互联网行业产品经理效果考核表

互联网行业产品经理效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品规划与设计产品需求文档质量30%100%根据需求文档的完整性、准确性、清晰度进行评分，每项达标得25分，满分100分。产品原型设计合理性90%根据原型设计的易用性、逻辑性、用户友好度进行评分，每项达标得30分，满分100分。需求优先级排序准确性85%根据需求优先级与实际业务价值匹配度进行评分，每项达标得33.33分，满分100分。跨部门沟通协作效率90%根据与设计、开发、运营等部门的沟通顺畅度及协作效率进行评分，每项达标得25分，满分100分。产品迭代计划完成率95%根据产品迭代计划的实际完成比例进行评分，每项达标得20分，满分100分。产品运营与推广产品上线后用户增长率25%20%根据产品上线后3个月内新增用户数与上线前用户数的比例进行评分，每项达标得40分，满分100分。用户活跃度指标（DAU/MAU）15%根据产品上线后3个月内DAU/MAU的增长比例进行评分，每项达标得33.33分，满分100分。用户留存率30%根据产品上线后3个月内次日、7日、30日留存率的比例进行评分，每项达标得10分，满分100分。产品推广活动效果80%根据产品推广活动的ROI（投入产出比）进行评分，每项达标得25分，满分100分。用户反馈处理效率90%根据用户反馈的响应时间及解决率进行评分，每项达标得20分，满分100分。数据分析与优化核心业务指标达成率20%90%根据产品核心业务指标（如转化率、营收等）的实际达成比例进行评分，每项达标得33.33分，满分100分。数据监控与异常处理能力85%根据产品数据监控的及时性及异常问题的处理效率进行评分，每项达标得25分，满分100分。产品优化建议有效性80%根据产品优化建议的实施效果及用户满意度进行评分，每项达标得33.33分，满分100分。竞品数据分析准确性90%根据竞品数据分析的全面性及准确性进行评分，每项达标得25分，满分100分。数据分析报告质量85%根据数据分析报告的深度、洞察力及可操作性进行评分，每项达标得17分，满分100分。团队协作与影响力跨部门项目推进能力25%90%根据跨部门项目推进的效率及问题解决能力进行评分，每项达标得25分，满分100分。团队内部沟通协作85%根据团队内部沟通的顺畅度及协作氛围进行评分，每项达标得25分，满分100分。产品培训与知识分享80%根据产品培训的覆盖范围及知识分享的积极性进行评分，每项达标得20分，满分100分。产品决策影响力85%根据产品决策在团队及公司内部的认可度及推动力进行评分，每项达标得25分，满分100分。创新思维与能力80%根据产品创新建议的可行性及实际落地效果进行评分，每项达标得20分，满分100分。本考核表旨在全面评估互联网行业产品经理在产品规划、设计、运营、推广、数据分析及团队协作等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：