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文档简介

职业健康安全岗位职责范本一、引言在现代企业管理体系中,职业健康安全(OccupationalHealthandSafety,OHS)管理是保障员工生命健康、维护企业合规运营与可持续发展的核心环节。《中华人民共和国职业病防治法》《安全生产法》等法律法规明确要求企业建立健全职业健康安全责任体系,明确各岗位在风险防控、健康保障、安全作业中的具体职责。一份科学规范的岗位职责范本,既能为企业构建“全员参与、分级负责”的OHS管理网络提供清晰指引,也能通过权责分明的分工,将职业健康安全风险防控落实到生产经营的每一个环节,最终实现“零事故、零伤害、零职业病”的管理目标。二、不同岗位职业健康安全职责范本(一)职业健康安全管理负责人(分管领导/管理者代表)作为企业职业健康安全管理的核心统筹者,需从战略规划、合规管理、资源保障等维度推动OHS体系有效运行:体系规划与统筹:牵头制定企业职业健康安全管理方针、年度目标及中长期规划,确保OHS管理体系与企业发展战略、生产经营目标深度融合;组织搭建“横向到边、纵向到底”的OHS责任体系,明确各部门、各层级岗位的安全健康管理权责边界。合规与风险管理:跟踪国家及地方职业健康安全法规、标准的更新动态,组织开展合规性评审,确保企业生产工艺、作业环境、防护措施等符合最新法规要求;主导企业重大安全风险与职业病危害因素的辨识、评估工作,牵头制定分级管控方案,推动高风险岗位、工序的技术改造与管理升级。资源保障与应急管理:审批职业健康安全专项预算,保障安全防护设施、个体防护用品、职业健康监护、应急救援物资等资源的足额投入;组织编制企业安全生产与职业病防治应急预案,每年度牵头开展不少于1次的综合应急演练,提升全员应急处置能力。监督与改进:定期主持OHS管理委员会会议,听取各部门履职汇报,协调解决跨部门的安全健康管理难题;对重大安全隐患、职业病危害事件的整改情况实施挂牌督办,推动管理体系持续优化。(二)职业健康安全专员(专职管理人员)作为OHS管理的一线执行者,需聚焦日常监督、技术支撑、培训教育等工作,确保管理要求落地见效:日常监督与隐患治理:每日开展作业现场巡查,重点检查特种设备运行、危险化学品管理、职业危害防护设施运行等关键环节,建立“隐患排查—整改—复查—销号”的闭环管理台账;针对重复性隐患,组织开展根本原因分析,提出工艺优化、管理改进建议。职业健康管理:牵头组织接触职业病危害因素的员工开展岗前、岗中、离岗职业健康检查,建立员工职业健康档案并动态更新;定期监测作业场所职业病危害因素浓度/强度,确保检测结果符合国家标准,对超标岗位及时提出整改措施并跟踪验证。培训与文化建设:编制年度OHS培训计划,针对新员工、转岗员工、特种作业人员开展分层分类培训,确保特种作业人员持证上岗率100%;创新开展安全健康文化活动(如安全月、健康讲座、应急技能竞赛等),提升全员风险防范意识与自救互救能力。档案与信息化管理:负责OHS管理文件、检查记录、培训档案、职业健康监护资料等的分类归档与电子台账建设;运用信息化工具(如安全管理系统、风险地图)对企业安全健康数据进行统计分析,为管理决策提供数据支撑。(三)基层管理岗(班组长/工段长)作为现场安全健康管理的“最后一公里”负责人,需将企业管理要求转化为班组的具体行动:现场作业管控:每日班前会强调安全健康注意事项,结合当日生产任务明确岗位风险点与防控措施;监督班组成员正确佩戴、使用个体防护用品,制止“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为,确保作业过程合规可控。班组隐患排查:组织班组员工开展“岗位自查、互查”活动,重点排查设备异常、防护设施损坏、作业环境脏乱差等隐患,发现问题立即整改或上报;针对季节性、临时性作业(如高温作业、有限空间作业),制定专项安全健康保障方案。班组培训与互助:利用班组会、技能比武等形式开展岗位安全健康知识培训,分享典型事故案例与应急处置经验;关注班组成员的身体状态与心理压力,对疲劳作业、情绪异常的员工及时调整工作安排,避免人为失误导致的安全健康风险。(四)员工岗位员工是自身安全健康的第一责任人,需主动践行安全健康行为,参与企业管理改进:合规作业与防护:严格遵守岗位安全操作规程与职业健康防护要求,拒绝执行违章指挥;正确佩戴、维护个体防护用品(如安全帽、防尘口罩、防噪耳塞等),发现防护用品失效或损坏时及时报告更换。风险报告与建议:在作业过程中发现安全隐患、设备故障或职业危害因素异常时,立即向班组长或安全专员报告;结合岗位实践,向企业提出安全健康管理优化建议(如工艺改进、流程简化等),参与“金点子”改善活动。应急与互助:熟悉所在岗位的应急处置流程与逃生路线,参与企业组织的应急演练;在保障自身安全的前提下,协助救援受伤或突发疾病的同事,配合开展事故后的原因调查与整改落实。三、职业健康安全职责履行的保障机制(一)制度与流程支撑企业需配套建立《职业健康安全责任制考核办法》《隐患排查治理管理规定》《职业健康监护管理办法》等制度,明确职责履行的标准、流程与违规惩戒措施;通过“制度上墙、责任入脑”,让各岗位清晰知晓“做什么、怎么做、做到什么程度”。(二)培训与能力提升构建“分层分类、持续进阶”的OHS培训体系:管理岗侧重法规政策、体系建设培训;专员岗强化风险评估、应急处置等专业技能;基层岗与员工聚焦岗位操作规程、隐患识别等实操培训。通过“理论+实操+案例研讨”的培训形式,确保各岗位具备履职所需的知识与技能。(三)考核与持续改进建立“月度检查、季度考核、年度评价”的职责履行考核机制,将考核结果与绩效奖金、职务晋升、评优评先挂钩;对履职优秀的岗位树立标杆、分享经验,对履职不到位的岗位开展专项辅导、限期整改,形成“以考促改、以改促优”的良性循环。四、结语职业健康安全岗位职责范本并非一成不变的“模板”,而是企业结合自身行业特点、工艺类型、风险分布动态优化的“管理工具”。通过明确各岗位在“风险防控、健康保障、安全作业”中的权责,企业能够构建起“

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