；掌握墙面平整度检测技术，使用水平尺、直尺等工具检查基层表面；具备粉尘控制能力，采取遮蔽措施减少打磨过程中粉尘污染。打磨组人员需在技术员指导下进行施工，确保打磨效果均匀细腻，无划痕及凹凸不平现象。同时，打磨工需佩戴防尘口罩等防护用品，保障自身健康安全。

2.1.4辅助组人员配置及职责

辅助组负责施工现场的材料搬运、工具管理、清洁整理及安全辅助工作，是施工顺利进行的重要保障。每班组需配置2名辅助工，其中1名负责材料运输及工具分发，1名负责现场清洁及安全巡视。辅助工需具备以下职责：及时将腻子、涂料、砂纸等材料运输至施工区域；负责工具的清点、保养及归位，确保施工工具处于良好状态；清理施工现场的垃圾及废弃物，保持施工环境整洁；协助安全员进行安全巡视，发现安全隐患及时上报。辅助组人员需具备较强的责任心及协作能力，积极配合各班组完成施工任务，确保施工现场有序高效。

2.2管理人员配置

2.2.1项目经理及技术负责人职责

项目经理全面负责外墙涂料施工项目的管理，包括进度控制、成本管理、质量管理、安全管理及团队协调。项目经理需具备丰富的项目管理经验，熟悉施工流程及规范要求，能够制定合理的施工计划并监督执行。技术负责人负责施工方案的技术支持及工艺指导，包括材料选择、施工方法、质量标准等。技术负责人需具备专业职称及施工经验，能够解决施工过程中遇到的技术难题，确保施工技术符合设计要求及行业规范。项目经理与技术负责人需密切协作，形成高效的管理团队，确保项目顺利推进。

2.2.2施工员及安全员职责

施工员负责施工现场的具体执行及管理，包括人员调配、进度控制、工序衔接及现场协调。施工员需熟悉施工图纸及施工方案，能够合理安排施工顺序及人员配置，确保施工进度按计划进行。安全员负责施工现场的安全管理，包括安全教育培训、隐患排查、应急处理及安全监督。安全员需具备专业的安全知识及技能，能够及时发现并消除安全隐患，确保施工过程中无安全事故发生。施工员与安全员需协同工作，形成安全管理闭环，保障施工安全。

2.2.3质量员及材料员职责

质量员负责施工现场的质量控制，包括原材料检验、工序检查、成品验收等。质量员需熟悉质量标准及验收规范，能够严格按照质量要求进行施工及检查，确保涂层质量符合设计要求。材料员负责施工材料的采购、保管及发放，包括腻子、涂料、砂纸等。材料员需具备一定的材料知识，能够确保材料质量合格并合理保管，避免材料浪费及变质。质量员与材料员需密切协作，形成质量控制及材料管理联动机制，确保施工质量及材料使用效率。

2.3人员配置动态调整

2.3.1施工进度调整机制

根据施工进度变化，动态调整人员配置。若施工进度提前，可适当减少人员数量，释放部分人力至其他项目；若施工进度滞后，需及时增加人员配置，补充施工力量，确保按时完成施工任务。调整过程中需考虑人员技能及工作经验，确保施工质量不受影响。

2.3.2施工难度调整机制

根据墙面结构复杂程度及施工难度，调整人员配置。对于高难度墙面（如曲面、异形结构），需增加专业技术人员及辅助人员，确保施工质量及效率。同时，需加强技术培训及指导，提高人员应对复杂施工的能力。

2.3.3安全生产调整机制

根据安全生产形势，动态调整人员配置及安全措施。若施工现场安全风险增加，需增加安全员数量，加强安全检查及隐患排查；若人员流动性大，需加强安全教育培训，提高人员安全意识，确保施工安全。

三、施工人员技能培训方案

3.1基础技能培训

3.1.1腻子批刮工艺培训

腻子批刮是外墙涂料施工的基础环节，直接影响涂层的平整度及附着力。培训内容涵盖腻子材料的选择（如水性腻子、聚合物腻子）、配比调制、批刮技巧、多遍批刮的间隔时间控制等。以某高层住宅外墙腻子施工为例，该工程面积约2000平方米，采用聚合物腻子，通过培训使腻子工掌握不同墙体材质（如混凝土、砖墙）的腻子批刮方法，确保每遍腻子厚度控制在1-2毫米，避免单次批刮过厚导致开裂。培训中结合实际操作，演示如何使用腻子刀、刮板等工具，形成均匀的腻子层，并通过水平尺、直尺检测平整度，确保基层质量符合规范要求。最新数据显示，腻子批刮质量合格率与培训效果直接相关，经过系统培训的腻子工合格率可达95%以上。

3.1.2涂刷技巧及均匀性控制培训

涂刷技巧直接影响涂层外观及均匀性，需重点培训涂刷方向、速度、蘸料量控制等。以某商业建筑外墙涂料施工为例，该工程采用滚筒与刷子结合的涂刷方式，通过培训使涂刷工掌握“N”字形滚涂、垂直方向刷涂的技巧，避免漏涂或重涂。培训中强调蘸料量不宜过多，以免滴落造成污渍；滚涂时保持50-60厘米的距离，确保涂层厚度一致。同时，通过对比不同涂刷手法的效果，使人员直观理解均匀涂刷的重要性。根据行业数据，经过专业培训的涂刷工可显著降低涂层瑕疵率，如流挂、刷痕等问题减少30%以上，提升涂层整体质量。

3.1.3安全操作规程培训

外墙施工存在高空作业、化学品接触等风险，需强化安全操作规程培训。培训内容包括脚手架安全使用、安全带正确佩戴、高空行走规范、化学品（如稀释剂、催干剂）的防护措施等。以某桥梁外墙涂料翻新工程为例，该工程高度达15米，通过培训使施工人员掌握安全带挂点检查、临边防护设置等关键环节，确保无安全事故发生。培训中结合事故案例（如某工地因未正确使用安全带导致坠落事故），增强人员安全意识。同时，强调个人防护用品（PPE）的正确使用，如防尘口罩、防护眼镜、防滑鞋等，根据最新安全标准，合格的安全培训可使施工现场事故发生率降低50%以上。

3.2专业技能提升

3.2.1复杂墙面处理技术培训

对于曲面、阴阳角等复杂墙面，需培训特殊处理技术。以某弧形外墙涂料施工为例，该工程采用专用滚筒及刮板，通过培训使涂刷工掌握弧形墙面顺向涂刷、阴阳角细节处理的方法，确保涂层过渡自然。培训中演示如何调整滚筒角度、使用辅助工具（如橡胶刮板）填补缝隙，避免涂层堆积或遗漏。行业数据显示，经过复杂墙面处理培训的施工人员，此类墙面的一次验收合格率可达90%以上，显著提升施工效率及质量。

3.2.2新型涂料施工技术培训

随着环保要求提高，新型涂料（如水性涂料、纳米涂料）应用增多，需培训其特殊施工工艺。以某绿色建筑外墙涂料工程为例，该工程采用水性纳米涂料，通过培训使施工人员掌握其稀释比例、施工温度要求、多遍涂刷的间隔时间等，确保涂层性能发挥。培训中结合产品说明书及厂家技术指导，演示新型涂料的调配及施工技巧，避免因操作不当影响涂层效果。根据市场调研，经过新型涂料培训的施工人员，涂层附着力及耐候性测试结果可提升20%以上，满足环保及性能要求。

3.2.3质量问题排查及修复培训

施工过程中可能出现涂层开裂、起泡、脱落等问题，需培训问题排查及修复技术。以某医院外墙涂料工程为例，该工程因基层含水率过高导致涂层起泡，通过培训使施工人员掌握如何检测基层湿度、采取防潮措施、修复已损坏涂层。培训中模拟常见质量问题，演示如何使用腻子填补裂缝、使用防霉剂处理发霉区域，确保修复效果达到原标准。行业数据表明，经过质量问题排查培训的施工人员，返工率可降低40%以上，有效控制施工成本。

3.3特殊环境作业培训

3.3.1高温及雨季施工应对培训

高温或雨季施工会影响涂料性能及施工效果，需培训特殊环境应对措施。以某南方地区夏季外墙涂料施工为例，该地区夏季温度常超35℃，通过培训使施工人员掌握高温时段避开阳光直射、采用遮阳网降温、雨后及时处理基层等技术。培训中强调高温时段（如14:00-16:00）暂停施工，雨季施工需待基层干燥后再进行，避免涂层起泡或脱落。根据气象数据，经过特殊环境培训的施工队伍，高温及雨季施工合格率可达85%以上，确保项目进度不受影响。

3.3.2噪音及粉尘控制培训

外墙施工需控制噪音及粉尘污染，需培训环保施工技术。以某居民区外墙涂料施工为例，该工程通过培训使施工人员掌握低噪音工具（如电动打磨机）、湿法作业（如涂刷前洒水降尘）、垃圾分类处理等，减少对周边环境的影响。培训中强调施工时间控制在上午8:00-12:00、下午14:00-18:00，避开居民休息时段。根据环保部门数据，经过环保施工培训的队伍，噪音及粉尘排放可降低60%以上，满足环保要求。

四、施工人员绩效考核方案

4.1绩效考核指标体系

4.1.1质量指标及评分标准

质量指标是考核施工人员的关键内容，直接反映施工效果及工艺水平。考核内容包括基层处理质量、腻子批刮平整度、涂料涂层均匀性、无明显瑕疵（如流挂、漏涂、刷痕）等。以某高档写字楼外墙涂料施工为例，该工程对腻子层平整度要求达到2米直尺检测最大间隙不大于1毫米，涂料涂层均匀性需通过目测及反射灯检查无明显色差及条纹。评分标准采用百分制，基层处理占20分，腻子批刮占30分，涂料涂刷占40分，整体效果占10分。考核时由质量员现场检测，结合监理及业主验收意见，确保评分客观公正。行业数据表明，严格执行质量考核可使涂层一次验收合格率提升至92%以上。

4.1.2效率指标及评分标准

效率指标反映施工人员的工作速度及资源利用率，考核内容包括单位时间内完成的施工面积、材料消耗控制、工序衔接等。以某工业厂房外墙涂料施工为例，该工程采用流水线作业模式，对涂刷组要求每日完成500平方米以上墙面涂刷，腻子组完成300平方米以上基层处理。评分标准中，施工面积完成率占50分，材料利用率占30分（如腻子损耗率低于5%为满分），工序衔接占20分。考核时采用每日日报制度，记录实际完成量及材料使用情况，结合现场观察评分。最新数据显示，通过效率考核可使施工周期缩短15%以上，有效控制项目成本。

4.1.3安全指标及评分标准

安全指标是考核的重中之重，包括个人防护用品佩戴、安全操作规范执行、安全隐患上报等。以某高层住宅外墙涂料施工为例，该工程要求所有人员必须全程佩戴安全帽、安全带，脚手架搭设需经安全员验收合格。评分标准中，PPE佩戴完整率占40分，安全操作规范执行率占40分（如禁止在脚手架上堆放过多材料），隐患上报及时性占20分。考核时通过现场巡查及记录表进行，对违反安全规定的行为进行扣分，并要求立即整改。行业数据表明，强化安全考核可使事故发生率降低70%以上，保障施工人员生命安全。

4.1.4环保指标及评分标准

环保指标考核施工过程中对周边环境的保护，包括噪音控制、粉尘管理、废弃物分类等。以某公园外墙涂料施工为例，该工程要求施工噪音控制在60分贝以下，喷涂作业需配合降尘设备，建筑垃圾需分类存放。评分标准中，噪音控制占30分，粉尘管理占30分（如施工区域周边植物无灰尘覆盖），垃圾分类率占20分，现场整洁度占20分。考核时采用环境监测设备实时检测噪音及粉尘，并检查垃圾存放情况。根据环保部门统计，通过环保考核可使施工对环境的影响降至最低，满足绿色施工要求。

4.2考核方式及周期

4.2.1日常考核与定期考核结合

日常考核由班组长每日记录施工质量、效率、安全等表现，采用checklist形式，包括基层检查、腻子厚度、涂料均匀性等关键点。定期考核由项目经理组织，每半月进行一次全面评估，结合监理及业主反馈，形成综合评分。以某医院外墙涂料施工为例，该工程采用“日记录-周小结-半月考核”模式，通过数据积累及时发现问题并改进。考核结果与当月绩效奖金挂钩，确保人员积极性。

4.2.2量化考核与主观评价结合

量化考核采用数据统计，如施工面积、材料消耗、检测合格率等，主观评价由技术负责人、质量员根据现场表现进行评分。以某桥梁外墙涂料翻新工程为例，该工程对涂料均匀性采用“5点法”检测，腻子平整度使用激光水平仪测量，同时结合业主满意度进行评价。量化考核占60分，主观评价占40分，确保考核结果全面客观。

4.2.3考核结果应用

考核结果用于绩效奖金发放、岗位调整、评优评先等，对表现优秀者给予物质奖励及晋升机会，对不合格者进行再培训或调岗处理。以某商业综合体外墙涂料施工为例，该工程设立“月度之星”奖项，对考核排名前三的班组给予奖金及荣誉证书，激发团队竞争力。同时，考核数据用于改进培训方案，如针对普遍存在的腻子开裂问题，组织专项技术攻关。

4.3考核申诉与反馈机制

4.3.1考核申诉流程

施工人员如对考核结果有异议，可向项目组提出书面申诉，由项目经理组织复核小组（包括技术负责人、质量员、施工员）重新评估。以某写字楼外墙涂料施工为例，该工程规定申诉需在考核结果公布后3日内提出，复核小组需在5个工作日内完成调查并给出最终结论。确保申诉渠道畅通，维护人员权益。

4.3.2考核反馈与改进

考核结束后，项目组需向施工人员反馈考核结果，并针对不足之处制定改进计划。以某学校外墙涂料施工为例，该工程对考核不合格者进行一对一辅导，如腻子工因批刮厚度不均被扣分，需重新学习批刮技巧并现场练习。同时，定期收集人员意见，优化考核方案，提升方案科学性。

五、施工人员激励机制

5.1绩效奖金分配方案

5.1.1基于考核指标的奖金分配

绩效奖金分配需与考核指标直接挂钩，确保激励机制的科学性与公平性。奖金总额根据项目总预算及考核周期（如月度或季度）确定，分配时需明确质量、效率、安全、环保等指标的权重。以某大型商业综合体外墙涂料工程为例，该工程将奖金总额的60%用于质量及安全考核，30%用于效率考核，10%用于环保考核。具体分配时，质量指标（如涂层合格率、返工率）占质量考核的50%，安全指标（如事故发生率、PPE佩戴率）占50%，效率指标（如面积完成率、材料利用率）占30%，环保指标（如噪音控制、粉尘排放）占70%。通过数据化分配，确保奖金与贡献匹配，激发人员积极性。

5.1.2奖金分配层级及标准

奖金分配需区分不同层级人员，如管理层、技术人员、一线施工人员，并设定阶梯式分配标准。以某医院外墙涂料施工为例，项目经理及技术负责人按项目总奖金的15%比例分配，施工班组按剩余85%分配，其中涂刷组占40%，腻子组占30%，打磨组占15%，辅助组占10%。同一班组内，根据个人考核得分进一步细分，如考核排名前20%的人员奖金系数为1.5，中间60%为1.0，后20%为0.5。通过层级分配，既体现管理岗位价值，又激励一线人员提升技能。

5.1.3奖金发放及监督机制

奖金按考核周期（如每月5日）统一发放，需提供奖金明细表，包括分配依据、计算过程及个人所得金额，确保透明度。以某学校外墙涂料施工为例，该工程由财务部门统一核算奖金，并在项目公示栏张贴明细表，接受全体人员监督。同时，设立奖惩委员会，对分配不公或申诉情况进行复核，确保机制有效性。行业数据显示，通过科学分配，施工人员满意度提升40%以上，团队凝聚力显著增强。

5.2晋升与培训机会激励

5.2.1职业晋升通道设计

激励机制需包含职业晋升通道，为人员提供长期发展目标。以某桥梁外墙涂料翻新工程为例，该工程设立“学徒-熟练工-技术骨干-班组长”晋升路径，明确各层级所需技能及经验（如学徒需完成500小时基层处理培训，熟练工需掌握3种以上涂料施工工艺）。晋升需通过考核及评审，包括技能测试、项目表现评估，确保公平性。通过晋升激励，吸引优秀人才长期服务。

5.2.2技术培训及学习机会

为提升人员技能，需提供专项技术培训及外部学习机会。以某高档写字楼外墙涂料施工为例，该工程每月安排10%的人员参加外部培训（如新型涂料技术、高空作业认证），内部则组织每周技术分享会，由经验丰富的技术骨干传授施工技巧。培训费用由项目组承担，培训后需进行成果转化，如编写标准化作业指导书。根据行业调研，提供培训机会可使人员技能提升30%以上，施工质量稳步提高。

5.2.3表现优异者奖励政策

对考核及项目表现优异者，给予额外奖励政策，如项目奖金加成、带薪休假、荣誉证书等。以某工业厂房外墙涂料施工为例，该工程设立“年度优秀员工”奖项，获奖者可获得奖金5000元、带薪休假5天及“技术能手”称号，并在公司内部宣传。通过荣誉激励，树立榜样，带动团队整体水平提升。

5.3团队建设与文化激励

5.3.1团队建设活动组织

通过团队建设活动增强凝聚力，如定期组织聚餐、体育比赛、户外拓展等。以某医院外墙涂料施工为例，该工程每月组织一次团队聚餐，并设立季度篮球赛，增进人员交流。团队建设费用计入项目预算，确保活动常态化。根据心理学研究，团队活动可使人员归属感提升50%以上，减少人员流动。

5.3.2企业文化宣传

通过企业文化宣传，塑造积极向上的工作氛围，如张贴项目标语、宣传优秀事迹、开展思想交流会等。以某商业综合体外墙涂料施工为例，该工程在项目现场悬挂“质量第一、安全至上”标语，并每月评选“项目之星”进行表彰。通过文化激励，强化人员责任意识，提升团队执行力。

5.3.3关怀与福利政策

为体现人文关怀，需提供福利政策，如高温补贴、节日慰问、困难帮扶等。以某学校外墙涂料施工为例，该工程为夏季施工人员提供防暑降温用品，并在春节、中秋发放慰问品。通过福利激励，增强人员幸福感，稳定团队。

六、施工人员动态管理方案

6.1人员招聘与选拔

6.1.1招聘渠道及标准设定

人员招聘需结合项目需求及人员技能特点，选择合适的招聘渠道，并设定明确的选拔标准。招聘渠道包括招聘网站、劳务派遣公司、内部推荐等，其中招聘网站用于发布岗位信息，劳务派遣公司用于补充临时性人员，内部推荐可利用现有人员人脉资源。选拔标准需涵盖技能水平、工作经验、安全意识、团队协作能力等方面，如涂刷工需具备1年以上外墙涂料施工经验，腻子工需掌握至少2种腻子批刮工艺。以某高层住宅外墙涂料施工为例，该工程对招聘人员要求持有特种作业操作证（高空作业），并需通过现场实操考核，确保人员符合岗位要求。行业数据显示，通过多渠道招聘及严格筛选，人员匹配度可提升至85%以上，降低后期培训成本。

6.1.2岗前培训及考核

招聘人员需接受岗前培训及考核，内容包括施工方案解读、安全操作规程、质量标准要求等。培训时长不少于3天，考核形式包括理论测试（占40分）及实操考核（占60分），考核合格后方可上岗。以某桥梁外墙涂料翻新工程为例，该工程采用“理论+实操”模式，理论测试内容涵盖涂料知识、施工流程、安全规范等，实操考核则模拟真实墙面进行涂刷及腻子批刮，由经验丰富的技术员评分。通过岗前培训，确保人员快速适应项目要求，缩短磨合期。

6.1.3试用期管理与转正机制

招聘人员需经过试用期（一般为1个月），期间需进行定期评估，包括工作表现、技能掌握、团队融入等方面。试用期结束后，由项目经理组织转正评审，结合考核结果及人员意愿，决定是否转正。以某医院外墙涂料施工为例，该工程规定试用期每月进行一次绩效评估，试用期满后进行综