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文档简介
体育健身教练会员活跃度与教学水平绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分会员活跃度提升新增会员数量35%每月新增会员20人按实际新增会员数量计算,每超额完成1人加0.5分,未完成不扣分会员续费率会员续费率80%实际续费率每高于目标1%加0.5分,低于目标不扣分会员到课率会员平均到课率70%按月统计会员到课率,每高于目标1%加0.3分,低于目标不扣分会员满意度会员满意度调查得分85分以上按季度进行满意度调查,每高于目标1分加0.2分,低于目标不扣分会员流失率会员流失率低于15%按季度统计会员流失率,每低于目标1%加0.5分,高于目标不扣分教学水平课程设计质量30%课程设计获得80%以上会员好评根据会员反馈和教练主管评估,每高于目标5%加0.5分,低于目标不扣分专业技能考核年度专业技能考核得分90分以上按年度考核结果,每高于目标2分加0.2分,低于目标不扣分学员进步幅度所带学员平均进步幅度达到30%按季度评估学员进步数据,每高于目标5%加0.5分,低于目标不扣分教学规范性教学规范执行率95%以上根据教学检查记录,每高于目标1%加0.2分,低于目标不扣分学员反馈学员主动反馈积极评价比例70%按月统计学员主动反馈,每高于目标5%加0.3分,低于目标不扣分团队协作跨部门沟通效率20%与市场部、客服部协作项目完成率90%按项目完成情况统计,每高于目标1%加0.2分,低于目标不扣分团队活动参与参与公司组织的团队活动次数达到80%按实际参与次数计算,每参与一次加0.1分,未参与不扣分新教练指导完成至少2名新教练的带教任务按带教完成情况评估,每超额完成1名加0.5分,未完成不扣分信息共享及时分享教学资料和经验给团队成员根据主管评估,完全达标加0.5分,部分达标加0.3分,未达标不扣分工作氛围维护团队内部冲突解决率85%按冲突解决情况统计,每高于目标5%加0.3分,低于目标不扣分个人成长专业认证获取15%年内获取至少1项高级专业认证按认证获取情况评估,每获取1项加0.5分,未获取不扣分培训参与度参加公司组织培训的时长达到40小时按实际参与时长计算,每小时加0.1分,未参与不扣分知识分享在团队内进行至少2次知识分享按分享次数计算,每次加0.3分,未完成不扣分创新提案提出至少1项教学或运营改进建议并被采纳按提案采纳情况评估,完全采纳加0.5分,部分采纳加0.3分,未采纳不扣分职业规划制定并执行年度职业发展规划根据规划执行情况评估,完全执行加0.5分,部分执行加0.3分,未执行不扣分本考核表用于评估体育健身教练在会员活跃度提升、教学水平、团队协作及个人成长四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分,最终得分将作为绩效评定的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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