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文档简介

人力资源公司猎头顾问人才匹配效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分人才匹配精准度目标岗位匹配度达标率35%90%根据候选人最终入职后与目标岗位的匹配度（技能、经验、文化契合度）进行评分，完全匹配得满分，部分匹配按比例扣分。核心技能匹配准确率85%评估候选人核心技能与岗位要求的匹配程度，完全匹配得满分，每项技能偏差超过10%扣5分。客户满意度评分4.5分（满分5分）通过客户满意度调查问卷评分，直接计入指标得分。候选人推荐成功率70%候选人进入面试并最终入职的比例，按比例计算得分。关键岗位推荐及时性80%评估候选人推荐到客户面试的响应速度，提前3天推荐得满分，延迟1天扣2分。候选人渠道拓展能力新增有效候选人资源数量25%50人/月按月统计新增并通过验证的候选人数量，每超出10人加2分，不足10人按比例扣分。内部推荐候选人转化率60%内部推荐候选人最终入职的比例，按比例计算得分。猎头会/行业活动有效产出30人/次每次活动带来的有效候选人数量，低于20人不得分，按比例得分。数据库活跃度80%评估候选人数据库的更新频率和活跃度，每月新增/更新候选人比例，低于60%不得分。新渠道开拓成功率2个/季度成功开拓并验证至少2个新的候选人推荐渠道，每个成功渠道加5分。客户关系维护客户留存率20%85%连续合作客户的比例，每低1%扣2分。客户合作周期6个月客户平均合作时长，每超出1个月加1分，低于4个月扣2分。客户需求响应速度24小时内收到客户招聘需求后响应的速度，每延迟1小时扣1分，最快12小时内加2分。客户投诉处理率100%所有客户投诉均在3天内响应并解决，未解决则不得分。客户增值服务贡献1次/季度每季度至少为客户带来1项增值服务（如人才盘点、市场分析等），每次加3分。项目执行效率项目平均周期20%45天从接受需求到候选人入职的平均时长，每缩短1天加1分，延长2天扣1分。面试组织成功率95%候选人面试安排的成功率，每低1%扣2分。候选人面试到场率90%候选人按预约参加面试的比例，每低1%扣1分。猎头顾问费用控制预算内项目执行过程中猎头顾问费用未超出预算，超出10%不得分，按比例扣分。项目复盘报告完成率100%每个项目结束后均提交复盘报告，未提交不得分。本考核表用于评估猎头顾问在人才匹配方面的绩效表现，分为四个维度：人才匹配精准度、候选人渠道拓展能力、客户关系维护、项目执行效率。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观公正的评定。权重分配如下：人才匹配精准度35%，候选人渠道拓展能力25%，客户关系维护20%，项目执行效率20%。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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