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电影策划经理创意及商业价值评估绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力剧本原创度40%80%根据剧本原创内容的比例，满分100%，比例越高得分越高创意方案质量90分由专业评审团对创意方案的创新性、可行性进行评分，满分为100分市场定位精准度85%根据目标观众匹配度、市场趋势符合度进行评分，满分100%创意执行完整性95%评估创意从概念到执行的全过程完整性，满分100%团队创意协作90分根据团队创意讨论、方案优化的参与度和贡献度进行评分，满分为100分商业价值分析投资回报率预估30%120%根据实际投资回报率与预估回报率的比值进行评分，比值越高得分越高市场潜力评估85%根据项目预期票房、周边产品收益的预估准确性进行评分，满分100%渠道合作能力90分根据与发行方、宣发方合作谈判的成果及效率进行评分，满分为100分成本控制能力95%根据项目实际成本与预算的偏差程度进行评分，偏差越小得分越高风险评估与管理88分根据项目潜在风险识别的全面性及应对方案的合理性进行评分，满分为100分项目执行效率项目进度管理15%90%根据项目实际完成时间与计划时间的偏差程度进行评分，偏差越小得分越高资源调配能力85%根据项目所需资源（人力、物力、财力）调配的及时性和有效性进行评分，满分100%跨部门协作92分根据与制片、导演、宣发等部门的沟通协作顺畅度及问题解决效率进行评分，满分为100分突发事件应对88分根据在项目执行中遇到突发事件时的应急处理能力及效果进行评分，满分为100分项目文档规范性95%根据项目相关文档（如策划案、预算表）的完整性和规范性进行评分，满分100%团队管理与培养团队凝聚力15%90%根据团队成员的向心力、协作精神及工作积极性进行评分，满分100%人才培养效果85%根据团队成员的成长速度及对团队贡献的提升度进行评分，满分100%绩效考核管理92分根据对团队成员绩效考核的公平性、及时性及反馈有效性进行评分，满分为100分团队目标达成率88分根据团队整体目标（如项目数量、质量）的达成情况及超额完成部分进行评分，满分为100分部门沟通协调95%根据与上级管理层及相关部门的沟通协调效率及效果进行评分，满分100%本考核表旨在全面评估电影策划经理在创意策划、商业价值分析、项目执行效率及团队管理与培养四个维度的综合表现。请根据各指标的评分标准进行客观公正的评分，权重分别为：创意策划能力40%、商业价值分析30%、项目执行效率15%、团队管理与培养15%。最终考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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