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文档简介
交通运输业交通警察安全管理能力绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分交通秩序维护能力交通违法查处率35%95%按实际查处率与目标值的比例计算得分,每低1%扣0.5分重点区域管控达标率98%按实际达标率与目标值的比例计算得分,每低1%扣0.5分拥堵事件处置效率90分钟内完成处置按处置时间与目标值的对比计算得分,超时10分钟扣0.5分,直至扣完交通事故处理及时性所有事故在30分钟内到达现场按到达时间与目标值的对比计算得分,超时5分钟扣0.5分,直至扣完执法记录仪使用规范性100%按规定使用按实际使用规范性与目标值的比例计算得分,每低1%扣0.5分安全宣传教育效果公众安全知识普及覆盖率20%80%按实际覆盖率与目标值的比例计算得分,每低1%扣0.5分宣传材料制作质量获市级以上优秀作品2件/年按获奖数量与目标值的对比计算得分,每少1件扣2%,直至扣完宣传活动参与度参与人数达到2000人次/次按实际参与人数与目标值的比例计算得分,每低10%扣1%,直至扣完新媒体平台传播影响力平均阅读量/点赞量超过5000按实际数据与目标值的比例计算得分,每低20%扣1%,直至扣完群众满意度调查得分90分以上按实际得分与目标值的对比计算得分,每低1分扣0.5%,直至扣完应急处突能力突发事件响应速度30%5分钟内到达现场按到达时间与目标值的对比计算得分,超时2分钟扣0.5分,直至扣完复杂案件处置成功率90%以上按实际成功率与目标值的比例计算得分,每低1%扣0.5分应急预案演练完成率100%完成年度所有演练按实际完成率与目标值的比例计算得分,每低1%扣0.5分协同作战能力与其他部门协作无重大分歧按实际协作情况评分,出现重大分歧扣2%,直至扣完处突装备使用熟练度所有装备操作考核达标率100%按实际达标率与目标值的比例计算得分,每低1%扣0.5分团队协作与个人素养团队任务完成贡献度15%承担核心任务占比60%以上按实际贡献度与目标值的比例计算得分,每低5%扣0.5分跨部门协作评价协作单位评价优秀占比80%以上按优秀评价占比与目标值的比例计算得分,每低1%扣0.5分业务培训参与度参加年度培训不少于20学时按实际参与学时与目标值的比例计算得分,每少2学时扣1%,直至扣完工作纪律遵守情况无迟到早退等违纪行为出现一次违纪扣1%,直至扣完群众投诉处理满意度投诉处理满意度100%按实际满意度与目标值的比例计算得分,每低1%扣0.5%,直至扣完本考核表旨在全面评估交通警察在安全管理方面的综合能力,包括交通秩序维护、安全宣传教育、应急处突及团队协作等方面。请各部门依据本表对考核对象进行客观评价,各维度权重已明确,评分时请严格参照指标评分标准执行。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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