石油化工技术研发人员创新能力与项目执行力绩效考核表

石油化工技术研发人员创新能力与项目执行力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新工艺/新技术开发数量35%1项/年度按实际完成数量评分，每完成1项得70%，完成2项及以上得满分。专利申请数量1项/年度按实际申请数量评分，每申请1项得50%，申请2项及以上得满分。技术方案创新性显著提高产品性能或降低成本由专家评审团根据方案的创新程度和实际效果打分，最高分100分。技术难题解决效率关键问题平均解决周期≤3个月按实际解决周期评分，每提前10%得10分，最高加20分。同行技术交流贡献至少发表1篇行业论文或参与1次技术分享按实际贡献评分，发表论文得40%，参与技术分享得30%，两者兼得满分。项目执行能力项目按时交付率30%90%按实际交付项目数与计划交付项目数的比例评分，每高于目标1%得0.5分，最高加15分。项目成本控制率预算≤实际成本×110%按实际成本与预算比例评分，每低于目标1%得0.5分，最高加15分。项目团队协作效果获得项目组内90%以上成员的积极评价根据项目组匿名投票结果评分，评价为‘积极’得50%，‘非常积极’得满分。项目风险评估与应对重大风险发生次数≤1次/年度按实际风险发生次数评分，每低于目标1次得20%，最高加20分。项目成果转化率项目成果应用于实际生产或销售的比例≥40%按实际转化比例评分，每高于目标5%得10分，最高加30分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%协作项目完成率≥85%按实际协作项目完成数与计划完成数的比例评分，每高于目标5%得10分，最高加30分。内部技术指导贡献至少指导1名新员工或实习生按实际指导次数评分，指导1名得40%，指导2名得满分。技术文档质量文档错误率≤5%，获团队90%以上认可根据文档审核结果和团队投票评分，错误率每低于目标1%得10分，最高加30分。沟通反馈有效性重要反馈响应时间≤24小时按实际响应时间评分，每提前10%得5分，最高加20分。培训参与度年度内参与至少3次技术培训按实际参与次数评分，每参与1次得20%，参与3次及以上得满分。职业素养与发展工作主动性15%主动承担额外任务或提出改进建议≥2次/季度根据季度绩效记录和主管评价评分，每项得10分，最高得50分。学习与成长能力年度内掌握至少1项新技术或工具由主管根据实际掌握程度评分，掌握程度达70%得50%，90%得满分。职业规划清晰度年度内制定并更新个人发展计划根据计划完整性和可行性评分，完整且可行得满分，否则按比例扣分。合规与安全意识无违反公司规定或安全操作规程行为根据行为记录评分，无违规得满分，违规1次扣20%，2次扣50%。绩效改进效果针对上次考核薄弱环节有明显提升由主管根据改进前后对比评分，显著提升得满分，无提升不得分。本考核表旨在全面评估石油化工技术研发人员的创新能力与项目执行力。请主管根据员工在技术创新、项目执行、团队协作及职业素养等方面的实际表现，结合各项指标的目标值和评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：